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繼本月初，俞敏洪在社交媒體上表示因業(yè)務(wù)調(diào)整，為農(nóng)村孩子捐獻(xiàn)近八萬套課桌椅后，11月7日晚間，俞敏洪在直播時(shí)宣布，新東方將成立一個(gè)大型農(nóng)業(yè)平臺(tái)，通過直播帶貨幫助農(nóng)產(chǎn)品銷售。別去嘲笑新東方的轉(zhuǎn)型，中國的教育，需要有情懷的人來作為。

這幾天，有條消息上了熱搜。熱搜的主人公，是新東方的俞敏洪。

11月4日，俞敏洪在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)了一篇文章，并附上文字：

“教培時(shí)代結(jié)束，新東方把嶄新的課桌椅，捐給了鄉(xiāng)村學(xué)校，已經(jīng)捐獻(xiàn)近八萬套。”

說的是，“雙減”政策后，因?yàn)闃I(yè)務(wù)調(diào)整，新東方各地的學(xué)校退租了部分校區(qū)。但遺留下的數(shù)以萬計(jì)的嶄新桌椅，沒有機(jī)會(huì)再次使用。

于是俞敏洪和新東方各個(gè)城市的校長決定，把它們捐贈(zèng)出去。他們選擇的，是有需求的鄉(xiāng)村學(xué)校。

從鄭州到西安，從合肥到成都，從武漢到烏魯木齊，新東方共捐出了73366套新桌椅。

這些課桌椅，當(dāng)時(shí)都是新東方為參加培訓(xùn)的孩子專門定制的。有些可以根據(jù)孩子的身高調(diào)節(jié)高度，有些做了圓角的設(shè)計(jì)，避免孩子不小心磕到頭。

按照現(xiàn)在的市場(chǎng)價(jià)，每套在六七百塊錢。

在一些鄉(xiāng)村學(xué)校，學(xué)生們的課桌使用多年，已經(jīng)陳舊破損。因?yàn)樾聳|方嶄新的課座椅，教室馬上變得寬敞與可愛起來。

一些學(xué)校，聽說新東方運(yùn)送課座椅的車子要來，校門口一早就站滿了等候的同學(xué)。

“他們知道，這些桌椅里，有自己的一套?！?/span>

迄今為止，捐贈(zèng)還在繼續(xù)。用俞敏洪的話說，就是“不糟?！?。是的，俞敏洪說的似乎云淡風(fēng)輕：“教培時(shí)代結(jié)束了”。

國家大勢(shì)所趨，一個(gè)時(shí)代結(jié)束了，新東方和它代表的教培機(jī)構(gòu)必須退場(chǎng)。

但它捐贈(zèng)桌椅的卡車，仍然行駛在路上。

兩者的對(duì)比，讓人莫名有些心酸。

誰也沒有想到，俞敏洪作出了這個(gè)有些“悲壯”的決定。他選擇了以一種誰也想不到的方式退場(chǎng)。

他終究是個(gè)體面人。

有人懷疑，這是俞敏洪的一種炒作，是在沽名釣譽(yù)。但你不知道，現(xiàn)在的新東方是什么狀況。

捐出去的座椅，如果換算成錢，又對(duì)俞敏洪有多重要。將近八萬套桌椅，已在5000萬以上。加上可能更貴的運(yùn)輸費(fèi)用，總價(jià)值差不多1億。

然而，8月后，迄今為止，新東方市值，已經(jīng)縮水2300億港元。

9月開始，新東方就開始全面停止中小學(xué)生的招收。

今年的9月10日，俞敏洪在朋友圈里坦言，“這是我最難過的一個(gè)教師節(jié)。”

隨后，在公司的內(nèi)部高管會(huì)議上，俞敏洪說：

業(yè)務(wù)調(diào)整迫在眉睫。

“大不了嘗試所有業(yè)務(wù)都失敗了，新東方賬上沒錢了，我們喝頓大酒就散伙。”

然而，期間，除了捐獻(xiàn)課座椅，俞敏洪還做了兩件事。

一件事是，對(duì)已繳費(fèi)的學(xué)生家長，承諾無條件按比例退款。

對(duì)于報(bào)名后未開課學(xué)生的退費(fèi)要求，無條件給予退費(fèi)。

對(duì)于已開課學(xué)生的退費(fèi)要求，按照已完成課時(shí)扣除相應(yīng)學(xué)費(fèi)，其余全部無條件退費(fèi)。

另一件事是，有序迅速結(jié)清了員工工資，不拖欠。

那段時(shí)候打開微博，看到的都是新東方員工的感慨，“慶幸自己工作在這樣一個(gè)靠譜的機(jī)構(gòu)。”

如何來處理自己企業(yè)的固定資產(chǎn)？不管是捐贈(zèng)還是轉(zhuǎn)手低價(jià)甩賣，都是企業(yè)的自由，不必道德綁架。但對(duì)比那些“雙減”后跑路的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，對(duì)比那些費(fèi)盡心機(jī)欠薪的同行。

俞敏洪領(lǐng)先的，已不止一個(gè)身段。

落幕中，猶能信守合約，不拖欠工資，捐贈(zèng)愛心。兩者胸襟與氣度的差別，已不言自明。

我們常說的一句話是：

看一個(gè)人的品性，要看他在低處時(shí)、在落魄時(shí)的言談舉止。

退場(chǎng)時(shí)，也是滿滿的慈悲心。這就是俞敏洪的格局。但發(fā)生在他身上，并不意外。

俞敏洪三次高考，才考上北京大學(xué)。出身農(nóng)村，大學(xué)期間，他一直是班級(jí)里被忽視的那個(gè)。但整整四年，俞敏洪都堅(jiān)持一個(gè)人打掃宿舍，為舍友打開水。

2003年，非典爆發(fā)。一夜之間，新東方報(bào)名人數(shù)銳減，現(xiàn)金流出現(xiàn)了2000萬的巨大斷鏈。緊接著，因?yàn)橐咔?，新東方必須停課，學(xué)生的學(xué)費(fèi)必須如數(shù)退還。

原本無數(shù)人看好的新東方，突然間就變得搖搖欲墜。

媒體報(bào)道說，當(dāng)時(shí)排隊(duì)退費(fèi)的學(xué)生，從4樓辦公室一直排到了樓下。然而，按照規(guī)定，銀行一天只能提取50萬現(xiàn)金。

新東方該何去何從？俞敏洪幾乎一夜白頭。然而，他沒有選擇跑路，也沒有選擇放下自己的事業(yè)。他親自去找銀行領(lǐng)導(dǎo)苦苦求情，提高了現(xiàn)金提取的限額。

這仍然不夠。他又四處奔走，找朋友籌集了2000多萬，最終度過危機(jī)。

不僅如此，俞敏洪還作出決定：

到當(dāng)年高考結(jié)束，新東方對(duì)全國復(fù)習(xí)高考的考生，免費(fèi)開放新東方遠(yuǎn)程高考英語輔導(dǎo)課程。

對(duì)同學(xué)、學(xué)員和員工如此，對(duì)果斷舍棄自己而去的創(chuàng)業(yè)同伴，俞敏洪也從來沒有抱怨。

他曾經(jīng)寫到：丈夫非無淚，不灑離別間。所志在功名，離別何足嘆。

他只愿離開公司的人過得更好。

他總是給自己留下了最后的體面。

在低處和泥濘中，他總是那么優(yōu)雅。

一個(gè)人能夠走到高處，是有原因的。

在多數(shù)國人的印象中，俞敏洪是一個(gè)典型的“底層逆襲”的樣本。

自小家境貧寒；天資平平，復(fù)讀幾次才考上大學(xué)；進(jìn)了北京大學(xué)，卻又患上肺結(jié)核，只能休學(xué)一年；工作之外，偷偷摸摸出去辦班賺課時(shí)費(fèi)，最后被單位開除。

剛剛賺到錢，又遭遇搶劫，差點(diǎn)連命都被送掉…

其后，雖然新東方發(fā)展勢(shì)頭迅猛，期間卻又幾起幾落。跌跌撞撞一路走來，才有了今天的功成名就。

我們習(xí)慣性的肯定他的堅(jiān)韌、不認(rèn)命，與好運(yùn)氣，卻忽略了其他。

他特別真誠，也特別容忍，總是愿意為長遠(yuǎn)的目標(biāo)，放棄眼前的一些利益。

新東方教師的待遇，幾乎是全行業(yè)里最高的。國內(nèi)的捐贈(zèng)榜上，也總有新東方的名字。他沒有緋聞。媒體的風(fēng)評(píng)也不錯(cuò)。

俞敏洪是一個(gè)商人，但他是一個(gè)有情懷和信仰的商人。

有的人，就算自己淋過雨，也想給別人撐傘。

有的人，因?yàn)樽约毫苓^雨，所以想讓全世界淋雨。

俞敏洪，一直在堅(jiān)持做前一種。

有位網(wǎng)友評(píng)價(jià)說：你退場(chǎng)時(shí)給自己保留了多少體面，返場(chǎng)時(shí)就能收獲多少掌聲；

就算不再在江湖，俞敏洪也留下了他那難得的體面、溫度，與情懷。

別去嘲笑新東方的轉(zhuǎn)型。中國的教育，需要有情懷的人來作為。俞敏洪，我敬你是條漢子。祝你早日轉(zhuǎn)型成功，東山再起。

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