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被逼到跳樓的他,悄悄退了200億:俞敏洪,活該你能東山再起!

財(cái)富故事
2022-08-04

 

8月3日晚深夜,有條新聞登上微博熱搜,然后又被淹沒在如潮的信息里。

 

 

它就是,“新東方花近200億退學(xué)費(fèi)和遣散費(fèi)”。

 

在當(dāng)天的一場(chǎng)企業(yè)家論壇上,俞敏洪表示:

 

從去年開始,新東方花了接近200億,退還學(xué)員的學(xué)費(fèi)和員工的遣散費(fèi)。

 

幸虧新東方賬上還有錢,如果沒錢,我個(gè)人砸鍋賣鐵都沒有的話,“我現(xiàn)在可能已經(jīng)跳樓了”。

 

 

 

雖然退學(xué)費(fèi)和遣散費(fèi),是一件理所應(yīng)當(dāng)?shù)男袨?,但很多人不知道,這對(duì)新東方意味著什么。

 

首先,在主營(yíng)業(yè)務(wù)幾乎全部關(guān)閉的情況下,它還能拿得出這么大一筆錢。

 

這說(shuō)明,新東方是個(gè)扎扎實(shí)實(shí)的企業(yè)。

 

它平時(shí)作風(fēng)穩(wěn)健,沒有跟風(fēng)和其他企業(yè)一樣,去亂投資,去追趕各種各樣的風(fēng)口,賺快錢。

 

事實(shí)上,早在非典之后,俞敏洪就定了一個(gè)規(guī)矩:

 

如果突然有一天新東方不能做了。

 

新東方賬上的錢,必須能把學(xué)生家長(zhǎng)的錢全部退掉,把員工的工資全部發(fā)完。

 

其次,如果不是媒體報(bào)道,我們可能還不知道,在過(guò)去一年里,俞敏洪做了這么一件大事。

 

公司差不多已經(jīng)接近清盤;幾十萬(wàn)個(gè)家庭等著退學(xué)費(fèi);六萬(wàn)員工等著離職補(bǔ)償。

 

換在其他企業(yè),早已經(jīng)不堪設(shè)想。

 

要知道,俞敏洪現(xiàn)在的身家都沒有200億。

 

但在新東方,退費(fèi)與補(bǔ)償,幾乎沒有激起任何波瀾。

 

既沒有聽到家長(zhǎng)討要學(xué)費(fèi)的負(fù)面新聞,各種社交媒體上也沒有員工討薪的控訴。

 

沒有給社會(huì)留一點(diǎn)亂子,沒有給行政管理部門添加任何的麻煩。

 

想一想,就知道新東方有多么不容易,就知道俞敏洪有怎樣的大氣,和值得尊重。

 

 

很多人更不知道,這不僅僅是一個(gè)退錢與遣散的故事。

 

我點(diǎn)開微博熱搜后的評(píng)論,幾乎每一條留言,都讓我眼眶濕熱。

 

有學(xué)員家長(zhǎng)稱,新東方的退費(fèi)速度“太快了”。而且,本來(lái)不該退的書費(fèi)也退了。

 

 

有家長(zhǎng)表示,退費(fèi)在手機(jī)上就能操作,沒有繁瑣的手續(xù)。

 

 

不僅速度快,而且無(wú)條件退費(fèi)。甚至,庫(kù)存的下個(gè)學(xué)期的書,都免費(fèi)發(fā)給了學(xué)生。

 

 

至于員工,無(wú)論是前員工、現(xiàn)員工,甚至是只在新東方上了一兩天班的人,都被補(bǔ)償了。

 

現(xiàn)員工,工資一分不欠,有N+1的補(bǔ)償。

 

其中的N,是刪除最低工資月份后的平均工資,還是稅前的。

 

此外,公司還給多交了一個(gè)月的社保。

 

 

有離職快一個(gè)月的員工,公司還聯(lián)系上了他,把一萬(wàn)多的獎(jiǎng)金發(fā)給他。

 

 

有個(gè)員工,入職新東方后,剛好趕上疫情,被裁員了。

 

滿打滿算,他在新東方實(shí)際上只工作了一兩天。

 

就算這樣,他照樣拿到了補(bǔ)償和工資。

 

 

這些留言者,IP地址天南海北,遍布中國(guó)各個(gè)省份。

 

你可以說(shuō)是不約而同。

 

我卻想說(shuō),是因?yàn)樾聳|方把退費(fèi)和補(bǔ)償工作,做到了極致,然后才有了異口同聲的好評(píng)。

 

要明白,在大規(guī)模裁員之前,新東方本身體量已經(jīng)接近巨無(wú)霸,退費(fèi)和補(bǔ)償是項(xiàng)巨大的工作。

 

要明白,“雙減”之后,那些滿口承諾全額退費(fèi)和補(bǔ)償,然后跑路的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)太多了。

 

俞敏洪真的和別人不一樣。

 

真正的企業(yè)家,和那些圈錢的資本家,真的有著天壤之別。

 

 

俞敏洪,過(guò)去一年,過(guò)得太難了。

 

“雙減”大幕落下,去年9月開始,新東方開始全面停止中小學(xué)生的招收。

 

去年8月后,僅僅半年,新東方的市值,就縮水2300億港元。

 

去年的教師節(jié),是俞敏洪過(guò)得最難受的一個(gè)教師節(jié)。

 

 

然后,新東方開始調(diào)整業(yè)務(wù),全員轉(zhuǎn)型。

 

俞敏洪帶著剩下來(lái)的員工,奔赴新賽道:直播賣貨。

 

為此,俞敏洪成立了一家新的公司,名字叫“東方甄選”。

 

然而,除了首次直播的驚艷后,很長(zhǎng)一段時(shí)間,東方甄選都表現(xiàn)平平。

 

“東方甄選”平均每場(chǎng)上架商品在50件左右,銷售額卻常常不超過(guò)30萬(wàn)。

 

比不上一個(gè)網(wǎng)紅單場(chǎng)銷售額的零頭。

 

最慘的時(shí)候,幾個(gè)人講一個(gè)下午,只能賣幾十塊錢,還都是自己父母下的單。

 

 

為什么賣得不好?

 

因?yàn)闁|方甄選不收坑位費(fèi),不收大量樣品。

 

他們堅(jiān)持自己的原則,要賣,就給粉絲最好的購(gòu)買體驗(yàn),就給粉絲最合適與新鮮的產(chǎn)品。

 

直到今年6月,因?yàn)閹е幕逗退囆g(shù)味的直播解說(shuō),東方甄選才開始出圈,火遍全網(wǎng)。

 

 

而在此之前,新東方和俞敏洪,已經(jīng)差不多完成了全部的退費(fèi)和補(bǔ)償工作,俞敏洪東山再起。

 

 

寫到這里,我想到這幾天,一位疑似退出抖音的“名人”:“趣店”總裁羅敏。

 

7月17日,羅敏的一場(chǎng)直播,刷屏了互聯(lián)網(wǎng)。

 

有多火呢?

 

因?yàn)榫蘖客度耄_敏在抖音的首次直播,銷售額就突破2.5億,漲粉超過(guò)400萬(wàn)。

 

各項(xiàng)數(shù)據(jù),都把近期頻受熱捧的東方甄選甩在后面。

 

但很快就被網(wǎng)友曝出,羅敏直播間里“1分錢吃酸菜魚”的超級(jí)福利,是帶血的。

 

“趣店”的前身,是一個(gè)叫“趣分期”的網(wǎng)貸平臺(tái)。

 

這個(gè)網(wǎng)貸平臺(tái)的其中一項(xiàng)業(yè)務(wù),就是校園貸。

 

因?yàn)樘摷傩麄?,和蓄意誘導(dǎo),不少年輕學(xué)生被騙,還不起錢,只能裸貸、跳樓。

 

黑歷史被曝出后,當(dāng)天一起直播的賈乃亮與傅首爾趕緊道歉,宣布今后不再合作。

 

幾天后,網(wǎng)友發(fā)現(xiàn),羅敏也清空了相關(guān)視頻內(nèi)容,疑似退出了抖音。

 

一個(gè)眼看他起朱樓,眼看他宴賓客,眼看他樓塌了。

 

一個(gè)經(jīng)歷了人生的至暗時(shí)刻,所有人都以為他會(huì)跌倒,但他仍然在泥沼里站了起來(lái)。

 

是什么救了他?

 

你可以說(shuō),是運(yùn)氣、勤奮,是跟準(zhǔn)了趨勢(shì)。

 

但其實(shí)更是他的擔(dān)當(dāng)、責(zé)任感,和內(nèi)心的善意。

 

這個(gè)世界,對(duì)每個(gè)人都是平等的。

 

你索取得太多,得到的就會(huì)很少。

 

你但行好事,不問(wèn)前程,星光就會(huì)不負(fù)趕路人。

 

俞敏洪,活該他還能東山再起。

 

 

如果你感覺人生沒有意義,或是沒有方向,不妨看看俞敏洪起伏的人生。

 

溫暖和守護(hù)其他人,擁有內(nèi)心的寧?kù)o與富足。

 

有時(shí)候,真的會(huì)成為一道光,照亮自己,引領(lǐng)別人。

 

最后,讓我用微博上的一段話,作為結(jié)尾吧。

 

這段話,感動(dòng)了我整整一個(gè)上午。

 

為什么我還會(huì)支持俞敏洪,會(huì)支持東方甄選?

 

因?yàn)?,“我買的不是商品,而是一個(gè)企業(yè)家的良心,和他始終未曾熄滅的理想主義?!?/strong>

 

 

我們要追逐俞敏洪的方向而行,然后,做這人世間的一股清流。

 

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