最近，一份企業(yè)財(cái)報(bào)引發(fā)了外界關(guān)注：2025年前三季度，該企業(yè)營(yíng)業(yè)總收入達(dá)275億元，同比增長(zhǎng)10.55%。

10%的高增長(zhǎng)率，讓這家名為格林美的公司走入了公眾視野，而它的創(chuàng)始人許開(kāi)華還有一個(gè)外號(hào)——“廢品王”。

多年前，許開(kāi)華曾是一位大學(xué)教授，后來(lái)辭去教職，扎進(jìn)了當(dāng)時(shí)少有人看好的廢舊電池回收行業(yè)。誰(shuí)也沒(méi)想到，他做出了一家上市公司。

他是怎么做到的？

廢電池里的“寶藏”

1966年，許開(kāi)華出生于湖北荊州。從中南大學(xué)冶金系碩士研究生畢業(yè)后，他順理成章地走上學(xué)術(shù)道路，從講師一路晉升為教授。

但在35歲那年，許開(kāi)華做出了一個(gè)出人意料的決定：辭去教授職務(wù)，投身“廢品回收”行業(yè)。

轉(zhuǎn)變的契機(jī)，來(lái)自一次海外研討會(huì)。會(huì)上，一位專家提出的“地球極限論”讓許開(kāi)華深受觸動(dòng)。

專家指出：“若人類不構(gòu)建資源循環(huán)體系，未來(lái)的城市將被垃圾淹沒(méi)?！痹谶@次會(huì)議上，許開(kāi)華還了解到，當(dāng)時(shí)中國(guó)每年報(bào)廢的電池能堆滿750座足球場(chǎng)，而一塊手機(jī)電池就能污染5噸水體和0.5平方米土地。

在大學(xué)里，許開(kāi)華專攻金屬回收領(lǐng)域，他從專業(yè)角度看到了“寶藏”——廢舊電池中含有大量鈷、鎳、鋰等金屬資源，如果能把這些金屬有效回收，不僅環(huán)保，還是一門前景廣闊的生意。

2001年，許開(kāi)華帶著自己的研究團(tuán)隊(duì)，在深圳寶安區(qū)一套簡(jiǎn)陋的商住樓里開(kāi)啟了創(chuàng)業(yè)之路。

一開(kāi)始，他并未直接涉足電池回收生意，而是做電池極板材料的初期研發(fā)。憑借一份可行性報(bào)告，他爭(zhēng)取到深圳市科技局的200萬(wàn)元資助，以及100萬(wàn)元私人投資。

依靠這些資金，團(tuán)隊(duì)完成了動(dòng)力電池儲(chǔ)能材料的測(cè)試生產(chǎn)。

有了經(jīng)驗(yàn)和資金，許開(kāi)華終于能全身心投入自己心心念念的方向：廢舊電池回收。

2002年，他正式創(chuàng)立格林美公司。公司名字的寓意是“讓廢物變寶，還地球綠美”。

談到自己的創(chuàng)業(yè)愿景時(shí)，許開(kāi)華說(shuō)：“我相信，我們最終要靠回收來(lái)解決地球資源有限的問(wèn)題?！?/span>

打破技術(shù)壟斷   

雖然許開(kāi)華信心滿滿，但公司剛起步就撞上了一堵厚厚的技術(shù)墻：如何從廢舊電池里高效回收超細(xì)鈷鎳粉？

當(dāng)時(shí)，這項(xiàng)技術(shù)被外國(guó)公司牢牢掌握著，國(guó)內(nèi)普遍采用的人工拆解法不僅效率低，還充滿危險(xiǎn)——電池稍有不慎就可能爆炸。

為了突破技術(shù)瓶頸，許開(kāi)華帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)埋頭研發(fā)。他甚至把家搬到實(shí)驗(yàn)室附近，白天指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)，晚上一個(gè)人琢磨工藝，幾乎24小時(shí)泡在公司。實(shí)驗(yàn)室一年的電費(fèi)就花了十幾萬(wàn)元。

2004年10月，團(tuán)隊(duì)終于成功研發(fā)出一種全新的濕法冶金技術(shù)：使用特制化學(xué)溶液浸泡電池，通過(guò)調(diào)節(jié)酸堿度，讓金屬分層沉淀。

利用這項(xiàng)技術(shù)，團(tuán)隊(duì)提取出純度高達(dá)99.99%的鈷鎳粉，一舉打破了國(guó)外的技術(shù)壟斷。

然而，由于“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”的概念在當(dāng)時(shí)過(guò)于超前，市場(chǎng)并不認(rèn)可從廢舊電池中提取的原材料。公司連續(xù)3年幾乎沒(méi)有營(yíng)收，發(fā)不出工資，員工一個(gè)接一個(gè)離開(kāi)。許開(kāi)華不得不抵押自己的房產(chǎn)來(lái)緩解資金壓力。

為了開(kāi)拓市場(chǎng)，許開(kāi)華帶著團(tuán)隊(duì)四處奔走，一遍遍介紹產(chǎn)品，甚至提出免費(fèi)試用：“即使10個(gè)客戶有8個(gè)拒絕，只要剩下的2個(gè)用上了產(chǎn)品，就是成功?！?/span>

2006年，他們拿到了第一筆訂單，但真正的轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)在2008年。

當(dāng)時(shí)由于全球性的金融危機(jī)，國(guó)外礦業(yè)巨頭公司力拓的鎳粉供應(yīng)商紛紛停產(chǎn)，而格林美的高純度鈷鎳粉通過(guò)了質(zhì)量檢測(cè)，成了力拓的供應(yīng)商。這一合作不僅帶來(lái)了穩(wěn)定訂單，更讓市場(chǎng)接受了從廢品中回收的鈷鎳粉。

2010年，格林美在深交所上市，成為中國(guó)電子廢棄物回收行業(yè)第一股。許開(kāi)華從“廢品王”成了行業(yè)領(lǐng)跑者。

2012年，特斯拉Model S的上市，讓新能源汽車備受市場(chǎng)關(guān)注。許開(kāi)華又發(fā)現(xiàn)了機(jī)遇：能不能從報(bào)廢的新能源電池中回收原材料？

在他眼中，“公路上跑的每一輛電動(dòng)車，都是格林美的礦脈”。于是，格林美在2012年收購(gòu)了江蘇凱立克鈷業(yè)公司，專門做電子材料的研發(fā)制造。若干年后，當(dāng)首批動(dòng)力電池進(jìn)入報(bào)廢高峰期時(shí)，格林美已經(jīng)搭建起從回收到生產(chǎn)的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

沙漠里建實(shí)驗(yàn)室

2015年后，格林美開(kāi)始開(kāi)發(fā)鈷鎳新能源材料，又遇到了新問(wèn)題：因?yàn)殇N量增長(zhǎng)，可回收利用的材料不夠用了，必須向全球采購(gòu)鎳原料。

據(jù)許開(kāi)華回憶：“以前我們主要從歐洲、非洲買，貨源不穩(wěn)定。到了2018年，我們決定到全球鎳資源最豐富的印尼去發(fā)展?！?/span>

當(dāng)時(shí)，印尼的紅土鎳礦資源雖然豐富，但含鎳量在1.5%以上的高品位礦日趨緊缺。于是，許開(kāi)華瞄準(zhǔn)了被當(dāng)?shù)仄髽I(yè)視為“雞肋”、含鎳量在1.2%以下的低品位鎳礦。“這些礦里不僅有鎳，還有鈷和錳，比例正好是高鎳三元材料的配方。”

2019年，格林美初到印尼，一度面臨國(guó)際廠商的圍堵封鎖。公司空有技術(shù)買不到設(shè)備，供應(yīng)鏈也擠不進(jìn)去。

次年，為了自力更生，公司在印尼蘇拉威西島的荒漠上建起了實(shí)驗(yàn)室，并將所需設(shè)備逐一國(guó)產(chǎn)化。

經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，如今格林美的業(yè)務(wù)已分為兩大板塊：新能源材料與廢棄資源綜合利用。其中，新能源材料板塊在2022年的營(yíng)收超過(guò)217億元，同比增長(zhǎng)近59%。

國(guó)軒高科工研總院副院長(zhǎng)徐興無(wú)告訴環(huán)球人物記者：“無(wú)論是從國(guó)家發(fā)展層面，還是企業(yè)發(fā)展層面，要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，一定要有自己的核心技術(shù)，不能一味跟在別人后面。在我看來(lái)，科學(xué)家精神很重要的一個(gè)體現(xiàn)，就是敢于走別人沒(méi)走過(guò)的路。”

許開(kāi)華表示，自己下一步的目標(biāo)是帶領(lǐng)公司處理全國(guó)30%的報(bào)廢電動(dòng)車電池?！艾F(xiàn)在，每個(gè)人都在談?wù)撾姵鼗厥铡＿@個(gè)產(chǎn)業(yè)很熱門，但能把它做好的人不多，我想在這條路上繼續(xù)走下去?！痹S開(kāi)華說(shuō)。

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