逆襲耐克阿迪,不僅靠“中國(guó)”
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作者丨彥飛
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“國(guó)潮”已成為本土服飾品牌逆襲國(guó)際大牌的利器。
3月23日,安踏集團(tuán)公布2021年全年業(yè)績(jī),營(yíng)收為493.3億元人民幣,同比增長(zhǎng)39%;凈利潤(rùn)77.2億元,同比增長(zhǎng)50%;兩大主力品牌安踏與斐樂(lè)(FILA)的收入均超過(guò)200億元。
安踏主要對(duì)手李寧上周五發(fā)布財(cái)報(bào),2021年?duì)I收達(dá)225.7億元,同比增長(zhǎng)56%;凈利潤(rùn)40.1億元,同比增長(zhǎng)136%。
森馬3月初發(fā)布的業(yè)績(jī)同樣十分亮眼。2021年,森馬營(yíng)收154.2億元,歸母凈利潤(rùn)達(dá)14.9億元,同比增速高達(dá)84.4%。
相比之下,國(guó)際大牌紛紛在華遭遇滑鐵盧。
3月22日,耐克發(fā)布2022年第一季度業(yè)績(jī),大中華區(qū)收入同比下滑5%。更早時(shí)候,阿迪達(dá)斯2021年財(cái)報(bào)顯示,大中華區(qū)全年銷(xiāo)售額僅增長(zhǎng)3%,其中第二、第三和第四季度分別同比下滑16%、15%和24%。
去年初的新疆棉事件,是耐克、阿迪等品牌在中國(guó)市場(chǎng)由盛轉(zhuǎn)衰的直接誘因。但更重要的是,國(guó)潮已經(jīng)逐漸成為深入人心的消費(fèi)心智,讓本土品牌受益匪淺。
過(guò)去一年,新冠疫情導(dǎo)致商圈進(jìn)店客流減少,繼續(xù)困擾線下業(yè)態(tài),安踏等服飾企業(yè)受到不小影響。在此背景下,各大品牌取得良好業(yè)績(jī)殊為不易。
多家投資機(jī)構(gòu)認(rèn)為,國(guó)潮是本土服飾表現(xiàn)強(qiáng)勁的重要驅(qū)動(dòng)力。
光大證券此前在研報(bào)中指出,國(guó)潮趨勢(shì)崛起、消費(fèi)者偏好變化等,是李寧2021年業(yè)績(jī)超預(yù)期的有利條件。華金證券也在研報(bào)中稱,看好森馬在國(guó)潮深化背景下的發(fā)展?jié)摿Α?/span>
上一年度,本土品牌紛紛把國(guó)潮元素作為品牌營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)的錨點(diǎn)。以森馬為例,它把切入點(diǎn)放在了中國(guó)傳統(tǒng)文化和年輕人生活方式上。
2021年,森馬與蘇州博物館聯(lián)動(dòng),并以清代名畫(huà)“十二月令”為靈感發(fā)布國(guó)潮新品。在此之前,該品牌已經(jīng)推出“梅花”“山海經(jīng)”“花木蘭”“美食”等系列,聯(lián)動(dòng)IP則包括故宮文創(chuàng)、敦煌博物館、大鬧天宮等。
植根于本土文化認(rèn)同的國(guó)潮新品,再加上電商渠道的助推,讓本土品牌在2021年逆市上揚(yáng)。
拼多多今年3月發(fā)布的《2022多多新國(guó)潮消費(fèi)報(bào)告》顯示,2021年平臺(tái)銷(xiāo)售額過(guò)億的國(guó)貨品牌已達(dá)327個(gè),其中包括50多個(gè)老字號(hào)和30多個(gè)新國(guó)潮。
國(guó)潮的興起,讓本土品牌獲得了追趕并反超國(guó)際大牌的契機(jī)。而更多中國(guó)元素和經(jīng)典IP的挖掘與應(yīng)用,讓國(guó)潮獲得了延綿不斷的生命力,并在品牌和渠道的共同推動(dòng)下快速增長(zhǎng)。
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近年來(lái),中國(guó)消費(fèi)者文化自信的大幅增強(qiáng)。這股方興未艾的思潮投射到消費(fèi)領(lǐng)域,體現(xiàn)為對(duì)假洋牌的鄙夷,以及對(duì)國(guó)潮的青睞。不少品牌主動(dòng)擁抱這股潮流。
李寧在2018年的紐約時(shí)裝周上發(fā)布“中國(guó)李寧”,開(kāi)創(chuàng)國(guó)潮風(fēng)氣之先,其他品牌迅速跟進(jìn),紛紛亮相各大時(shí)尚秀場(chǎng),并將國(guó)潮作為重點(diǎn)產(chǎn)品方向之一。
一些品牌已經(jīng)形成了自己的國(guó)潮方法論。森馬新零售總監(jiān)Lina Tan表示,森馬在規(guī)劃國(guó)潮產(chǎn)品時(shí)一般從四個(gè)維度入手。
“一是中國(guó)傳統(tǒng)文化,比如毛筆書(shū)法、故宮的寶蘊(yùn)樓等;二是與國(guó)潮設(shè)計(jì)師合作,推出聯(lián)名款;三是與中國(guó)標(biāo)志性事件有關(guān),比如火箭發(fā)射;四是與國(guó)民級(jí)事件的贊助有關(guān),比如森馬服裝也出現(xiàn)在了北京冬奧會(huì)的開(kāi)幕式表演中。”她說(shuō)。
Lina Tan表示,森馬把國(guó)潮產(chǎn)品線分得很細(xì),以滿足不同圈層的國(guó)潮消費(fèi)需求?!叭魏我粋€(gè)小的國(guó)潮類(lèi)型,都有機(jī)會(huì)做到無(wú)限大,只是到底投入多少資源和經(jīng)歷的問(wèn)題?!?/span>
針對(duì)國(guó)潮產(chǎn)品線,森馬設(shè)有專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)IP聯(lián)名的部門(mén),從大量數(shù)據(jù)洞察出發(fā),分析目標(biāo)消費(fèi)者關(guān)注點(diǎn)或偏好,并從中國(guó)文化元素中篩選出適合合作的IP。
例如,森馬成人裝推出梅花、山海經(jīng)、花木蘭、美食系列等;旗下童裝品牌巴拉巴拉品牌除了與敦煌博物館、蘇州博物館等聯(lián)動(dòng)外,還與備受兒童喜愛(ài)的經(jīng)典國(guó)潮IP齊天大圣、葫蘆娃進(jìn)行合作;快時(shí)尚童裝品牌馬卡樂(lè)則以清代名畫(huà)“十二月令”為靈感,推出國(guó)潮產(chǎn)品。
森馬此前在投資者互動(dòng)平臺(tái)上表示,公司品牌全面圍繞年輕化,聚焦國(guó)潮新靈感,通過(guò)洞察目標(biāo)人群消費(fèi)習(xí)慣,設(shè)計(jì)貫徹“國(guó)潮”風(fēng)格并聯(lián)合跨界IP共贏。未來(lái),公司會(huì)繼續(xù)關(guān)注經(jīng)典國(guó)潮IP,加強(qiáng)各類(lèi)資源的積累和整合,強(qiáng)化故事性與獨(dú)特性,打造產(chǎn)品記憶度,和新生代消費(fèi)者建立良好的互動(dòng)關(guān)系,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)體驗(yàn)。
電商平臺(tái)也不愿錯(cuò)過(guò)國(guó)潮契機(jī)。從2019年起,主要電商紛紛出臺(tái)國(guó)潮扶持計(jì)劃,比如拼多多的老字號(hào)新電商計(jì)劃等,試圖通過(guò)流量和營(yíng)銷(xiāo)資源傾斜等手段,幫助國(guó)潮品類(lèi)起量。
拼多多今年1月初啟動(dòng)了“2022多多新國(guó)潮”行動(dòng),宣布將在一年里投入百億量級(jí)的扶持資源,助力1000家以上的國(guó)潮品牌、新銳品牌和老字號(hào),目標(biāo)是培育10個(gè)百億級(jí)和100個(gè)十億級(jí)新國(guó)潮品牌。
除了本土品牌與電商平臺(tái)的投入外,外部環(huán)境的變化也為國(guó)潮崛起提供契機(jī)。
2021年3月,新疆棉事件爆發(fā),耐克、阿迪達(dá)斯等國(guó)際品牌均卷入其中,遭遇國(guó)內(nèi)網(wǎng)民抵制、銷(xiāo)量大跌。7月,鴻星爾克低調(diào)捐款賑災(zāi),引發(fā)廣泛關(guān)注和“野性”消費(fèi),再度給本土品牌拉了一波好感度。
內(nèi)外因的共同作用下,安踏、李寧、森馬等品牌去年收獲頗豐,而中小玩家也從中受益,吸引更多新品牌投身國(guó)潮。拼多多數(shù)據(jù)顯示,2021年入駐平臺(tái)的國(guó)貨品牌同比增長(zhǎng)270%。
市場(chǎng)研究公司艾媒咨詢CEO張毅認(rèn)為,中國(guó)14億消費(fèi)者提供的內(nèi)需能夠驅(qū)動(dòng)國(guó)潮大步向前,國(guó)潮經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)市場(chǎng)容量在10萬(wàn)億元以上。
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2018年國(guó)潮剛剛興起時(shí),企業(yè)對(duì)于這一新興時(shí)尚潮流的理解和呈現(xiàn)非常簡(jiǎn)單,主要突出“中國(guó)”二字,落腳點(diǎn)是民族和國(guó)家認(rèn)同。但時(shí)至今日,這套設(shè)計(jì)思想已經(jīng)略顯陳舊,促使企業(yè)向中國(guó)傳統(tǒng)文化的縱深挖掘。
創(chuàng)立于1997年的艾萊依是國(guó)產(chǎn)羽絨服的老牌廠商之一。過(guò)去二十多年里,艾萊依逐步從代工向自主品牌演進(jìn),成為國(guó)產(chǎn)羽絨服的頭部品牌之一。
今年1月,艾萊依在拼多多直播間展示了敦煌聯(lián)名款系列羽絨服,將九色鹿、鳴沙紋、藻井紋等國(guó)潮設(shè)計(jì)元素融入其中。
艾萊依集團(tuán)副總裁蕾歐娜表示:“敦煌系列的設(shè)計(jì)靈感主要來(lái)源于敦煌文化與自然環(huán)境的相互融合,比如最受歡迎的鳴沙紋,就是我們的設(shè)計(jì)師在敦煌采風(fēng)時(shí),把鳴沙山光影交錯(cuò)的景象融入到了設(shè)計(jì)之中?!?/span>
據(jù)蕾歐娜介紹,該系列是艾萊依與敦煌博物館今年聯(lián)合推出的國(guó)潮新款,備受年輕消費(fèi)者喜愛(ài),銷(xiāo)量排名集團(tuán)羽絨服品類(lèi)第一。
據(jù)統(tǒng)計(jì),截至當(dāng)晚22點(diǎn),累計(jì)255萬(wàn)網(wǎng)友進(jìn)入艾萊依拼多多直播間,店鋪單日銷(xiāo)量增幅超過(guò)270%。
原創(chuàng)設(shè)計(jì)品牌馬克華菲成立于2001年,如今已成為國(guó)內(nèi)知名的多元藝術(shù)潮牌。2月22日,馬克華菲走進(jìn)拼多多直播間,展示馬克華菲與《國(guó)家寶藏》聯(lián)名款衛(wèi)衣。
馬克華菲電商部總經(jīng)理陳允表示,這款新國(guó)潮衛(wèi)衣胸前的金翅鳥(niǎo)圖案即源于國(guó)家寶藏的經(jīng)典IP,采用刺繡工藝,融合傳統(tǒng)文物元素和時(shí)尚學(xué)院風(fēng)格,呈現(xiàn)出傳統(tǒng)與潮流融合的新視覺(jué)效果。
除了國(guó)家寶藏系列,馬克華菲還在直播中集中展示了山海經(jīng)神話、中國(guó)瑞獸羊尊、“及時(shí)雨”宋江等形象為主要元素的聯(lián)名款服飾,累計(jì)吸引141萬(wàn)人圍觀點(diǎn)贊。
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在“中國(guó)李寧”橫空出世4年后,國(guó)內(nèi)消費(fèi)者越來(lái)越注重產(chǎn)品本身的原創(chuàng)設(shè)計(jì)、做工品質(zhì)和性價(jià)比。印上“中國(guó)”或增添一些東方設(shè)計(jì)就指望賣(mài)出高溢價(jià),已經(jīng)不再可行。這也意味著,圍繞國(guó)潮的商業(yè)競(jìng)賽正邁入新階段。
一些本土品牌已經(jīng)做出改變,突破口主要集中在跨界IP和C2M制造兩個(gè)維度上。
例如,李寧曾與敦煌博物館等多次合作,宣稱“再現(xiàn)黃沙之下民族文化之輝煌”;安踏則借著北京冬奧會(huì)的契機(jī),與故宮文創(chuàng)合作推出“霸道”鞋款;鴻星爾克則在河南暴雨之后,向河南博物院捐款100萬(wàn)元,并順勢(shì)推出聯(lián)名款T恤。
Lina Tan認(rèn)為,要想真正成為國(guó)潮,不能流于膚淺,僅僅告訴消費(fèi)者中國(guó)文化等于“中國(guó)”二字?!案匾氖且页鲞@兩個(gè)字背后的引申,挖掘出新的故事,而產(chǎn)品只是故事的載體?!?/span>
森馬曾推出一款青花瓷主題的帆布鞋。Lina Tan認(rèn)為,青花瓷是一個(gè)相對(duì)簡(jiǎn)單的圖案,但背后也有國(guó)潮沉淀。在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí),需要考慮為何是這種配色,青藍(lán)色的文化含義,如何用產(chǎn)品承接,最終轉(zhuǎn)換成消費(fèi)者能夠理解的語(yǔ)言進(jìn)行溝通。
又比如,森馬此前獲得故宮寶蘊(yùn)樓的IP授權(quán)?!霸谕瞥雎?lián)名產(chǎn)品時(shí),我們并沒(méi)有簡(jiǎn)單地使用寶蘊(yùn)樓的形象,而是找到里面的精髓元素,比如祥云、盤(pán)扣等,與新品融合起來(lái)?!?/span>
另一方面,服飾品牌在拓展線上渠道時(shí),希望利用電商平臺(tái)的數(shù)據(jù)能力,更準(zhǔn)確地把握消費(fèi)者喜好,以C2M反向定制的模式推出更符合趨勢(shì)的國(guó)潮新品。
森馬2016年起入駐拼多多。除了賣(mài)貨外,森馬在做月度和季度規(guī)劃時(shí),會(huì)從平臺(tái)獲得用戶畫(huà)像和消費(fèi)行為洞察,為新品研發(fā)和推向市場(chǎng)提供支撐。
“比如,去年底我們發(fā)現(xiàn)馬丁靴的搜索量增長(zhǎng)很快。作為服裝品牌,我們沒(méi)有辦法快速滿足這一需求,但可以去看有什么產(chǎn)品可以搭配馬丁靴。”
另一方面,拼多多成立專(zhuān)項(xiàng)團(tuán)隊(duì),幫助國(guó)潮品牌制定線下運(yùn)營(yíng)玩法,如秒殺扶持計(jì)劃、百億補(bǔ)貼造星計(jì)劃等。平臺(tái)計(jì)劃開(kāi)展全鏈路合作新模式,推動(dòng)品牌在生產(chǎn)、技術(shù)、數(shù)據(jù)和管理等層面,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化升級(jí)。
拼多多內(nèi)部人士表示,平臺(tái)已經(jīng)制定了未來(lái)4年的國(guó)潮扶持計(jì)劃,計(jì)劃百億量級(jí)的扶持資源包,培育10個(gè)百億新國(guó)潮品牌,100個(gè)十億國(guó)潮品牌,至少助力1000家國(guó)潮品牌、新銳品牌、老字號(hào)擁抱新消費(fèi)。
今年1月15日,拼多多啟動(dòng)“2022多多新國(guó)潮”行動(dòng),旨在從設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)制造到品牌打造等領(lǐng)域,為新國(guó)潮品牌提供全鏈路的數(shù)字化服務(wù),全面推動(dòng)新國(guó)潮直連新消費(fèi),助力中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。
“多多新國(guó)潮”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人認(rèn)為,過(guò)去30年,傳統(tǒng)制造業(yè)完成了從中國(guó)制造到中國(guó)品牌的蛻變。對(duì)于國(guó)產(chǎn)品牌而言,當(dāng)下的國(guó)潮熱無(wú)疑是實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)的大好機(jī)遇。“2022多多新國(guó)潮”行動(dòng)旨在進(jìn)一步發(fā)揮平臺(tái)最廣大消費(fèi)者以及數(shù)字技術(shù)優(yōu)勢(shì),持續(xù)推動(dòng)新國(guó)潮直連新消費(fèi),助力傳統(tǒng)品牌實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
電商平臺(tái)加大國(guó)潮品類(lèi)的扶持力度,顯著拉動(dòng)了品牌銷(xiāo)售額。
2020年,艾萊依入駐拼多多。去年10月以來(lái),艾萊依拼多多官方旗艦店的銷(xiāo)售額連續(xù)三個(gè)月增幅超過(guò)260%;其中11月增幅超過(guò)425%。“敦煌聯(lián)名款”也成為平臺(tái)羽絨服品類(lèi)的爆款,尤其受年輕女性用戶的青睞。
馬克華菲自入駐拼多多以來(lái),也進(jìn)入增長(zhǎng)快車(chē)道,官方旗艦店的單月銷(xiāo)售額最高超過(guò)1500萬(wàn)元。拼多多數(shù)據(jù)顯示,購(gòu)買(mǎi)馬克華菲的人群中,95后占比超過(guò)48%,且主要集中在一二線城市。
內(nèi)涵更豐富的文化IP,反應(yīng)更靈敏的C2M生產(chǎn)模式,再加上電商平臺(tái)的持續(xù)投入,是國(guó)潮繼續(xù)“潮”下去的重要依托。
這也表明,在“中國(guó)”二字的營(yíng)銷(xiāo)魔力漸漸散去后,國(guó)潮競(jìng)爭(zhēng)正在加速回歸本質(zhì)。本土品牌在民族情緒的助推下,力壓耐克、阿迪后,下一步的比拼重點(diǎn)將是設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和渠道等方面的內(nèi)功。
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