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手握1.8萬億土地儲備,碧桂園能否邁過低谷?

商界觀察
2022-04-01

來源丨侃見財經(ID:kanjiancj)
作者丨侃見財經

 

從“白銀時代”到“黑鐵時代”,地產行業(yè)用了不到五年時間。

 

年初,萬科董事長郁亮言論加重了行業(yè)的焦慮,如何過冬、如何穿越周期成了橫在每一家地產公司頭上的難題。

 

行業(yè)沒有永遠的冬天,也沒有等不來的春天。過往三十年的地產大牛市中,產生了太多的財富幻象。如果按照發(fā)達國家的平均住房標準,我國居民人均住房已經達到了50平米,超過了發(fā)達國家。

 

當房住不炒的時代來臨之后,地產的高周轉時代勢必會成為歷史,這是規(guī)律,不以企業(yè)和個人的意志為轉移。

 

2020年中旬,金地集團董事長凌克在一場演講中慎重地表示:“未來十年,樓市將高位盤整。到了2030年,中國的新房銷售將重回7億平米時代”。

 

他的言外之意是,未來十年地產市場將進入存量競爭時代。

 

凌克認識,早已是地產圈的共識,但當時地產行業(yè)的問題并不突出,有些地產公司的掌舵者也沒能及時踩下剎車,其中就有融創(chuàng)的孫宏斌,以及恒大的許家印。根據融創(chuàng)2020年財報顯示,2020年融創(chuàng)的新增土地儲備約為5877萬平方米,新增貨值7261億元。

 

孫宏斌意識到問題已經是2021年中旬的事情了。

 

在融創(chuàng)的中期業(yè)績說明會上孫宏斌表示,融創(chuàng)的下一步策略就是讓企業(yè)更安全,這兩年融創(chuàng)的主要目標是改善財務結構指標,公司要在三年內將融資成本從8%降低到5%以內,信用評級做到投資級。

 

船大難掉頭,盡管2021年下半年融創(chuàng)努力出售項目、回款、出售貝殼的股票,但是還是沒能擺脫債務展期的命運。

 

機會總是留給有準備的人,行業(yè)向下的趨勢下,保利發(fā)展的股價就創(chuàng)出了歷史新高,其短暫超越了萬科成為了地產一哥。未來分化將會成為地產市場的主流,而兼并則會成為地產市場的新常態(tài)。

 

碧桂園集團總裁莫斌表示:“新房銷售市場去年18萬億,市場永遠存在,房地產是支柱性產業(yè)?!?/span>

 

盡管大環(huán)境向下,但不意味著所有的機會已經喪失。危機對于優(yōu)秀的企業(yè)來說不是災難,而是一場再上臺階的機遇,比如保利發(fā)展、萬科、碧桂園。

 

3月30日,碧桂園發(fā)布了2021年財報,財報顯示,2021年公司權益合同銷售金額約為5580億元,權益合同銷售面積約為6641萬平方米。營收為5230.6億元,同比增長13%;股東應占核心凈利潤267.97億元,同比下降超20%。

 

報告期內,碧桂園權益物業(yè)銷售現金回籠約5022億元,權益回款率達90%,已連續(xù)6年達到90%或以上。

 

良好的回款率是地產企業(yè)抵御風險的保證,在行業(yè)資金持續(xù)收緊的情況下,以及多家企業(yè)年報的“難產”的情況下,充裕的現金流則是地產企業(yè)天然的屏障。

 

莫斌表示,過去一年房地產市場經歷了十年來最大的波動,這是由于房地產調控政策施加作用的結果。所有的調控都是為了維護房地產市場的長遠發(fā)展。

 

他判斷,當下的房地產調控政策已經筑底,市場信心正在逐漸恢復。今年三月,碧桂園還獲得了招商銀行授予的150億元并購融資額度,用于地產并購業(yè)務。而這也是“三道紅線”劃定以來,首次民營地產企業(yè)獲得并購貸款融資額度。

 

截止2021年年底,碧桂園在全國的項目總數達到了3216個,其內地的權益可售資源達到了14846億元,尚未簽約且潛在權益可售資源約3365億。另外,截止2021年底,碧桂園賬面現金及現金等價物1469.54億元,受限制現金約343.46億元,兩項合計超過了1800億,對應2020年兩筆可回售公司債共計40億元以及7月到期的一筆7億美元優(yōu)先票據,很顯然碧桂園壓力并不是很大。

 

不僅如此,2021年碧桂園還實現了債務規(guī)模和融資成本的“雙降”。

 

綜合而言,過往的2021年我們很清晰的感覺到了地產高周轉時代的結束,也能很清晰的感覺到轉型給地產企業(yè)帶來的壓力。未來隨著從增量時代到存量時代的轉變,財務越健康的公司就越能掌握時代的先機,從地產開發(fā)走向地產服務,未來的空間何止數十萬億。

 

保證現金流,避免債務違約,堅持下去,必能穿越周期。

 

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