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是什么決定了房地產(chǎn)的增長(zhǎng)邊界?影響房?jī)r(jià)的五個(gè)因素曝光!

商界觀察
2022-04-06

來(lái)源丨馮侖風(fēng)馬牛(ID:fengluntalk)
作者丨馮侖

 

中國(guó)的住宅市場(chǎng),已經(jīng)發(fā)展了二十多年。1998年,我們?nèi)∠烁@址?,靠市?chǎng)來(lái)解決住房問(wèn)題。這之后,住宅市場(chǎng)才蓬勃發(fā)展起來(lái)。

 

改革開放初期,我們的人均GDP才300多美金,人均住房面積3平米。經(jīng)過(guò)這么多年的發(fā)展,現(xiàn)在,人均GDP超過(guò)1萬(wàn)美金,人均住房面積超過(guò)40平米。

 

一方面,這是一個(gè)巨大的成就。另一方面,住宅的高速發(fā)展不會(huì)是永遠(yuǎn)的,高杠桿、高增長(zhǎng)是有條件的。

 

大概有五個(gè)條件,決定了增長(zhǎng)的邊界。

 

    第一,人口的增量。

 

一線城市中,北京的人口過(guò)去一直是正增長(zhǎng),最近幾年出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。上海、廣州的人口增量也在不斷下降。2021年,上海常住人口增長(zhǎng)了1萬(wàn),廣州常住人口增加了7萬(wàn)。

 

其它大部分城市,特別是二線、三線城市,人口基本上都是零增長(zhǎng),甚至是負(fù)增長(zhǎng),只有少數(shù)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)比較快的城市,還在正增長(zhǎng)。

 

住宅是要給人住的。那么人口就是一個(gè)邊界,當(dāng)一個(gè)城市的人口增量越來(lái)越少,人口聚集度越來(lái)越緩慢的時(shí)候,住宅的增長(zhǎng)也一定會(huì)放緩或者停下來(lái)。

 

更極端的情況,比如黑龍江的鶴崗,人口大量流出,常住人口不斷減少,于是1萬(wàn)塊錢可以買一套小房子。即使那么便宜,也沒人買。不少人會(huì)說(shuō),「在那待著干嘛,沒就業(yè)沒收入,還很冷?!?/span>

 

不只是鶴崗,每年從東三省跑出來(lái),到東北以外的,大概有200萬(wàn)人。

 

    第二,城市的基礎(chǔ)設(shè)施。

 

當(dāng)一個(gè)城市的基礎(chǔ)設(shè)施沒有完全定型,機(jī)場(chǎng)、碼頭、車站,以及公共的劇院、醫(yī)院、學(xué)校等等還沒完全建好的時(shí)候,就是城市在往上走的時(shí)候,人口會(huì)隨著這些設(shè)施的完善而移動(dòng)。比如,這兒修了一條地鐵,地鐵沿線就會(huì)聚集一批人;那兒又蓋了醫(yī)院、學(xué)校,又聚集一批人。

 

等這些投資都完成了,城市的格局、居住格局、空間格局基本上就定下來(lái)了,人移動(dòng)的方向和聚集點(diǎn)也都定下來(lái)了。到這個(gè)時(shí)候,物理空間的增量就很少了,住宅基本上就停下來(lái),非常緩慢地增長(zhǎng)。

 

這個(gè)過(guò)程和城市化的指標(biāo)有關(guān)。一般來(lái)來(lái)說(shuō),伴隨著基礎(chǔ)設(shè)施的興建,城市化率到了百分之六、七十,關(guān)于住宅的想象力就會(huì)極其有限了。

 

    第三,相關(guān)的金融問(wèn)題,比如利率、稅收、匯率,這些對(duì)住宅的需求影響非常大。

 

最近一些城市的首付比例下降了很多,如果利率也非常低,可能會(huì)刺激出一些改善性的需求。

 

另外,如果首付特別低,對(duì)于從外地移居到城市的人來(lái)說(shuō),買房的門檻低了,也會(huì)增加一些購(gòu)買需求。

 

總之,這些金融政策,利率、利息、匯率、遺產(chǎn)稅、贈(zèng)與稅、財(cái)產(chǎn)稅、房產(chǎn)稅,等等的變化調(diào)整,住宅市場(chǎng)會(huì)有非常敏感的反應(yīng)。

 

    第四,國(guó)家的住宅體制。

 

住宅體制決定了住宅市場(chǎng)的規(guī)模。從全球范圍內(nèi)看,不同的國(guó)家,住宅體制有許多不同。比較典型的,有德國(guó)模式、美國(guó)模式,以及新加坡模式。

 

美國(guó)的住宅市場(chǎng)旺過(guò)幾十年,但德國(guó)的住宅從來(lái)沒有被炒起過(guò)。

 

德國(guó)的人口有八千多萬(wàn),是中國(guó)香港,或者新加坡的十多倍,但是沒有一家大的地產(chǎn)公司。它的地產(chǎn)公司的規(guī)模還沒有新加坡的地產(chǎn)公司大。為什么呢?

 

因?yàn)榈聡?guó)實(shí)行的是租賃為主的住房政策,德國(guó)的租賃體系非常完備,大概50%到60%的人租賃住宅。另外,炒房、賣房子套利還可能坐牢。

 

在德國(guó)這種住房體制下,住宅公司就不太可能發(fā)展得很大。

 

而美國(guó)的住宅體制,更多的是市場(chǎng)。包括解決窮人的問(wèn)題,也用市場(chǎng)。用次貸,也就是免首付,然后就給貸款,也不考察信用,或者信用考察非常簡(jiǎn)單,就讓人買。之后再想辦法刺激,給消費(fèi)貸款,等等。這樣搞,住宅市場(chǎng)就不斷地出現(xiàn)泡沫。

 

新加坡的體制很有意思,它分成兩塊,政府管80%,這80%是保障性的,叫組屋。組屋是單行道,你可以進(jìn)去。進(jìn)去之后,如果你選擇出去,以后就不能第二次進(jìn)去了。

 

也就是說(shuō),每個(gè)新加坡人,只要正常工作,就有一次申請(qǐng)政府房屋的機(jī)會(huì)。這個(gè)房子由政府供地、政府建、政府賣、政府提供貸款,全部是政府來(lái)做。隨著時(shí)間的推移,房子的價(jià)格略微會(huì)漲,但也不會(huì)太多。

 

如果你退出來(lái),要自己購(gòu)買更好的房子,那你以后再也不可能申請(qǐng)組屋了。接下來(lái)你就會(huì)進(jìn)入私人房地產(chǎn)。這些商業(yè)化的房產(chǎn),大概占到市場(chǎng)的20%。

 

我們現(xiàn)在的體制是什么?

 

我們的體制比較復(fù)雜。剛?cè)∠@址浚M(jìn)行房改的時(shí)候,比較偏向美國(guó)模式,什么都市場(chǎng)化。后來(lái)溫總理的時(shí)候,比較偏向新加坡模式,搞了經(jīng)濟(jì)適用房,搞了一陣子廉租房。現(xiàn)在「房住不炒」,又比較偏向德國(guó)模式。但是,每一個(gè)又都沒有完全做到,不是這三種模式當(dāng)中的任何一種的完備模式,政策還經(jīng)常有搖擺。所以,我們的住宅市場(chǎng)就不好預(yù)測(cè)。

 

    第五,社會(huì)心理預(yù)期。

 

社會(huì)心理預(yù)期非常重要。比如說(shuō),房子是永久產(chǎn)權(quán),可能會(huì)刺激一些人多買一點(diǎn)房,然后把它交給下一代。但如果這個(gè)房子只有幾十年的租賃權(quán),可能買的人就少一點(diǎn)。

 

還比如說(shuō),要征房產(chǎn)稅了,大家的心理預(yù)期就有些變化。當(dāng)然最近政策明確了,這兩年房產(chǎn)稅的試點(diǎn)不擴(kuò)大,也就是說(shuō)暫停了。

 

如果遺產(chǎn)稅也要來(lái)了,大家會(huì)覺得,買這么多房子,將來(lái)都會(huì)成負(fù)擔(dān),對(duì)大家的心理預(yù)期的影響也很大。

 

此外,由于人口結(jié)構(gòu)的變化,90后、00后的年輕人,他們對(duì)房子的心理預(yù)期,也跟老一代不一樣。因?yàn)樗麄兩厦胬先颂貏e多,如果將來(lái)老人都不在了,其實(shí)房子是多的。20年以后,可能不少00后會(huì)繼承幾套房子,他們的預(yù)期變化也會(huì)使買房的沖動(dòng)降低。

 

當(dāng)然,社會(huì)穩(wěn)定不穩(wěn)定,政策管制與否,經(jīng)濟(jì)是不是有波動(dòng),等等,都會(huì)影響到預(yù)期。

 

如果預(yù)期特別不好,住宅市場(chǎng)的擴(kuò)張就會(huì)受限制;如果心理預(yù)期特別好,市場(chǎng)還會(huì)增長(zhǎng)。

 

其實(shí),從某種意義上說(shuō),大家對(duì)待財(cái)富的心思跟養(yǎng)孩子是一樣,就三件事:

 

第一,這孩子是不是我的?孩子是我的,我就好好養(yǎng);如果是隔壁老王的,不僅不能好好養(yǎng),還得跟老王對(duì)著干。這個(gè)錢是自己的,那就想辦法讓它增加,讓資產(chǎn)增值。

 

第二,要讓自己的孩子快速成長(zhǎng),讓孩子去更好的學(xué)校,接受更優(yōu)質(zhì)的教育。同樣,著眼于成長(zhǎng),人們也希望把財(cái)富放在一個(gè)有成長(zhǎng),有增長(zhǎng)的地方。

 

第三,要有良好的流動(dòng)性。比如說(shuō),孩子在某地工作,萬(wàn)一當(dāng)?shù)赜幸咔?,或者有?zhàn)爭(zhēng)了,打一個(gè)電話,讓孩子趕緊跑,趕緊回家,孩子就順利回來(lái)了,那叫有流動(dòng)性。如果一個(gè)地方?jīng)]機(jī)場(chǎng),沒鐵路,沒公路,你不可能讓自己的孩子去,因?yàn)闆]有流動(dòng)性就沒有安全感。

 

我們的資產(chǎn)、住宅如果能具備這三條(第一,產(chǎn)權(quán)明確;第二,不斷升值;第三,交易很流暢,有流動(dòng)性),心理預(yù)期就會(huì)很好,住宅市場(chǎng)就會(huì)不斷活躍,會(huì)有增長(zhǎng)。

 

如果這三個(gè)預(yù)期都破壞了,比如說(shuō),這房子是不是我的不知道,還漲不漲價(jià)不知道,能不能賣掉也不清楚,住宅市場(chǎng)就不太可能好。

 

比如說(shuō),根據(jù)貝殼的數(shù)據(jù),現(xiàn)在一套房掛出來(lái)沒有11個(gè)月是賣不掉的。我們知道,好的時(shí)候,3個(gè)月就能賣掉,現(xiàn)在要11個(gè)月,那還買房干嘛,萬(wàn)一急用錢,這不就瞎了嗎?

 

總之,以上這五件事,制約著我們對(duì)住宅的想象空間,影響著房?jī)r(jià)的大的走勢(shì)。

 

而且這五個(gè)因素也決定了,人均GDP到了1萬(wàn)美金之后,住宅市場(chǎng)會(huì)逐漸地減量、減速、減價(jià)。為什么老說(shuō)人均GDP到了1萬(wàn)美金,因?yàn)檫@是全世界的規(guī)律。

 

我們也看到,現(xiàn)在很多住宅公司爆雷,出了一大堆問(wèn)題。事實(shí)上,有些有偶然性,但是從房地產(chǎn),從住宅這個(gè)行業(yè)來(lái)看,它也有必然性。人過(guò)了青春期肯定是不長(zhǎng)個(gè)了,行業(yè)也如此。

 

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