賺到近千億身家，最快需要多長時間？

4年。

這是今年新晉芯片首富虞仁榮給出的答案。

    順時借勢

科技巨頭的創(chuàng)始人，往往有著很好的學業(yè)背景。虞仁榮的財富傳奇，仍然是學霸的精彩故事。

1985年，19歲的虞仁榮以寧波鎮(zhèn)海狀元的身份，考入清華大學無線電系EE85級。

虞仁榮的同級同學中，還有兆易創(chuàng)新的舒清明、卓勝微電子聯(lián)合創(chuàng)始人馮晨暉、格科微電子創(chuàng)始人趙立新等一大批芯片大佬。中國芯片行業(yè)的半壁江山，就誕生在清華的這批學生當中。

盡管學業(yè)優(yōu)秀，虞仁榮并沒有選擇科研道路。本科畢業(yè)后，他先是在浪潮做了一名普通工程師，隨后去了一家香港電子元器件做銷售經理，對半導體行業(yè)的競爭格局和業(yè)務脈絡日漸熟稔。

1998年，32歲的虞仁榮辭職創(chuàng)業(yè)，成立北京華清昌科貿有限公司，主要代理國外的電子元器件。

作為寧波人，虞仁榮在初次創(chuàng)業(yè)的方向選擇上，就表現出與生俱來的市場意識和商業(yè)天賦。

上世紀90年代，全球半導體行業(yè)的先進技術，幾乎被日美等西方國家壟斷，中國企業(yè)競爭力極其孱弱，直接和國外企業(yè)競爭或者代理國內產品，顯然難有大的機會。

但是，中國的巨大市場和日益開放的國門，讓國外芯片的代理業(yè)務在國內風生水起。2001年，中國加入世貿組織，全球化浪潮讓中國進出口貿易蓬勃發(fā)展，半導體產品正是我國進口最大的品類之一。

通過代理美國安森美的產品，虞仁榮賺得盆滿缽滿。到2006年，虞仁榮已經是千萬富翁，同時也成為北京地區(qū)最大的電子元器件分銷商。

虞仁榮顯然不滿足僅僅做分銷商。他慢慢意識到，中國經濟的總量做大以后，經濟結構的轉型升級勢在必行，落后的中國半導體，作為具有重要戰(zhàn)略意義的高附加值核心產業(yè)鏈，一定會成為結構轉型和國家重點扶持的方向，半導體的國產替代是未來的長期趨勢。

2007年，虞仁榮創(chuàng)立韋爾股份，主要業(yè)務是圍繞分立器件TVS、MOSFET、電源管理芯片等半導體設計。

半導體研發(fā)難度高，耗時長，而產品代際變化極快，在激烈市場競爭中，后發(fā)企業(yè)一味依靠自我研發(fā)，并不明智。

虞仁榮的營銷和整合能力在此時發(fā)揮了作用，通過并購和入股的方式，韋爾逐漸在半導體設計行業(yè)站穩(wěn)腳跟。

2014年，韋爾先后收購北京北京泰合志恒科技、無錫中普微電子、武漢果核科技，進軍SoC芯片；2015年，入股無錫中普微，將業(yè)務版圖拓展至射頻芯片，設計能力迅速提高，產品線也日益豐富。

當然，并購普通芯片公司，還不能讓韋爾脫胎換骨，直到2017年上市之前，韋爾仍是一家外界眼中的“分銷商”。公司電子元器件分銷業(yè)務營收16.75億元，占比69.9%；半導體設計營收7.21億元，占比30.1%。

分銷為主的業(yè)務結構，嚴重影響了公司的盈利能力。2017年，韋爾銷售毛利率只有20%，凈利潤只有1.37億。

彼時的虞仁榮，仍然不過是資產數億的普通富翁而已。

    一飛沖天

真正讓虞仁榮的財富邁上新臺階的，始于韋爾2017年對北京豪威的一場驚天并購。

北京豪威大有來頭。其前身是美國老牌芯片巨頭豪威科技，2015年被中資財團收購，是全球前三大CIS（接觸式圖像傳感器）廠商，在手機、汽車、安防領域的CIS占有率都處于市場頭部位置。

彼時，北京豪威的資產總額幾乎是韋爾股份的5倍，凈資產是其近8倍，韋爾并購豪威，無異于蛇吞象。

在虞仁榮看來，豪威是必須拿下的目標。此次并購計劃前2個月，韋爾在A股上交所上市。資本市場提供的流動性，為他增加了籌碼和底氣。

2017年9月，虞仁榮對外宣稱，已與北京豪威35位股東中的33位簽署協(xié)議，計劃購買其86%股權。

收購事宜眼看就要成功，卻遭到持股比例接近12%的豪威第一大股東珠海融鋒的強烈反對。

珠海融鋒的實際控制人張學政，也是聞泰科技的創(chuàng)始人。作為手機ODM巨頭，聞泰科技早有進軍半導體行業(yè)的野望。張學政當初入股北京豪威，并非簡單的財務投資，同樣有收購意圖，自然不愿輕易讓與他人。

但是，轉折點還是很快出現。

豪威科技的創(chuàng)始人，大都出自清華，時任董事長陳大同畢業(yè)于清華無線電系，是虞仁榮學長。借助校友之間的淵源，虞仁榮很快被委任為豪威科技的CEO，掃清了公司管理層的內部障礙；

與此同時，張學政找到了另一只更適合的大象安世集團，決定放手北京豪威，虞仁榮終于有了新的機會。

2019年7月，這筆交易終于完成，韋爾股份以33.88元/股發(fā)行約4.43億股股份，收購北京豪威96.08%股權，由此順利駛入火熱的CMOS圖像傳感器領域。

在資本市場流動性支持下，韋爾的這筆收購，幾乎不需動用上市公司一分錢現金，虞仁榮大幅稀釋自己的股份，終于拿下了自己覬覦已久的行業(yè)豪門。

韋爾收購豪威，堪稱中國產業(yè)界最成功的收購之一。

并購完成之后，韋爾的主營業(yè)務從代理銷售轉變?yōu)樾酒O計，其中豪威的圖像傳感器產品占到公司營收的67%。公司的下游客戶，多了華為、小米、奔馳、寶馬、?？低暤纫淮笈堫^，行業(yè)話語權和盈利能力已不可同日而語。

2019年，豪威財務并表，韋爾的凈利潤隨后從2018年的1.45億暴增到2021年的44.47億，增長了30倍，股價在2年多的半導體大牛中上漲了近10倍之多，公司市值一度僅次于中芯國際。

經此一役，虞仁榮實現了財富的飛速躍升。2022年，韋爾創(chuàng)始人以950億財富，問鼎中國芯片行業(yè)首富，位列《胡潤全球富豪榜》第132名，開始躋身頂級富豪之列。

從普通工程師到億萬富翁，虞仁榮花了27年；從億萬富翁到近千億的行業(yè)大佬，他只花了4年。

    回歸初心

順時借勢幫助韋爾實現了快速做大，但是虞仁榮明白，在技術驅動、快速迭代的半導體行業(yè)，企業(yè)要形成長期競爭力，一是戰(zhàn)略布局一定要符合行業(yè)趨勢，二是自身必須有超群的技術實力。

2021年以來，全球智能手機出貨量放緩，韋爾CIS芯片最重要的下游需求受到一定影響。今年上半年，韋爾營收和凈利潤雙雙出現下滑，公司股價從去年高點下跌近70%，市值蒸發(fā)近2000億。很多人甚至開始質疑虞仁榮當初高溢價收購豪威，可能是一筆并不劃算的買賣。

但是，虞仁榮仍然堅持把CIS芯片當成公司最重要的業(yè)務，并圍繞這條主業(yè)進行全面布局。

事實上，他當初對豪威的青睞，不僅僅是豪威CIS業(yè)務在手機行業(yè)的市場地位，更重要的是對CIS行業(yè)未來前景的看好。在通信技術快速迭代之下，CIS芯片的應用范圍，有很大的想象空間，除了手機等傳統(tǒng)行業(yè)之外，汽車智能駕駛、無人機、AR/VR、物聯(lián)網、遠程醫(yī)療等新興行業(yè)不斷冒出，未來都會極大地提升了CIS芯片的市場需求。

以智能駕駛為例。據國金證券研報測算，智能駕駛推動單車搭載CIS數量，將由目前的2顆增加至2030年的11.8顆；預計到2030年全球車載CIS市場規(guī)模將達142.2億美元，年均復合增速將高達28%。

方向是前提，技術是保障。在虞仁榮的主導下，外延并購之外，內生研發(fā)成為韋爾發(fā)展的另一個驅動器。

上市以來，韋爾的研發(fā)投入和研發(fā)強度急速增長，2017年，公司的研發(fā)費用只有8498億，甚至不及行業(yè)均值1.24億，占營收比例不到4%。到了2021年，公司研發(fā)費用已高達21.1億，遠超行業(yè)均值3.77億，4年增長了20倍以上，占營收的比例接近10%。

今年上半年，公司研發(fā)投入達到11.56億，同比增長14.86%，占營收比例達到10.4%。

根據同花順數據顯示，在A股的170家半導體公司中，今年上半年研發(fā)費用超過10億、且研發(fā)占營收比例超過10%的，只有兩家公司，一家是北方華創(chuàng)，另一家就是韋爾股份。

高額的研發(fā)投入，帶來了豐碩的成果。韋爾推出的旗艦傳感器，已進入高端手機市場，前不久發(fā)布的2億像素傳感器，已經追上全球最高水平。此外公司在LED閃爍抑制技術、全局曝光技術、高動態(tài)范圍圖像（HDR）技術等和其他產品領域的核心技術的積累，都為韋爾股份CIS芯片在全球汽車、安防、醫(yī)療等下游市場競爭中，具備了充分的競爭優(yōu)勢。

等到全球經濟復蘇帶來的新一輪半導體景氣周期，韋爾的超前布局，仍然將為虞仁榮增添新的財富傳奇。

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