職場(chǎng)漫漫，切勿著急。

最近后臺(tái)有位讀者留言，說(shuō)自己31歲了還沒(méi)有當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)，感覺(jué)自己一事無(wú)成，覺(jué)得人生沒(méi)有出路。仔細(xì)回想，似乎有段時(shí)間網(wǎng)上也流傳著這樣一句話：“如果你30歲還沒(méi)當(dāng)上管理層，那你一輩子基本也就這樣了。”

好像大家都把30歲視作一條人生的分水嶺，跨過(guò)去了才能真正地三十而立，沒(méi)跨過(guò)去這輩子就只能止步不前。

但要我說(shuō)，職場(chǎng)最大的誤區(qū)，就是「不做領(lǐng)導(dǎo)就沒(méi)有出路」。

大家都想做管理者，但總要有人被管理。管理崗的坑位就那么些，而且位置越高流動(dòng)性越低、越往上走位置越少，所以大多數(shù)人是走不上管理層的。

況且管理者也不是人人都能做的，會(huì)做事不夠，還要會(huì)跟人打交道。有的人是十級(jí)社恐，一見(jiàn)人就緊張、一說(shuō)話就臉紅，一看就不是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的料，但專業(yè)技術(shù)非常過(guò)硬，你能說(shuō)他沒(méi)出路嗎？

30歲沒(méi)有當(dāng)上管理者，是大多數(shù)人的命運(yùn)，但不當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，照樣有機(jī)會(huì)前途光明。

30歲沒(méi)走上管理層，不代表永遠(yuǎn)進(jìn)不了管理層

阿珠的30歲可以說(shuō)是她人生最艱難的時(shí)刻：剛離了婚，自己一個(gè)人帶孩子，為了照顧孩子辭去了工作。等孩子大一點(diǎn)上幼兒園了，阿珠才終于能重返職場(chǎng)，這時(shí)候她已經(jīng)33歲了。

恰好阿珠的前領(lǐng)導(dǎo)跳槽到新單位，正在招行政崗，阿珠的工作能力和面對(duì)困境的韌性也頗受她認(rèn)可，就這樣順利入職了。雖然職級(jí)不高，但阿珠還是萬(wàn)分珍惜自己失而復(fù)得的工作機(jī)會(huì)，加倍努力工作。

去年單位辦公樓裝修，領(lǐng)導(dǎo)把這個(gè)任務(wù)交給了阿珠。預(yù)算少、工期緊、沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，但她還是一心想把事兒完成，經(jīng)常忙到深夜。幸好付出總有回報(bào)，項(xiàng)目做得漂亮，阿珠也因此升職為行政主管，這時(shí)她已經(jīng)36歲了。

30歲沒(méi)走上管理崗也沒(méi)什么，31歲、32歲……還有機(jī)會(huì)，最壞的結(jié)果，不過(guò)是大器晚成。人生永遠(yuǎn)沒(méi)有太晚的開(kāi)始，只有不努力的現(xiàn)在。

做專做精，一樣能笑傲職場(chǎng)

我們公司是一家汽車制造公司，汽車行業(yè)是資金密集型和人才密集型的行業(yè)，技術(shù)人才是車企的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在我們的技術(shù)中心有很多總師，有的一輩子在鉆研發(fā)動(dòng)機(jī)，有的上班幾十年一直研究電控...他們是汽車各大系統(tǒng)的資深專家、技術(shù)權(quán)威，深得大家尊重，在新品研發(fā)時(shí)，他們的一句話甚至直接決定該階段能否順利通過(guò)。

這些專家們喜歡鉆研技術(shù)，看到自己牽頭的項(xiàng)目成功應(yīng)用就特別有成就感，反而是管理下屬讓他們?nèi)f分頭疼。

對(duì)他們來(lái)說(shuō)，做自己喜歡的事情，能發(fā)揮出自己的價(jià)值就是幸福，手下有沒(méi)有人、title是不是好聽(tīng)，根本就無(wú)關(guān)緊要。更何況，到他們這個(gè)技術(shù)級(jí)別， 工資和分紅也不低。

更別說(shuō)管理層本身也不輕松了。尤其是中層管理人員，背著一整個(gè)團(tuán)隊(duì)的指標(biāo)、夾在高層和基層中間苦不堪言，改弦更張更是常有的事。不像這些技術(shù)專家， 因?yàn)橛袑I(yè)技術(shù)做護(hù)城河，在公司歷 次變革時(shí)，都是被保護(hù)的對(duì)象。

“不務(wù)正業(yè)”，做個(gè)通用型螺絲釘

小米在大公司工作，從事最普通的財(cái)務(wù)報(bào)銷工作。大公司人才濟(jì)濟(jì)，精英眾多，想要晉升到管理層，僧多坑少，競(jìng)爭(zhēng)更激烈，所以大多數(shù)人都擺脫不了做螺絲釘?shù)拿\(yùn)，特別是小米這樣的非技術(shù)崗位。

而公司并不待見(jiàn)這些“老螺絲釘”。因?yàn)檫@些崗位入職門(mén)檻低，上手快，新人雖然比不上老員工熟練，但是他們便宜、性價(jià)比高；而且那些“老螺絲釘”，還容易生銹，他們學(xué)不進(jìn)新東西，工作效率變慢，也不能另做他用。

為擺脫老螺絲釘?shù)拿\(yùn)，小米從剛?cè)肼毦烷_(kāi)始“不務(wù)正業(yè)”，努力擴(kuò)展自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、預(yù)算、審計(jì)等知識(shí)，做個(gè)多面手，一專多能。

做財(cái)務(wù)的女同事多，當(dāng)有人懷孕生孩子請(qǐng)假時(shí)，小米就兼職了一部分工作。平時(shí)公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)分析會(huì)、各種財(cái)務(wù)培訓(xùn)小米也盡量參加學(xué)習(xí)。漸漸地，小米對(duì)公司財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)有了更全面的了解。

去年公司效益不好而裁員，財(cái)務(wù)部裁員20%，而小米因?yàn)闃I(yè)務(wù)全面而被留下，同崗位另一位同事被裁員。

做個(gè)通用型螺絲釘，放到哪里都能頂上，你就可以取代任何人。

轉(zhuǎn)型升級(jí)，避免中年危機(jī)

《杜拉拉升職記》一書(shū)中有一句職場(chǎng)寶典：“永遠(yuǎn)不要遠(yuǎn)離核心業(yè)務(wù)線”。

只要你的崗位是圍繞公司核心業(yè)務(wù)開(kāi)展工作，那就是安全的，除非公司破產(chǎn)倒閉。而且核心部門(mén)核心業(yè)務(wù)會(huì)被老板重視，你只要做出一點(diǎn)成績(jī)，都能被領(lǐng)導(dǎo)看在眼里，背靠大樹(shù)好乘涼，你的升職加薪也變得容易。

朋友在銀行工作，是個(gè)柜員，曾經(jīng)銀行工作是“金飯碗”，是父母眼中的好工作，進(jìn)銀行如進(jìn)保險(xiǎn)箱，可這幾年因?yàn)橹悄芑O(shè)備的普及，不少操作類的崗位被替代，很多柜員被裁員，銀行工作也不再穩(wěn)定。

但幸好朋友居安思危，趁著以前工作不忙的時(shí)候，他提前自學(xué)了互聯(lián)網(wǎng)金融知識(shí)，后來(lái)在銀行成立網(wǎng)絡(luò)金融部時(shí)抓住機(jī)會(huì)，成功轉(zhuǎn)型。從銀行柜員面臨裁員到成為網(wǎng)絡(luò)金融部經(jīng)理，朋友在30+的年齡，職業(yè)生涯反而漸入佳境。

機(jī)遇是留給那些有準(zhǔn)備的人的，未雨綢繆，早做打算，你的中年不僅沒(méi)有危機(jī)，反而會(huì)有更多的機(jī)遇。

跳槽、創(chuàng)業(yè)，開(kāi)啟職場(chǎng)新天地

同學(xué)阿來(lái)原先在一家大公司做HR，薪酬、招聘、培訓(xùn)等崗位都做過(guò)，他一直做得不錯(cuò)，深得領(lǐng)導(dǎo)信賴。可突然公司組織機(jī)構(gòu)變革，老領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到別的部門(mén)，新領(lǐng)導(dǎo)是空降來(lái)的，阿來(lái)的日子開(kāi)始變得不好過(guò)了。

一朝天子一朝臣，新領(lǐng)導(dǎo)排擠阿來(lái)這些有資歷、有能力的“老人”，因?yàn)檫@些老人不好“掌控”，他提拔和重用的都是聽(tīng)話的“新人”。

阿來(lái)見(jiàn)自己的職業(yè)生涯沒(méi)有前途了，于是直接辭職，和朋友一起創(chuàng)業(yè)，做起了咨詢公司。將先進(jìn)HR理念和方法傳遞給各家公司，并給這些公司做人力資源診斷、指導(dǎo)他們構(gòu)建高效的HR體系。

經(jīng)過(guò)3年的艱苦創(chuàng)業(yè)，阿來(lái)的咨詢公司漸漸發(fā)展壯大，現(xiàn)在已經(jīng)小有規(guī)模了。

30歲當(dāng)不上領(lǐng)導(dǎo)，不一定是你的問(wèn)題，沒(méi)有人給你提供平臺(tái)，你就換一個(gè)平臺(tái)，或者就去創(chuàng)造一個(gè)。人生，沒(méi)有誰(shuí)會(huì)一帆風(fēng)順，重新開(kāi)啟職場(chǎng)新篇章，也許能撥云見(jiàn)日、柳暗花明。

職場(chǎng)漫漫，切勿著急。過(guò)好當(dāng)下，做好準(zhǔn)備，你的職場(chǎng)將煥然一新。

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