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追蹤專訪《我的世界》五年 ,沒有先例就讓自己成為先例

商界觀察
2022-11-08

大學時的我有兩個理想,新聞理想與游戲理想,所以很機智地在2017年一畢業(yè)就成為了一名專注游戲和科技行業(yè)的記者,趕上了行業(yè)發(fā)展最迅猛也是最野蠻生長的幾年。

 

新能源,短視頻,ARVR的大會沒少去,游戲發(fā)布會多到更是打卡了海內(nèi)外的知名酒店;充當過某產(chǎn)品的PR團隊,也以幸運觀眾的身份陪公司老總在香港上市敲鐘;拋開全職記者的身份,后臺編輯、采編、甚至外企員工培訓都做過。也因此結識了許多大小人物,見證了行業(yè)里賽道開啟的軍備競賽,也見證了資本退潮后的裸泳現(xiàn)象…

 

這一年里元宇宙的風很大,我從未動筆寫過有關的報道,不是不想寫而是太熟了。熟悉的是元宇宙嗎?不是的,我熟悉的是它的本質(zhì),或者說是邏輯內(nèi)核“UGC”。這就要提到一款與我一起成長的游戲產(chǎn)品-《我的世界》。

 

 

選擇做UGC游戲產(chǎn)品,就不能走回頭路

 

2017年4月,初入職場的我第一個項目就是跟著師傅去了《我的世界》中國版的游戲發(fā)布會。把水立方變成“草方塊”的創(chuàng)意與規(guī)模,不難看出網(wǎng)易對于這款游戲的期待。

 

 

但發(fā)布會的內(nèi)容和我本身的期待有很大不同,我想象中的游戲發(fā)布會是新玩法、新角色,而這場一大半的時間都在聊玩家創(chuàng)作和創(chuàng)作平臺。簡而言之,《我的世界》的產(chǎn)品定位不僅是一個沙盒游戲,還是一個UGC游戲創(chuàng)作平臺。那時候UGC對中國市場還是非常新的概念,簡單解釋什么是UGC:小時候玩的坦克大戰(zhàn)自己定義關卡就是簡單的UGC游戲,現(xiàn)在大家用發(fā)一條抖音、微博也算是UGC。以我的觀點去看UGC的優(yōu)點:

 

“只要工具完善那就是有手就行,有手就行的事就有一呼百應的潛力”。

 

 

雖然UGC并不是專屬于游戲行業(yè),但如今在游戲領域上的使用越發(fā)頻繁,因為游戲這樣高成本產(chǎn)出的事情,能讓每個人都來做可謂是前途無量。但當時的國內(nèi)市場并沒有成熟UGC游戲產(chǎn)品先例,海外市場也乏善可陳,《我的世界》就這樣在僅停留在美好理論的、還沒有先例參考的中國市場,以UGC平臺的定位上線了。

 

為了更專業(yè)的內(nèi)容產(chǎn)出,當時的我追蹤了玩家對于中國版上線的反饋。有三類評論很有代表性。

 

“免費的誒,干倒xx世界,xx盒子要完了”

 

“體驗有些卡啊,多做做優(yōu)化吧”

 

“成為開發(fā)者需要啥條件啊”

 

前兩類的比例遠高于第三類評論,不難看出玩家對于UGC平臺的定位并不是很關注,更多還是關注游戲本身。這其實不難理解,UGC最終服務的還是玩家,它是“平臺工具-開發(fā)者創(chuàng)作-玩家付費體驗-收入分成”的這套閉環(huán),平臺服務開發(fā)者,開發(fā)者服務玩家的關系,所以玩家的比例一定是遠大于開發(fā)者的。但是為什么中國版不先力推游戲本身吸引到玩家再推UGC呢?體驗上的問題為什么引起玩家吐槽呢?抱著這樣的疑問,我第一次專訪了中國版主創(chuàng)團隊。

 

中國版UGC內(nèi)容邏輯關系

 

“其實我們想再完善一些再上線的,但你也看到市場上《我的世界》盜版游戲和平臺很多,有一款你知道的,改個名字照搬讓很多玩家誤以為是《我的世界》,若是我們再等等,那才是讓更多玩家被誤導,可惜了這款好游戲。所以我們打算免費開放這款付費游戲,讓更多玩家接觸到正版游戲;在上線后我們會做更多的優(yōu)化“。

 

“而且雖然我們是一款游戲產(chǎn)品,但是UGC和游戲本身是兩條賽道,兩條賽道都需要資金和人手?!段业氖澜纭愤@款產(chǎn)品是很有創(chuàng)作潛力的,我們越早搭建起來UGC平臺,讓更多人能簡單的使用《我的世界》做讓玩家喜歡的玩法,才符合這款產(chǎn)品特點,也更能實現(xiàn)長遠服務玩家體驗的目的。所以我們分出了不少精力、財力、人力去搭建UGC平臺,這確實有悖于當下一些玩家的訴求,但為了這款產(chǎn)品更好的發(fā)展,我們下了很大的決心“。

 

“我們不是不在乎玩家,而是希望讓開發(fā)者作為這款產(chǎn)品的主導,集眾人之力去給玩家?guī)砀嘤螒騼?nèi)容?!?/span>

 

這是那次專訪中我印象最深刻的幾段回答,也都回應了的當下的疑惑。其實這是很冒險的決策,相信多數(shù)團隊若是手握這樣的IP,都知道怎么變現(xiàn)快,而他們卻選擇冒著風險做從未被市場驗證的UGC游戲產(chǎn)品,這是否是一個正確的道路呢?但肯定的是這條路沒有回頭路。抱著這樣的疑問,我與中國版主創(chuàng)團隊建立了聯(lián)系,觀察著他們的動態(tài)。

 

1.5萬名開發(fā)者6億注冊用戶,飛速發(fā)展但又坎坷的四年

 

1.5萬名開發(fā)者和6億注冊用戶,是中國版在2022年開發(fā)者大會上剛剛公布的數(shù)據(jù)。這個數(shù)據(jù)從2017年上線以來每年都以1億的用戶增量奔跑著。與剛上線之初的游戲發(fā)布會一樣,5年后的大會依舊以大半篇幅講述著開發(fā)者平臺的更新,工具的新功能和創(chuàng)作扶持計劃。讓我不禁感慨,這五年我變了它咋還沒變,但沒變對于《我的世界》來說是件好事。因為與主創(chuàng)團隊們長期保持聯(lián)系,我相信這是他們最好的選擇。

 

 

說回到這款產(chǎn)品上線的前兩年,令我印象深刻的他們負責開發(fā)者運營的朋友發(fā)我微信:“你想不想來做開發(fā)者啊?你能說會道的還懂產(chǎn)品肯定能行?!蓖蝗缙鋪淼母烊水嬶?,讓我有些哭笑不得,其實也反應了產(chǎn)品初期的兩個大問題:

 

專業(yè)厲害的開發(fā)者有嗎?有,但是不多。

 

工具和平臺可以用了嗎?可以了,但是門檻不夠低。

 

在游戲本身的發(fā)展上,中國版與微軟、Mojang(《我的世界》的全球主創(chuàng)團隊)一起開發(fā)著游戲的原生內(nèi)容。此外,他們也明確了以傳統(tǒng)文化、公共安全、青少年科普的三個正向的品牌賽道與其他機構、品牌合作,推出了許多玩法。以上種種,中國版在確認產(chǎn)品本身是有足夠游戲內(nèi)容在支撐。換個角度來看,既然定位了UGC平臺,在發(fā)展初期,這些都成為了UGC內(nèi)容不足時期的內(nèi)容兜底。再換個角度,穩(wěn)住游戲本身吸引到更多用戶,才能吸引到開發(fā)者團隊的入駐。

 

 

中國版的主創(chuàng)團隊明白,充足的開發(fā)者團隊和足夠好用的工具既是基礎也是目標,看似矛盾,是因為這一基礎一旦實現(xiàn)就有海量玩法的涌現(xiàn),這就已經(jīng)達成了目標。為此,他們的策略是:

 

開發(fā)團隊培養(yǎng)和扶持,讓步與讓利,人人都想創(chuàng)作

 

做門檻足夠低的工具,入門到進階,人人都能創(chuàng)作

 

這一策略一直貫穿到了今日,我們看看他們?nèi)缃竦钠脚_與工具表現(xiàn),都有明顯的印證。

 

完整的教學:文本及視頻教程、開發(fā)者指引文檔、開發(fā)者社群答疑

 

簡單的工具:可視化的操作,多個接口的開放、編輯器應用

 

游戲客戶端:開發(fā)者資源中心的設定、流量的傾斜推薦

 

平臺的推廣:聯(lián)合創(chuàng)作活動、開發(fā)者參與官方品牌合作

 

 

詳細這里就不展開聊了,感興趣的朋友可以去《我的世界》的開發(fā)者官網(wǎng)看看他們在做的事情。對于我來說,中國版的開發(fā)者工具我是有在使用的,偶爾也拿來做做mod,從最早需要跟他們委婉表達不太行的時期,到如今我也會期待他們還要做哪些功能,直截了當跟他們說官方的文檔需要更新一下的時候,我真的覺得中國版應該給我結一下做QA的錢,但話說回來,我又覺得有真實的、或者說有點感動的和他們一起成長的成就感。

 

 

中國版作為一款代理產(chǎn)品,本可以坐享IP的加成進行穩(wěn)定運營,卻選擇了一條激進的路子,但這條路也是最適合這支團隊風格的,敢嘗試又執(zhí)拗,不然UGC這樣長線的產(chǎn)品形態(tài)不經(jīng)過時間的打磨與沉淀,是不可能有結果的。另一方面來說,中國版得以在這幾年的快速發(fā)展,與微軟、Mojang之間相互信任這一關鍵點密不可分,相信很多做代理產(chǎn)品的朋友們能深刻理解這句話的含義。

 

從我的角度來分析,前期中國版多與國內(nèi)的機構和品牌合作,以游戲玩法為載體傳遞品牌價值;再到今年中國版和宜家家居開啟線下活動;與Burberry推出聯(lián)動服裝;以及剛剛宣布的要和國漫IP伍六七開啟合作。這些合作的不僅是品牌上,從形式上都有了迭代與拓展,有的合作是全球同步開啟,有的合作拉動開發(fā)者推動商業(yè)化進程。相信在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)尤其是商務類業(yè)務工作的朋友們知道,這些合作形態(tài)改變的背后是需要多方協(xié)同推進的,且這種形態(tài)的長期保持需要建立在充分信任與高效流程的基礎上才能得以保持。

 

 

如果說可以給市場一個炒作生意的噱頭,《我的世界》無疑是一款“夢中情品”,能想象到的行業(yè)熱點基本都能在這個的產(chǎn)品上實現(xiàn),這是這款產(chǎn)品特質(zhì)決定的。可截至目前,中國版還未以“元宇宙”這類符合資本偏愛的標簽宣傳自己,我想他們也不太需要,畢竟UGC他們已經(jīng)做了五年,這一形象深入在游戲行業(yè)和開發(fā)者身上,已經(jīng)有成熟內(nèi)核的他們不需要再用一個概念去迎合市場與資本,何況現(xiàn)在在中國市場想做概念的產(chǎn)品應該把《我的世界》當作先例了。

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