陳睿親自接管B站游戲,當(dāng)年的王牌業(yè)務(wù)怎么淪落成這樣?
游戲倒都是好游戲
近日,差評(píng)君看到一個(gè)關(guān)于 B 站的新聞,原本負(fù)責(zé)游戲業(yè)務(wù)的副總裁張峰被調(diào)任其他職位,由 CEO 陳睿親自接管游戲業(yè)務(wù)。
一次業(yè)務(wù)交接就涉及了副總裁以及 CEO ,已經(jīng)算可以影響公司未來(lái)發(fā)展的人事調(diào)動(dòng)了,足見(jiàn) B 站管理層對(duì)于游戲業(yè)務(wù)的重視。
這幾年 B 站規(guī)模不斷擴(kuò)大,賽事直播、多元化內(nèi)容創(chuàng)作搞得風(fēng)生水起,游戲相關(guān)的業(yè)務(wù)卻是沒(méi)掀起什么風(fēng)浪。
這讓許多人都忘了,曾經(jīng)的 B 站,可是靠著游戲才能上市的。
差評(píng)君的這句話可是一點(diǎn)兒水分也沒(méi)有,在 2016 年之前, B 站可以說(shuō)是空有流量卻沒(méi)有變現(xiàn),營(yíng)收非常慘淡。
但是在 2016 年, B 站遇到了它命中注定的那款游戲:日本 Aniplex 發(fā)行的 Fate 系列的手游《 Fate/Grand Order 》(命運(yùn) - 冠位指定,簡(jiǎn)稱 FGO , B 站代理的簡(jiǎn)稱 BGO )
代理 FGO 給 B 站營(yíng)收帶來(lái)的增長(zhǎng)是非常明顯的。
根據(jù)招股書顯示,整個(gè) 2017 年, B 站營(yíng)收達(dá)到 24.86 億元,其中游戲業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了 83.4% ,FGO 更是中流砥柱,憑借一己之力就貢獻(xiàn)了游戲業(yè)務(wù)中 71.8% 的收入。
另外還有一款 2016 年代理的《碧藍(lán)航線 》也貢獻(xiàn)了 12.7% ,算下來(lái),這兩個(gè)游戲的營(yíng)收就占了 B 站 2017 總營(yíng)收的 70% 以上。
也是憑借著這些二次元游戲帶來(lái)的巨大現(xiàn)金流以及漂亮的財(cái)報(bào), B 站在 2018 年敲鐘成功,登陸了納斯達(dá)克。
因此,那會(huì)兒 B 站一度被人們認(rèn)為是一個(gè) “ 披著視頻外衣的游戲公司 ” 。
可是這幾年,提起國(guó)內(nèi)的二次元游戲,大家首先想到的是米哈游、鷹角網(wǎng)絡(luò),反倒是手握最多二次元群體的 B 站沒(méi)啥聲音。
實(shí)際上也確實(shí)如此,作為曾經(jīng)的最大現(xiàn)金流來(lái)源,B 站的游戲業(yè)務(wù)自 2021 年起增速就急劇下降,就比 2020 年多了 6% 。
到了 2022 年第二季度,收入甚至比去年同期下降了。
那么 B 站的游戲業(yè)務(wù)究竟是哪里出了問(wèn)題呢?
其實(shí),從自研、代理發(fā)行到運(yùn)營(yíng), B 站的游戲業(yè)務(wù)這些年就和一個(gè)大漏勺似的,堪稱千瘡百孔。
首先來(lái)說(shuō)說(shuō)自研的問(wèn)題。
B 站這些年投入了大量資金搞自研,光是 2021 年就投資了 19 家游戲公司,今年第一季度就投了 7 家游戲公司,頻率比網(wǎng)易這樣的游戲大廠還高。
比如今年全資收購(gòu)了主打二次元 ARPG 研發(fā)的心源互動(dòng),花了整整 8 億元。
緊接著又投資了龍拳風(fēng)暴,成為了龍拳風(fēng)暴的第四大股東。
這些公司在業(yè)內(nèi)都是以研發(fā)能力著稱的,可見(jiàn) B 站對(duì)于自研游戲的看重。
但是目前為止, B 站投資了這么多公司,自研產(chǎn)品的營(yíng)收能力卻不是特別理想。
像是 5 月份上線 Steam 的獨(dú)立游戲《 碳酸危機(jī) 》,雖然普遍評(píng)價(jià)不錯(cuò),但是并沒(méi)有特別出圈,賺不了多少錢。
相對(duì)比較成功的《 機(jī)動(dòng)戰(zhàn)姬:聚變 》,也只貢獻(xiàn)了總游戲收入的 5% 。
相較于十多億元的研發(fā)投入,這些自研產(chǎn)品帶來(lái)的回報(bào)顯然是無(wú)法令人滿意的。
更別說(shuō)那些還在研發(fā)當(dāng)中的游戲,一個(gè)個(gè)都在燒錢,短期內(nèi)根本不可能產(chǎn)生盈利來(lái)支持公司的發(fā)展。
就現(xiàn)階段而言,你可以說(shuō) B 站投資這些公司有遠(yuǎn)見(jiàn),但是將來(lái)它們能不能賺錢,誰(shuí)都說(shuō)不好。
相較于自研,這幾年 B 站其實(shí)對(duì)于代理游戲的宣傳反而更加賣力,宣傳方式也很有意思,比方說(shuō)《公主連結(jié) Re : Dive 》在宣發(fā)時(shí)就幾乎用上了一切可用資源。
B 站自家的 App 開(kāi)屏、 Banner 等等全是《公主連結(jié) Re : Dive 》全平臺(tái)公測(cè)的消息。
還在自家辦公大樓貼了一個(gè)二維碼的宣傳廣告。
甚至于請(qǐng)了 CEO 陳睿專門拍攝了一條短片進(jìn)行宣傳。
憑著 B 站賣力的宣發(fā)以及本身優(yōu)秀的質(zhì)量,《公主連結(jié) Re : Dive 》在當(dāng)時(shí)取得了非常好的成績(jī),在各類榜單上霸榜。
除了移動(dòng)端, B 站在 PC 端也有做發(fā)行嘗試,甚至和心動(dòng)網(wǎng)絡(luò)乃至騰訊的 Next Studio 合作發(fā)行了不少獨(dú)立游戲。
像是《 Unheard 》《只只大冒險(xiǎn)》乃至年初火爆的《暖雪》,都有 B 站發(fā)行的身影。
但這幾乎就是 B 站代理游戲?yàn)閿?shù)不多的閃光點(diǎn)了, B 站在這之后的代理游戲幾乎都沒(méi)翻出什么水花,并不是這些游戲不賺錢,而是賺得不夠多。
像是這些買斷制的獨(dú)立游戲,雖然質(zhì)量都很不錯(cuò),但盈利能力肯定是比不上手游的,比如《 暖雪 》,上半年登頂了國(guó)產(chǎn)獨(dú)立游戲銷量冠軍,也只是賣了 4100 萬(wàn)元。
之后這個(gè)數(shù)字很難再有爆發(fā)式的增長(zhǎng)了。
而手游的收入雖然穩(wěn)定,可是看今年九月中國(guó)收入前 50 的手游中, B 站也只有一款 FGO ,而且還排在很靠后的位置。
同樣是運(yùn)營(yíng)多年的老游戲,《 陰陽(yáng)師 》的收入幾乎是 FGO 的三倍了。
按理來(lái)說(shuō),其實(shí) FGO 想要做到和《 陰陽(yáng)師 》一樣吃老本并不是不行,可惜 B 站在游戲運(yùn)營(yíng)上也出了岔子。
大家都知道,一款游戲的壽命是否長(zhǎng)久,除了和它本身的質(zhì)量有關(guān),同樣離不開(kāi)運(yùn)營(yíng)。
就拿 FGO 來(lái)說(shuō),官方在 2018 年四月末的時(shí)候一口氣封禁了 3306 名使用代充服務(wù) ( 代充服務(wù)一般來(lái)源不正規(guī),但是有折扣 )的玩家。
本來(lái)這是受到玩家支持的,可沒(méi)過(guò)多久, FGO 官方發(fā)布了一條 “ 官方代充 ” 的微博,啪啪打臉。
而且官方為了證明自己是正規(guī)充值,居然 P 了一張假回執(zhí),由于顏色不同、分辨率不同,外加聯(lián)系方式和郵編是隨便編的,瞬間被玩家識(shí)破。
這之后官博開(kāi)始拒絕回應(yīng),于是 FGO 的官方微博也因此成了玩家之間的笑話。
更離譜的是,除了輿情,那會(huì)兒游戲中的活動(dòng)也出現(xiàn)了一系列的 Bug ,比如通關(guān)沒(méi)獎(jiǎng)勵(lì)、小怪隱形、顯示錯(cuò)誤等等。
再加上 FGO 沒(méi)有參加 B 站九周年游戲福利活動(dòng)(這類慶典活動(dòng)往往會(huì)有很豐厚的獎(jiǎng)勵(lì) ),接連不斷的運(yùn)營(yíng)事故讓玩家的憤怒徹底爆發(fā),也為 FGO 日后的衰落埋下了伏筆。
再看看 B 站近些年代理的游戲,基本上都很短命,很難不讓人懷疑 B 站對(duì)于游戲的長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)能力。
縱觀下來(lái), B 站游戲業(yè)務(wù)的問(wèn)題不僅很多,而且還都不是一時(shí)半會(huì)兒可以解決的。
自研方面從來(lái)不能一蹴而就,產(chǎn)品需要更多的時(shí)間打磨,急也急不來(lái);
發(fā)行方面,隨著版號(hào)的收緊,所有公司都在專心做精品游戲,而能做出這樣游戲的公司如網(wǎng)易、騰訊、米哈游都自帶流量,哪怕是曾經(jīng)扶起了《 崩壞學(xué)園 2 》的 B 站,也是攀不上米哈游了。
至于那些中小公司的游戲,收入對(duì) B 站來(lái)說(shuō)根本不夠看。
在運(yùn)營(yíng)方面呢,經(jīng)過(guò) FGO 和后續(xù)那么多游戲的失敗,B 站也應(yīng)該重新整頓了。畢竟玩家們?cè)缫巡皇钱?dāng)年那些無(wú)腦氪金怨種,含糊應(yīng)對(duì)終究只會(huì)葬送自己。
可惜,現(xiàn)在 B 站的窘境在于沒(méi)有更多的機(jī)會(huì),讓他實(shí)踐自己吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)了。
如今 B 站的游戲業(yè)務(wù),真可謂是 “ 危急存亡之秋 ” ,距離 CEO 陳睿 “ 自研精品、全球發(fā)行 ” 的愿景更是還有很長(zhǎng)一段路要走。
雖說(shuō)如今陳睿親自接管了游戲業(yè)務(wù),可是他是否能夠成為力挽狂瀾的英雄還是個(gè)未知數(shù)。
而迷茫的 B 站,該何去何從呢?
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