11月4日周五，埃隆·馬斯克在2022年度巴倫投資大會(huì)上接受了現(xiàn)場(chǎng)訪談。大會(huì)舉辦方，巴倫資本集團(tuán)的創(chuàng)始人羅恩·巴倫(Ron Baron)主持訪談。巴倫是馬斯克的多年忠粉，目前是特斯拉，SpaceX和推特等多家公司的股東。

以下為訪談下半場(chǎng)內(nèi)容（上半場(chǎng)內(nèi)容詳見(jiàn)：完整訪談上）：

為什么要推出8美元推特Blue認(rèn)證？推特裁員

羅恩：讓我們先聊聊推特，然后再回到這個(gè)話題，這個(gè)話題對(duì)我來(lái)說(shuō)更有意思。

埃?。?/strong>我嘗試從交易中脫身。

“我認(rèn)為我已經(jīng)脫身了，他們又把我拉了回來(lái)”。提醒一下，這基本上是《教父》中的一幕。

“我認(rèn)為我已經(jīng)脫身了，他們又把我拉了回來(lái)” - 《教父》名場(chǎng)面

羅恩：但你告訴我，你想回答一些棘手的問(wèn)題。

回到推特，有什么出錯(cuò)的可能呢？

我看到這篇文章，上面說(shuō)，你收購(gòu)了一家叫推特的公司。它說(shuō)，馬斯克推遲解除推特的禁令。

很明顯，對(duì)我來(lái)說(shuō)，推特的主要問(wèn)題是，它極度管理不善，這個(gè)業(yè)務(wù)。但那些人通過(guò)把它賣(mài)給我們，為他們的股東謀了福利，對(duì)吧？

但我們并不是買(mǎi)了他們所賣(mài)的東西，我們買(mǎi)的，是它的未來(lái)。

埃?。?/strong>是的，我認(rèn)為，大多數(shù)人都會(huì)說(shuō)，鑒于今年市場(chǎng)的發(fā)展，收購(gòu)價(jià)格偏高。

羅恩：對(duì)，但這是它目前的基本情況。

埃?。?/strong>但就它目前的情況而言，我認(rèn)為它有著巨大的潛力，非常難以實(shí)現(xiàn)，但我認(rèn)為是可能的。我認(rèn)為，最終它可以成為世界上最具價(jià)值的公司之一。

羅恩：我們考慮這個(gè)問(wèn)題時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)... 我遇到了你，我花了好幾年時(shí)間，然后才相信了你和你的內(nèi)心，對(duì)吧？

埃隆：我認(rèn)為，你是一個(gè)懷疑論者。我們第一次見(jiàn)面時(shí)，你有點(diǎn)持懷疑態(tài)度。

羅恩：而我的想法是，當(dāng)你負(fù)責(zé)這樣一家媒體的時(shí)候，我把我們的國(guó)家和世界的未來(lái)托付給了你。

我考慮的是，作為一個(gè)猶太人，你如何防止反猶太主義？或者如果我是黑人，你如何防止人們?cè)囉谩昂诠怼弊謽樱?/span>

當(dāng)我想到Tiktok的時(shí)候，他們能夠通過(guò)圖片來(lái)判斷你準(zhǔn)備做什么，你移動(dòng)左臂，移動(dòng)右臂，你喜歡的其他圖片。這就是他們軟件的能力，他們給自己的算法打分。

我們?cè)趺茨軟](méi)有一個(gè)神奇的算法呢？因?yàn)槲覀儽萒iktok更了解用戶，我們應(yīng)該知道人們有什么樣的興趣。而且因?yàn)椤昂诠怼边@類(lèi)詞，我們應(yīng)該能夠弄明白人們正在使用的詞語(yǔ)，那意味著什么。

而考慮到他們的內(nèi)容，他們感興趣的內(nèi)容，我們應(yīng)該能夠利用軟件來(lái)緩解并避免這種極端情況的發(fā)生。這樣說(shuō)對(duì)嗎？

埃?。?/strong>沒(méi)錯(cuò)，完全同意。

我想說(shuō)明白一點(diǎn)，推特的內(nèi)容審核政策并沒(méi)有改變，在推特上進(jìn)行仇恨行為是不被允許的。

我們發(fā)生過(guò)一些奇怪的針對(duì)性攻擊的情況。人們暫時(shí)能在推特上發(fā)表一些仇恨言論，但隨后，就被立即刪除了。

現(xiàn)在，我努力讓每個(gè)人都通過(guò)推特Blue實(shí)現(xiàn)支付驗(yàn)證，從而解決這個(gè)問(wèn)題。我想讓盡可能多的人得到支付驗(yàn)證，一個(gè)月只要8美元。

雖然有些人在抱怨這一點(diǎn)，而這些人卻愿意為他們的拿鐵支付更多的費(fèi)用。

羅恩：我會(huì)成為你的推特Blue用戶之一。

埃?。?/strong>謝謝，謝謝。

這么做，一部分是為了公司的收入，一部分是為了支付認(rèn)證。因?yàn)橥铺赜幸粋€(gè)巨大的問(wèn)題，那就是垃圾消息，機(jī)器人和噴子，以及試圖操縱公眾輿論的組織。一般來(lái)說(shuō)，他們會(huì)讓這個(gè)系統(tǒng)變得更糟糕。

但我認(rèn)為，解決這個(gè)問(wèn)題有一個(gè)辦法，那就是讓盡可能多的推特普通用戶，成為每月8美元的訂閱者。每個(gè)月付8美元，你的所得不止這個(gè)藍(lán)勾認(rèn)證，因?yàn)楝F(xiàn)在我們可以支持長(zhǎng)視頻，長(zhǎng)音頻，播客，我們也可以開(kāi)始和內(nèi)容創(chuàng)作者進(jìn)行分成，這一點(diǎn)至關(guān)重要。

羅恩：給他們一個(gè)賺錢(qián)的機(jī)會(huì)。

埃?。?/strong>絕對(duì)沒(méi)錯(cuò)，現(xiàn)在，如果你在推特上，就會(huì)看到很多油管和Tiktok的鏈接。那是因?yàn)椋辽倌壳盀橹?，推特還不支持足夠的視頻長(zhǎng)度以讓他們發(fā)布視頻。然后，他們沒(méi)有提供任何讓內(nèi)容創(chuàng)作者用視頻盈利的手段。

我們將迅速改變推特的現(xiàn)狀，這將是一場(chǎng)變革。但如果我們能獲得足夠的認(rèn)證用戶，我們將優(yōu)先安排推特的搜索，回復(fù)和引用，首先針對(duì)認(rèn)證用戶。

羅恩：好的，這就是所謂的Amplify。

埃?。?/strong>是的，如果你進(jìn)行過(guò)藍(lán)勾標(biāo)記的支付認(rèn)證，那么你就會(huì)獲得優(yōu)先權(quán)。這樣做的目前，是為了讓犯罪行為不進(jìn)行支付。

因?yàn)槟壳埃谕铺厣蟿?chuàng)建一個(gè)機(jī)器人的成本還不到1分錢(qián)。犯罪成本如此低廉，犯罪和仇恨行為部分導(dǎo)致了我們這個(gè)支付方案的出現(xiàn)。

如果有人承擔(dān)了損失8塊錢(qián)的風(fēng)險(xiǎn)，那么，擁有10萬(wàn)個(gè)虛假賬戶就太昂貴了，因?yàn)楸仨毭吭轮Ц?0萬(wàn)美元，而不是800美元。

然后，也因?yàn)槲覀冋谑褂弥Ц墩J(rèn)證，我們?cè)谥Ц断到y(tǒng)的認(rèn)證系統(tǒng)上搭便車(chē)。我們還搭了蘋(píng)果的認(rèn)證系統(tǒng)的便車(chē)，而這是安全的另一個(gè)不同層級(jí)。

隨著時(shí)間的推移，驗(yàn)證用戶將幾乎總是處于評(píng)論和搜索的頂部，你將需要滾動(dòng)頁(yè)面好久，才能看到未認(rèn)證用戶，那將是機(jī)器人和噴子之類(lèi)的用戶。

這有點(diǎn)類(lèi)似于谷歌搜索。如果你打開(kāi)谷歌搜索的第八頁(yè)，那里會(huì)有大量的詐騙鏈接之類(lèi)的東西，不管是第八頁(yè)，第九頁(yè)，類(lèi)似的頁(yè)面。

問(wèn)題在于，谷歌搜索結(jié)果的第一頁(yè)質(zhì)量非常好，你永遠(yuǎn)不需要翻到第八頁(yè)，或者說(shuō)很罕見(jiàn)，就像那個(gè)老笑話...

羅恩：我們不希望看到的東西，它被推到了很靠下的位置。

埃?。?/strong>是的，基本上不好的信息都被推到了很靠下。然后，犯罪行為就不會(huì)再進(jìn)行支付了，他們也就不會(huì)再嘗試做這些事情了。

羅恩：而我們可以招募他們，作為工程師為我們編程，犯罪分子。

埃?。?/strong>是的，那個(gè)笑話是這樣的，一具尸體，最好藏在什么地方？

答案是谷歌搜索結(jié)果的第二頁(yè)，沒(méi)人會(huì)看那一頁(yè)。

羅恩：今天，我們解雇了一半的推特員工。這能幫助我們節(jié)省多少，每年40億美元？

埃隆：不，不可能每年節(jié)省40億美元，我希望如此，但坦率地說(shuō)，在收購(gòu)談判開(kāi)始之前，推特就面臨著相當(dāng)嚴(yán)重的收入問(wèn)題和成本問(wèn)題。

任何依賴于廣告的公司，都在經(jīng)歷困難時(shí)期。如果你看看Snap，或者谷歌，臉書(shū)之類(lèi)的公司，他們都在經(jīng)歷困難時(shí)期，廣告收入下降。

而推特比他們更容易受到廣告的影響，因?yàn)橥铺氐拇蟛糠謴V告都是大品牌廣告，而不是需要直接響應(yīng)的廣告。這更像是某種可以自行決定的廣告支出，而不是你直接相應(yīng)某個(gè)特定的產(chǎn)品。

我們最近也碰到了很多困難。激進(jìn)組織向主要廣告商施壓，要求他們停止在推特上花錢(qián)。盡管我們盡了一切可能來(lái)安撫他們，并明確指出，審核的規(guī)則和仇恨行為的規(guī)則沒(méi)有改變，而且我們將繼續(xù)執(zhí)行這些規(guī)則，一些主要的廣告商已經(jīng)停止了在推特上的支出。

但這個(gè)做法并不正確，因?yàn)槲覀兊倪\(yùn)營(yíng)根本沒(méi)有發(fā)生變化。

盡管如此，這些激進(jìn)組織還是成功地造成了推特廣告收入的大幅下降。我們已經(jīng)盡了最大的努力來(lái)安撫他們，但沒(méi)有任何效果。

這是一個(gè)重大問(wèn)題，我認(rèn)為顯然，這是對(duì)于第一修正案的攻擊。如果激進(jìn)組織可以向推特根本依賴的廣告商施壓，來(lái)壓制言論自由，那么，這樣做并不正確。

每周工作120個(gè)小時(shí)，推特的振興計(jì)劃

羅恩：順便說(shuō)一下，是4億而不是40億。我實(shí)際想說(shuō)的是4億，而不是40億。

好吧，目前你住在那里。在接下來(lái)的三個(gè)星期里，你會(huì)在那里貢獻(xiàn)自己的力量。然后，你認(rèn)為你會(huì)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)，要進(jìn)行管理。然后，你的做法就會(huì)和SpaceX和Tesla一樣，你會(huì)參加會(huì)議，不斷的說(shuō)，這是我們需要做的，做吧。這是我們需要做的。

埃?。?/strong>是的，我的工作量從每周70到80個(gè)小時(shí)，增加到了可能有120個(gè)小時(shí)。

沒(méi)錯(cuò)，我睡覺(jué)，醒來(lái)，工作，睡覺(jué)，醒來(lái)，工作，一周七天如此。我必須這樣執(zhí)行一段時(shí)間，別無(wú)選擇。

但我認(rèn)為，一旦推特走上正軌，它會(huì)比SpaceX或特斯拉更易于管理。

我真的了解互聯(lián)網(wǎng)，以及如何... 我個(gè)人寫(xiě)了20年的軟件，我是x.com（后來(lái)成了貝寶）背后的關(guān)鍵人物之一，而且我知道如何打造一個(gè)更好的貝寶。

羅恩：因?yàn)槟銊?chuàng)建了貝寶。

埃隆：是的，差不多，和很多其他人一起。

但有一個(gè)產(chǎn)品計(jì)劃是我2000年7月寫(xiě)的，我希望我保留了一份副本。當(dāng)時(shí)我認(rèn)為，我們有可能成為世界上最具價(jià)值的金融機(jī)構(gòu)。

而我們準(zhǔn)備要執(zhí)行22年前的計(jì)劃，令人驚訝的是，沒(méi)有人曾做到這一點(diǎn)。我想，這就是我認(rèn)為推特最終會(huì)極度有價(jià)值的部分原因，因?yàn)槲覝?zhǔn)備執(zhí)行22年前X.com的商業(yè)計(jì)劃，并作出一些改進(jìn)。

然后，我們顯然準(zhǔn)備讓推特成為一個(gè)更好的系統(tǒng)，這是有道理的。如果社交媒體公司沒(méi)有采取措施，讓大家積極的存留在該平臺(tái)上，那么人們就不會(huì)來(lái)，或者他們就會(huì)離開(kāi)。

你說(shuō)到了反猶太主義，或種族主義，或任何類(lèi)似的東西。嗯，如果這是普遍現(xiàn)象，誰(shuí)還想留在平臺(tái)上？如果存在普遍的問(wèn)題，誰(shuí)還想留在平臺(tái)上？

對(duì)于推特，我們?cè)O(shè)定的目標(biāo)是，我們?cè)鯓硬拍茏?0%的美國(guó)人，不包括極左和極右的那些人，但我們?nèi)绾文茏?0%的公眾加入一個(gè)數(shù)字城市廣場(chǎng)，發(fā)表他們的意見(jiàn)，交流想法，也許偶爾改變他們的想法。

羅恩：偶爾。

埃?。?/strong>是的，偶爾會(huì)。

羅恩：我也讀了你的說(shuō)法，然后我們會(huì)結(jié)束推特的話題。你說(shuō)，你的目標(biāo)是，你想讓那20%極右的人說(shuō)，我恨你，就像讓那20%極左的人恨你一樣。

埃隆：好吧，我不希望他們恨我。但我認(rèn)為，要滿足極端分子的要求是非常困難的，除非你完全相信他們的教條。

但我相信我們可以滿足，可能80%全美國(guó)的人們，80%全世界的人們，但也許無(wú)法滿足偏左偏右最極端10%的人們。而我會(huì)認(rèn)為，這是一個(gè)很好的結(jié)果。

我認(rèn)為，有一個(gè)人們能在那里舒適交談的數(shù)字城市廣場(chǎng)，是很重要的。我也認(rèn)為，其中重要的一點(diǎn)是，要能夠決定你想在推特上獲得什么樣的體驗(yàn)。

因?yàn)橛行┤丝赡軙?huì)說(shuō)，好的，如果這是一個(gè)電臺(tái)，我想聽(tīng)輕松舒緩的爵士樂(lè)電臺(tái)。沒(méi)問(wèn)題，你需要在推特上有這樣的設(shè)置。

然后，有些人可能會(huì)說(shuō)，不，我想聽(tīng)激流重金屬音樂(lè)。也沒(méi)問(wèn)題，那么你就不會(huì)介意有人對(duì)你說(shuō)壞話，在法律的范圍內(nèi)。你也不介意在推特上進(jìn)行激烈的爭(zhēng)論之類(lèi)的事情。

但你應(yīng)該能夠選擇你的偏好，并決定你是想要全面戰(zhàn)爭(zhēng)，還是說(shuō)你只想看看小狗，鮮花和漂亮的風(fēng)景什么的。

特斯拉面臨的交付挑戰(zhàn)，進(jìn)軍采礦精煉業(yè)務(wù)

羅恩：讓我們結(jié)束推特的話題。

還有兩個(gè)關(guān)于其他話題的問(wèn)題，第一個(gè)是物流。今年年底前，當(dāng)我們開(kāi)始生產(chǎn)這么多汽車(chē)時(shí)，4萬(wàn)輛，是每周4萬(wàn)輛吧？

埃隆：我必須要小心內(nèi)幕信息。但我相信我過(guò)去曾經(jīng)公開(kāi)說(shuō)過(guò)，我們希望在今年年底達(dá)到4萬(wàn)輛的周產(chǎn)量。

羅恩：如果我們能做到這一點(diǎn)，就意味著，每15秒就能生產(chǎn)一輛汽車(chē)。但這仍然只是每年200萬(wàn)輛汽車(chē)，每年，一共有1億輛汽車(chē)被生產(chǎn)出來(lái)。

那么問(wèn)題來(lái)了，物流能力是不是足以把所有這些汽車(chē)運(yùn)到各地去，讓人們到他們希望的地點(diǎn)去取車(chē)？但如果取車(chē)都在同一個(gè)星期內(nèi)進(jìn)行，那就不行了。

埃?。?/strong>沒(méi)錯(cuò)，的確如此。

我們第三季度的業(yè)績(jī)受到了一些批評(píng)，因?yàn)槲覀冇泻芏嘬?chē)正在運(yùn)輸途中。原因是，我們?cè)谧詈髱字艿倪\(yùn)輸規(guī)模實(shí)在太大，以至于沒(méi)有足夠的汽車(chē)運(yùn)輸車(chē)，也沒(méi)有足夠的船只。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，熨平交付曲線，允許季度末有在途的汽車(chē)運(yùn)輸，是有好處的。因?yàn)檫@樣，你就不會(huì)為了急于在季度末送達(dá)所有車(chē)輛，而支付所有的加急費(fèi)用。

羅恩：我的問(wèn)題一直是，如果我們擁有自動(dòng)駕駛，我們擁有自動(dòng)駕駛的卡車(chē)，想法之一是不是可以用我們自己的卡車(chē)運(yùn)送車(chē)輛。如果沒(méi)有足夠的司機(jī)，我們還可以開(kāi)展自動(dòng)駕駛運(yùn)輸。

埃隆：是的。

羅恩：這是第一個(gè)問(wèn)題。

埃?。?/strong>如果你就在這個(gè)地區(qū)，我們會(huì)讓汽車(chē)直接開(kāi)到你身邊。

羅恩：好的，這是第一個(gè)問(wèn)題，第二個(gè)問(wèn)題是關(guān)于原材料的。突然之間，我們已經(jīng)以某種方式從其他人了解了供應(yīng)鏈問(wèn)題。

你可能認(rèn)為，我們能夠做到這一點(diǎn)，這是絕對(duì)的輝煌。但可能原因在于，在你們開(kāi)始的時(shí)候，你們一年都還沒(méi)生產(chǎn)多少輛汽車(chē)，而你找到別人說(shuō)，我們準(zhǔn)備從零開(kāi)始，每年生產(chǎn)2000萬(wàn)輛汽車(chē)，誰(shuí)會(huì)相信你，誰(shuí)會(huì)制造我們需要的所有設(shè)備？

結(jié)果變成，你不得不說(shuō)，好吧，我們準(zhǔn)備進(jìn)行垂直整合。我們不能依靠你們，進(jìn)行垂直整合并且...

埃隆：是的。

羅恩：關(guān)于原材料，我們有地質(zhì)學(xué)家，想要展示礦場(chǎng)的人，我們有知識(shí)豐富的礦業(yè)從業(yè)人員。他們來(lái)找我們說(shuō)，我們可以生產(chǎn)這么多鋰，這么多銅，這么多...

我們能夠?qū)Υ诉M(jìn)行評(píng)估，并就此簽訂合同協(xié)議。

好的，而他們會(huì)依賴于我們的協(xié)議，其他人則并不會(huì)。這公平嗎？而Glencore...

埃?。?/strong>嗯，隨著時(shí)間的推移，規(guī)模化的限制會(huì)發(fā)生變化。

剛開(kāi)始的時(shí)候，我們進(jìn)行了深度的垂直整合，因?yàn)楣?yīng)商不把我們當(dāng)回事兒。最好的那些供應(yīng)商，幾乎沒(méi)有一家愿意跟我們對(duì)話。

因?yàn)樵诿绹?guó)，自從克萊斯勒在20年代創(chuàng)立以來(lái)，汽車(chē)初創(chuàng)公司就沒(méi)有成功過(guò)。汽車(chē)公司在美國(guó)取得成功，已經(jīng)過(guò)去了一個(gè)世紀(jì)，不包括已經(jīng)在本國(guó)市場(chǎng)獲得成功，并進(jìn)入美國(guó)的外國(guó)汽車(chē)公司。但對(duì)于美國(guó)的汽車(chē)初創(chuàng)公司來(lái)說(shuō)，特斯拉是百年來(lái)的首次成功。

可以想象，如果你是一家汽車(chē)供應(yīng)商，那聽(tīng)起來(lái)不像是一個(gè)明智的財(cái)務(wù)決定。因此，我們不得不自己生產(chǎn)很多零部件，進(jìn)行垂直整合，否則我們就造不出車(chē)子來(lái)。

而這最終變成了一種資產(chǎn)，因?yàn)楝F(xiàn)在我們對(duì)于整個(gè)供應(yīng)鏈都有了很大的了解，或者說(shuō)，對(duì)于生產(chǎn)一輛汽車(chē)所需的要素有了更多的了解。我們能夠設(shè)計(jì)出更加一體化的汽車(chē)，所需要的零件比之前少得多，成本更低，重量更輕，性能更佳。

但情況越來(lái)越像是，由于電池的一些關(guān)鍵元素，特斯拉將需要進(jìn)軍采礦業(yè)務(wù)，采礦和精煉。

羅恩：這就是為什么宣布，我們?cè)谂cGlencore進(jìn)行交談，對(duì)吧？

埃隆：不，我們從來(lái)沒(méi)有考慮對(duì)Glencore進(jìn)行投資。

我說(shuō)的是，特斯拉做這件事。

羅恩：我們自己做。

埃?。?/strong>是的。

兩個(gè)觀眾提問(wèn)

羅恩：有時(shí)間回答觀眾的一些提問(wèn)嗎？只有兩個(gè)提問(wèn)。

羅恩：順便說(shuō)一下，如果你在我們送出獎(jiǎng)品，兩輛特斯拉汽車(chē)之前就離開(kāi)了，你就沒(méi)有資格得到特斯拉了，但請(qǐng)繼續(xù)吧。

上一次，我記得我多送了一輛，但這次我們不會(huì)這樣做了。同樣，你必須在座位上才能得到特斯拉。是我付的錢(qián)，不是埃隆。

提問(wèn)吧。

觀眾甲：埃隆，塞內(nèi)卡(譯注：古羅馬哲學(xué)家)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，每個(gè)天才都有一絲絲的瘋狂。我想，你會(huì)喜歡這句話的。

埃?。?/strong>我同意關(guān)于瘋狂的那部分。

觀眾甲：即使特斯拉是一家上市公司，我記得，它已經(jīng)從高位下跌了40%左右，目前的市盈率是70。同時(shí)，現(xiàn)在也生產(chǎn)電動(dòng)汽車(chē)的梅賽德斯奔馳公司，市盈率為6，股息收益率為5%。

我為什么要投資特斯拉，而不是梅賽德斯奔馳？

埃隆：我實(shí)際上極少試圖說(shuō)服任何人投資特斯拉，而且，我多次建議人們不要投資特斯拉。

我也說(shuō)過(guò)，我們的股價(jià)太高了。

但人們總是無(wú)視我，出于某種原因，繼續(xù)購(gòu)買(mǎi)我們的股票。

我認(rèn)為，在一個(gè)非常高的層面，自動(dòng)駕駛是一個(gè)非常根本性的突破。而在解決通用自動(dòng)駕駛方面，甚至沒(méi)人能接近特斯拉，甚至沒(méi)人能接近我們。

正如我們前面談到的，有了自動(dòng)駕駛，汽車(chē)的效用可以大約提升5倍，但生產(chǎn)成本仍然保持不變。

想象一下，如果一家公司的毛利率是20-30%，但突然間，同樣的產(chǎn)品，價(jià)值提升了5倍，這對(duì)特斯拉的價(jià)值會(huì)有什么影響？車(chē)輛的價(jià)值呢？

事實(shí)上，這是很不可思議的。如果你考慮到未來(lái)現(xiàn)金流的凈現(xiàn)值，如果你真的算一算，數(shù)字是很驚人的。

然后，還有Optimus擎小柱項(xiàng)目，也就是我們的人形機(jī)器人。我們將利用我們?cè)谏a(chǎn)制造上的專(zhuān)長(zhǎng)，以及我們?yōu)樽詣?dòng)駕駛開(kāi)發(fā)的智能，來(lái)打造一款有用的人形機(jī)器人。

經(jīng)濟(jì)，從根本上說(shuō)是人均GDP乘以人數(shù)。如果得益于這款有用的人形機(jī)器人，不再有人數(shù)的限制，我不清楚，經(jīng)濟(jì)的規(guī)模是否還會(huì)有任何限制。

這些產(chǎn)品都會(huì)成為現(xiàn)實(shí)。所以，這可能是一個(gè)很好的理由。

羅恩：那里，下一個(gè)提問(wèn)。這是最后一個(gè)提問(wèn)，請(qǐng)講。

觀眾乙：鑒于你打算生產(chǎn)的汽車(chē)，我希望羅恩是對(duì)的，不管是1000萬(wàn)還是2000萬(wàn)輛，你將需要在全球各地建立大量的充電站。

埃?。?/strong>是的。

觀眾乙：你有沒(méi)有想過(guò)，更有效、更經(jīng)濟(jì)地做這件事？從企業(yè)社會(huì)價(jià)值的角度來(lái)看，以對(duì)我們的生態(tài)系統(tǒng)更好的方式來(lái)做這件事？

你可能知道這一點(diǎn)，也可能不知道，世界上現(xiàn)有4億盞路燈。而每盞路燈普遍都有持久性電力供應(yīng)。你可以從這些路燈中抽取一部分，它們一半屬于公用事業(yè)，一半屬于各個(gè)城市，然后對(duì)它們加以重新利用。在全球推出數(shù)百萬(wàn)個(gè)充電站，這可能是最具成本效益的方法

埃隆：謝謝，我記得實(shí)際上倫敦和其他一些城市正在采用這個(gè)想法。

但我認(rèn)為，我們超級(jí)充電站的長(zhǎng)期目標(biāo)是，它們都配備太陽(yáng)能，特斯拉太陽(yáng)能和電池，以盡可能地實(shí)現(xiàn)自給自足。

白天，超級(jí)充電站生產(chǎn)能量。然后，它們也配置本地化的電池組，這樣，人們就可以在晚上進(jìn)行充電。

這樣一來(lái)，即使僵尸末日到來(lái)，特斯拉超級(jí)充電站也能繼續(xù)運(yùn)作。你不確定，這一天什么時(shí)候會(huì)到來(lái)，我們知道，總會(huì)來(lái)的，只是時(shí)間問(wèn)題。

羅恩：非常感謝，我可以和你自拍一張嗎？我會(huì)把它發(fā)到推特上。

你的手比我長(zhǎng)。

埃?。?/strong>也請(qǐng)大家使用推特。

羅恩：你現(xiàn)在就打起廣告來(lái)了。

埃隆：請(qǐng)訂閱推特驗(yàn)證，8塊錢(qián)。從技術(shù)上來(lái)說(shuō)，是7.99美元，稍微少一點(diǎn)。

但我真心鼓勵(lì)這里的每一位都使用推特，請(qǐng)大家用起來(lái)。

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