大約在 2018 年，中國創(chuàng)業(yè)很火熱的時候，我參加過一場 “ 創(chuàng)業(yè)沙盤 ” 游戲。

雖然是一場游戲，但還算相對真實，你需要做可行性分析、招人、開發(fā)、買量、營銷、公關(guān)。。。

在游戲中，你還會遇到一個問題：公司經(jīng)營情況不佳的時候你該怎么辦？

我對一位履歷 title 極高的 “ 創(chuàng)業(yè)顧問 ” 的一句話印象很深：

“ 雖然不會是最正確的選擇，但裁員準沒錯?！?/strong>

那一年，每個人心中都充滿了信心，對這句話不以為意。

看著最近發(fā)生的事，把這句話翻出來再品一品，真是血腥味兒嗆鼻。

根據(jù)紐約時報今日消息，亞馬遜將于本周開啟公司史上最大的裁員，規(guī)模可達 1 萬人。

而就在昨天，根據(jù) Platformer 報道，馬斯克突然將 80% 的 Twitter 合同工開除，約合 4400 人。要知道，在此之前，馬斯克已經(jīng)開掉了 Twitter 約 3700 人的正式員工。

馬斯克收購 Twitter 的時候，抱著一個洗手盆進入了 Twitter 總部，本意是 “ 清洗 Twitter 上大量煩人的機器人 ”。

誰能想到，機器人還沒被清洗，先被洗掉的是成千上萬的 Twitter 員工。

時間再往前一些，11 月 9 日，美國科技互聯(lián)網(wǎng)巨頭 Meta 正式宣布為了縮減開支，將不得不裁員 1.1 萬人，約占公司總數(shù)的 13% 。

Meta 的創(chuàng)始人扎克伯格還發(fā)出了一段 “ 聲淚俱下 ” 的視頻告別信，他說：

“ 我知道這對大家來很難以接受，大家心里也一定是五味陳雜。作為公司的創(chuàng)始人和CEO，我需要對公司的發(fā)展和健康負責，當然對于公司的這次裁員我也會承擔全部的責任。實際上，這是我經(jīng)營公司18年以來，不得不做出的最困難的決定之一。困難抉擇的原因是，我知道這個決定將會對你們的生活造成巨大的影響 ”

同時，扎克伯格還承認自己 “ 在 2021 年錯誤樂觀地估計了在線業(yè)務(wù)，并導致了如今的局面。”

相對于其他公司的裁員，Meta 處理的還算有人情味：

1.遣散費：公司會補償 16 個星期的薪水加上 “ 工齡*2 星期 ” 的補充薪水，按國內(nèi)的說法可以看做是 N/2+4 。

2.PTO：公司將會支付所有員工剩余的 PTO。（ 過去工作積攢的加班時間轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金 ）

3.股權(quán)：被裁掉的每個人都會收到截至 2022 年 11 月 15 日的期權(quán)。

4.保險：公司將為每一個被裁掉的人（ 及其家人 ）提供6個月的健康保險。

5.移民支持：將會延長被裁員工每個人的簽證時間。（ 為在 Meta 工作的外國員工提供擔保，延長他們的簽證時間以便他們不至于沒找到下家就被遣返。 ）

知危編輯部聯(lián)系到了一位在 Meta 工作了 2 年的朋友，很不幸他也在這次裁員的名單中。通過他的介紹，這次裁員他獲得了 13.7 萬美金的補償金。

賠償金數(shù)額看起來很多，但其實跟國內(nèi)大廠裁員差不多，知危編輯部聯(lián)系到了上一輪被阿里裁掉的朋友，該朋友表示阿里的裁員補償是 N+3，這與 Meta 的 N/2+4 差不多是同一水平，阿里對相對老的員工比較優(yōu)待，Meta 對相對新的員工比較有優(yōu)待。

相比之下，Twitter 的離職補償只有 3 個月工資，部分在印度工作的員工僅有 2 個月工資，馬斯克云淡風輕地說：

“ 這還比法律要求的多了 50% 吶 ”（ 指 3 個月工資的補償 ）。

我們不知道其他正在或計劃裁員的科技互聯(lián)網(wǎng)公司的補償待遇是什么水平，但我們知道：

他們?nèi)荚诓脝T。

這張圖是一個不完全統(tǒng)計，僅包含了已有確切計劃或已公開的裁員數(shù)據(jù)，諸如傳言的 “ Intel 將裁員數(shù)千人 ” 等非確切消息并未體現(xiàn)，各家公司的 “ 合同工 ” 裁員數(shù)據(jù)也并未體現(xiàn)，我們認為實際受波及的人可能會達到十萬級別，而相關(guān)上下游波及的人或許會達到數(shù)十萬。

這些丟掉工作的人，短期內(nèi)想再找同等級的工作可能也會比較困難，因為據(jù)《 華爾街見聞 》的不完全統(tǒng)計，巨頭科技公司在最近一個月，幾乎都宣布停止招聘。

那么，到底怎么回事兒？硅谷巨頭們要完蛋了嗎？

我們以裁員較多的 Meta 為例，美國東部時間 10 月 26 日盤后，Meta 發(fā)布了 2022 年三季度財報，財報顯示，Meta 第三季度營收為 277.1 億美元，同比下滑 4％；凈利潤為 44 億美元，同比下滑 52％；攤薄后每股收益為 1.64 美元，同比下滑 49％ 。

這是 Meta 十年以來首次連續(xù)出現(xiàn)四個季度凈利潤下滑。

Meta 在財報中將業(yè)績下滑的原因歸于兩點：

第一，因為蘋果公司政策做出了調(diào)整，其廣告價格同比下降了 18％。這些變化使得 Meta 更難追蹤到用戶并且提供個性化的廣告；

第二，受美元升值的影響。Meta 這樣的平臺型公司，有非常多的海外廣告客戶，美元升值的情況下，即便在客戶身上的收入有增長，但換算成美元卻未必。Meta 指出如果匯率不變，那么公司的收入會出現(xiàn)小幅的增長。

可惜，商業(yè)上沒有 “ 如果 ”，今年 Meta 前三個季度凈收入（ Net income ）為 185 億美金，對比去年減少 105 億美金，同比減少 36.2% 。

這導致了 Meta 自由現(xiàn)金流的下滑。

對比 2021 年前三個季度，2022 年 Meta 前三個季度自由現(xiàn)金流僅有 131 億美金，對比去年同期降低了 127 億美金，同比減少 49.2% 。

自由現(xiàn)金流的快速減少對公司運營是致命的。很遺憾，解決這個問題最快、短時間內(nèi)最有效的方法就是：裁員。

人沒了可以再招，本錢沒了可就沒那么好賺了。

同樣計劃裁員上萬人的亞馬遜（ Amazon ），自由現(xiàn)金流下滑也是非常的難看。

亞馬遜 2022 年前三個季度自由現(xiàn)金流有 -196 億美金，對比去年同期減少了 222 億美金，同比減少 871%（ 該金額是知危編輯部扣除融資租賃中購置的財產(chǎn)和設(shè)備后進行測算和修改的 ）。

相比之下，裁員規(guī)模不大或是并未裁員僅停止招聘的 Google、Apple 等公司，現(xiàn)金流下降的幅度較小。

注：因為三季度新品發(fā)布需要預付款項，我們對 Apple 并未使用自由現(xiàn)金流評判，而是經(jīng)營現(xiàn)金流

總的來講，公司現(xiàn)金流健康的時候，大家都是好朋友。

一旦公司現(xiàn)金流縮緊，那不好意思：死道友不死貧道。

至于省下的錢，全拿去搞研發(fā)了。

知危編輯部聯(lián)系到了一位在美國工作 6 年的老友，其在 Google 工作，他表示，自己和自己身邊的人大部分都是軟件工程師，他們并未受到這輪大裁員的波及，被裁員的主要為支持型崗位。

與這個說法相匹配的是，美國科技互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司們在收入下滑、裁員、現(xiàn)金流縮緊的情況下，都擴大了研發(fā)投入。

說到這里，知危編輯部覺得無需再對硅谷這輪大裁員進行過多闡述或是評價了，答案已經(jīng)很明顯了：

巨頭們都在賭桌上豪擲未來。

而丟上桌的籌碼，就是那些被裁掉的人。

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