還記得YY直播嗎？

2020 年 11 月17日，百度宣布從歡聚時(shí)代手中全資收購(gòu)了 YY ，總交易金額約為 36 億美元。

輿論一片嘩然?？春玫?，不好看的、質(zhì)疑的，各種聲音此起彼伏。

對(duì)于收購(gòu)YY直播，百度創(chuàng)始人李彥宏曾表示：我們準(zhǔn)備與視頻社交媒體 YYLive 進(jìn)行深度整合，直播在百度的生態(tài)中還有很大的發(fā)展機(jī)會(huì)。

從業(yè)務(wù)生態(tài)來(lái)看，雙方看起來(lái)很互補(bǔ)。百度月活在6億+，流量大，此外又有技術(shù)優(yōu)勢(shì)。而YY一方面充實(shí)百度直播生態(tài)服務(wù)的同時(shí)，又可以實(shí)現(xiàn)流量的變現(xiàn)。

如今兩年時(shí)間了，百度與YY究竟是“貌合神離”，還是“珠聯(lián)璧合”？

    百度不是心血來(lái)潮

在談起百度收購(gòu)YY之前，可以看下百度當(dāng)時(shí)在直播領(lǐng)域的動(dòng)作。

2020年3月，百度百家號(hào)上線直播功能，主播可通過(guò)百家號(hào)開(kāi)直播與粉絲受眾實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)分享與對(duì)話；

5月13日的萬(wàn)象大會(huì)上，百度推出聚能計(jì)劃，用5億資金和100億流量來(lái)吸引中腰部主播。

5月15日，百度董事長(zhǎng)兼CEO李彥宏開(kāi)啟直播首秀，親自為百度直播站臺(tái)。

6月，百度移動(dòng)生態(tài)事業(yè)群新成立了直播業(yè)務(wù)中臺(tái)。

百度集團(tuán)執(zhí)行副總裁沈抖表示，百度要做的是以信息和知識(shí)為核心的直播，是助人成長(zhǎng)、引人向上和有價(jià)值的直播，同時(shí)百度會(huì)通過(guò)直播為用戶提供更多延伸服務(wù)。

從沈抖表態(tài)中可以得知，百度直播的定位是以信息與知識(shí)為核心，這種差異化切入，也避開(kāi)了抖快、淘寶的直播鋒芒。這種做法也與百度搜索基因有關(guān)，畢竟用戶使用百度時(shí)，多數(shù)都是帶著問(wèn)題和求知心態(tài)。

百度做直播并不是追風(fēng)，也不是心血來(lái)潮，是在戰(zhàn)略上已經(jīng)確定性想好的，并在一步一步打通。

2020這個(gè)節(jié)點(diǎn)，受到疫情的影響，線下活動(dòng)減少的同時(shí)，線上直播成為用戶時(shí)間的收割利器。百度更需要直播，來(lái)擴(kuò)展服務(wù)鏈條，從而滿足用戶多元化需求。另外也是增加用戶的活躍時(shí)長(zhǎng)，成為商業(yè)變現(xiàn)的基礎(chǔ)。

百度選擇知識(shí)直播的定位，可以形成市場(chǎng)差異化，但知識(shí)直播的局限性，難以形成廣泛性和持續(xù)性。大家更需要的是李佳琦這類帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的主播，而不是專家學(xué)者。這個(gè)時(shí)候百度需要擴(kuò)大直播的范圍，由泛知識(shí)轉(zhuǎn)向泛娛樂(lè)。如果從0開(kāi)始明顯吃力不討好。百度直播很需要新的破局點(diǎn)，需要收購(gòu)一個(gè)優(yōu)質(zhì)標(biāo)的。

YY被收購(gòu)可以說(shuō)是情理之中，如果不是YY，也會(huì)有另一個(gè)泛娛樂(lè)直播平臺(tái)替代，唯一不同就是收購(gòu)金額不會(huì)這么大。

百度對(duì)YY的收購(gòu)始終堅(jiān)定。要知道在簽訂協(xié)議的第三天，做空機(jī)構(gòu)“渾水”公司發(fā)布了一份長(zhǎng)達(dá)71頁(yè)的調(diào)查報(bào)告，質(zhì)疑歡聚時(shí)代營(yíng)收造假，不過(guò)百度并沒(méi)有放棄的想法。

百度對(duì)YY是有很大的期待，在飛娛看來(lái)，首先是百度希望借助YY，跳出知識(shí)直播的范疇，從而轉(zhuǎn)型受眾面更廣的泛娛樂(lè)賽道，YY旗下工會(huì)擁有大量的秀場(chǎng)主播。其次完善百度內(nèi)容生態(tài)，從圖文到視頻再到直播。最后完善營(yíng)收結(jié)構(gòu)，百度主要營(yíng)收為廣告，在補(bǔ)充直播后，直播帶貨的想象力，可以挖掘出更多的營(yíng)收點(diǎn)。

    YY本身是一個(gè)優(yōu)質(zhì)的標(biāo)的

2011年，歡聚時(shí)代旗下YY直播正式上線。2012年歡聚赴納斯達(dá)克IPO時(shí)，YY撐起了歡聚的營(yíng)收，占公司總營(yíng)收的30%。

YY作為國(guó)內(nèi)第一批網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)，可以見(jiàn)證了整個(gè)直播行業(yè)的發(fā)展歷程。

主播公會(huì)平臺(tái)三角生態(tài)、喊麥、虛擬禮物以及打賞分成的商業(yè)模式等行業(yè)概念，最早都是自于YY的探索而來(lái)。以YY為代表的秀場(chǎng)直播，其商業(yè)化模式也被當(dāng)做案例來(lái)研究。

YY 直播算是較為優(yōu)秀的“資產(chǎn)”。

在歡聚時(shí)代 2019 年年報(bào)顯示，歡聚時(shí)代全年?duì)I收超255億元，其中，YY 直播營(yíng)收為122.3 億元，其月活達(dá)4120 萬(wàn)，凈利潤(rùn)23.9億元。

在2021年，百度回港的招股書中也提到了對(duì)YY的收購(gòu)，公布了YY直播截至2020年底的營(yíng)收數(shù)據(jù)：2020年YY直播的總收入為99.5億元（人民幣），占百度總收入的9.3%；凈利潤(rùn)為31.41億元，占百度凈利潤(rùn)的16.5%。

對(duì)于歡聚來(lái)說(shuō)放棄YY有兩個(gè)方面，一是歡聚時(shí)代在海外業(yè)務(wù)有所起色，BIGO已經(jīng)取代YY成為主力產(chǎn)品。二是YY國(guó)內(nèi)的業(yè)務(wù)，已經(jīng)到達(dá)天花板，在其他幾家直播巨頭的夾擊下，YY國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)很難在大的取得突破。

歡聚在此時(shí)選擇交易，可以賣個(gè)高價(jià)并專注海外市場(chǎng)，合情合理。除了YY之外，歡聚時(shí)代也在稀釋手中的游戲直播平臺(tái)虎牙股份。

從日活來(lái)看，YY 與抖音、快手差距不在一個(gè)體量。但業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)上來(lái)看，YY 直播并不是很差，對(duì)百度來(lái)說(shuō)YY是一個(gè)合適的標(biāo)的。

    雙方過(guò)渡期的陣痛

在外界來(lái)看，YY“百度化”的過(guò)程一直都比較慢。

在收購(gòu)YY之后，百度就開(kāi)始全面接手YY。時(shí)任百度副總裁、移動(dòng)生態(tài)用戶增長(zhǎng)部總負(fù)責(zé)人、互動(dòng)文娛平臺(tái)總負(fù)責(zé)人曹曉冬被任命為YY負(fù)責(zé)人。

不過(guò)在2021年底，據(jù)媒體報(bào)道，YY直播總裁、原歡聚集團(tuán)高級(jí)副總裁張瑩和曹曉冬均離職。此外還爆出裁員的情況，其中直播、游戲業(yè)務(wù)是“重災(zāi)區(qū)”。

高層離職、裁員也意味著，這一年百度對(duì)YY的整改并沒(méi)有達(dá)到理想。在新浪科技《百度MEG大裁員內(nèi)幕：全員會(huì)上宣布，直播業(yè)務(wù)或被裁90%，高管曹曉冬將離職》一文報(bào)道：一位百度直播的前員工表示，兩塊業(yè)務(wù)都?xì)w曹曉冬負(fù)責(zé)，但經(jīng)常掐架，百度直播搶YY的資源，YY后來(lái)也對(duì)百度直播毫不客氣，畢竟兩者一個(gè)在百度總部，一個(gè)遠(yuǎn)在千里之外的廣州，協(xié)調(diào)事宜遇阻。

此后百度集團(tuán)副總裁、曾任百度戰(zhàn)投負(fù)責(zé)人的何俊杰接管YY，并進(jìn)行大刀闊斧的調(diào)整。

2022年4月，據(jù)鈦媒體報(bào)道，百度對(duì)YY直播進(jìn)行了全方位架構(gòu)調(diào)整，以建立獨(dú)立的YY直播事業(yè)群形式，將YY直播原本的20 多個(gè)中心整合為7大業(yè)務(wù)部門。

七大部門具體包括：三大業(yè)務(wù)部（手Y業(yè)務(wù)部、SDK業(yè)務(wù)部、互動(dòng)業(yè)務(wù)部）、兩個(gè)中臺(tái)（內(nèi)容中臺(tái)、研發(fā)中臺(tái)）、兩大支撐業(yè)務(wù)部門（公共支撐部門、職能業(yè)務(wù)部門）。

這是YY直播有史以來(lái)，組織架構(gòu)調(diào)整力度最大的一次，百度希望盡快將YY直播納入百度的生態(tài)系統(tǒng)中。由于百度不再單獨(dú)披露YY的數(shù)據(jù)，調(diào)整的效果并不能直接得知，但從一些數(shù)據(jù)上仍可以發(fā)現(xiàn)些許蛛絲馬跡。

2022年3月初，百度發(fā)布2021年財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，百度2021年總營(yíng)收1245億元，其中非廣告營(yíng)收為212億元，較2020年增長(zhǎng)71%。非網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷收入為212億元，同比大增71%。

但百度提到這個(gè)增長(zhǎng)主要收益于云和其他人工智能業(yè)務(wù)的推動(dòng)，并沒(méi)有提到Y(jié)Y?？梢钥闯霭俣戎辈ж洸](méi)有多大的起色。

百度直播起點(diǎn)是知識(shí)科普、講解類，而YY直播是秀場(chǎng)型，雙方基因點(diǎn)不同。百度的電商生態(tài)更多的是導(dǎo)流量，而YY主播擅長(zhǎng)的是才藝表演，而非李佳琦、羅永浩似的網(wǎng)紅帶貨。在直播與帶貨融合中，雙方更像是初學(xué)者，百度直播與YY融合還需要時(shí)間。

    元宇宙帶來(lái)新的機(jī)會(huì)

YY和百度并非沒(méi)有驚喜。

YY作為百度生態(tài)體系內(nèi)重要一環(huán)，如今的YY已經(jīng)是匯集YY直播、百戰(zhàn)直播聯(lián)盟、互動(dòng)娛樂(lè)產(chǎn)品等多項(xiàng)業(yè)務(wù)于一身的泛娛樂(lè)直播業(yè)務(wù)平臺(tái)。

在今年百度移動(dòng)生態(tài)大會(huì)上，YY APP運(yùn)營(yíng)總監(jiān)張心潔表示，YY直播將繼續(xù)維持20億以上的高額渠道投入。截止目前這個(gè)投入也為YY帶來(lái)超過(guò)8000萬(wàn)的激活用戶。

另外據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2021年由百度導(dǎo)入YY的流量平均PV達(dá)到3億/天，短視頻分發(fā)量月均超過(guò)1億。

此外，YY直播還將推出“萬(wàn)象計(jì)劃”，聚焦泛生活類內(nèi)容，在現(xiàn)有60余個(gè)品類的基礎(chǔ)上，增加財(cái)經(jīng)、房產(chǎn)、美食、桌游等全新品類，嘗試泛生活類直播內(nèi)容。

不過(guò)最大的重頭戲是，YY直播宣布將攜手百度希壤進(jìn)軍元宇宙賽道，打造一個(gè)場(chǎng)景多元、形象多變、沉浸式互動(dòng)體驗(yàn)的YY直播元宇宙，成為首個(gè)宣布進(jìn)軍元宇宙的直播平臺(tái)。

雙方的第一次的深度合作也有案例。9月9日，YY直播攜手百度希壤打造的全網(wǎng)首檔元宇宙綜藝競(jìng)演歌會(huì)《超能音樂(lè)匯》上線。

據(jù)數(shù)據(jù)顯示，本次《超能音樂(lè)匯》吸引了YY直播、百度App、希壤、好看視頻等平臺(tái)的直播總觀看人次超1150萬(wàn)次，直播間最高熱度值超320萬(wàn)，互動(dòng)總?cè)舜纬?100萬(wàn)，全網(wǎng)曝光超過(guò)6億。元宇宙成為了百度與YY的新的前景。

前有抖快微，后有B站淘寶等。百度與 YY 不想掉隊(duì)，也只能繼續(xù)加速緊跟。

    三個(gè)靈魂問(wèn)題

百度的技術(shù)和流量加持，YY通過(guò)直播拓展無(wú)限的場(chǎng)景可能和內(nèi)容創(chuàng)新。站在百度的肩膀上，YY理應(yīng)有著更好的前途。

對(duì)于百度和YY來(lái)說(shuō)，飛娛財(cái)經(jīng)也想提出三個(gè)問(wèn)題。

元宇宙有YY一席之地嗎？據(jù)全球最大咨詢公司之一的Analysis Group預(yù)計(jì)，未來(lái)十年內(nèi)元宇宙經(jīng)濟(jì)規(guī)模將高達(dá)3萬(wàn)億美元。無(wú)論是巨頭還是創(chuàng)業(yè)者，都推出了相關(guān)的元宇宙產(chǎn)品。YY也試圖構(gòu)建主播+網(wǎng)紅+元宇宙全新生態(tài)。

元宇宙是新藍(lán)海，但目前元宇宙的應(yīng)用場(chǎng)景都未很好的發(fā)展起來(lái)，無(wú)論是硬件還是軟件，都處于非常早期的階段，還需要投入更多的時(shí)間與成本，可以說(shuō)是一個(gè)無(wú)限的黑洞。而YY投資決心不可得知。

和希壤能還能如何融合？《超能音樂(lè)匯》出現(xiàn)讓很多人看的不一樣直播玩法，但總體而言在玩法上、技術(shù)上并沒(méi)有太大的突破。更多的是將觀看、互動(dòng)等場(chǎng)景移植到了希壤App里?？梢悦黠@感覺(jué)到，希壤場(chǎng)景還不夠完善，缺乏內(nèi)容的生態(tài)，相關(guān)的體驗(yàn)還不夠優(yōu)化。YY和希壤還能擦出怎樣的火花？

AI如何賦能直播？百度的AI技術(shù)在直播打造、算法推薦等有著優(yōu)勢(shì)。但如何進(jìn)一步融成為了新的問(wèn)題。以虛擬主播為例，百度在技術(shù)上可以實(shí)現(xiàn)虛擬主播的制作生成。從市場(chǎng)來(lái)看，虛擬主播的受眾更多是二次元的年輕人，但無(wú)論是百度直播還是YY直播，都缺乏這樣文化基因。

這需要百度高管團(tuán)隊(duì)，在未來(lái)幾年給出更清晰的答案。

    內(nèi)部需要做一次系統(tǒng)復(fù)盤

百度36億美元收購(gòu) YY，是百度有史以來(lái)最大的單筆收購(gòu)。

事實(shí)上，百度投資相比阿里、騰訊來(lái)說(shuō)，似乎缺少高光時(shí)刻。尤其在91助手、百度外度失利后。

操刀一次大收購(gòu)?fù)鹑缫粓?chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，百度內(nèi)部更需要進(jìn)行一次系統(tǒng)性復(fù)盤，來(lái)分析其中的出現(xiàn)的問(wèn)題。在哪個(gè)節(jié)點(diǎn)出現(xiàn)失誤，又在哪個(gè)環(huán)節(jié)可以減速或提速等。

唯有直面問(wèn)題，方能解決問(wèn)題。

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