來源丨電商報Pro（ID：kandianshang）
作者丨月涯

    年過半百，李國慶重新出發(fā)

放下體面，有過搶章奪權的陽謀，現(xiàn)在連當當都已經(jīng)無法滿足李國慶的野心。

近日，在2022搜狐財經(jīng)峰會“星空下的對話”上，李國慶對外透露了自己的下一步計劃。

“我想在興趣電商再搏一把，三年前我吹牛說要做一個超越當當?shù)墓?，現(xiàn)在還有一年半，有緊迫感，還有戲。我這個興趣電商的名字叫響珰珰?！?/strong>

以前吹過的牛要做到，但是要超越當當?shù)?00億市值，很容易讓人覺得李國慶是在異想天開。

不過，李國慶的名下確實有一家叫做“響珰珰”的公司。

這家公司全稱為北京響珰珰網(wǎng)絡科技有限公司。愛企查顯示，該公司于2022年7月25日成立，法定代表人正是李國慶本人。

此外，該公司的招聘崗位中涉及直播運營、微信運營、傳媒等工作崗位。

這不是李國慶被當當掃地出門后的第一次創(chuàng)業(yè)。

“慶俞年”大戲過后，李國慶不得不放棄當當，站上了新的起點。

2019年6月，李國慶開始進行第二次創(chuàng)業(yè)，這次依然選擇了圖書方向，創(chuàng)立“早晚讀書”，試圖進軍知識付費領域。

李國慶對早晚讀書報以很大的希望，他表示希望用三五年走完當當十九年走過的路。

這注定了不是一條好走的路。當時知識付費領域，已經(jīng)有羅振宇和樊登這樣的例子，分食蛋糕的參與者不在少數(shù)。

數(shù)據(jù)顯示，2019年，早晚讀書的總下載量為53萬，2020年預估下載量為15萬。

沒有內(nèi)容沉淀、沒有用戶認知，匆匆上陣的早晚讀書在市場壓力下，表現(xiàn)不如預期。

2020年，李國慶首次走上淘寶直播間，向大家介紹早晚讀書的功能和內(nèi)容生態(tài)。直播中，李國慶還以拍賣自己的一個小時為噱頭。

但是，這場直播的最終成交額甚至不足20萬。

2021年，李國慶轉戰(zhàn)抖音直播間。開播前，李國慶連續(xù)發(fā)了8條預熱視頻，還有郭德綱、余華等的造勢。其中，凡客陳年親自來到直播間為李國慶助陣。

結果是李國慶力推的讀書卡銷量僅為369件，還沒有陳年帶來的45元一件的T恤賣得好。

在當當栽過跟頭、踩過坑，李國慶自以為自己多年來的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和資源會受到市場的熱烈反響。

但無論早晚讀書承載了李國慶多少東山再起的渴望，吸引人們來圍觀的也不過是當年的那場鬧劇罷了。湊熱鬧的看客居多，愿意買單的寥寥無幾。

年過半百，興趣電商能幫助李國慶翻身嗎？

少年心，鬢如霜，還能創(chuàng)輝煌？第二次創(chuàng)業(yè)，李國慶沒能找到這個問題的答案。再次叩問未來，這一次，李國慶依然在尋找方向。

    網(wǎng)紅慶子的創(chuàng)業(yè)路

走入帶貨直播間重新創(chuàng)業(yè)，也許是李國慶做興趣電商最佳的切入點。

日前，李國慶在直播間透露，自己過去一年帶貨收入1500萬，養(yǎng)活了100多人。

賺的錢全部用來養(yǎng)活早晚讀書和直播公司，李國慶表示自己沒揣兜里一分錢。

目前，李國慶的抖音粉絲量為266.7萬。雖然粉絲體量不大，但是一年賣出2個億的酒，累計直播超過100場。

在成為抖音酒類垂直領域的頭部主播之前，李國慶也走過不少彎路。

2020年，羅永浩為了還債入駐抖音宣布開始直播帶貨。對此，李國慶表示，“如果一個企業(yè)家做自媒體、掙廣告費或帶貨，我覺得很荒唐?！?/strong>

那時的李國慶還端著企業(yè)家的架子，沉浸在憑借早晚讀書重頭再來的豪情壯志中。

因此，邁入抖音直播間的李國慶一心為早晚讀書做宣傳，一場直播下來半個小時都在講創(chuàng)業(yè)故事，商品講解也過于一板一眼。

被現(xiàn)實教做人的李國慶漸漸放下了企業(yè)家的身段，放下了體面。

一年左右的時間過去，李國慶就主動跑到羅永浩大樓去參觀，并正式開啟直播帶貨生涯。

“什么企業(yè)家啊，如今的我，企業(yè)沒了，家沒了，叫我慶子?！?/strong>可能當李國慶重回當當無望，二次創(chuàng)業(yè)又不見起色的那一刻，才真正理解了羅永浩的辛酸和無奈。

不知道李國慶是懷揣著怎樣的心情跑到羅永浩的大樓學習，同樣也不知道他是懷揣著怎樣的心情，在直播間說出只是看不慣直播行業(yè)太多假貨了。

從一開始的處處碰壁到逐漸掌握訣竅，從酒類類目一哥到成立直播公司，在興趣電商的廣闊天地里，李國慶的后半生重新找到方向。

坦然接受時代變了，李國慶沒有固執(zhí)地堅持自己的老本行，果斷轉身做起了網(wǎng)紅主播。

敢于追逐新的行業(yè)紅利，這也是李國慶的直播事業(yè)越做越紅火的重要原因。

和李國慶一樣，搜狐創(chuàng)始人張朝陽也沒有抱著上個時代的輝煌怨天尤人。享受推導公式的樂趣，攪動風云半生的互聯(lián)網(wǎng)大佬不想躺平。

最終，當當網(wǎng)創(chuàng)始人成了一名網(wǎng)紅主播，搜狐開創(chuàng)者成了一名物理老師。

雖然那個黃金的時代過去，我們發(fā)現(xiàn)第一代互聯(lián)網(wǎng)大佬們還在擁抱時代變化，在各自的領域里面怡然自得。

    第一代互聯(lián)網(wǎng)大佬和時代一起進化

互聯(lián)網(wǎng)的第一個大時代已經(jīng)逝去了。

不止是李國慶失去當當，伴隨著馬云、黃崢、劉強東等的隱退，互聯(lián)網(wǎng)尤其是電商行業(yè)已經(jīng)產(chǎn)生了變革性的變化。

有人漸漸隱退于江湖，有人還在直播間活躍，這是時代給予的新機會。時代和第一代互聯(lián)網(wǎng)大佬們同頻向前。

經(jīng)過二十多年的發(fā)展，社交電商、直播電商、短視頻等賦予了電商更多的內(nèi)涵。第一代淘寶、京東、拼多多的貨架電商模式，被定義為傳統(tǒng)電商。

但是現(xiàn)在的電商行業(yè)已經(jīng)不是簡單的一句貨架電商就可以概括的了。

傳統(tǒng)電商時代，當當以B2C模式成為中國最大的網(wǎng)上書店。但當流量和話題環(huán)繞的時候，當當卻失去了它應有的發(fā)展速度。

現(xiàn)在的當當比不上京東的讀物體驗，沒有淘寶的龐大客群，也沒有拼多多的價格優(yōu)勢。

第一代傳統(tǒng)電商的時代已經(jīng)過去了，淘寶、京東還是拼多多都不再是純粹的貨架電商。

淘寶和抖音的邊界逐漸模糊；京東不斷強化一體化供應鏈的優(yōu)勢；拼多多扎根農(nóng)業(yè)，深入工廠產(chǎn)業(yè)帶，行業(yè)從彼此競爭演變成優(yōu)勢互補。

傳統(tǒng)電商和興趣電商逐漸走向成熟和融合后，會迸發(fā)出更大的價值，而時代中的我們，將會獲得更好的體驗和更大的機會。

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