在日本最近舉行的CEATEC技術(shù)展上，一切舊事物都煥然一新：全日本首屈一指的技術(shù)展示在大流行中斷后又回來了。

鑒于動(dòng)漫人物和虛擬偶像的流行，日本可能會(huì)在元宇宙這個(gè)新興領(lǐng)域獲得優(yōu)勢(shì)。

畢竟這里已經(jīng)見證過虛擬歌手 Hatsune Miku 或 Kizuna AI 等虛擬化身風(fēng)格的 YouTube 名人的繁榮——它們每個(gè)人都有數(shù)百名成千上萬的追隨者。

Metaverse 的發(fā)起人認(rèn)為這種對(duì)數(shù)字表示的親和力預(yù)示著日本元宇宙未來的良好發(fā)展。

無論如何，元宇宙的目標(biāo)是成為一個(gè)用戶愿意花費(fèi)時(shí)間和金錢的空間，但目前這似乎是一個(gè)遙遠(yuǎn)的夢(mèng)想——而日本也親自提供了故事來警示如今的元宇宙。

Metaverse 被標(biāo)榜為下一個(gè)大型技術(shù)平臺(tái)，它結(jié)合了社交網(wǎng)絡(luò)、游戲和其他技術(shù)平臺(tái)。

Bloomberg Intelligence 在 2021 年的一份報(bào)告中表示，它可能會(huì)成長(zhǎng)為一個(gè)價(jià)值 8000 億美元的市場(chǎng)。

日本政府已經(jīng)擁抱了這個(gè)未來，經(jīng)濟(jì)部宣布成了 Web3 政策辦公室——一種基于支持加密貨幣的技術(shù)的新型分布式互聯(lián)網(wǎng)的愿景——以及 Metaverse 試用空間。

此外，首相岸田文雄在議會(huì)的政策演講中宣布，日本將推動(dòng)努力擴(kuò)大元宇宙服務(wù)的使用。

與此同時(shí)，日本公司正試圖從中分一杯羹，將國(guó)內(nèi)對(duì)化身和虛擬世界的熱情轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)。

在CEATEC上，由 Metaverse Expo Japan 運(yùn)營(yíng)的空間中大約有 15 家參展商，從初創(chuàng)公司到歷史悠久的公司，應(yīng)有盡有。

前一類是 Hikky，這是一家總部位于東京的 VR 和 AR 服務(wù)提供商，以其虛擬市場(chǎng)或 Vket 而聞名?？赏ㄟ^瀏覽器或VRChat平臺(tái)訪問，這是一個(gè)大規(guī)模的在線活動(dòng)，具有令人眼花繚亂的非常詳細(xì)的虛擬空間陣列——有些風(fēng)景類似于東京、巴黎或里約熱內(nèi)盧的街道，但許多風(fēng)景純粹是幻想。

在所有世界中，用戶都扮演著動(dòng)漫女孩或其他奇幻角色四處嬉戲。他們可以互動(dòng)、玩游戲、跳舞和從一個(gè)世界跳到另一個(gè)世界，同時(shí)還可以接觸到真實(shí)世界的營(yíng)銷活動(dòng)。

2022 年冬季 Vket 將有 70 家企業(yè)參與者，包括雅馬哈和三菱 UFJ 摩根士丹利證券等日本品牌，以及 540 名展示和銷售產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)作者，環(huán)境省和靜岡縣燒津市也參加了此次活動(dòng)。

另一個(gè)參與者索尼已經(jīng)開始與Hikky合作開發(fā)元宇宙——這家游戲巨頭剛剛發(fā)布了一款名為 Mocopi 的可穿戴 3D 動(dòng)作捕捉傳感器產(chǎn)品，它可以讓化身重現(xiàn)用戶的所有動(dòng)作。

同時(shí)，日本對(duì)從哆啦A夢(mèng)到 Hello Kitty 等虛構(gòu)人物的熱愛，以及它與社交媒體的復(fù)雜關(guān)系，可能有助于元宇宙在該國(guó)的發(fā)展。

《純粹的發(fā)明：日本的流行文化如何征服世界》一書的作者馬特·阿爾特說：

我認(rèn)為日本因其性格文化而真正處于利用元宇宙風(fēng)格體驗(yàn)的獨(dú)特位置。

此外，該國(guó)的社交媒體用戶表現(xiàn)出對(duì)匿名的偏好，部分原因是對(duì)此類服務(wù)缺乏信任。在 2018 年的一份白皮書中，總務(wù)省報(bào)告稱，在美國(guó)和英國(guó)，超過 60% 的調(diào)查受訪者表示他們可以信任他們?cè)诰W(wǎng)上認(rèn)識(shí)的人，但在日本，這一比例僅為 12.9%。

考慮到早期關(guān)于日本互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的報(bào)道多關(guān)注犯罪，從而為其增添了危險(xiǎn)的光環(huán)，這其實(shí)并不令人驚訝。

對(duì)于日本和海外在線社區(qū)的粉絲來說，虛擬世界并不是什么新鮮事物——而舊版本的虛擬世界也表明了這些平臺(tái)的局限性和陷阱。

2007 年，數(shù)字營(yíng)銷公司 Transcosmos、產(chǎn)經(jīng)新聞和視頻游戲開發(fā)商FromSoftware推出了Meet-me，這是一款日本制造的東京在線互動(dòng)模擬游戲——而且巧合的是，在如今大肆宣傳元宇宙的15年之前，該公司就使用了“metaverse”一詞。

它重現(xiàn)了東京站、都廳大樓和澀谷109購(gòu)物中心等首都的標(biāo)志性建筑，以及火車、地鐵等特色。

Meet-me 配有可定制的動(dòng)漫風(fēng)格頭像和房屋，被宣傳為比四年前舊金山的林登實(shí)驗(yàn)室推出的第二人生更安全的替代品。

Transcosmos 負(fù)責(zé)人 Kunimasa Hamaoka 當(dāng)時(shí)表示：“這將是一個(gè)人們可以安全地享受樂趣的地方，就像迪斯尼樂園一樣。”

Meet-me 取得了一定的成功，甚至吸引了豐田等外部品牌，后者設(shè)立了一個(gè)陳列室，用戶可以在其中試用虛擬汽車和一種名為 Winglet 的賽格威式移動(dòng)設(shè)備。但對(duì)于一些用戶來說，沒有足夠的體驗(yàn)讓他們想要返回。

在開發(fā)人員拔掉插頭之前，Meet-me 運(yùn)行了 10 多年——該網(wǎng)站于 2018 年 1 月 31 日關(guān)閉。

一位使用過的 Meet-me 和 Second Life 用戶說：

它有一種由微妙的不便和缺乏目的創(chuàng)造的樂趣和舒適感，以及一個(gè)促進(jìn)交流和臨時(shí)內(nèi)容的系統(tǒng)，我特別喜歡這樣一個(gè)事實(shí)，即用戶的自由度低于第二人生和現(xiàn)代元宇宙——我覺得我能夠成為一個(gè)脫離現(xiàn)實(shí)的虛擬人，而不是將任何真實(shí)屬性帶入虛擬世界。

他在 Meet-me 上花費(fèi)了數(shù)千小時(shí)，建立了長(zhǎng)期、親密的友誼。盡管這項(xiàng)服務(wù)幾年前就結(jié)束了，但他們?nèi)匀煌ㄟ^“第二人生”和 Twitter 等平臺(tái)保持著許多這樣的友誼。

日本游戲咨詢公司 Kantan Games 的首席執(zhí)行官 SerkanToto 也補(bǔ)充道：

我認(rèn)為它作為一個(gè)概念是超前的。但與今天的元宇宙形成鮮明對(duì)比的是，Meet-me 不允許用戶貢獻(xiàn)自己的內(nèi)容或虛擬創(chuàng)作，這是一個(gè)有趣的愿景，有著可靠的執(zhí)行，但沒有深思熟慮的長(zhǎng)期計(jì)劃。

如果想法相似，那么失敗和停滯的可能性也會(huì)相似。

當(dāng) Meta 首席執(zhí)行官馬克扎克伯格在 2021 年的一段視頻中將元宇宙介紹為社交網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的繼任者時(shí)，它就幫助開啟了元宇宙的炒作周期。

但扎克伯格在這項(xiàng)技術(shù)上的大賭注在短期內(nèi)適得其反，負(fù)責(zé)元宇宙開發(fā)的部門預(yù)計(jì)今年將虧損超過 100 億美元。

Meta的股票暴跌導(dǎo)致該公司裁員超過 11,000 人，分析師表示，它可能會(huì)像 IBM 一樣成為另一個(gè)科技恐龍，甚至完全倒閉。

居住在東京的澳大利亞技術(shù)策略師保羅·科恩是第二人生的長(zhǎng)期用戶，談到當(dāng)前一代的服務(wù)時(shí)說：

這些設(shè)備仍然太重，而且分辨率也不是它們應(yīng)有的替代品，無法替代在平板設(shè)備前一整天的工作，每個(gè)人的元宇宙夢(mèng)想還需要很多年。

雖然 VR 和 AR 元宇宙有有價(jià)值的、不斷增長(zhǎng)的商業(yè)用例，例如協(xié)作汽車設(shè)計(jì)或飛機(jī)維護(hù)，但錯(cuò)誤的想法是很快就會(huì)被大規(guī)模采用。

Cohen 指出最新的 Gartner 技術(shù)成熟度曲線，這是對(duì)顛覆性技術(shù)的預(yù)測(cè)，其中包括元宇宙，但展望為十年或更長(zhǎng)時(shí)間。

與此同時(shí)，日本也面臨著自己的挑戰(zhàn)。

東京中央大學(xué)全球信息學(xué)系教授 Yushi Okajima 指出，日本公司在創(chuàng)建平臺(tái)時(shí)很容易被超越，這些平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)非常有效的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，從而讓外國(guó)大型科技公司占據(jù)主導(dǎo)地位，Okajima 說：

日本在元宇宙和平臺(tái)內(nèi)容方面具有優(yōu)勢(shì)。動(dòng)漫般的世界觀和角色是日本動(dòng)漫和游戲行業(yè)最有價(jià)值的資產(chǎn)之一，但以管理薄弱而著稱的日本企業(yè)卻無法利用這一點(diǎn)。

由于這也是中國(guó)、越南正在快速追趕的領(lǐng)域，我認(rèn)為日本的優(yōu)勢(shì)無法長(zhǎng)期保持。

對(duì)于一些用戶來說，沒有足夠的體驗(yàn)讓他們想回到這個(gè)平臺(tái)——老用戶Toto 說他沒有看到任何特別成功或設(shè)計(jì)精良的日本元宇宙。他還強(qiáng)調(diào)了外國(guó)平臺(tái)對(duì)這些本土模擬所構(gòu)成的威脅：

Hikky和其他日本初創(chuàng)公司正在開發(fā)面向國(guó)內(nèi)用戶的元宇宙，但我擔(dān)心他們會(huì)遭遇與本土社交網(wǎng)絡(luò)相同的命運(yùn)，我相信最終，就像 Facebook 最終在其主場(chǎng)擊敗 Mixi 一樣，國(guó)際元宇宙也將利用其規(guī)模和影響力來統(tǒng)治日本。

對(duì)于日本來說，這意味著它在元宇宙業(yè)務(wù)中的最大希望可能是為這些在線世界提供文化素材。

用一句話總結(jié)就是——人們渴望HelloKitty、高達(dá)或奧特曼的化身在元宇宙中出現(xiàn)，但日本公司是否有想象力和雄心去開發(fā)出這樣的元宇宙則是另一回事。

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