這個(gè)寒冬，當(dāng)大多數(shù)人還在焦慮、猶豫時(shí)，浙江人已經(jīng)開始出國搶訂單。
 

1萬家企業(yè)出國搶訂單

12月4日，凌晨5點(diǎn)半。

天剛蒙蒙亮，一支隊(duì)伍已經(jīng)從浙江出發(fā)，浩浩蕩蕩趕往浦東國際機(jī)場。

這是一支由浙江省商務(wù)廳等部門負(fù)責(zé)人，以及企業(yè)代表組成的隊(duì)伍，他們此行的目的是赴歐洲參展、開展商務(wù)洽談。

是的，你沒看錯(cuò)，就在數(shù)九寒天，大多數(shù)人還在蒙頭大睡，很多人還在被疫情困擾，不知道該怎么辦的時(shí)候，浙江人已經(jīng)行動起來！

事實(shí)上，這支龐大的隊(duì)伍，并不孤單。

距離杭州87公里外的嘉興，一支由96人組成的浙商團(tuán)，也在積極奔赴日本。這些人既有來自嘉興、寧波等地的企業(yè)主，也有來自政府各部門人員組成的后勤組。

自2020年初疫情爆發(fā)以來，這些企業(yè)主已經(jīng)三年沒能出國，跟海外客戶也只能通過線上電子郵件聯(lián)系。

但，任何線上溝通，都比不過線下見一面。

對此，地方政府看在眼里，急在心里。早在7月份，嘉興市商務(wù)局就謀劃：由政府包機(jī)，組織企業(yè)出境開展商務(wù)洽談。

一開始，只有80多人報(bào)名，中途還有近一半人退出。原因也很簡單，很多企業(yè)擔(dān)心國外疫情形勢復(fù)雜，出去之后買不到回國的機(jī)票。

為此，當(dāng)?shù)卣Y(jié)合各地展會、客戶情況，提供各種包機(jī)、拼機(jī)等出境模式，同時(shí)各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，為企業(yè)提供各種后勤保障服務(wù)，甚至派部門負(fù)責(zé)人跟團(tuán)出國。

有了政府這個(gè)強(qiáng)大的后援團(tuán)，企業(yè)也紛紛打消了顧慮。

“在這個(gè)特殊的階段，政府部門陪著出去，企業(yè)心里更有底，更沒有后顧之憂。”浙江省商務(wù)廳有關(guān)負(fù)責(zé)人說。

對于被疫情困擾了三年之久的浙江中小企業(yè)來講，這是一次破冰之旅，充滿了期待。

“訂單和客戶有希望保住了?！?/strong>嘉興翼虎通進(jìn)出口公司董事長馬國明說。

相比嘉興，寧波的動作更快。

早在7月，寧波就通過商務(wù)包機(jī)的方式，組織36家外貿(mào)企業(yè)出國搶訂單，成為疫情后全國首趟涉外商務(wù)包機(jī)。

距離寧波不遠(yuǎn)的海寧市，更是臨時(shí)組建“出海搶單”戰(zhàn)斗聯(lián)絡(luò)群，由書記、市長掛帥，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)出海搶單，能出盡出，能搶盡搶。

為了打消企業(yè)的后顧之憂，當(dāng)?shù)卣踔链虺隽?strong>“包你回來！”的口號。

“不論怎么樣，我們都必須要走出去了?！?/strong>即將在12月中旬，赴沙特參展的寧波康立特相關(guān)負(fù)責(zé)人的這句話，代表了浙江企業(yè)的呼聲。

從7月份開始，這種呼聲由涓涓細(xì)流，匯聚成河，最終在年底的12月，奏響了這個(gè)時(shí)代的強(qiáng)音。

當(dāng)?shù)卣不貞?yīng)了這種呼聲。

根據(jù)《浙江日報(bào)》的報(bào)道，后續(xù)浙江省將通過包機(jī)、拼機(jī)、航班等方式，組織超1萬家企業(yè)赴境外參加經(jīng)貿(mào)活動。

從政府到企業(yè)，到個(gè)人，這個(gè)冬天，浙江人正憋足一口氣，要干一件大事：全力拼經(jīng)濟(jì)！

敢為人先，成就全國經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省

敢為人先，是浙江最鮮明的特征之一。

改革開放四十多年，正是憑借一種敢為人先的拼搏、奮斗精神，浙江人在土地貧瘠、資源匱乏等不利條件下，打造出全國經(jīng)濟(jì)最強(qiáng)省之一，也是民營經(jīng)濟(jì)最活躍的地方。

1979年，18歲的溫州姑娘章華妹，被生活逼到了絕境。

彼時(shí)，她的父母每月只有幾十塊工錢，卻要養(yǎng)活全家九口人。為了生存，家中最小的章華妹不得不偷偷摸摸，擺攤做起了生意。

在那個(gè)年代，個(gè)人做生意是不被允許的。章華妹每天東躲西藏，提心吊膽，唯恐被打擊投機(jī)倒把辦公室的人抓起來。

直到有一天，當(dāng)?shù)毓ど叹终业剿?，說現(xiàn)在可以做生意了。那一天，章華妹領(lǐng)到一張合法“上崗證”——個(gè)體工商業(yè)營業(yè)執(zhí)照。

她也在無意間，創(chuàng)造了一個(gè)歷史，成為中國個(gè)體戶第一人。

從章華妹開始，一張小小的營業(yè)執(zhí)照，徹底激活了中國沉睡了幾代人的經(jīng)商意識。

章華妹的逆天改命，不但有她個(gè)人的努力，也離不開當(dāng)?shù)卣拈_放和包容。

彼時(shí)，改革開放沒多久，整個(gè)社會對個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)，依舊高度警惕。據(jù)時(shí)任溫州市委書記袁芳烈事后回憶：

1981年8月，自己是帶著對個(gè)體、民營經(jīng)濟(jì)的偏見到溫州履新的。

但很快他就發(fā)現(xiàn)，溫州問題的根子在經(jīng)濟(jì)，老百姓要吃飯，就必須發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)。于是，他迅速轉(zhuǎn)變觀念，在溫州市隆重召開“兩戶大會”。

會上，一直飽受質(zhì)疑，甚至被莫名逮捕的“兩戶”們，被戴上了大紅花。

曾經(jīng)鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“八大王”事件，就此終結(jié)，溫州經(jīng)濟(jì)從此走上一條放手發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的新模式，也就是后來聞名全國的溫州模式。

溫州模式成就了千千萬萬的個(gè)體戶和中小企業(yè)。

就在袁芳烈履新一年后，遠(yuǎn)道而來的謝高華走馬上任義烏縣委書記。他頂住壓力，堅(jiān)持搞小商品經(jīng)濟(jì)，為義烏日后成為世界級的小商品城打下第一樁。

溫州和義烏，只是浙江經(jīng)濟(jì)的一個(gè)縮影。

過去四十年，從步鑫生、魯冠球，到宗慶后、李書福，再到馬云、南存輝……浙江一代代企業(yè)家，以及地方領(lǐng)導(dǎo)，勇立潮頭，不斷書寫新時(shí)代的篇章。

改革開放初期，步鑫生解放思想，對海鹽襯衫總廠進(jìn)行了大膽改革：打破大鍋飯，在企業(yè)內(nèi)部推行按勞分配、獎(jiǎng)金上不封頂。

新華社連續(xù)刊發(fā)27篇有關(guān)他大膽改革的報(bào)道，《解放日報(bào)》則稱他，用一把剪刀剪開了中國企業(yè)改革的帷幕。

上世紀(jì)90年代末，中國汽車產(chǎn)業(yè)基本上被外資、合資企業(yè)壟斷。

開過相館、賣過冰箱的李書福，夢想著有一天自己造車。他找時(shí)任國家計(jì)委主任的曾培炎問道：

“能否給我們一個(gè)失敗的機(jī)會？”

最終，李書福帶領(lǐng)吉利，掀起了一股中國民營企業(yè)造車的熱潮。

沒有人可以脫離大環(huán)境，創(chuàng)造奇跡。浙江企業(yè)家之所以能把準(zhǔn)時(shí)代的脈搏，勇立潮頭，離不開銳意改革的地方政府。

從80年代，開出全國第一張個(gè)體工商戶營業(yè)執(zhí)照，到上世紀(jì)90年代末，評定民營企業(yè)家為勞模，再到2016年推行“最多跑一次”改革。

2021年，浙江還成為全國首個(gè)建設(shè)共同富裕示范區(qū)。

浙江經(jīng)驗(yàn)，再為全國先行探路

一個(gè)地方的發(fā)展，與時(shí)代同呼吸、共命運(yùn)。

回首過去40年，浙江經(jīng)濟(jì)之所以從弱到強(qiáng)，不斷壯大，就是在解決時(shí)代問題的過程中，敢為人先。

2018年，中共浙江省委宣傳部、浙江廣播電視集團(tuán)聯(lián)合攝制了一部紀(jì)錄片，介紹了改革開放40年的浙江故事。

紀(jì)錄片的第一集，標(biāo)題是《弄潮兒向濤頭立》。

2021年，在浙江高水平全面建成小康社會之際，《今日浙江》撰文總結(jié)了浙江經(jīng)驗(yàn)，那就是：

始終干在實(shí)處、走在前列……為全國發(fā)展先行探路。

過去40年，正是這種敢為人先、勇立潮頭的精神，為浙江經(jīng)濟(jì)保駕護(hù)航，使其趟過一個(gè)又一個(gè)改革的深水區(qū)。

今天，浙江乃至全國經(jīng)濟(jì)又面臨新的挑戰(zhàn)。

2020年初至今，新冠病毒已經(jīng)肆虐了三年。三年來，我們成功抗擊了疫情，等來了病毒的變?nèi)酢?/span>

隨著疫情的變化，國家相關(guān)政策也在與時(shí)俱進(jìn)。一個(gè)總的基調(diào)是，要更好地統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

在這次疫情中，浙江這個(gè)外貿(mào)進(jìn)出口大省，受到的沖擊不小。

2022年上半年，浙江省GDP增速2.5%，創(chuàng)下近年來新低。在過去20年里，這個(gè)增速排在倒數(shù)第二。

外貿(mào)制造強(qiáng)市寧波，壓力尤其巨大。最新數(shù)據(jù)顯示，寧波外貿(mào)企業(yè)在手和新簽訂單連續(xù)6周低于50%的枯榮線。

對美出口，則連續(xù)3個(gè)月下跌幅度超過10%。

表現(xiàn)在微觀層面，許多企業(yè)出現(xiàn)了訂單荒，甚至之前已經(jīng)下好的訂單，也因?yàn)榉N種因素，被取消了。

與國內(nèi)部分地方的訂單荒相比，一些東南亞市場卻欣欣向榮。

面對寒氣逼人的大環(huán)境，浙江人并沒有坐以待斃。從7月份開始，寧波、海寧等地政府便組織企業(yè)，包機(jī)出海搶訂單。

到12月初，浙江人的出海行動，迎來一個(gè)小高潮。

就在本文落筆前，浙江首個(gè)省級境外商務(wù)團(tuán)，已抵達(dá)歐洲，開始為期八天的行程。期間，將與德、法兩國政府和商界，展開積極洽談。

這個(gè)寒冬，當(dāng)大多數(shù)人還在焦慮、猶豫時(shí)，浙江人已經(jīng)開始出國搶訂單。

過去40年，浙江一直是改革開放的前沿陣地。在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，浙江人民通過敢闖敢試、敢為人先，率先推動了市場取向改革。

這一次，面對新的時(shí)代挑戰(zhàn)，浙江人再一次勇立潮頭。

浙江的成功經(jīng)驗(yàn)也告訴我們，在困難面前，只要敢于擔(dān)當(dāng)，只要打起精氣神來，就沒有什么克服不了的困難，就一定能夠奪取未來的勝利。

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