11月30日，36氪WISE 2022 新經(jīng)濟(jì)之王分會(huì)場(chǎng)『新經(jīng)濟(jì)新格局·未來(lái)獨(dú)角獸創(chuàng)業(yè)融資高峰論壇』在云端成功舉行。

本次論壇，邀請(qǐng)到了廣大新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的投資人與創(chuàng)業(yè)者蒞臨齊聚，圍繞資本市場(chǎng)、投資邏輯、科技創(chuàng)新、融資方法、價(jià)值創(chuàng)造等進(jìn)行發(fā)聲；并推出DEMODAY路演日，全方位展望創(chuàng)業(yè)與投資的趨勢(shì)動(dòng)向，探索價(jià)值投資與價(jià)值創(chuàng)造的增長(zhǎng)點(diǎn)。

36氪創(chuàng)投氪堂院長(zhǎng)王佳先生發(fā)表了開(kāi)幕致辭，對(duì)相聚在本次大會(huì)論壇的嘉賓們表示了熱烈歡迎。王佳提出，本次論壇聚焦新經(jīng)濟(jì)、新格局下的創(chuàng)業(yè)與融資，新經(jīng)濟(jì)是蓬勃發(fā)展的底層動(dòng)力。當(dāng)前我們身處的時(shí)代背景下，從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到web3.0，從社交媒體到數(shù)字資產(chǎn)，從消費(fèi)升級(jí)到元宇宙，服務(wù)力革命、想象力經(jīng)濟(jì)的崛起，給創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)帶來(lái)了全新的變化和機(jī)遇。

大變局下的投資趨勢(shì)與“破局”

論壇上半場(chǎng)，沸點(diǎn)資本創(chuàng)始合伙人姚亞平、啟迪之星創(chuàng)投總經(jīng)理兼主管合伙人劉博、北大匯豐商學(xué)院管理實(shí)踐教授陳瑋及名川資本創(chuàng)始合伙人王求樂(lè)等，圍繞新經(jīng)濟(jì)·新格局下的資本市場(chǎng)投融資趨勢(shì)、硬科技的商業(yè)創(chuàng)新與價(jià)值、創(chuàng)業(yè)者如何破局進(jìn)化、融資策略等方面進(jìn)行了主題演講。

姚亞平認(rèn)為，如今已經(jīng)從貿(mào)易的去全球化，過(guò)渡到了金融去全球化；2022年對(duì)中國(guó)而言是極富挑戰(zhàn)的一年，大變局下是否能構(gòu)建國(guó)內(nèi)國(guó)際互相促進(jìn)的新發(fā)展格局是重點(diǎn)，開(kāi)啟一個(gè)相反的貨幣周期、抵御住全球加息潮是難點(diǎn)。他建議今天的中國(guó)創(chuàng)業(yè)者，要站在全球視野中迎接未來(lái)。

關(guān)于未來(lái)的創(chuàng)投趨勢(shì)，姚亞平看好三點(diǎn)：1.顛覆性科技，這是解決社會(huì)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的唯一出路，更高效率、更低成本、解決更貴的問(wèn)題；2.國(guó)產(chǎn)替代，這是產(chǎn)品方向和客戶(hù)都擺在面前的確定性機(jī)會(huì)；3.全球市場(chǎng)-中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)今非昔比，企業(yè)出海“搏殺”，讓世界卷起來(lái)。

“近兩年，投資熱點(diǎn)可以說(shuō)是‘科技投資正當(dāng)時(shí)’?！眲⒉┱f(shuō)道。

她認(rèn)為，科技創(chuàng)投是跟整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈緊密結(jié)合的，一方面關(guān)注資源的統(tǒng)籌能力一方面關(guān)注長(zhǎng)期價(jià)值，門(mén)檻高，需要情懷、耐心、資本、資源與敬畏。并且，科技創(chuàng)投所關(guān)注的企業(yè)一定要有科技的壁壘，另外，對(duì)于早期的企業(yè)，一定是以人為本的，在很多不確定性的因素里，更關(guān)注創(chuàng)始人的綜合能力與素質(zhì)。

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者需要建設(shè)怎樣的組織與文化，陳瑋教授認(rèn)為：未來(lái)組織的成功必然離不開(kāi)“三感”，即人人都有安全感、成就感、使命感。

創(chuàng)業(yè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)游戲，球要打贏(yíng)需要整個(gè)球隊(duì)能夠打贏(yíng)。創(chuàng)業(yè)企業(yè)在起步階段，就應(yīng)該營(yíng)造“心理安全感”，心理安全感的提升，可以通過(guò)保持一對(duì)一溝通頻率、定期舉行All hands會(huì)議等措施建立；但提升安全感并不是以降低績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)為代價(jià)。并且，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員還應(yīng)提高成就感。及時(shí)認(rèn)可和表?yè)P(yáng)其績(jī)效行為、建立真正SMART目標(biāo)、持續(xù)激發(fā)下屬的斗志和雄心等，都是提升成就感比較有效的途徑。同時(shí)，陳瑋教授還提出可通過(guò)閱讀相關(guān)書(shū)籍、組織討論并明確工作的意義等方式，主動(dòng)地尋找‘意義感’、‘使命感’，來(lái)幫助組織成員 等提升使命感。

在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，并形成良性發(fā)展后，創(chuàng)業(yè)者也必然希望得到資本的加持，在當(dāng)前的時(shí)代背景下，企業(yè)面對(duì)資本，如何進(jìn)行創(chuàng)業(yè)底層邏輯與融資策略方面的思考，王求樂(lè)進(jìn)行了觀(guān)點(diǎn)分享。

他認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)成功的底層邏輯不會(huì)有根本變化，但要素的變化讓如今的創(chuàng)業(yè)范式顯得尤為不同。創(chuàng)業(yè)底層邏輯的公式： 市場(chǎng)機(jī)會(huì) x 能力 x 杠桿。創(chuàng)業(yè)者要看到機(jī)會(huì)和杠桿正在發(fā)生變化?？萍紕?chuàng)新是目前大的市場(chǎng)機(jī)遇，創(chuàng)業(yè)方向已經(jīng)發(fā)生了To C向To B、從應(yīng)用層下扎底層技術(shù)的轉(zhuǎn)化。王求樂(lè)認(rèn)為，在科技的大機(jī)遇下也要辯證理性的看待硬科技/軟科技的選擇，不要扎堆，不能輕視軟件賽道。人脈資源和資金也是創(chuàng)業(yè)者可以利用的杠桿，想要做大，要學(xué)會(huì)靈活用杠桿。談到融資策略，王求樂(lè)表示，方式要更靈活，不要太拘泥一種方式，考慮多元選擇；同時(shí)現(xiàn)金流要儲(chǔ)備充足，有錢(qián)就拿，速度第一。

圓桌討論：如何做好價(jià)值投資與價(jià)值創(chuàng)造?

圓桌討論環(huán)節(jié)，邀請(qǐng)到了海創(chuàng)匯首席生態(tài)官、前海再保科技董事長(zhǎng)檀林、沸點(diǎn)資本創(chuàng)始合伙人姚亞平、名川資本創(chuàng)始合伙人王求樂(lè)、啟迪之星創(chuàng)投總經(jīng)理兼主管合伙人劉博、飛熊領(lǐng)鮮董事兼首席營(yíng)銷(xiāo)官郝言軍五位嘉賓討論對(duì)于投資人來(lái)說(shuō)，在初創(chuàng)企業(yè)早期階段，如何找到好項(xiàng)目判斷其價(jià)值，如何幫助創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)打造核心能力。

問(wèn)題一：什么才是投資人眼中好的項(xiàng)目

姚亞平：我認(rèn)為有四點(diǎn)：第一，這個(gè)企業(yè)處在大而正確的趨勢(shì)上；第二，相較于其他同類(lèi)型企業(yè)，有非同質(zhì)化的點(diǎn)脫穎而出；第三，有高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)；第四，創(chuàng)始人具備優(yōu)良品質(zhì)和潛力。

劉博：回到我們核心的投資理念和邏輯，就是：科技創(chuàng)新，以人為本。因此在不確定性中，我們看中的是人成長(zhǎng)的確定性，這個(gè)人應(yīng)該具有什么樣的素質(zhì)也存在行業(yè)差異化。在早期投資，我們始終相信創(chuàng)業(yè)者比我們專(zhuān)業(yè)，尤其是在創(chuàng)業(yè)的方向上，我們會(huì)反復(fù)確認(rèn)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)和發(fā)展空間。同時(shí)，對(duì)行業(yè)的理解和市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握、對(duì)節(jié)奏的把控、熱情、堅(jiān)韌的品性也是能夠打動(dòng)投資人的點(diǎn)。

檀林：我記得看過(guò)一本書(shū)叫做《創(chuàng)業(yè)維艱》， 作者是A16z的創(chuàng)始人霍爾維斯，他提到對(duì)于創(chuàng)始人CEO來(lái)說(shuō)，最關(guān)鍵的就是兩個(gè)素質(zhì)：一是堅(jiān)持獨(dú)立判斷的能力，能看到別人看不到的東西；二是敢于堅(jiān)定去實(shí)踐的勇氣，而勇氣可能是這兩者中最關(guān)鍵的品質(zhì)。

問(wèn)題二：創(chuàng)業(yè)者如何找到能幫助自己的專(zhuān)業(yè)投資機(jī)構(gòu)？

王求樂(lè)： 我認(rèn)為VC是能幫到企業(yè)家的，VC還是要回到它的基本面，即對(duì)企業(yè)投后的監(jiān)管。第一是企業(yè)的公司治理的基礎(chǔ)架構(gòu)，企業(yè)需要形成跟風(fēng)險(xiǎn)投資打交道的好的范式和慣性；第二是要建立自己的決策和復(fù)盤(pán)的一些體系，避免拍腦門(mén)子決定；第三招聘和公司關(guān)鍵崗位的一些輔導(dǎo)上，風(fēng)投機(jī)構(gòu)可能更有經(jīng)驗(yàn)去做，我們希望在這些方面起一些輔導(dǎo)性作用。

姚亞平：我認(rèn)為有幾點(diǎn)，第一，在創(chuàng)業(yè)者早期決策的時(shí)候我們可以從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度進(jìn)行輔助；第二，橫向綜合的經(jīng)驗(yàn)向創(chuàng)業(yè)者提供參考；第三，能與創(chuàng)業(yè)者共度時(shí)艱，我覺(jué)得36氪創(chuàng)投氪堂安排的就很好，給了我們這樣一個(gè)中間環(huán)節(jié)講創(chuàng)業(yè)者在艱難時(shí)刻怎么讓團(tuán)隊(duì)共克時(shí)艱。

問(wèn)題三：如何幫助創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)打造核心能力？

郝言軍：站在我們這個(gè)行業(yè)，或者說(shuō)我們產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這樣的一個(gè)賽道商業(yè)模式上，我認(rèn)為第一個(gè)核心能力其實(shí)就是洞察力，能洞察出整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的新需求；第二個(gè)能力就是創(chuàng)新力，借助資本的力量做創(chuàng)新的商業(yè)模式的推動(dòng)；第三個(gè)就是標(biāo)準(zhǔn)化能力，有標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品或服務(wù)，面向整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游都能提供對(duì)應(yīng)的價(jià)值。

劉博：第一是在治理管理層面賦能給創(chuàng)業(yè)者；第二是以研討會(huì)的模式去討論行業(yè)各種問(wèn)題怎么去解決；第三個(gè)層面剛才求樂(lè)總講到了，因?yàn)橥顿Y人其實(shí)跟合伙人的能力認(rèn)知資源和非常有關(guān)，所以要不斷的把自己的這些認(rèn)知資源能力通過(guò)一對(duì)一的方式進(jìn)行幫助。

十四個(gè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目路演：讓融資發(fā)生

論壇下半場(chǎng)，峰瑞資本投資合伙人陳石先生首先發(fā)表了演講。他認(rèn)為，中國(guó)最近10年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間，始終在處于一個(gè)“三圈聚合”的關(guān)鍵機(jī)遇期。第一，中國(guó)有機(jī)會(huì)成為第一大消費(fèi)市場(chǎng)；第二，中國(guó)現(xiàn)在是全球最全的供應(yīng)鏈；第三，是作為連接一和二的一些基礎(chǔ)設(shè)施，使供需能夠通過(guò)數(shù)字經(jīng)濟(jì)加基礎(chǔ)設(shè)施，進(jìn)行快速迭代。

陳石從創(chuàng)投視角對(duì)比了中美創(chuàng)業(yè)和投資熱點(diǎn)差異化的原因，他表示，中美處在不同的經(jīng)濟(jì)周期和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，因此熱門(mén)行業(yè)、科創(chuàng)的主要應(yīng)用場(chǎng)景也存在較大不同；從產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的視角來(lái)說(shuō)，中美軟件行業(yè)的差異與發(fā)展順序、企業(yè)或用戶(hù)的付費(fèi)能力、用戶(hù)的使用習(xí)慣等是密不可分的；在當(dāng)前的時(shí)代背景下，“中國(guó)出?！奔础耙粋€(gè)新機(jī)遇、兩條主賽道”：出海的本質(zhì)是中國(guó)積累的能力要素勢(shì)能向目標(biāo)國(guó)家市場(chǎng)的溢出和落地；兩條賽道即：以歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家為主的互聯(lián)網(wǎng)跨境電商及周邊生態(tài)，和以東南亞等發(fā)展中國(guó)家為主的華人出海創(chuàng)業(yè)生態(tài)。

此后14個(gè)來(lái)自創(chuàng)投氪堂《融資加速營(yíng)》的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目進(jìn)行了項(xiàng)目路演。沸點(diǎn)資本創(chuàng)始合伙人姚亞平、峰瑞資本投資合伙人陳石、名川資本創(chuàng)始合伙人王求樂(lè)、老鷹基金創(chuàng)始人劉小鷹、海創(chuàng)匯首席生態(tài)官檀林、海創(chuàng)匯管理合伙人王文江、華業(yè)天成資本執(zhí)行董事張仲榮等多家投資機(jī)構(gòu)的投資人參與到觀(guān)摩點(diǎn)評(píng)，為融資發(fā)聲。

現(xiàn)場(chǎng)，投資人逐一對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行提問(wèn)、點(diǎn)評(píng)，持續(xù)有投資人表達(dá)了對(duì)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的鏈接意向。

路演結(jié)束后，沸點(diǎn)資本創(chuàng)始合伙人姚亞平和愛(ài)屋科技創(chuàng)始人劉鐵分別作為導(dǎo)師代表和學(xué)員代表進(jìn)行了發(fā)言。姚亞平提到，第一次上課就跟這些項(xiàng)目有過(guò)交流，今天再看的時(shí)候，這些創(chuàng)業(yè)者者無(wú)論是在個(gè)人思考方面，還是在公司的業(yè)務(wù)模式方面，都發(fā)生了很大的變化，讓我非常驚訝。非常感謝36氪創(chuàng)投氪堂能夠組織這么多的優(yōu)秀項(xiàng)目進(jìn)行路演，也只有36氪這樣的平臺(tái)才能把這么多的創(chuàng)業(yè)者和投資人團(tuán)結(jié)在一起，希望創(chuàng)業(yè)者能夠在這里找到更好的合作伙伴、更好的投資人，投資人也能夠在這里找到更好的項(xiàng)目。

劉鐵則表示，首先，我們?cè)趧?chuàng)投氪堂收獲了非常多的知識(shí)，導(dǎo)師天團(tuán)為我們量身定制了系統(tǒng)的課程，讓我們?cè)谧疃痰臅r(shí)間里收獲了頗多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)；其次，我們?cè)趧?chuàng)投氪堂收獲了很多朋友，同學(xué)都是來(lái)自各行各業(yè)的精英翹楚，大家在這里結(jié)下了深厚的友誼，互相鼓勵(lì)，共同成長(zhǎng)；最后，祝創(chuàng)投氪堂越辦越好，未來(lái)能有更多的創(chuàng)業(yè)者朋友來(lái)到這里獲得支持和賦能。

掃碼鏈接創(chuàng)投氪堂

36氪作為一家深度為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)的公司，深耕創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)12年，以守望中國(guó)、保持創(chuàng)新為主題，全方位探索新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的趨勢(shì)動(dòng)向。36氪創(chuàng)投氪堂致力于幫助企業(yè)鏈接智慧、打通資本，對(duì)接資源，將課堂上的“學(xué)習(xí)成果”轉(zhuǎn)化為企業(yè)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)和內(nèi)在體系的優(yōu)化，希望在助力企業(yè)飛速發(fā)展的同時(shí)，帶動(dòng)城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

論壇當(dāng)日，也是創(chuàng)投氪堂《融資加速營(yíng)》一期的畢業(yè)盛典。在全體論壇嘉賓與全網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)參與者的見(jiàn)證下，二十余個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目圓滿(mǎn)結(jié)業(yè)。

身處百年未有之大變局，站在新經(jīng)濟(jì)和新格局的交匯點(diǎn)上，36氪創(chuàng)投氪堂將持續(xù)聚焦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與價(jià)值塑造，與大家一起展望未來(lái)、發(fā)現(xiàn)希望攜手突破與創(chuàng)新。 

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