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觸底反彈?小鵬對市場的誠意還得再看看

商界觀察
2022-12-08

11月28日收盤時(shí),小鵬的股價(jià)還釘在每股26.05港元——接近11月初創(chuàng)下的歷史低點(diǎn),一周后的12月5日,小鵬報(bào)收每股49.3港元,周漲幅90.7%,強(qiáng)勢領(lǐng)銜新能源車板塊反攻。

 

不過,與同期一道上漲的蔚來、理想等競爭對手不同,小鵬汽車的現(xiàn)實(shí)銷量與其資本市場表現(xiàn)全然相悖。

 

小鵬汽車近日港股走勢 圖源:網(wǎng)頁截圖

 

今年第四季度剛剛過去的兩個(gè)月,小鵬單月交付均將將超過5000輛,作為對比,同屬新勢力的蔚來、理想、哪吒則紛紛站上1.5萬輛大關(guān),不斷刷新自身記錄。

 

華西證券指出,10月各家新勢力車企的新車型普遍受到產(chǎn)能不足的制約。產(chǎn)能瓶頸在11月得到了顯著緩解,交付量迅速釋放。

 

部分分析機(jī)構(gòu)認(rèn)為,當(dāng)前新勢力企業(yè)在資本市場的看漲受到近期美股大漲帶動(dòng)。同在美股上市的蔚來與理想,近日也在港股有單日漲超10%的情況。

 

相較之下,銷量近乎同比腰斬的小鵬汽車,其觸底反彈似乎另有邏輯。

 

觸底入冬

 

今年12月1日,小鵬汽車正式召開2022年三季度(Q3)財(cái)報(bào)會(huì)議。從Q3財(cái)報(bào)披露的數(shù)據(jù)來看,小鵬三季度共交付新車29570輛,同比增長15%,環(huán)比下跌14.1%。

 

小鵬三季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù) 圖源:百度股市通

 

今年三季度,小鵬汽車第三季度總營收共計(jì)68.2億元,同比增長19.3%,環(huán)比下跌8.2%;凈虧損23.8億元,去年同期為15.9億元,而今年二季度為27億元;公司整體毛利率13.5%,相較去年同期的14.4%有所下滑。

 

整體來看,小鵬汽車三季度的營收與虧損相比二季度都有減少,原因在于目前新勢力大多處于賣車虧錢狀態(tài),在銷量下滑的同時(shí),虧損也有所收窄。

 

對于小鵬來說,這些顯然不是好消息。在三季報(bào)中,小鵬對今年四季度的交付預(yù)期定在2-2.1萬輛,按慣例,這一般意味著12月小鵬的銷量或?qū)淼?萬輛左右。不過,無論小鵬如何調(diào)整交付分配,相較去年四季度的4.1萬輛交付成績而言,小鵬當(dāng)季的銷量都相當(dāng)于被“腰斬”。

 

整體形勢方面,今年的小鵬汽車無疑已經(jīng)“入冬”,除了在交付量上不斷下滑外,小鵬汽車今年的凈虧損已經(jīng)累計(jì)達(dá)到67.78億元,同比擴(kuò)大89%。資本市場近一年來的反饋更是讓小鵬汽車雪上加霜,截至11月底,小鵬汽車在港股的總市值已經(jīng)跌至550億港元以下,相較去年的最高點(diǎn),市值縮水超過3000億港元。

 

全面的數(shù)據(jù)下滑,令輿論對于小鵬汽車的評判愈發(fā)苛刻。

 

但事實(shí)上,資本市場對于小鵬的看法顯然要更加客觀。在三季度財(cái)報(bào)發(fā)布后,華泰證券、中信證券、招證國際等機(jī)構(gòu)均維持了小鵬汽車-W“增持”評級,并指出仍需關(guān)注小鵬在困境下的反轉(zhuǎn)及執(zhí)行力變化。

 

自救與求變

 

與近年不斷嘗試全體系鏈擴(kuò)張不同的是,在新車G9發(fā)布后,小鵬已經(jīng)意識(shí)到了公司目前存在的問題,并開始著手進(jìn)行改革。

 

小鵬汽車總裁夏珩 圖源:小鵬汽車

 

今年第三季度,小鵬汽車代表運(yùn)營效率的銷售、一般及行政費(fèi)用共計(jì)16.3億元,而二季度則為16.6億元。鑒于三季度小鵬并沒有停止?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)張,顯然,小鵬從下半年開始的成本削減舉措已經(jīng)取得了一定的成效。

 

在發(fā)布財(cái)報(bào)的同時(shí),小鵬汽車聯(lián)合創(chuàng)始人夏珩還辭去了執(zhí)行董事職務(wù),并將繼續(xù)以公司總裁之姿將所有精力聚焦于產(chǎn)品當(dāng)中。小鵬汽車創(chuàng)始人何小鵬也在財(cái)報(bào)會(huì)議上表態(tài),今后自己將更多聚焦在小鵬汽車的戰(zhàn)略、產(chǎn)品規(guī)劃和研發(fā)上,并大幅度減少對小鵬匯天以及小鵬鵬行等生態(tài)企業(yè)的參與程度。

 

多個(gè)人事職能調(diào)整的信號(hào),正在告訴外界,小鵬汽車將對現(xiàn)有生態(tài)體系進(jìn)行收窄,并全面聚焦于汽車產(chǎn)品上,從而渡過當(dāng)下的“寒冬期”。

 

而在品牌層面,小鵬汽車也更加清晰了今后在市場中的定位。

 

何小鵬在會(huì)議中的總結(jié)是,“只有掌握核心技術(shù),并且綜合能力優(yōu)秀,在硬件和軟件都能取得大規(guī)模收入的強(qiáng)者最終會(huì)在長跑中勝出”。

 

何小鵬在1024發(fā)布會(huì)上發(fā)言 圖源:小鵬汽車

 

對于小鵬而言,智能駕駛/智能座艙以及新一代車型平臺(tái),都將成為小鵬主打科技理念的基石。三季度的研發(fā)投入也確切反映了小鵬在技術(shù)投入上的堅(jiān)定與急迫。

 

今年三季度,小鵬研發(fā)投入達(dá)到了15億元,同比環(huán)比均增加了18.5%。如果從2018年算起,小鵬累計(jì)研發(fā)投入,則超過125億元。

 

何小鵬稱,截止至 2023 年,小鵬汽車將完成 E/F/H 三大平臺(tái)的布置,三大平臺(tái)將大比例公用動(dòng)力、智能駕駛、底盤和電子電氣架構(gòu),以及對應(yīng)的供應(yīng)鏈和生產(chǎn)制造能力等。

 

而在智能駕駛層面,何小鵬則表示未來智能駕駛都將成為各車型的標(biāo)配,而且能力是一致的,且在硬件成本上能夠大幅低于友商。其中,計(jì)劃于2023年全面上車的XNGP(小鵬高階輔助駕駛功能)顯然將成為小鵬展現(xiàn)自身技術(shù)成果的關(guān)鍵技術(shù)。

 

最關(guān)鍵的一點(diǎn),在于小鵬用于兜底的現(xiàn)金流仍舊充沛,財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,截至當(dāng)期結(jié)束,小鵬汽車的現(xiàn)金等價(jià)物儲(chǔ)備共計(jì)401.2億元。如果按照當(dāng)前的虧損幅度來計(jì)算,小鵬還能夠堅(jiān)持4年。

 

可見的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

 

一位接近小鵬的內(nèi)部人士告訴觀察者網(wǎng),“曾經(jīng)小鵬在產(chǎn)品端的鋪設(shè)的確令小鵬在市場中走了不少彎路,目前小鵬也意識(shí)到自身在產(chǎn)品體系上的問題,但從明年開始,小鵬將加速自研技術(shù)在產(chǎn)品端的導(dǎo)入,并將針對市場打造出更優(yōu)質(zhì)的全新產(chǎn)品”。

 

小鵬G9 圖源:小鵬汽車

 

何小鵬也曾在財(cái)報(bào)會(huì)議中坦言,雖然短期內(nèi)G9需要克服疫情和產(chǎn)能爬坡的挑戰(zhàn),但憑借其續(xù)航扎實(shí)和充電速度超過市場上所有的在售電動(dòng)車型,G9的用戶口碑正在逐漸擴(kuò)大。

 

2023年,小鵬還將推出3款新車,首當(dāng)其沖的便是核心車型P7即將迎來改款,何小鵬認(rèn)為,車型的全面進(jìn)化將在短期內(nèi)影響到現(xiàn)階段P7的銷量,但隨著改款車型的上市,小鵬的單月銷量也有望得到快速回復(fù)。

 

其次,小鵬還將推出一款全新的中型SUV,據(jù)悉,該車型將直接對標(biāo)特斯拉Model Y車型。此外,小鵬還將推出首款中大型電動(dòng)MPV產(chǎn)品,新車或?qū)⒋钶dXpolit 4.0、一體化壓鑄技術(shù)和軟件平臺(tái)等新技術(shù)。

 

不過,從市場競爭層面分析,小鵬距離平穩(wěn)“過冬”還有著不小的距離。盡管小鵬轉(zhuǎn)向全面專注于汽車產(chǎn)品本身,也有著眾多技術(shù)投入與新產(chǎn)品規(guī)劃,但從競爭對手以及市場的節(jié)奏來看,小鵬在市場中面臨的挑戰(zhàn),已經(jīng)全然不同與三年前的最佳窗口期。

 

如今,理想汽車已經(jīng)成功由理想ONE革新至第二代平臺(tái)打造的智能化產(chǎn)品,出眾的產(chǎn)品力與精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位,已經(jīng)令理想在市場中成功破局。而蔚來也在自有服務(wù)體系下,穩(wěn)住了高端化定位的基本盤,從明年開始,“最有錢”的新勢力蔚來即將大規(guī)模進(jìn)軍中級與入門級市場。

 

屆時(shí),無論小鵬選擇繼續(xù)在20-30萬元級市場做出布局,亦或是期望走向更高一級的豪華市場,落在小鵬頭上的問題,仍是如何講好品牌故事,從而在市場競爭中轉(zhuǎn)危為機(jī)。

 

圖源:小鵬汽車

 

事實(shí)上,小鵬汽車如今所面臨的“寒冬”,競品們都曾經(jīng)歷,無論是2019年的蔚來在美股瀕死求生,還是理想以一款增程式產(chǎn)品抗衡新能源主流趨勢,亦或是最先跑出速度的威馬迎來進(jìn)階瓶頸。最終的結(jié)果證明,唯有不斷審視市場與自身的發(fā)展歷程,并找準(zhǔn)品牌定位,成功走入消費(fèi)者心中的新勢力們,才能安穩(wěn)活到“淘汰賽”的第二輪。

 

在談及品牌宏觀戰(zhàn)略的時(shí)候,何小鵬用“清晰定位、長線做法、主動(dòng)進(jìn)攻、客戶導(dǎo)向”四點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié)。雖然近期資本市場的青睞,給小鵬的下一步轉(zhuǎn)型注入了一劑強(qiáng)心針,但何小鵬心里顯然清楚,要做新勢力企業(yè)活下去的那一家,逆境中的自我成長必不可少。

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