7月3日，多位在職員工近日向雪豹財經(jīng)社證實，阿里巴巴計劃將績效考核周期從半年改為季度，績效獎金也將按季度發(fā)放，晉升、工作調(diào)動等規(guī)則也將調(diào)整。有阿里員工擔心，這是不是說明公司對員工的“淘汰頻率會加快”。

同時出臺的另一個新規(guī)是內(nèi)部轉(zhuǎn)崗制度的調(diào)整。以前阿里員工可以在集團各個事業(yè)群自由跳槽，集團鼓勵人才流動，要求直屬領(lǐng)導不要阻攔。新制度要求員工必須離職后才能轉(zhuǎn)到其他事業(yè)群，之前的工齡將被清零。

多位阿里員工表示，管理體制的改革很早就開始了：“年初集團改了晉升制度，晉升不再跟績效掛鉤，而且非必要不用答辯。感覺公司是為了提效，盡可能減少形式上的東西?！?/span>

IT之家此前報道稱，阿里巴巴宣布“1+6+N”改制拆分后，其相關(guān)管理體制改革也在持續(xù)落地。6月20日，阿里巴巴控股集團董事會主席兼 CEO 張勇通過全體員工信宣布阿里的自我變革進展順利，1+6+N 全新的業(yè)務(wù)集群基本成型，并計劃于9月10日卸任集團董事局主席兼CEO 職務(wù)，由蔡崇信接任集團主席，吳泳銘接任集團CEO一職。

今年5月，阿里巴巴官微也宣布，預計2023年招收新人15000人，其中校招超過3000多人。官微還說，人才流動在所有企業(yè)中都是一直在進行的?！懊鎸π滦蝿?、新機遇、新發(fā)展，阿里巴巴從未停止過對自我的革新與升級，從未停止對優(yōu)秀人才的招募和培養(yǎng)，這是面向未來長期發(fā)展的活力之源?！?/span>

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