北京時(shí)間8月20日，2023年澳大利亞和新西蘭女足世界杯落下帷幕。西班牙第一次獲得冠軍，成為繼德國之后第二個(gè)同時(shí)獲得男足和女足世界杯冠軍的國家。

世界女足在本屆世界杯上迎來了里程碑時(shí)刻。本屆女足世界杯無論是賽場(chǎng)內(nèi)還是賽場(chǎng)外都取得了巨大的成功，觀眾數(shù)量、媒體報(bào)道、商業(yè)收入等方面都創(chuàng)造了新的紀(jì)錄，成為了一場(chǎng)足以暫時(shí)進(jìn)入史冊(cè)的體育盛典。

一屆世界杯，誕生了許多“史詩紀(jì)錄”

2023年世界杯首次由32個(gè)國家參加。總體贊助商有30個(gè)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過上一屆的12個(gè)，增長率超過100%。除了國際足聯(lián)的5個(gè)長期合作伙伴和2個(gè)女足合作伙伴外，還包括9個(gè)官方支持者和14個(gè)賽會(huì)贊助商。

票務(wù)銷售也創(chuàng)下新高。主辦方計(jì)劃在賽前售出130萬張票，但僅在48場(chǎng)預(yù)選賽之后就賣出了170萬張。要知道2019年女足世界杯總共只有110人觀看比賽。僅僅兩個(gè)主辦國各自的揭幕戰(zhàn)就輕而易舉地打破了兩國足球比賽的上座紀(jì)錄。盡管新西蘭隊(duì)的預(yù)選賽已經(jīng)被淘汰，但在最大城市奧克蘭伊甸公園舉行的三場(chǎng)淘汰賽的門票仍然每場(chǎng)售罄。

另一個(gè)主辦國澳大利亞女子足球隊(duì)起點(diǎn)也很低。1978年，他們?cè)谂_(tái)灣省第一次參加國際比賽時(shí)，不得不兼職賣蛋糕籌集資金。然而，近年來，他們?nèi)〉昧丝焖龠M(jìn)步，出現(xiàn)了像薩姆-科爾這樣的世界級(jí)球星。他們借助主辦國的力量進(jìn)入半決賽，創(chuàng)下了史詩般的紀(jì)錄:對(duì)陣英格蘭的半決賽吸引了大約115萬當(dāng)?shù)赜^眾通過各種渠道觀看直播。這是自2001年以來澳大利亞單一電視節(jié)目的收視率記錄。要知道，截至2021年，澳大利亞總?cè)丝谝呀?jīng)達(dá)到2569萬，代表著全國近一半的人關(guān)注這場(chǎng)比賽。

在整個(gè)世界杯上，澳大利亞每場(chǎng)比賽的平均觀看人數(shù)已經(jīng)達(dá)到了713萬。如此盛況空前的關(guān)注，讓曾經(jīng)的“足球沙漠”澳洲掀起了前所未有的足球熱潮。在賺大錢的同時(shí)，兩大主辦國也趁機(jī)推廣足球運(yùn)動(dòng)。正是看到這種熱度，國際足聯(lián)也及時(shí)開始了2026年男足世界杯和2027年女足世界杯的轉(zhuǎn)播權(quán)競標(biāo)，希望通過這波熱度為下一個(gè)世界杯周期打下基礎(chǔ)。

歐洲已經(jīng)領(lǐng)先于女子足球市場(chǎng)

事實(shí)上，世界范圍內(nèi)的“女足熱”早就有了線索。近年來，歐足聯(lián)開始深入挖掘女足市場(chǎng)，歐洲國家女足聯(lián)賽如火如荼，大大提升了歐洲女足的競爭力。比如英格蘭、西班牙、法國等非常規(guī)女足球隊(duì)近年來取得了顯著進(jìn)步。女子足球隊(duì)的發(fā)展不僅提高了戰(zhàn)績，而且在經(jīng)濟(jì)上取得了巨大的成就。

在2022年女子足球錦標(biāo)賽歐洲杯決賽中，英格蘭對(duì)德國的比賽吸引了全球約5000萬觀眾，同年在諾坎普舉行的巴薩對(duì)戰(zhàn)皇馬的女子足球隊(duì)在我國的德比門票上售出99354張，即使巴薩男子足球隊(duì)在比賽中達(dá)到這一熱度也并不常見。

據(jù)德勤體育商業(yè)集團(tuán)統(tǒng)計(jì)，2021-2022賽季女足收入前20名的俱樂部平均收入為240萬歐元，其中2021年奪得歐冠冠軍并闖入2022年歐冠決賽的巴薩女足年收入排名第一，達(dá)到770萬歐元，其次是曼聯(lián)、曼城、巴黎圣日耳曼、阿森納和熱刺。盡管一些俱樂部遭受了損失，但是在德勤集團(tuán)首席合伙人蒂姆-布里吉看來，這一時(shí)期的損失是正常的。英國特許經(jīng)營會(huì)計(jì)師、主持人基倫-馬奎爾也同意這一點(diǎn)，稱女子足球是一項(xiàng)尚處于“起步階段”的運(yùn)動(dòng)。因?yàn)榕幼闱虍a(chǎn)業(yè)仍在探索市場(chǎng)規(guī)模，尋找收支平衡點(diǎn)，所以仍然需要投資女子足球隊(duì)的資金，損失可能會(huì)發(fā)生?！?/p>

從2021-2022賽季開始，女子足球隊(duì)在歐冠聯(lián)賽中引入了新的賽制，比賽數(shù)量更多，從而增加了參賽隊(duì)伍，保證了更多的收益。根據(jù)歐足聯(lián)簽署的協(xié)議，新的女子足球冠軍杯保證了歐洲各支女子足球俱樂部分配2400萬歐元，這是之前數(shù)字的四倍。更為重要的是，在這里， 2400 萬歐里的 23% 把它作為一個(gè)固定的“團(tuán)結(jié)基金”，支付給那些沒有參加比賽但已經(jīng)注冊(cè)女子歐冠的俱樂部。

另外，歐足聯(lián)還要求確保為所有有資格參加預(yù)選賽的俱樂部提供資格。 40 獎(jiǎng)金為萬歐元。在此基礎(chǔ)上，還有一些與表現(xiàn)相關(guān)的獎(jiǎng)金，包括每支球隊(duì)在小組的三場(chǎng)比賽中，每場(chǎng)比賽都可以獲得。 50,000歐元，每場(chǎng)平手可以得到17,000歐元，小組冠軍還可以得到20,000歐元。四分之一決賽的獎(jiǎng)金是16萬歐元，半決賽的獎(jiǎng)金是32萬歐元。最后，獲得女子冠軍杯將確保獲得冠軍杯。 35 比賽獎(jiǎng)金為萬歐元。假如得到這一輪的所有比賽，將為俱樂部帶來。 140 萬歐-考慮到今天歐洲女子足球隊(duì)的運(yùn)營成本，這是一個(gè)很高的數(shù)字。

與此同時(shí)，歐足聯(lián)發(fā)布的一起女足商業(yè)案例指出，2021年，職業(yè)女足轉(zhuǎn)會(huì)人數(shù)達(dá)1,304人，比2020年增長26.2%，比2018年增長87%。而且，女足轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)的營業(yè)額也超過了200萬歐元，在此之前，超過95%的女足轉(zhuǎn)會(huì)都是在沒有轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)的情況下進(jìn)行的。現(xiàn)在，女子足球轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)正逐步向男子足球靠攏，顯示出女子足球運(yùn)動(dòng)的蓬勃發(fā)展和巨大潛力。

世界女子足球隊(duì)，未來到來？

盡管女子足球運(yùn)動(dòng)越來越受到重視，球隊(duì)和球員的收入也越來越高，但男子足球運(yùn)動(dòng)的收入仍然存在很大差距，女子足球運(yùn)動(dòng)在世界范圍內(nèi)仍有很大的提升空間。在今年的世界杯上，除了歐洲和南美的傳統(tǒng)足球強(qiáng)國，我們還看到了一些其他地區(qū)的球隊(duì)取得了突破。摩洛哥第一次參加世界杯就突破了小組賽。繼去年男足世界杯進(jìn)入半決賽之后，他連續(xù)兩年在世界杯舞臺(tái)上創(chuàng)造了歷史。這一成就也會(huì)損害全球女子足球運(yùn)動(dòng)的推廣和傳播。

女子足球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展不僅需要更多的球員，還需要更多的女性參與足球運(yùn)動(dòng)的管理和營銷。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，世界上收入前20名的世界足球俱樂部董事席位中只有10%的女性，其中8家沒有女董事。德勤體育商業(yè)集團(tuán)首席合作伙伴布里奇認(rèn)為，在俱樂部股東大會(huì)上提升女性地位，不僅有利于女性運(yùn)動(dòng)，而且可以提高整個(gè)行業(yè)的思維多樣性和領(lǐng)導(dǎo)力。德勤體育總監(jiān)佐伊-伯頓 (Zoe Burton) 這意味著未來女性運(yùn)動(dòng)的增長將依賴于彈性戰(zhàn)略，包括俱樂部和聯(lián)盟希望通過品牌戰(zhàn)略伙伴關(guān)系(無論是個(gè)人還是集體)實(shí)現(xiàn)的價(jià)值細(xì)節(jié)和商業(yè)權(quán)利。

對(duì)女子足球運(yùn)動(dòng)的上升空間，國際足聯(lián)早已有了清晰的認(rèn)識(shí)，并在其發(fā)布報(bào)告《領(lǐng)先步伐》(Setting the pace)中間，密切關(guān)注30 一個(gè)頂級(jí)的女足聯(lián)賽和 294 根據(jù)一家俱樂部的數(shù)據(jù)，調(diào)查顯示，近年來各大頂級(jí)聯(lián)賽女足俱樂部的收入并沒有受到疫情的影響，但由于比賽日收入、直播收入、商業(yè)和獎(jiǎng)金來源的增加，超過一半的俱樂部收入增長了33%。

更值得關(guān)注的是贊助商的影響，他們對(duì)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)更感興趣。國際足聯(lián)報(bào)告顯示，目前全球77% 女子足球聯(lián)賽有冠名贊助商，但在2021年 這個(gè)比例每年只有11%。

很多公司都在意識(shí)到女子足球隊(duì)?wèi)?yīng)該成為一項(xiàng)大生意。女子足球世界杯除接觸大量全球觀眾外，還能為品牌提供不同于男子足球的優(yōu)勢(shì)。根據(jù)美國著名數(shù)據(jù)分析公司尼爾森的研究，57%的受訪者同意“與女足世界杯合作的公司表明了他們對(duì)建設(shè)更加負(fù)責(zé)任的社會(huì)的承諾”。大多數(shù)受訪者也認(rèn)為“成為女足世界杯合作伙伴，讓品牌對(duì)我更有趣、更有吸引力”，“與女足世界杯合作的企業(yè)表明了他們對(duì)促進(jìn)性別平等和女性體育的承諾”。

即便如此，球員工會(huì) FIFPRO 據(jù)估計(jì)，女足年度贊助協(xié)議的價(jià)值普遍低于 100 萬歐。與男子足球相比，這是一個(gè)極低的贊助門檻。工會(huì)指出，“對(duì)于很多公司來說，與男子足球品牌的合作通常是經(jīng)濟(jì)上無法承受的，但通過女子足球進(jìn)入市場(chǎng)的成本仍然相對(duì)較低。”

目前，企業(yè)可以“以相對(duì)較低的成本與男子足球”贊助俱樂部或比賽。隨著觀眾數(shù)量的增加，女子足球比賽的受歡迎程度也會(huì)提高。就像 FIFPRO 他說：“對(duì)先鋒和先鋒來說，對(duì)女足市場(chǎng)的投入將帶來豐厚的回報(bào)?！?/p>

這一點(diǎn)已經(jīng)體現(xiàn)在2023年女足世界杯前所未有的贊助商數(shù)量上。與男足相比，女足的上升空間無疑是巨大的，其中性別平等、關(guān)注弱勢(shì)群體、公平包容等主流價(jià)值觀也讓女足比男足更具社會(huì)推廣意義和價(jià)值。因此，從經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)發(fā)展的角度來看，女足可能是未來整個(gè)足球發(fā)展的一個(gè)特別重要的環(huán)節(jié)。

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