大量復(fù)制的“手工奶茶”能不能一直賺快錢?
就是營造氣氛,講好故事,才能把品牌拉到更深層次。
阿嬤手工制作的最早開業(yè)是在2018年,這種材料全部來自手工制作的奶茶,硬要把當?shù)氐乃?牛鮮牛乳、 荔浦芋頭 ,還有巴馬的大米,還有 古老的桂林紅糖 全部揉進商品里。
在平均18元的茶葉店面前,奶奶敢以30多元的價格賣一杯奶茶。也是基于人工制作的概念和不低的定價。如今,奶奶的手工制作已經(jīng)成為推動時尚的代表,甚至月收入高達150萬。
以至于2022年在上海給出第一家店鋪時,就出現(xiàn)了大排長龍的盛況。
更為有趣的是,與“潮流”概念不同的是,阿嬤手作背后的創(chuàng)作者實際上都是五十多歲的“大媽”。
所以,一進店就可以看到一群四五十歲的大媽,一邊認真蒸芋頭,一邊剝荔技,一邊煮珍珠。
雖然爆炸了,但讓人很放心。不知道從什么時候開始,人工和大媽兩個標簽的結(jié)合,成為了茶“健康成分”的代表,也給了奶茶一個價值標簽。
但是,如果以“手工制作”為亮點,阿嬤的手工制作真的可以成為奶茶領(lǐng)域的新玩家,那么在手工制作奶茶頻繁出現(xiàn)的當下,常見的“手工制作”會是阿嬤,甚至是很多手工制作發(fā)家的玩家的出路嗎?
一 手工制作比普通奶茶好嗎?
事實上,在今天的市場上,主要推廣“手工”奶茶雖然不多,但也不只是阿嬤手工制作。
與門店數(shù)量相比,小金金手工、牧白手工、太牛手工、茶外婆手工等,牧白比阿嬤手工數(shù)量更多。
據(jù)天眼查大數(shù)據(jù)顯示,目前阿嬤手工開了29家門店,其中廣西有9家,廣東有19家,上海有2家,呈現(xiàn)出以廣西為基地向南方城市發(fā)展的趨勢。
牧白手作則共有69家門店,僅浙江就有53家門店,江西有3家,江蘇有3家,四川有5家。浙江也是以巢穴為巢穴,向外擴張。
而且小金金在蘇州提供17家門店,南京10家,常州3家,無錫3家。
肉眼可見,如今茶葉市場的“手工風格”越來越強,小紅書里有無數(shù)安利對手做奶茶。那么為什么手工奶茶能在短時間內(nèi)迅速走紅并開始復(fù)制呢?是因為看清楚手工制作的過程真的更讓人放心嗎?
手工制作的透明度是關(guān)鍵,更重要的是,在茶道商品相似的背景下,主要推廣整個制作過程的手工制作比普通茶葉品牌更考驗材料的質(zhì)量。
從目前手工制作的奶茶店來看,最大的特點就是店面開始明檔“手工制作”。
首先,顧客不僅可以看到店員的“手”做奶茶。其次,顧客可以看到“手工制作”更新鮮、更衛(wèi)生。第三,改變商品,讓菜單上有一定需求的手工商品。
最重要的是,在食品安全方面,新茶行業(yè)一直是熱搜中的常客,在食品安全、食品安全、生產(chǎn)工藝等方面經(jīng)常出現(xiàn)各種問題,總是挑戰(zhàn)市場收緊的認可線。
在關(guān)于“新茶行業(yè)用戶畫像和消費偏好分析”的報告中,顧客不僅越來越注重茶的味道,也越來越注重其健康。60.25%的人表示抗拒使用茶粉的新茶產(chǎn)品,原葉茶更受顧客期待。
另外,基于“手工制作”的標簽,也可以作為品牌來提高產(chǎn)品定價,也成為與現(xiàn)有茶葉品牌爭奪高端茶的開始。
從外賣平臺的價格來看,阿嬤手工制作的招牌“鮮奶茶系列”價格在27元左右,小金金手工制作的茶葉招牌“米薯”價格在25元左右。
甚至CoCo在果茶行業(yè)也有“平價”之稱,這次手工店的招牌“芋泥米麻薯”價格也在25元左右。
現(xiàn)在,除了小金手工制作外,其他手工制作的奶茶品牌基本上都沒有推出外賣服務(wù),這和現(xiàn)代中國茶店推廣的線下運營模式完全一樣。
而且背后的原因,盡人皆知。
手工制作的亮點在于透明的制作過程,一旦顧客有了在線點餐的選擇,那么“手工制作”的亮點就會被削弱。
但是,隨著CoCo等眾多茶葉品牌推出“手工”奶茶,如何解決阿嬤等新手工奶茶在快速內(nèi)卷的跑道上的焦慮?
二 奶茶店的出路是“透明手工”?
本月,在手工教育的市場上,“CoCo 可以在蘇州學士街和景德街交叉口“ 給新店“都可以手工制作”第一店。
這里的第一家店剛剛落地,第二家店已經(jīng)在準備了。據(jù)顧客觀察,蘇州中心也有“可手工制作”的圍欄,估計是新店的第二家店。
伴隨著茶葉品牌的進入,阿嬤手工制作不焦慮是不現(xiàn)實的。
事實上,雖然現(xiàn)在阿嬤手工依然堅持不開放加盟的方式, 但是背后卻開始頻繁推出城市限量產(chǎn)品的阿嬤手作,以便盡快實現(xiàn)全國規(guī)?;涞亍?/p>
但是阿嬤手工制作,對于規(guī)?;乃俣扔质菦_突的,過快的規(guī)模化一方面是不可控的成本,另一方面是不可控的商品質(zhì)量控制。
首先是店面成本。就目前的門店規(guī)模而言,阿嬤手工制作的門店并沒有設(shè)置多少座位,而是將大量的面積交給了明檔廚房。
就連茶外婆也是如此。茶外婆的店面都是90到110平米的大店。都是為了讓顧客直接看到店員在店內(nèi)店外做奶茶。
這兒一定能看到店員忙碌的身影,“煮配料”、“攪麻薯”、原本在廚房里的“搖奶茶”等環(huán)節(jié),現(xiàn)在已經(jīng)移到大廳里,讓顧客可以親眼看到。
第二,主要推廣“手工”、“現(xiàn)煮”標簽的產(chǎn)品名稱。也就是說,手工制作的奶茶需要“慢工細活”,店鋪質(zhì)量控制和店鋪運營都需要一定的穩(wěn)定性。
如今,實現(xiàn)質(zhì)量控制和良好運營的現(xiàn)實問題是,對于現(xiàn)在的頭部茶葉品牌來說,堡壘并不多。可見,新手工品牌很難在內(nèi)卷中區(qū)分手工品牌。

此外,手工制作也不能作為一種新概念。目前的茶葉品牌中,有渣打檸檬,也有手工制作紅豆、芋頭。
從市場上每一個定位為手工奶茶品牌的情況來看,手工奶茶更像是新茶奶茶品類下的一個分支,以優(yōu)質(zhì)食材和店鋪現(xiàn)場手工制作為賣點。
但是,這些手工制作的奶茶店,材料的確是高質(zhì)量的嗎?
根據(jù)小紅書“防雷”帖子,“從中午到晚上買了兩杯糖槳”、"他們的家庭很容易厭倦"、"我覺得不值得,感覺一般"、評價如“的確不太驚艷,因為太貴,不會買回來”。
從另一個角度來看,在食材上沒有優(yōu)勢。 之后,手工制作的出路又是什么?
從各個品牌的菜單來看,除了米薯是招牌,沒有第二個大單品可以站起來。如果繼續(xù)這樣下去,隨著時間的推移,手工制作的奶茶品牌將面臨產(chǎn)品同質(zhì)化、創(chuàng)新性不足的問題,失去品牌“手工制作”的差異化優(yōu)勢。
更值得注意的是,在規(guī)模還沒有實現(xiàn)的時候,如何突然貼上標簽,實現(xiàn)全國化品牌,徹底走出去,是很重要的,比如阿嬤手工、小金手工等眾多手工品牌。
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