這三個字在職場上相當有欺騙性,你已經(jīng)中招了嗎?
職場上,你一定經(jīng)常聽到這樣一個詞,那就是“下次”。這三個字相當有欺騙性。你必須識別它們,否則它們可能會耽誤你的工作或決定。
下一次吧”反映的絕非字面意思,其背后的真正含義很可能是敷衍、拖延甚至拒絕。
本文將幫助您仔細分析,透過現(xiàn)象看到其真正的含義和本質(zhì)。
意義一:拒絕
假如你的老板同意給你加薪,過了很久還沒動靜,你心里就開始焦慮,但又不好意思去問老板。
這類老板的基本語言大概是: 他說:“關(guān)于你的加薪,我會和HR商量一下,過一會兒再談。 ”
事實上,如果你沒有足夠的理由要求加薪,這不是同意,而是拒絕。
領(lǐng)導者之所以不直接拒絕你的要求,是因為領(lǐng)導者個人和管理風格的不同。
有的領(lǐng)導會直截了當?shù)馗嬖V對方,你還沒有達到加薪的標準;而有些人則因為對方的面子,不愿意直接說出來。 No,委婉地用“下一次吧”拒絕。
這種情況通常發(fā)生在向?qū)Ψ揭蠛推谕^高的時候,尤其是面對資源和機會稀缺的時候,你要提前做好心理準備,會被對方直接或者委婉的拒絕。
“下次”無疑會在這個時候派上用場,作為婉轉(zhuǎn)拒絕時經(jīng)常使用的臺詞。一旦這個“下次”,一次又一次的過去就沒有下文,也沒有進展。你真的應(yīng)該反思和警惕。
含義二:敷衍
舉例來說,一位同事常常忘記把你放在財務(wù)月報的收貨人目錄里,總是別人好心地把報告轉(zhuǎn)發(fā)給你。
雖然你不開心,但你還是禮貌地對發(fā)件人的同事說:“請不要忘記下次給我發(fā)報告,收件人一定要把我放進去?!薄Ψ竭€和藹地說:“好吧,下次。
結(jié)果下個月你還是沒有如期收到報告。起初,你認為發(fā)送時間被推遲了。經(jīng)過詢問,你意識到其他人已經(jīng)收到了,你的名字再次沒有放在收貨人的名單上。
你們心中氣得要死,可是因為都是同級同事,的確不知道該怎么教訓對方才好。
當時對方說“下次”的時候,注定是敷衍了事。也許她真的不是故意的,只是不想發(fā)給你,只是沒有分心,沒有認真對待。
遇到這樣的情況和這樣的人,不能改變對方,你只能改變自己。
平常可以半開玩笑半認真地和同事提起這個話題,并且在她要報告的前一兩天親自提示一次。
類似于這種“下一次”實現(xiàn)的可能性,實際上是相當渺茫的。
約定如此模糊,對方實際上并沒有把它列入下一步的計劃清單,而是隱藏在下一次的各種忙碌中,最終失去了消息。
最為致命的是,對方可能會忘記自己已經(jīng)忘記了。
意思三:自我拖延甚至放棄。
有時候不是別人,而是你自己對自己說“下次吧”。
有多少次,我說我想跑步減肥?我跑了一兩次。天氣不好的時候,我起得晚或者干脆偷懶。你安慰自己:先休息幾天,兩天后再跑。下次;
有多少次,你沉迷于手機游戲,女朋友或妻子勸你少看手機,對視力不好,又浪費時間,多陪陪他們。
您緊張地打怪過關(guān),頭也不抬,回答: ”“等我完成這一次,下一次! ”,你根本沒有看到他們無助而絕望的眼神;
多少次,領(lǐng)導批評你工作不認真,數(shù)據(jù)錯誤,報告格式不好看,讓你下次有所改進。
但是你心里不服,感覺領(lǐng)導雞婆,心里說:“我沒有那么多時間去改變,下次再說吧?!?/p>
在這些前提下,“下次”只是在尋求自我心理安慰,仿佛說了這句話,你可以安心拖延,等待下一次行動,但你可以原諒或忽略你今天的不作為。
你們總是覺得自己還沒準備好,機會還不成熟,精力還不允許,條件還不夠,所以總是把希望寄托在“下一次”上。
而且這種結(jié)果通常是下一次變成沒有下一次,拖延最終演變成徹底放棄。
如果真的是“下一次”和“下一次”,那就拿出“再戰(zhàn)江湖”的氣魄,拿出明確的下一個時間表和明確的獎懲措施,鞭策自己繼續(xù)而不是放棄,針對自己的“下一次”。
寫在最后:
學著辨別“下一次吧”是拒絕還是敷衍,還是真的有下一次,這樣可以幫助你理性地判斷情況和事物的未來發(fā)展。
如果是拒絕,就要理性面對,進一步提問。被拒絕的真正原因是什么?這樣可以幫助我們看到自己的不足,然后明確優(yōu)化的方向;
如果你敷衍了事,你應(yīng)該更加主動。因為對你來說很重要的事情,你可能不會優(yōu)先考慮別人。只有主動詢問、督促甚至親自上陣,才能打破無奈接受結(jié)果的迷戀;
如果自己確定或者決定確實有下一次,那么認真對待,做好充分的準備,讓自己下一次的表現(xiàn)更加完美。
本文來自微信微信官方賬號“職場木沐說”(ID:作者:木沐,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布,mumushuo2017。
本文僅代表作者觀點,版權(quán)歸原創(chuàng)者所有,如需轉(zhuǎn)載請在文中注明來源及作者名字。
免責聲明:本文系轉(zhuǎn)載編輯文章,僅作分享之用。如分享內(nèi)容、圖片侵犯到您的版權(quán)或非授權(quán)發(fā)布,請及時與我們聯(lián)系進行審核處理或刪除,您可以發(fā)送材料至郵箱:service@tojoy.com




