農(nóng)夫山泉鐘睒睒,罕見公開回應(yīng)
鐘睒睒罕見公開發(fā)聲。
8月10日晚,在央視財經(jīng)頻道《對話》欄目中,農(nóng)夫山泉董事長兼總經(jīng)理鐘睒睒公開回應(yīng)了市場關(guān)心的“首富”“網(wǎng)暴”“流量”“慢”“卷”和繼承人等諸多問題。
鐘睒睒談成為首富
鐘睒睒表示,這些年他的知識面拓寬了,白頭發(fā)也多了,二十年來踩了很多坑,但坑是有價值的。他談到,成為首富對他的人生沒有改變,從財富本身來說,財富是消費者對企業(yè)家的褒獎,但首富在中國是有負(fù)面性的。具體而言,鐘睒睒認(rèn)為,我們從農(nóng)業(yè)文明一步跨到了工業(yè)文明,但在這個過程中,對財富的認(rèn)知、財富是一種什么樣的含義、有何責(zé)任以及價值等都沒有充分的詮釋。
鐘睒睒談到,首富的財富責(zé)任要包含有范圍且具體可執(zhí)行的利他主義,要引導(dǎo)褒獎鼓勵它成為一種潮流。對于自己成為首富,鐘睒睒稱他是時代的幸運者。“但成為首富讓我失去了自由,我希望有私人空間,我對自己的結(jié)局非常有信心,我白手起家,每一分錢都干干凈凈,對上下游、員工的待遇在目前的水平來說是很滿意的?!?/span>

鐘睒睒談網(wǎng)絡(luò)風(fēng)波
談到網(wǎng)絡(luò)風(fēng)波,鐘睒睒覺得不委屈,“在這次網(wǎng)絡(luò)風(fēng)波中讓我重新思考,我認(rèn)為首富是有責(zé)任的,因為社會的要求不一樣了,做很多東西、利他的事情、做好事如果是為了讓他人知道,這是虛偽?!?/span>
鐘睒睒稱,到了首富之后,對他的批評首先來自24000瓶水,當(dāng)時在汶川地震的過程當(dāng)中,農(nóng)夫山泉把水運到了成都,如果第一時間要把水送到救災(zāi)現(xiàn)場必須要有授權(quán),因此農(nóng)夫山泉設(shè)定了制度,只要有公共危機(jī),就把送水的權(quán)利下發(fā)給每一個大區(qū),進(jìn)而給每一個經(jīng)銷商放1000箱權(quán)利,但是還是被拉出來說制度有問題,制度有合理和不合理。
對于網(wǎng)絡(luò)上有人認(rèn)為,美國的首富是造火箭的,中國的首富是賣水的,所以就比較“水”,鐘睒睒表示:“我就是賣水的,我本身是個農(nóng)民,我更多的會去想從農(nóng)民,想從我的知識面去做事情,我沒有那么偉大,我覺得作為一個中國企業(yè)家我有自己的自豪感,我解決了美國人沒有解決的問題,我保持了農(nóng)民的正常收益,所以我也為我自己自豪,雖然我沒有馬斯克驚天動地?!?/span>
鐘睒睒談網(wǎng)絡(luò)污名:洗不干凈了,隨他去吧
鐘睒睒談到,他在看流量的時候在觀察,如果流量這個詞帶來的信息沒有責(zé)任人,不需要承擔(dān)法律責(zé)任,流量一定是惡。如果故意做流量勢能,進(jìn)行大規(guī)模的無序網(wǎng)絡(luò)攻擊,到了一定程度就有破壞性。同時,鐘睒睒認(rèn)為,比網(wǎng)絡(luò)水軍更惡的是掌握水軍的算法。
“我欣賞流量,也欣然接受,因為我有時間,但這個真相水落石出之前,社會蒙受了巨大的壓力。法律是要迅速地采取行動,流量應(yīng)該有法律的底線?!辩姳槺槺硎?。
對于這次在網(wǎng)絡(luò)的污名,鐘睒睒稱:“隨他去吧,最后天一定是要亮的,只是晚一點,只要我能堅持到天亮。”“真理一定會來的,但是可能會遲到?!?/span>
鐘睒睒:網(wǎng)絡(luò)會把邏輯去掉時間和環(huán)境來呈現(xiàn)
鐘睒睒談到,很多網(wǎng)絡(luò)上的東西幾乎全是“胡說八道”。他表示,他本身做過新聞(工作),新聞也是他的第一個專業(yè)?!拔矣X得網(wǎng)絡(luò)怎么可以這樣,它沒有邏輯了嗎,它把簡單的邏輯完全去掉時間、去掉環(huán)境,然后來呈現(xiàn)。加上很多不明真相(的人),他不知道,他天天知道這個人有那么壞,又是個首富,想象這個首富本來獲得這個金錢就有原罪?!?/span>
鐘睒睒表示,鍵盤俠的存在本來就是一種話語權(quán),要承擔(dān)倫理的責(zé)任和道德的責(zé)任,這是為自己好,學(xué)會了去探求一個事物的真相本身就是進(jìn)步,所以要做對社會有意義的事情,整個社會向上了你也會向上。
鐘睒睒談做純凈水的原因
鐘睒睒談到自己此前拒絕做純凈水的原因,他表示,其此前不會選擇做純凈水,因為當(dāng)時天然水做的純凈水和自來水做的純凈水是不一樣的,都能喝得出來。他了解到,水當(dāng)中的礦物質(zhì)是需要長期攝入的,年紀(jì)大的人,沒有礦物質(zhì)的水要盡量少喝?!拔耶?dāng)時粗暴地決定,如果是給我父母喝的,我肯定不生產(chǎn)這個水,所以我宣布停止生產(chǎn)純凈水,只做天然水。”鐘睒睒稱,如果沒有這次網(wǎng)絡(luò)爭議,他一定不會做純凈水?!安幻髡嫦嗟暮芏嗳藢ξ矣蟹聪虼碳?,我認(rèn)為我剝奪了消費者的選擇權(quán),我們公司內(nèi)很多人也不理解。其實很多做茶的人還是選擇天然水,水好不好,適配不適配,茶知道。”他表示,如今農(nóng)夫山泉的橙汁還沒有盈利,但是不著急,快也有快的壞處,因為壽命不長,慢是為了長壽,且雖然嘴巴可以講企業(yè)責(zé)任,但是責(zé)任是有具體性的。
鐘睒睒談接班人
他表示,這接班人還不清晰,在模糊畫像中。
他認(rèn)為,企業(yè)的接班人分兩個接班,一個企業(yè)層面的,它的文化傳承,制度傳承,價值觀傳承。大概從二十年前,企業(yè)就確定了價值觀,創(chuàng)利、育人、兼濟(jì)天下,是非常重視制度設(shè)計的。制度創(chuàng)新或者制度傳承,一定放在所有權(quán)傳承之前。其中,制度傳承比所有權(quán)傳承要大。制度傳承、文化傳承是一個企業(yè)長盛不衰的重要問題。這個傳承是可以跟你沒有血緣關(guān)系,這是最重要的。第二是所有權(quán)傳承。
農(nóng)夫山泉可能傳給美國籍二代,未來它可能不是中國企業(yè)?鐘睒睒回應(yīng):“我認(rèn)為永遠(yuǎn)農(nóng)夫山泉是一個優(yōu)秀的中國企業(yè),我再重復(fù)一遍。農(nóng)夫山泉永遠(yuǎn)屬于中國,所以農(nóng)夫山泉的股權(quán)結(jié)構(gòu)非常簡單。農(nóng)夫山泉沒有什么群島公司,所以它的價值鏈非常短,它的股權(quán)結(jié)構(gòu)非常簡單。我不會這件事情在開始的時候沒有考慮到,最重要的所有權(quán)問題我一定是考慮得非常清楚的?!?/span>
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