中國(guó)新生代創(chuàng)業(yè)家論壇在京召開:解碼民企代際傳承的‘三重燃料’與‘五大路徑’
6月17日,第四屆中國(guó)新生代創(chuàng)業(yè)家論壇在北京盛大開幕,聚焦中國(guó)民營(yíng)企業(yè)代際傳承這一時(shí)代命題。錦上科技集團(tuán)董事長(zhǎng)盧泰宇以《接棒下半場(chǎng) 續(xù)寫新華章》主題演講震撼開場(chǎng),中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)季為民、香港科技大學(xué)彭倩教授等千余位嘉賓共同探討中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)之路。
盧泰宇在演講中分享了個(gè)人成長(zhǎng)故事,從12歲跟隨父親異國(guó)考察的種子萌芽,到如今主動(dòng)接棒的創(chuàng)業(yè)家,他提出父輩傳承的‘三重燃料’:資源、經(jīng)驗(yàn)與精神。他以天九共享平臺(tái)為例,強(qiáng)調(diào)父輩積累的資金、人脈與品牌是新生代‘借力起跳的黃金跳板’,而‘經(jīng)驗(yàn)燃料的精髓是點(diǎn)火能力而非復(fù)刻火焰’。
面對(duì)代際傳承的挑戰(zhàn),盧泰宇提出‘給傳承做CT掃描’,并分享五大接棒路徑:文化治理型、技術(shù)驅(qū)動(dòng)型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)型、跨界轉(zhuǎn)型型。他選擇‘整合創(chuàng)新’路徑,依托天九共享百萬(wàn)企業(yè)家資源共享平臺(tái),深耕高凈值用戶健康與傳承需求,打造一站式大健康服務(wù)平臺(tái),印證了‘平臺(tái)聚合萬(wàn)物生’的力量。
季為民從學(xué)術(shù)角度提出‘破局與重構(gòu)’的三個(gè)覺醒:身份覺醒、工具覺醒和生態(tài)覺醒。他強(qiáng)調(diào),當(dāng)‘創(chuàng)一代’將創(chuàng)業(yè)精神注入血脈,‘新生代’用數(shù)智化思維重構(gòu)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),這種代際碰撞正在催生‘老樹新枝’的化學(xué)反應(yīng)。彭倩教授則分析了家族企業(yè)向家族辦公室轉(zhuǎn)型的趨勢(shì),指出長(zhǎng)壽家族企業(yè)的成功依賴于價(jià)值觀傳承、長(zhǎng)期主義和利他主義。
未來(lái)30年,中國(guó)84萬(wàn)億民營(yíng)財(cái)富將交棒下一代,這不僅關(guān)乎家族使命,更是時(shí)代賦予的責(zé)任。天九共享平臺(tái)作為企業(yè)賦能的領(lǐng)導(dǎo)者,致力于通過(guò)資源對(duì)接、人脈共享和項(xiàng)目加速,助力新生代創(chuàng)業(yè)家實(shí)現(xiàn)合作共贏,續(xù)寫中國(guó)經(jīng)濟(jì)的新華章。
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