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摘要

智能洗車服務(wù)在國(guó)內(nèi)洗車市場(chǎng)占比僅10%，暫處于藍(lán)海階段。2022年我國(guó)洗車行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到782.85億元，同比增長(zhǎng)7.8%，與傳統(tǒng)洗車服務(wù)一樣，智能洗車服務(wù)與汽修、加油等汽車消費(fèi)場(chǎng)景深度綁定，合作進(jìn)行客戶引流及客戶價(jià)值挖掘。在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下，客戶引流渠道成為智能洗車品牌的運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)。未來(lái)，隨著智能洗車滲透率提升，汽車服務(wù)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈將深度融合，廣告營(yíng)銷等附加場(chǎng)景價(jià)值也會(huì)被進(jìn)一步開發(fā)。

正文

智能洗車機(jī)是通過系統(tǒng)控制的全自動(dòng)、智能化清洗機(jī)器實(shí)現(xiàn)對(duì)汽車的自動(dòng)清洗、烘干、打蠟等系列工作。相比傳統(tǒng)洗車方式，智能洗車機(jī)更省時(shí)、高效，時(shí)間、人工、用水成本都更低。但是，國(guó)內(nèi)智能洗車市場(chǎng)占有率卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期。本報(bào)告將從行業(yè)規(guī)模、市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)幾方面，詳細(xì)分析智能洗車市場(chǎng)。

  國(guó)內(nèi)智能洗車領(lǐng)域處于藍(lán)海市場(chǎng)，2022年市場(chǎng)規(guī)模782億元

目前，智能洗車在美國(guó)、德國(guó)市場(chǎng)發(fā)展的相對(duì)成熟，分別占據(jù)70%、85%的市場(chǎng)份額，而國(guó)內(nèi)智能洗車在洗車服務(wù)市場(chǎng)的占比僅10%。國(guó)內(nèi)智能洗車市場(chǎng)尚處于“藍(lán)?！彪A段。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2023年年底，中國(guó)的汽車保有量達(dá)到了33618萬(wàn)輛，其中私人汽車保有量達(dá)到了29427萬(wàn)輛，比上年末增加了1553萬(wàn)輛。洗車作為汽車后服務(wù)市場(chǎng)中高頻、剛需的消費(fèi)行為，隨汽車保有量的不斷增加，市場(chǎng)規(guī)模也不斷擴(kuò)大。洗車市場(chǎng)規(guī)模方面，2022年我國(guó)洗車行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到782.85億元，同比增長(zhǎng)7.8%，預(yù)計(jì)2023年市場(chǎng)規(guī)模超過850億元。

智能洗車市場(chǎng)需求的發(fā)展，也帶動(dòng)智能洗車服務(wù)企業(yè)數(shù)量不斷增長(zhǎng)。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止到2023年底，我國(guó)洗車行業(yè)相關(guān)企業(yè)數(shù)量達(dá)到93.78萬(wàn)家。

  智能洗車與汽車消費(fèi)場(chǎng)景深入融合，客戶引流渠道為運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)

②智能洗車商業(yè)模式

一直以來(lái)，洗車服務(wù)就在與各類汽車消費(fèi)場(chǎng)景相結(jié)合，甚至作為汽車消費(fèi)的附加服務(wù)而存在。智能洗車也不例外，除少部分單獨(dú)開設(shè)的智能洗車門店外，大部分智能洗車服務(wù)均與汽車消費(fèi)場(chǎng)景合作，作為汽車消費(fèi)場(chǎng)景的引流手段而存在。例如，智能洗車加盟商與汽修門店、加油站等合作，加油或汽修消費(fèi)金額滿足條件的車主可享受免費(fèi)洗車服務(wù)；免費(fèi)洗車吸引車主前往門店并促進(jìn)消費(fèi)，智能洗車加盟商與合作的汽修店（或加油站）分潤(rùn)以獲得收益。

智能洗車與汽車消費(fèi)場(chǎng)景結(jié)合的商業(yè)模式

①客戶引流渠道成智能洗車運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵

在智能洗車市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大、智能洗車服務(wù)壁壘較低的情況下，提供智能洗車服務(wù)的商家越來(lái)越多，智能洗車市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈。加之與汽車消費(fèi)場(chǎng)景相結(jié)合的商業(yè)模式，造就了智能洗車行業(yè)的運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)——客戶引流渠道。

除汽車消費(fèi)場(chǎng)景外，智能洗車品牌商利用所擁有的資源開發(fā)各類客戶引流渠道。例如，與新能源汽車廠商合作，將智能洗車服務(wù)點(diǎn)嵌入新能源汽車導(dǎo)航，車主可根據(jù)導(dǎo)航尋找最近智能洗車店；或與汽車4S店合作，將智能洗車作為汽車4S店售后服務(wù)一項(xiàng)。

  智能洗車服務(wù)將在汽車后服務(wù)市場(chǎng)加快滲透

傳統(tǒng)洗車服務(wù)技術(shù)含量低，但人工成本高、時(shí)間成本高，這類行業(yè)是智能化設(shè)備最優(yōu)先取代的行業(yè)；智能洗車將在汽車后服務(wù)市場(chǎng)加快滲透。同時(shí)，隨著汽車消費(fèi)場(chǎng)景的整體升級(jí)，智能洗車服務(wù)也會(huì)在數(shù)字化、智能化加持下與汽車消費(fèi)場(chǎng)景深度融合。

智能洗車服務(wù)目標(biāo)客戶精準(zhǔn)，也具備足夠的線上、線下廣告展示空間，智能洗車未來(lái)也將進(jìn)一步受到廣告商的青睞。

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