目前，筑夢之星旗下?lián)碛兄糁羌铀倨?、?dú)角獸IPO加速器、未來空間、IDH·創(chuàng)展谷、藍(lán)?？臻g和東方盛鼎等5大品牌。

作者 | 陽麗

報(bào)道 | 投資界PEdaily

2019年未，兩則共享辦公消息攪動(dòng)創(chuàng)投圈。

一是曾經(jīng)被潘石屹寄予厚望的共享辦公項(xiàng)目SOHO 3Q易主；二是優(yōu)客工場遞交招股書尋求上市。鮮為人知的是，這兩起轟動(dòng)共享辦公領(lǐng)域的事件背后都浮現(xiàn)著同一個(gè)身影——筑夢之星，這家公司收購了SOHO 3Q 9個(gè)項(xiàng)目，同時(shí)其兄弟公司也準(zhǔn)備投資優(yōu)客工場300萬美元。

成立不到4年，這家迅速崛起的公司有何來頭？公開資料顯示，筑夢之星目前進(jìn)駐全國20余座城市，運(yùn)營面積達(dá)30萬+m2，60多個(gè) 高標(biāo)準(zhǔn)共享辦公社區(qū)，3000多家企業(yè)入駐……堅(jiān)實(shí)的戰(zhàn)略布局背后，宏偉藍(lán)圖躍然紙上。

據(jù)悉，筑夢之星正籌備IPO事宜，計(jì)劃2020年下半年登陸美國資本市場。

揭秘筑夢之星版圖

坐擁60多個(gè)共享辦公社區(qū)

筑夢之星，堪稱圈內(nèi)共享辦公領(lǐng)域最神秘低調(diào)的玩家之一。

2019年11月，曾經(jīng)被潘石屹寄予厚望的共享辦公項(xiàng)目SOHO 3Q易主，旗下北京、上海兩地共計(jì)9個(gè)項(xiàng)目打包轉(zhuǎn)讓給筑夢之星。

當(dāng)時(shí)外界十分好奇：如此大手筆接盤SOHO 3Q，這個(gè)突然跑出來的行業(yè)黑馬到底是什么來頭？

資料顯示，2016年1月18日，深圳市筑夢之星科技有限公司正式成立，注冊資本10580.625萬元人民幣。通過官網(wǎng)了解到，筑夢之星致力于搭建集孵化、創(chuàng)投、共享為一體的生態(tài)布局，主要關(guān)注生命科學(xué)與大健康、智能制造、新材料、企業(yè)服務(wù)、大消費(fèi)、互聯(lián)網(wǎng)+、科技創(chuàng)新、新經(jīng)濟(jì)、獨(dú)角獸、國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域。

具體來看，筑夢之星旗下?lián)碛兄糁羌铀倨?、?dú)角獸IPO加速器、未來空間、IDH·創(chuàng)展谷、藍(lán)?？臻g和東方盛鼎等5大品牌。

圖片源自筑夢之星官網(wǎng)

目前，筑夢之星已經(jīng)進(jìn)駐深圳、北京、上海等20余座城市。從布局邏輯來看，基本圍繞GDP排名前二十的城市，以一線城市為主，二線城市為輔。眼下，筑夢之星運(yùn)營面積將達(dá)30萬+m2，擁有60多個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)共享辦公社區(qū)，3000多家企業(yè)入駐，包括華為、滴滴出行、碧桂園、華興資本、西部證券、德邦證券、西部信托、金瑞期貨、華潤紡織、太平洋保險(xiǎn)、猿輔導(dǎo)、學(xué)而思、作業(yè)盒子、易車、樂言科技、馭勢科技、OYO酒店、恒信電力、中蘊(yùn)馬業(yè)、德威、美信聯(lián)邦、富士施樂、惠氏營養(yǎng)品、探探、覓房、第一路演、東方盛鼎創(chuàng)投、盛景基因等。

圖片源自筑夢之星官網(wǎng)

盡管2019年寒冬警報(bào)不絕于耳，筑夢之星仍舊逆勢而上。過去一年，筑夢之星進(jìn)入全力加速期，新增多個(gè)項(xiàng)目基地，進(jìn)一步鞏固了市場根基，邁進(jìn)全新發(fā)展階段。

堅(jiān)實(shí)的戰(zhàn)略布局背后，宏偉藍(lán)圖躍然紙上——2020年下半年，筑夢之星計(jì)劃登陸資本市場。除了穩(wěn)定推進(jìn)IPO計(jì)劃之外，筑夢之星還將通過合資、股權(quán)投資、共同經(jīng)營等方式，達(dá)成更多的行業(yè)合作，抱團(tuán)取暖。

背后掌舵人

創(chuàng)業(yè)18年，最困難的時(shí)候徹夜難眠

出乎意料，出手凌厲的筑夢之星身后，站著一位儒雅隨和的掌舵人。

李厚德，一位名副其實(shí)的創(chuàng)業(yè)老兵。自從2002創(chuàng)業(yè)以來，懷揣著一股拼勁兒，李厚德的創(chuàng)業(yè)之旅已經(jīng)走過18載春秋。創(chuàng)業(yè)維艱，回望18年創(chuàng)業(yè)生涯，這位創(chuàng)業(yè)老兵深有感觸，他曾在微信朋友圈寫到，“創(chuàng)業(yè)之路如同長征，付出努力，方向感強(qiáng)，方能成功！”

2004年，彼時(shí)李厚德投身創(chuàng)業(yè)圈僅兩年，就已經(jīng)嘗遍酸甜苦辣?！坝浀卯?dāng)時(shí)要從荊州去武漢，口袋里所剩無幾，差點(diǎn)連車票都買不起?！睕Q心干出一番大事業(yè)的李厚德，賭上了全部身家，生活條件十分艱苦。如今，回憶起這段經(jīng)歷，李厚德更多的是懷念，“盡管條件艱苦，但是日子很甜，感覺自己渾身都是動(dòng)力，很過癮?！?/span>

創(chuàng)業(yè)路上荊棘叢生，跨過一道坎，還有一道坎。2013年，李厚德率領(lǐng)公司在深圳舉辦的第一場活動(dòng)，邀請到時(shí)任高盛亞太區(qū)董事總經(jīng)理的柳青出席。然而，當(dāng)時(shí)邀約了深圳998家擬上市企業(yè)，預(yù)計(jì)有300多個(gè)企業(yè)與會，結(jié)果卻只有十幾人參加，其中還有很多人都不是老板。

“這次事件對我打擊很大，甚至一度想要放棄?！北M管內(nèi)心風(fēng)起云涌，但是在員工面前依然表現(xiàn)得波瀾不驚。李厚德心里捏著個(gè)勁，暗自下定決心，以后一定要把活動(dòng)辦得有聲有色。

從哪里跌倒，就從哪里爬起來。李厚德開始從源頭找問題，全方位分析，揪出癥結(jié)所在，越挫越勇。此后辦活動(dòng)，再?zèng)]少過人?！?strong>我這個(gè)人喜歡攻山頭，認(rèn)定的事情必須拿下。而且，要么就不做，要做就要做到最好。”如今看來，李厚德已經(jīng)攻下了這座山頭。

眼下，李厚德正率領(lǐng)筑夢之星攻占另一座山頭——共享辦公。2008年金融危機(jī)，如同一場海嘯席卷而來。李厚德回憶，2008年他的日常就是看樓，天天看樓。于是，這位喜歡研究房地產(chǎn)，并且對投資頗有興趣的創(chuàng)業(yè)老兵盯上了共享辦公行業(yè)。

“我們曾奔赴美國硅谷，考察企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的模式。相對比中國創(chuàng)業(yè)者繁瑣且漫長的準(zhǔn)備流程，硅谷創(chuàng)業(yè)者更加簡潔和高效?！崩詈竦律钍軉l(fā)，與其將時(shí)間和精力放在找房子搞裝修上面，還不如花在更有價(jià)值的事情上，比如科技科研、品牌專利等與企業(yè)創(chuàng)意有關(guān)的事。

2016年初，筑夢之星應(yīng)運(yùn)而生，扎身共享辦公領(lǐng)域，不斷開疆拓土。李厚德笑談到，“希望以后投資的企業(yè)最好能在一起辦公，這樣才能信息互通，資源共享，加速企業(yè)成長?！?/span>

李厚德是一個(gè)解鎖多重身份的跨界玩家——筑夢之星創(chuàng)始人、明德書院創(chuàng)始人、賦能式投資人，每一個(gè)標(biāo)簽都舉足輕重。作為明德書院的院長，這位國學(xué)教育橫插進(jìn)共享辦公領(lǐng)域的“斜杠中年”，顯露出儒雅的一面。

盡管身上疊加著多重身份，李厚德還是最樂于提起國學(xué)。社交媒體上多是分享國學(xué)動(dòng)態(tài)，曾在微博寫到，“新時(shí)代，新儒商，新使命?！弊硇膰鴮W(xué)數(shù)年，李厚德還拜“第三代新儒家”代表人物成中英為師，繼續(xù)鉆研?！案母镩_放四十年，中國已經(jīng)邁入新時(shí)期，站在新起點(diǎn)。我們作為追夢人，腳步可以邁得更大一點(diǎn)?！?/span>

酷愛研究國學(xué)的李厚德認(rèn)為，“國學(xué)即商道，商道即國學(xué)。人想要成功，思想要先行?！焙喍灾?，做企業(yè)講究的就是為人處事，修心就是最大的商道。正因?yàn)槿绱?，在中國絕不能把國學(xué)經(jīng)典踩在腳底下創(chuàng)業(yè)?！?strong>為人處事是一個(gè)企業(yè)家的起點(diǎn)，也是中國創(chuàng)業(yè)故事的核心。”

商海沉浮18載，儒商李厚德有一個(gè)情懷：未來著力孵化傳統(tǒng)文化項(xiàng)目，比如書法、陶瓷、少年國學(xué)等等；同時(shí)孵化科技企業(yè)，為科技創(chuàng)新添磚加瓦。傳統(tǒng)文化和科學(xué)技術(shù)，一文一武相得益彰。李厚德暢想說，“到時(shí)候，畢業(yè)了，就回去種田，過另外一種田園生活?！?/span>

共享辦公洗牌潮

“在高位時(shí)離場，在低位時(shí)進(jìn)場”

2019年10月6日，WeWork撤回IPO計(jì)劃，全球創(chuàng)投圈一片嘩然。

僅僅兩個(gè)月，這個(gè)超級獨(dú)角獸的估值就從470億美元，懸崖式下降至78億美元，業(yè)界涌現(xiàn)出一些看衰共享辦公的聲音。甚至有資深人士評論到：WeWork的IPO失敗標(biāo)志著一個(gè)時(shí)代的結(jié)束，一場對于高科技公司估值虛高的擠兌即將開始。

共享辦公，并非是美國的獨(dú)角戲，中國也有眾多先行者。面對大洋彼岸頗為蕭條的局面，李厚德坦言，WeWork近兩年擴(kuò)充速度太快，再加上創(chuàng)始人的個(gè)人問題，才會走到今天這一步。

去年12月，李厚德完成長達(dá)12天的美國行，就WeWork一事咨詢了美國眾多投資機(jī)構(gòu)和投資人，“美國目前還是比較認(rèn)可共享辦公模式，而且WeWork也是在低迷期闖進(jìn)行業(yè)，早期是賺錢的?！?/span>

不過，李厚德也直言，國內(nèi)共享辦公行業(yè)正處于低谷期，面臨洗牌。“2014年，蜂擁而上的公司大部分都陣亡了。目前國內(nèi)大規(guī)模的共享辦公、聯(lián)合辦公、孵化器品牌所剩不多?！崩詈竦禄貞浧鹦袠I(yè)瘋狂的一幕：租房子，完全不談價(jià)格，要多少就給多少，一天簽一個(gè)。“共享辦公行業(yè)發(fā)展太快、太瘋狂、太不理性?！?/span>

大浪淘金，行業(yè)洗牌也是一件好事。更何況，危機(jī)之中往往潛藏著生機(jī)。李厚德認(rèn)為困境中要啟用逆向思維，“我們永遠(yuǎn)相信一個(gè)邏輯，那就是在高位的時(shí)候離場，在低位的時(shí)候進(jìn)場?！?/span>

“當(dāng)大風(fēng)刮完，表現(xiàn)優(yōu)秀的依舊堅(jiān)挺，表現(xiàn)欠佳的自然就成了落葉?！崩詈竦驴偨Y(jié)多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)提醒到，在目前的經(jīng)濟(jì)形勢下，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該步步為營：第一步，堅(jiān)守初心活下來；第二步，深耕行業(yè)，把根實(shí)實(shí)在在地扎進(jìn)土里；第三步，打通盈利模式；第四步，找準(zhǔn)做大做強(qiáng)的路。

“投資投的是未來不是現(xiàn)在?！敝袊侨蜃畲蟮膶懽謽鞘袌觯蜃畲蟮碾p創(chuàng)市場，全球最大的股權(quán)投資市場之一。李厚德還分享了一組數(shù)據(jù)：辦公需求比酒店需求大五十倍以上，是一個(gè)十萬億級的市場。未來的共享辦公，跟酒店的運(yùn)營模式異曲同工，市場潛力將不可估量。

這位創(chuàng)業(yè)老兵堅(jiān)定地看好共享辦公的前景，李厚德提醒：“永遠(yuǎn)記住低位進(jìn)場，走輕資產(chǎn)與強(qiáng)強(qiáng)合作模式，下一個(gè)春天就要來了?！?/span>