任志強：企業(yè)如何能不被遺忘？
任志強一向以大膽直言著稱，在地產(chǎn)界沒人比他更具話題和爭議性，鋒芒畢露的他被人戲稱“任大炮”。近幾年，他搖身一變，成為阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會第五任會長，代言“任小米”、為公益發(fā)聲。從“任大炮”到“任小米”，從來不迎合民意的任志強在這個轉(zhuǎn)變之路上，又有著怎樣的故事？
很多人不知道“任小米”是什么，甚至有人認為“任小米”是任志強的另一門生意。任志強表示反駁：“我一分錢不拿，沒有人給我廣告費，沒有人給我任何東西?！?/span>
在荒漠化治理過程中，當?shù)剞r(nóng)民的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)是以玉米為主，玉米種植時需要抽取大量的地下水進行漫灌，水位因此而不斷地下降，最后形成了荒漠化。所以我們用三十多種試種的產(chǎn)品，選擇了其中一種小米，它用以色列的滴灌技術(shù)，讓一斤小米可以節(jié)約一立方水。習(xí)主席前段時間專門談到了關(guān)于保護碧水青山的目標，而“任小米”項目實際上在2004年就開始了。
伴隨著改革開放，越來越多的企業(yè)家投身于公益。而繼劉曉光、王石之后，任志強也成為了阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會第五任會長，對于企業(yè)家來說，公益到底意味著什么？任志強說，“你生產(chǎn)的產(chǎn)品、服務(wù)不能讓別人獲得財富，或者獲得愉悅，人家為什么要花錢去買你的產(chǎn)品和服務(wù)？你要對社會好，就要先把愛放在前頭，能為別人提供更多價值的時候，別人才愿意接受你的產(chǎn)品和使用你的服務(wù)?！逼髽I(yè)家最早做的大部分是慈善，面對特定群體，讓他們從困境中走出來。而公益實際上是在社會和國家之間，非特定群體之間。公益是最好的投資，授人以魚叫做慈善，但是企業(yè)家要做的是公益，授人以漁。
任志強認為，不管企業(yè)家把企業(yè)從虧損弄到盈利，弄到多大，這個企業(yè)中最后不會留下他什么東西，人們會慢慢把他忘掉，但公益是可以傳承的。洛克菲勒不管在不在，幾代人都在堅持洛克菲勒的基金、卡洛基的基金、福特的基金，這會永遠傳下來，所以善惡之分的精神是無法被滅絕的，它會一直傳承下來。
每個人都有自己解決問題的方式，對于網(wǎng)絡(luò)上的罵聲，任志強的處理方式是：我容忍這些人罵我。每個人都有權(quán)利說他想說的話，同時我希望看到的是，今天罵我的人，在幾天以后不罵我了，再過一段時間，他可能給我點贊了，事實會教育所有的人。我要爭取人的尊嚴，我就要給別人尊嚴，我要爭取人的自由，我就要給別人自由，這就是平等。
有人認為企業(yè)家參與慈善和公益是在作秀，任志強答道，慈善的作秀可能性比較大，做公益作秀的成分幾乎是零，大部分公益和慈善的差別就在于，它無特定人群。沒有特定人群，你秀什么？很多公益的事情是無法顯示企業(yè)本身的。“我們有八百到九百名企業(yè)家，在其中作出大量的貢獻，捐人、捐物、捐錢，可是誰掛自己企業(yè)的牌子了嗎？沒有。我們是做不了秀的。”
”經(jīng)歷了許多起起伏伏，在刀鋒行走之后，任志強心中的那扇窗，始終都沒有關(guān)上，從中我們能讀出他的人生哲學(xué)，舍與得的智慧。
（完）
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