讓張一鳴滾出中國(guó)?你們咋想的
我們一般把在大陸之外的抖音稱之為海外版抖音,其實(shí)tiktok和抖音是不相通的。我曾經(jīng)裝過(guò)一次,然后想關(guān)注下朋友,結(jié)果找不到,這才明白tiktok和抖音的差別就好像微信和qq,微信的好友不可能在qq上顯示,雖然他們都屬于騰訊。
最近tiktok在美帝遇到了點(diǎn)麻煩,說(shuō)金毛先是打算封禁tiktok,然后又開了個(gè)口子說(shuō)9月15之前如果能出售給美帝公司就算了,否則就封禁。
這事要探討呢,我打算從三個(gè)層面來(lái)說(shuō)。
1、川普的手法
川普在當(dāng)總統(tǒng)前寫過(guò)一本書,名字叫做《交易的藝術(shù)》。
在這本書里,川普說(shuō)過(guò)“極限施壓”的原則,我們?cè)谒淮未蝺春莸恼勁兄袘?yīng)該有領(lǐng)略了。這次Tiktok事件也是一樣的,先讓你覺得一切都完了,封禁!不僅要從美國(guó)市場(chǎng)退出,還一毛錢拿不到。落得個(gè)跟“內(nèi)涵段子”一樣的下場(chǎng),我相信張一鳴知道這個(gè)消息的時(shí)候眼前一黑,內(nèi)心一萬(wàn)只羊駝呼嘯而過(guò)。除了他,有同樣感受的還有等著揀皮夾子的比爾蓋茨。
跟張一鳴不一樣,蓋茨在美帝的游說(shuō)能力一定很強(qiáng)大,游說(shuō)川普也是題中應(yīng)有之意,川普也就等著他們來(lái)游說(shuō),然后再給出自己的價(jià)碼:9月15號(hào)前出售,給你個(gè)Deadline,讓你根本沒有時(shí)間思考,因?yàn)檫@么大體量的東西要交易可不是菜場(chǎng)買大白菜那么簡(jiǎn)單,需要立刻動(dòng)手。
你以為蓋茨就是大贏家了?不是的,川普又發(fā)話了,這次交易是白宮促成的,難道張一鳴你就能拿著所有的錢走人?想多了!你必須留下一筆給白宮的“傭金”才行。
這手法把金毛的“the art of the deal”展現(xiàn)的淋漓盡致。
2、美帝這樣玩有木有法律依據(jù)
還真有,援引《外國(guó)投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估現(xiàn)代化法案》,該法案授予美國(guó)的外國(guó)投資者委員會(huì)(CFIUS)很大的權(quán)限,如果涉及到美國(guó)國(guó)家安全的外國(guó)投資交易,需要通過(guò)該委員會(huì)的審查和批準(zhǔn)。
那么字節(jié)跳動(dòng)有木有收購(gòu)過(guò)美帝公司而且沒有經(jīng)過(guò)該委員會(huì)審查呢?有的!2018年字節(jié)跳動(dòng)以10億美金的價(jià)格收購(gòu)了一家名為Musical.ly的短視頻公司,合并后以TikTok之名開發(fā)美國(guó)市場(chǎng)。但是這筆交易就沒有經(jīng)過(guò)美國(guó)的外國(guó)投資委員會(huì)(CFIUS)批準(zhǔn),留下了今日之患。
而且,tiktok在美國(guó)的經(jīng)營(yíng)中多次受到處罰,比如有一次一個(gè)女孩在才藝表演后講了幾句politics的話被封禁,后來(lái)這個(gè)案件抖音賠了不少錢;還有一次因?yàn)檫`反美國(guó)兒童隱私法,被處以570萬(wàn)美元的罰款。
而且讓美帝最不樂意的是啥呢?是是Tiktok收集的數(shù)據(jù)可能會(huì)危害美國(guó)的國(guó)家安全,國(guó)家安全大殺器一出,誰(shuí)又能反對(duì)呢?
去年11月就有美國(guó)的智庫(kù)表示抖音會(huì)收集用戶數(shù)據(jù),如果將搜集的信息傳回中國(guó)就可能對(duì)美國(guó)構(gòu)成安全威脅,尤其是軍隊(duì)里的年輕人也愛玩TikTok,他們拍攝的短視頻可能會(huì)暴露一些軍事機(jī)密。國(guó)會(huì)議員去年就要求情報(bào)部門評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)通報(bào)國(guó)會(huì)。
所以,川普現(xiàn)在干的事,有法律依據(jù)。
3、實(shí)質(zhì)是什么呢
講真,這要是以前的蜜月期,這點(diǎn)事也不算多大事,一家人不說(shuō)兩家話,有點(diǎn)小小不言多大事呢?
但現(xiàn)在不行了,現(xiàn)在的關(guān)系不一樣了。金毛的兒子在他的社交賬號(hào)上po了一張p過(guò)的照片,畫風(fēng)是這樣的:
不僅美帝,印度最近根本沒廢話,也不談什么收購(gòu),直接封,字節(jié)跳動(dòng)一毛錢拿不到也沒啥話講;原因其實(shí)是一樣的,以前可以睜一只眼閉一只眼的事,現(xiàn)在都要認(rèn)真,這世界最怕認(rèn)真,不僅Tiktok,其他公司就經(jīng)得住查么?都難說(shuō)。
講真作為中國(guó)跨過(guò)企業(yè)家,張一鳴同志很不容易。一方面作為中國(guó)公司配合國(guó)家機(jī)關(guān)和各地政府理所當(dāng)然:
另一方面,作為跨國(guó)企業(yè)又要面對(duì)是否會(huì)對(duì)所在地產(chǎn)生安全威脅的質(zhì)疑,而這種質(zhì)疑張一鳴又很難反駁。
8月4日,張一鳴給公司員工發(fā)了個(gè)內(nèi)部郵件,題目是《不要在意短期損譽(yù),耐心做好正確的事》,圍繞一切要出售Tiktok的情況作出了一些解釋。
看的很透徹,講的很保守,有一段是這樣說(shuō)的:
全球公司 : 作為中國(guó)人創(chuàng)立的公司,為什么我們內(nèi)部經(jīng)常強(qiáng)調(diào)我們是全球公司,大家工作中要有火星視角。因?yàn)槲覀兺聛?lái)自世界各地,有不同的文化背景,面對(duì)不同的輿論場(chǎng)。而每個(gè)人都有信息局限性,更容易從自己的角度出發(fā),尤其在地緣政治強(qiáng)化和去全球化的時(shí)候經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。
不站在火星視角,在工作中會(huì)容易無(wú)心地冒犯不同國(guó)家的文化和價(jià)值觀,或者把自己的習(xí)慣標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)加給不同文化背景的同事,這樣的例子非常多。這也是我們?yōu)槭裁窗选岸嘣嫒荨奔拥阶止?jié)范中的一個(gè)原因。
文化沖突是大多數(shù)中國(guó)公司不會(huì)遇到的問(wèn)題。很多中國(guó)公司的國(guó)際業(yè)務(wù)主要是實(shí)體產(chǎn)品的銷售,所以團(tuán)隊(duì)保持中國(guó)人為主就可以做到業(yè)務(wù)高效。而我們這樣一個(gè)連接不同文化的大型平臺(tái)則必須各國(guó)的團(tuán)隊(duì)來(lái)運(yùn)營(yíng)管理。我們?cè)诟鱾€(gè)國(guó)家尊重當(dāng)?shù)匚幕?,所以能吸引不同?guó)家的人才加入字節(jié)跳動(dòng),經(jīng)過(guò)2-3年的曲折,在很多國(guó)家我們都建立了很好的雇主品牌。我覺得這也是格局大,ego小的體現(xiàn)。
社交媒體上的輿論:我其實(shí)很理解,人們對(duì)一家中國(guó)人創(chuàng)立走向全球公司有很高的期待,但是沒有很充分和準(zhǔn)確的信息,加上民眾對(duì)當(dāng)前美國(guó)政府很多行為有怨氣,所以容易對(duì)我們有特別激烈的批評(píng)。
只是多數(shù)人把這次事件問(wèn)題的焦點(diǎn)搞錯(cuò)了,問(wèn)題焦點(diǎn)根本不是CFIUS以musical.ly并購(gòu)危害國(guó)家安全為由強(qiáng)制TikTok美國(guó)業(yè)務(wù)出售給美國(guó)公司(這雖然不合理,但仍然是在法律的程序里,作為企業(yè)我們必須遵守法律別無(wú)選擇),但這不是對(duì)方的目的,甚至是對(duì)方不希望看到,其真正目的是希望全面的封禁以及更多...
復(fù)雜的事情在一定時(shí)期并不適合在公共環(huán)境中說(shuō)。就像過(guò)去也有很多時(shí)候,對(duì)公司的批評(píng)我們并不能展開解釋,大家一同經(jīng)歷之后對(duì)管理團(tuán)隊(duì)有更多的信任。對(duì)于公眾的意見,我們要能接受一段時(shí)間的誤解。希望大家也不要在意短期的損譽(yù),耐心做好正確的事。這也是格局大,ego小。
然后果如他們所言,按了國(guó)內(nèi)網(wǎng)民的痛罵:
罵點(diǎn)估計(jì)還是張一鳴要把Tiktok出售給美國(guó)公司,可能在他們看來(lái),還是印度的做法更爽快——賣什么賣,直接封禁了事。
確實(shí)很難,國(guó)外面臨封堵壓力,國(guó)內(nèi)又面臨“對(duì)公司的批評(píng)我們并不能展開解釋”的情形反復(fù)發(fā)生,對(duì)于這位互聯(lián)網(wǎng)大佬來(lái)說(shuō),經(jīng)營(yíng)并非他的第一頭疼要素。
在大時(shí)代面前,連張一鳴這樣的大佬都感到無(wú)力,何況普通老百姓?時(shí)代的一粒灰,落到誰(shuí)的頭上,都是一座山?。?/span>
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