馬光遠(yuǎn):美國(guó)高通為什么“救”華為?
華爾街日?qǐng)?bào)中文網(wǎng)8月10日?qǐng)?bào)道,美國(guó)芯片企業(yè)高通公司試圖游說(shuō)特朗普政府,取消向中國(guó)通信設(shè)備巨頭華為技術(shù)有限公司出售芯片的限制,否則就可能會(huì)把價(jià)值高達(dá)80億美元的市場(chǎng)拱手讓給高通的海外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
很多人對(duì)高通出手“救”華為感覺(jué)奇怪。相反,我對(duì)高通的行為一點(diǎn)都不奇怪,反而對(duì)這種感覺(jué)“奇怪”的人特別奇怪!
高通不是在“救”華為,是在“救”自己。華為遭受美國(guó)政府病態(tài)打壓至今,我最奇怪的是,一些國(guó)際高科技公司的沉默和幸災(zāi)樂(lè)禍。我一直認(rèn)為,商業(yè)社會(huì)一直是很真誠(chéng)的,即使是互相之間的競(jìng)爭(zhēng)、欺詐乃至殘殺,都是很真誠(chéng)的。因?yàn)?,商業(yè)社會(huì)相對(duì)于政治市場(chǎng),權(quán)衡利弊的關(guān)系比較簡(jiǎn)單,那就是利益二字,世界上沒(méi)有比利益兩個(gè)字更真誠(chéng)的文字了,除了真誠(chéng)本身。
然而,在華為被打壓的過(guò)程中,居然有那么多的國(guó)際巨頭保持沉默,這是很令我吃驚的。因?yàn)楹芎?jiǎn)單,打死了華為,搞掉中國(guó)市場(chǎng),我不知道這些跨國(guó)公司以后把芯片賣(mài)給誰(shuí)?這么簡(jiǎn)單的道理,為什么到了今天就沒(méi)有人一眼看出來(lái),都要裝傻白甜萌萌的呢?
看看數(shù)據(jù):2019年,全球芯片市場(chǎng)產(chǎn)值4183億美元,中國(guó)就進(jìn)口了3055億美元的芯片,占全球市場(chǎng)的份額超過(guò)了70%。再看看高通近年來(lái)在中國(guó)市場(chǎng)的數(shù)據(jù),其在中國(guó)的營(yíng)收占其營(yíng)收的比重近年來(lái)都維持在60%以上。傻子都知道,如果中國(guó)市場(chǎng)沒(méi)了意味著什么。
中國(guó)需要大量的芯片,而美國(guó)高通等設(shè)計(jì)大量的高端芯片,這本來(lái)是一個(gè)市場(chǎng)形成的合理的國(guó)際供應(yīng)鏈體系,也是一個(gè)“恐怖均衡”,這和擁有核武器的國(guó)家是一樣的,屬于一種戰(zhàn)略均衡態(tài)勢(shì),誰(shuí)也不敢動(dòng)手?,F(xiàn)在,居然有一方動(dòng)手了,而且動(dòng)手的一方居然沒(méi)有意識(shí)到動(dòng)手的結(jié)果是自殺式的,這的確是一個(gè)比較燒腦的現(xiàn)象。
但一個(gè)最簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理是,在利益面前,同盟的缺口總會(huì)打破。美國(guó)對(duì)華為發(fā)布禁令,但這意味著全球都會(huì)跟著美國(guó)的禁令走。華為的海思沒(méi)有人生產(chǎn)了,沒(méi)有關(guān)系,在華為可以制造自己的芯片之前,華為依然可以在全球買(mǎi)芯片。美國(guó)的企業(yè)不賣(mài),有其他國(guó)家的企業(yè)巴不得搶占這個(gè)市場(chǎng)。
特別是,在美國(guó)近乎毀滅式的禁令下,華為在今年上半年智能手機(jī)出貨量達(dá)到1.05億臺(tái),占全球智能手機(jī)市場(chǎng)的份額超過(guò)了40%,這是人類(lèi)有手機(jī)以來(lái),單一一個(gè)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上達(dá)到的最大的份額,這還是在受到極端打壓,出貨量少了6000萬(wàn)臺(tái)的情況下。對(duì)這么一個(gè)市場(chǎng),國(guó)際產(chǎn)業(yè)巨頭都垂涎欲滴,怎么可能輕易拋棄。
這不,華為向聯(lián)發(fā)科的訂貨量超過(guò)以往300%,聯(lián)發(fā)科由此在智能手機(jī)芯片上的市場(chǎng)份額超過(guò)高通成為第一。據(jù)說(shuō)華為將向聯(lián)發(fā)科訂購(gòu)1.2億顆芯片,這意味著其市場(chǎng)份額還會(huì)提升。與此同時(shí),高通今年上半年業(yè)績(jī)慘淡,銷(xiāo)售下滑接近50%,利潤(rùn)下滑接近60%,能不急嗎?
我不懂芯片,但我懂得利益面前,沒(méi)有牢不可破的聯(lián)盟。
美國(guó)對(duì)華為的禁令可能產(chǎn)生三個(gè)結(jié)果:打死華為、讓華為更強(qiáng)、華為的市場(chǎng)被其他公司乘機(jī)搶走。這個(gè)市場(chǎng)恐怕不是80億美元這么簡(jiǎn)單,如果只有80億美元,那真的值得干,值得冒險(xiǎn)。事實(shí)是,中國(guó)龐大的市場(chǎng)是任何一個(gè)行業(yè)巨頭都賴(lài)以生存的基礎(chǔ)。即使產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈要轉(zhuǎn)移,也不是這種自殺式的襲擊。
中國(guó)的芯片制造的確還比較落后,和三星、臺(tái)積電這些頂尖企業(yè)的確有很大的距離,但我相信這次美國(guó)的極端高壓對(duì)于中國(guó)的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)是機(jī)遇。中國(guó)企業(yè)在真正面對(duì)外來(lái)的壓力的時(shí)候,還真沒(méi)有慫過(guò)。當(dāng)然,教訓(xùn)也很深刻,核心技術(shù)、關(guān)鍵零部件如果不在自己手中,就會(huì)很被動(dòng)。遇到瘋子雖然是小概率,但是一旦遇到了,被“卡脖子”,就是致命的。
好在,芯片這個(gè)行業(yè)存在著國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)和巨頭之間的暗斗,這也意味著,一切最終都會(huì)回到商業(yè)的邏輯解決。但不管如何,中國(guó)都要痛定思痛,反思過(guò)去40年的發(fā)展模式,反思在核心創(chuàng)新方面的殘缺。不管身體如何壯實(shí),一旦“缺芯少魂”,別人隨時(shí)都可以把你逼上絕路。
過(guò)去40年,為了盡快發(fā)展,中國(guó)選擇了一條成本比較優(yōu)勢(shì)的道路,在全球產(chǎn)業(yè)鏈上選擇具有成本優(yōu)勢(shì)的切入,而不是通過(guò)培養(yǎng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。很顯然,這種模式是有致命的殘缺的。這種模式在做大規(guī)模和追趕階段是可以的,但到了一定階段,其缺乏核心技術(shù)的弱點(diǎn)就會(huì)被無(wú)限放大。而日本和韓國(guó)和中國(guó)發(fā)展模式的最大不同,就是及早意識(shí)到了這一點(diǎn),在核心技術(shù)和創(chuàng)新上抓緊突破,避免了日后受制于人。
8月10日,一年一度的《財(cái)富》雜志全球500強(qiáng)的榜單也出爐了。過(guò)去我們對(duì)這個(gè)榜單上入圍的中國(guó)企業(yè)越來(lái)越多感覺(jué)自豪,將這個(gè)榜單視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的體現(xiàn)。今年,中國(guó)入圍的企業(yè)數(shù)(含港澳臺(tái))133家,再次超過(guò)美國(guó)的121家在全球排第一,日本入圍的企業(yè)數(shù)只有53家,不到中國(guó)的一半。
然而,論高科技企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,我們?nèi)匀贿h(yuǎn)遠(yuǎn)落后于美、日、德等國(guó)。到了該告別對(duì)“規(guī)模”和“大”這些字眼圖騰和崇拜的時(shí)候了。軀干再大,缺乏“智慧”,在國(guó)際市場(chǎng)上就難有生存之地。我不敢說(shuō)我們別無(wú)選擇,但的確已經(jīng)沒(méi)有時(shí)間猶豫和幻想。
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