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傳統(tǒng)商家如何玩轉(zhuǎn)新零售?提升用戶體驗,縮短購物過程即可!

2021-03-02

來源丨易觀分析(微信號:yiguanguoji)

作者丨王宇航

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易觀分析:遙想優(yōu)衣庫&KAWS聯(lián)名開售,線上3秒賣出10萬件,線下優(yōu)衣庫門店出現(xiàn)百米跑步競賽、綜合格斗、匍匐鉆門等景象,為了一件聯(lián)名T恤,人們使出渾身解數(shù),那場面堪比動作大片。線上+線下,聯(lián)名不斷,優(yōu)衣庫將新零售玩的轉(zhuǎn)。
 

2016年10月,馬云在阿里云棲大會上第一次提出了“新零售”的概念。自此,零售行業(yè)線上線下的融合開始逐漸起步。

 

騰訊,京東,蘇寧等巨頭公司也紛紛開始進行自身在新零售領(lǐng)域的業(yè)務(wù)布局和拓展。2020年初的新冠疫情讓大量的線下零售商戶更加清楚地意識到了零售數(shù)字化的重要意義,零售行業(yè)線上線下融合進程加快,新零售的重要性進一步凸顯。

 

新零售,指企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托,通過運用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術(shù)手段,對商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進行升級改造,進而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈,并對線上服務(wù)、線下體驗以及現(xiàn)代物流進行深度融合的零售新模式。

 

打造新零售模式過程中,線上線下融合的重點,依然是以“人-貨-場”為核心,各種問題的解決都需要對消費人群進行洞察。

 

耐克大中華區(qū)副總裁及直營零售總經(jīng)理麥修遠(Michael Martin)就表示“一直以來,耐克都以消費者為中心。

 

我們通過對消費者和市場的洞察與分析,不斷創(chuàng)新在中國的零售模式。”打造自有品牌APP可以將用戶信息數(shù)字化,而進行數(shù)字用戶洞察則需要更專業(yè)的工具。

 

易觀千帆覆蓋用戶活躍、用戶粘性、場景滲透、用戶屬性等豐富、多維的數(shù)據(jù)。既可以進行現(xiàn)狀分析,了解用戶活躍行業(yè)內(nèi)分布情況,并及時洞察自己和競品的用戶活躍數(shù)量變化,也可以進行趨勢分析和增速分析,了解行業(yè)發(fā)展變化,用戶留存等情況,豐富的指標體系可以滿足多樣化的需求。

 

同時,易觀千帆還提供一鍵畫像,幫助商家洞察消費者屬性、特征及偏好,從而對用戶精細化分群,進行精細化運營服務(wù),實現(xiàn)精益成長。

 

 

1、既往模式存在不足,多家廠商探索新零售模式

 

對于線上零售來講,一方面是線上零售存在的天生短板,即缺少體驗環(huán)節(jié),買家無法觸及實物,容易出現(xiàn)“買家秀VS賣家秀”的情況。

 

另一方面,盡管隨著科技進步,物流快速發(fā)展,網(wǎng)上購物已經(jīng)可以實現(xiàn)次日送達,但還是無法達到即時消費的效果。 而對于線下零售來講,一方面存在信息難觸達的問題。

 

商家端,會員信息難以管理,消費者有什么偏好,有哪些行為,商家難以掌握,因此也無法將這些信息反饋到產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、存貨等環(huán)節(jié)。

 

消費者端,商品信息如產(chǎn)品系列、新品信息、是否有貨等信息不能實時獲得,購買欲望被消減。另一方面,商家進行打折促銷,限量發(fā)售等活動是營銷的常用手段,但對于線下零售來講,營銷效果卻難以得到實時反饋。 

 

由此許多企業(yè)都走上了新零售模式的探索道路。無論是線上下單線下提貨,或是線上下單送貨到家等購物模式,都極大程度的提升了用戶體驗,縮短購物過程,刺激了消費者的購物欲望。

 

 近幾年,頭部廠商探索零售新業(yè)態(tài)動作明顯,例如:2018年12月18日網(wǎng)易嚴選首家線下店在杭州開業(yè);2019年5月1日小米有品全球首家商業(yè)旗艦店在合肥開業(yè);2017年11月7日阿迪達斯發(fā)布了官方購物Adidas APP;2019年11月26日Nike APP中文版正式上線。 

 

2、從線上到線下,專業(yè)數(shù)字用戶洞察出謀劃策

 

從線上拓展到線下,商家初期遇到的首要問題就是選址問題。

 

是選擇用戶占比多的城市來抓住原有用戶,還是選擇用戶增長快的城市,快速搶占市場,這些都是商家進行決策時需要考慮的問題。

 

易觀千帆提供的用戶地域可視化數(shù)據(jù)可以幫助商家進行決策。 

 

根據(jù)易觀千帆的數(shù)據(jù)顯示,2021年1月小米有品APP活躍用戶城市分布中,北京和上海占比位列前兩位,活躍用戶占比分別為6.88%和4.27%,因此首選北京和上海開設(shè)線下店鋪可以服務(wù)更多的原有用戶。

 

此外從活躍用戶環(huán)比來看,上海、深圳、沈陽和鄭州環(huán)比增幅較大,分別為+2.7%、+2.5%、+2.7%、+2.4%,因此選擇上海和深圳可以搶占一線城市市場,選擇沈陽和鄭州可以搶占新一線城市市場。

 

 2021年1月小米有品APP活躍用戶城市分布

 

 

 2021年1月網(wǎng)易嚴選APP活躍用戶城市分布中,北京和杭州占比最多,分別為9.30%和9.22%,因此可以選擇北京和杭州來抓住原有用戶。

 

從活躍用戶環(huán)比來看,寧波、蘇州增幅最大,均為+5.7%,因此可以選擇寧波和蘇州開設(shè)線下店鋪來搶占市場。

 

 2021年1月網(wǎng)易嚴選APP活躍用戶城市分布

 

 

 店鋪選址十分重要,店鋪風格設(shè)計也不可或缺。店鋪風格設(shè)計不僅要能體現(xiàn)品牌特色,更要能吸引核心用戶。易觀千帆提供的用戶畫像功能可以幫助商家了解用戶屬性,為店鋪風格設(shè)計提供參考。

 

 根據(jù)易觀千帆數(shù)據(jù)顯示,2021年1月份小米有品APP活躍用戶男性用戶占比高達79.98%,女性用戶占比僅為20.02%,網(wǎng)易嚴選APP活躍用戶性別占比較為均衡,分別為51.00%和49.00%。

 

對此,在設(shè)計店鋪風格時,小米有品更要考慮男性用戶的審美需求,網(wǎng)易嚴選則需要更加均衡。從年齡層次劃分來看,二者均以24到35歲年齡用戶群體為主,此外,小米有品APP中41歲及以上年齡群體占比20.53%,較為突出,也是不可忽視的群體,在物品陳列方面,可適當增加滿足這一年齡群體用戶需求的產(chǎn)品。

 

 

 

3、從線下到線上,數(shù)據(jù)支撐精細化運營

 

對于傳統(tǒng)線下商家來講,營銷活動必不可少,線上營銷能有效且快速的傳遞到用戶。但活動效果如何,商家也需要得到及時反饋,并根據(jù)數(shù)據(jù)趨勢變化進行優(yōu)化。

 

易觀千帆提供用戶規(guī)模、使用時長、啟動次數(shù)、用戶粘性等多維指標,幫助商家獲得及時反饋,從而優(yōu)化營銷活動。 

 

2020年12月14日—12月21日Nike APP周年慶活動開啟,活動期間在Nike APP上購物單筆訂單滿600元并完成互動活動就有機會獲贈1個盲盒。

 

但用戶紛紛表示盲盒活動力度不夠,獎品人均貼紙。而從易觀千帆(A3算法)的數(shù)據(jù)中可以看到,活動期間Nike APP用戶活躍人數(shù)出現(xiàn)一定上升,但上升幅度不大,并且很快回落,說明此次的滿贈活動并沒有達到用戶心中預(yù)期,產(chǎn)品的運營效果并不理想。對此,Nike可以在線上建立表單收集用戶反饋,從而優(yōu)化活動內(nèi)容。 

 

 

此外,易觀千帆還提供用戶深度畫像功能,基于深度行為畫像數(shù)據(jù),廠家可以進行跨界合作,提高營銷效果?;钴S人數(shù)TGI表示Nike在其他APP上的滲透率相比于全網(wǎng)的顯著性,數(shù)值越大,表示Nike在該APP上擁有更多目標用戶。

 

使用深度TGI則基于啟動次數(shù)和時長進行計算,數(shù)值越大,表明目標用戶在該APP上活躍度更高。在聯(lián)名款火爆的當下市場,選擇與活躍人數(shù)TGI和使用深度TGI高的廠商進行品牌聯(lián)名合作,拓展商業(yè)化業(yè)務(wù)邊際,更有機會觸達目標用戶,增強營銷效果。 

 

根據(jù)易觀千帆的數(shù)據(jù)顯示,NikeAPP用戶在魂斗羅:歸來、星巴克等APP中有較高的活躍度,那么在進行聯(lián)名款合作時,可以優(yōu)先考慮這些用戶活躍度高的平臺進行合作,從而更多、更深觸達用戶,增強營銷效果。  

 

2021年1月Nike深度用戶畫像

 

 

4、易觀分析幫助新零售企業(yè)高效運營

 

在探索新零售模式的過程中,會員體系難以管理,數(shù)字化營銷工具缺乏,營銷手段創(chuàng)新不足,導致用戶粘性低、轉(zhuǎn)化率低、復(fù)購率低等問題正成為新零售企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時的痛點。

 

易觀千帆為探索新零售模式的企業(yè)提供規(guī)模分析、分時分析、粘性分析、用戶屬性等多角度,多維度的相關(guān)數(shù)據(jù),幫助企業(yè)深入洞察用戶,制定精準營銷策略,實現(xiàn)高效運營,精益成長。

 

易觀千帆數(shù)據(jù)資源

 

 

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