來(lái)源丨馮侖風(fēng)馬牛（微信號(hào)：fengluntalk）

點(diǎn)擊閱讀原文

2 月 2 日，美團(tuán)創(chuàng)始人王興在飯否發(fā)文：如果沒(méi)有喬布斯，智能手機(jī)的普及會(huì)晚多少年？如果沒(méi)有馬斯克，智能電動(dòng)車(chē)的普及會(huì)晚多少年？一個(gè)朋友說(shuō)他對(duì)比這兩個(gè)問(wèn)題之后認(rèn)為還是馬斯克更猛一點(diǎn)。

近兩年，在特斯拉的帶動(dòng)下，新能源汽車(chē)迎來(lái)高速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈上的鋰電池概念也因此火爆，各路資本涌入。作為鋰電池龍頭企業(yè)，「億緯鋰能」備受各界關(guān)注。

資料顯示，億緯鋰能是一家專(zhuān)注于鋰電池創(chuàng)新發(fā)展的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，目前已成為全球物聯(lián)網(wǎng)和能源互聯(lián)網(wǎng)電源全面解決方案的核心供應(yīng)商，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于智慧城市、智慧物流、智慧農(nóng)業(yè)、智慧零售、智能家居、智能穿戴、智能表計(jì)、智能安防、智能醫(yī)療、智能交通等多個(gè)領(lǐng)域。

作為億緯鋰能的創(chuàng)始人，劉金成、駱錦紅夫婦以 370 億元人民幣財(cái)富入選《 2020 胡潤(rùn)百富榜》。值得一提的是，劉金成在鋰電池行業(yè)深耕 36 年，上大學(xué)時(shí)，他就曾在墻面上貼下了 「鋰電池我愛(ài)你」六個(gè)大字，劉金成希望有一天能將自己生產(chǎn)的電池賣(mài)到全世界。如今，他早已實(shí)現(xiàn)當(dāng)年的心愿。

劉金成表示：不管你做什么，堅(jiān)持都是必不可少的。賺錢(qián)、創(chuàng)造價(jià)值都不容易，但在這個(gè)過(guò)程里面，你不斷成長(zhǎng)，集小勝為大勝。之前戴姆勒公司送給我一幅畫(huà)，講的是化繭成蝶的四個(gè)階段，我覺(jué)得其中最關(guān)鍵的不是成蝶，而是當(dāng)中脫一層皮的階段。

我們達(dá)到今天的行業(yè)領(lǐng)先水平，也是脫了一層皮的。只有具備做世界一流產(chǎn)品的眼光和勇氣，才能做世界上最好的鋰電池。

1

劉金成的成功，是「知識(shí)改變命運(yùn)，知識(shí)創(chuàng)造財(cái)富」的最好佐證。

1964 年，劉金成出生于湖北荊門(mén)的一個(gè)農(nóng)村家庭，為了走出小山村，他發(fā)奮學(xué)習(xí)，憑借優(yōu)異的成績(jī)考入電子科技大學(xué)，后又在武漢大學(xué)、華南理工大學(xué)攻讀碩士、博士學(xué)位，先后獲得工學(xué)學(xué)士（化學(xué)）、理學(xué)碩士（電化學(xué)）、工學(xué)博士（材料物理與化學(xué)）學(xué)位。

在武大的一次演講中，劉金成說(shuō)：人生最重要的一點(diǎn)就是要不斷地學(xué)習(xí)，把書(shū)讀好。在武大的三年不僅僅是一個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程，也是一個(gè)改變命運(yùn)、升華人生的過(guò)程。在武大期間，我學(xué)習(xí)非常努力，可以說(shuō)沒(méi)有浪費(fèi)一個(gè)小時(shí)，特別是結(jié)束一年課程進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室之后，我沒(méi)有一次請(qǐng)假或遲到，更很少晚上 10 點(diǎn)鐘以前離開(kāi)實(shí)驗(yàn)室。

也就是在武大讀研期間，我接觸到了鋰電池和一幫做鋰電池的人。如果沒(méi)有在武漢大學(xué) 3 年的研究生學(xué)習(xí)經(jīng)歷，沒(méi)有在武大本原的 4 年實(shí)踐，是不可能有今天的成績(jī)的。后來(lái)我繼續(xù)攻讀了博士、中歐工商學(xué)院的 MBA ，現(xiàn)在還想著明年要學(xué)點(diǎn)什么。

隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，會(huì)發(fā)現(xiàn)諸如組織建設(shè)、激勵(lì)體系等一系列問(wèn)題已經(jīng)無(wú)法靠現(xiàn)有知識(shí)去應(yīng)對(duì)，必須要再學(xué)習(xí)借鑒新的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)業(yè)的歷史就是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的歷史。

一直以來(lái)，我不太鼓勵(lì)年輕人什么都不會(huì)就去創(chuàng)業(yè)。一定要沉得下心來(lái)，要踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)好知識(shí)掌握好本領(lǐng)，真正能夠?yàn)樯鐣?huì)創(chuàng)造價(jià)值的時(shí)候再去做這個(gè)事情。創(chuàng)業(yè)的事情來(lái)日方長(zhǎng)，慌啥？

大學(xué)畢業(yè)后，劉金成就職于「國(guó)家新型儲(chǔ)能材料工程中心」，擔(dān)任技術(shù)部經(jīng)理，期間參加了 863 鎳氫電池產(chǎn)業(yè)化攻關(guān)工作。1994 年底，受改革開(kāi)放浪潮和以陳東升為代表的 92 派的影響，劉金成第一次創(chuàng)業(yè)，注冊(cè)了武漢武大本原化學(xué)電源有限公司，先后主持開(kāi)發(fā) AA 型、 AAA 型和 D 型全系列鎳氫電池、新型手機(jī)電池和電動(dòng)自行車(chē)動(dòng)力電池，其中手機(jī)電池率先在國(guó)內(nèi)通過(guò)國(guó)家郵電部檢測(cè)。但是，因?yàn)椴涣私馐袌?chǎng)和資本，公司最終做垮了。

1999 年，痛定思痛的劉金成應(yīng)聘加入了惠州德賽集團(tuán)德賽能源科技有限公司，用兩年打拼做到了公司副總，在經(jīng)驗(yàn)上得到了很大的磨礪。劉金成回憶：在德賽兩年我主要是做手機(jī)電池，后來(lái)有武大校友建議說(shuō)，做手機(jī)電池沒(méi)有技術(shù)含量，大家都能做，你要不考慮做點(diǎn)別的。于是， 2001 年我開(kāi)始了第二次創(chuàng)業(yè)。

2

2001 年，劉金成從德賽集團(tuán)辭職，重新創(chuàng)辦了億緯鋰能，方向還是做鋰電池。劉金成說(shuō)，「因?yàn)槲抑粫?huì)做這個(gè)東西。我 1985 年在武漢做的和后來(lái)研究的都是這個(gè)，而且我看別人做的不好，我可以比他們做得好?！巩?dāng)時(shí)，劉金成誠(chéng)邀將才，豪言：兄弟們，讓我們一起干大事、干正事，我們一定能做世界上最好的鋰電池。

「堅(jiān)持做到最好」，劉金成認(rèn)為這句話(huà)有兩層意思：第一要比同行好一點(diǎn)，第二要比客戶(hù)的要求好一點(diǎn)。

劉金成表示，「但凡做一件事情只想著掙錢(qián)的時(shí)候，辛苦的一塌糊涂，也掙不到錢(qián)。相反，你站在客戶(hù)的角度，不斷給他創(chuàng)造價(jià)值，不見(jiàn)得那么辛苦，也能賺到錢(qián)。把這些道理搞清楚之后，其實(shí)做任何項(xiàng)目都不難。

改革開(kāi)放這些年，大家都是想辦法去賺錢(qián)，一味求快求多，很多時(shí)候產(chǎn)品質(zhì)量就不太好，導(dǎo)致大家有個(gè)刻板印象，覺(jué)得中國(guó)制造很多都是粗制濫造。在今天這個(gè)環(huán)境里面，如果我們不把鋰電池做好，那我們就失敗了?！?/strong>

億緯鋰能最開(kāi)始涉足鋰原電池，主要的考量因素是，首先當(dāng)時(shí)這個(gè)市場(chǎng)是一個(gè)藍(lán)海市場(chǎng)，國(guó)家需求很大，在他們做之前，這類(lèi)電池全是進(jìn)口，是一個(gè)卡脖子工程。其次，鋰原電池當(dāng)時(shí)對(duì)技術(shù)要求較高，但對(duì)資金的要求不高，正好契合他們創(chuàng)業(yè)時(shí)的方向選擇。

然而，理想比現(xiàn)實(shí)殘酷?？v然有之前的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)打基礎(chǔ)，研發(fā)產(chǎn)品也并不是件容易的事，劉金成碰了一鼻子灰，走了許多曲折道路。值得一提的是，在最艱難的時(shí)刻，劉金成依然不棄不餒，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持走自主開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新之路。

劉金成說(shuō)，「億緯鋰能是一個(gè)透明、陽(yáng)光、健康的企業(yè)，只要做，就會(huì)有回報(bào)，而且會(huì)超過(guò)付出，超過(guò)你的想象。我們只有一條路，就是拼命干活。我們要對(duì)得起社會(huì)和用戶(hù)?！?/strong>

據(jù)員工描述，劉金成是個(gè)典型的技術(shù)派，從事電池行業(yè)研究三十余年，直到企業(yè)上市多年，仍孜孜不倦地把大部分精力放在新產(chǎn)品新技術(shù)的研究上，常常不出辦公室，一邊吃著盒飯，一邊做研究。

正是由于那份堅(jiān)決，億緯鋰能顛覆了傳統(tǒng)的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)電池全部工藝，研究出了一整套自己的生產(chǎn)方式，以絕對(duì)的技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)打開(kāi)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)。億緯鋰能支持了兩輪智能電表改造的國(guó)家重大項(xiàng)目和全國(guó) ETC 的電池解決方案，優(yōu)勢(shì)很快就體現(xiàn)出來(lái)了。

2009 年，億緯鋰能已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)鋰原電池的頭部企業(yè)，并在深圳創(chuàng)業(yè)板成功上市。劉金成表示：真正做電池的人，會(huì)把電池當(dāng)作一個(gè)生命體。你好好對(duì)待它，它就會(huì)好好對(duì)你。

我們做電池的人的意識(shí)成為這個(gè)電池制造技術(shù)里面的核心內(nèi)容。像管理粉塵這樣的事情，我在公司里面跟我們同事講，首先要掃除心中的粉塵，這樣才能把每一個(gè)細(xì)節(jié)控制得好，僅僅有好設(shè)備還不夠。

公司上市后，劉金成在做好鋰原電池的同時(shí)，開(kāi)始進(jìn)軍小型鋰離子電池。

2015 年，預(yù)感新能源汽車(chē)在未來(lái)要爆發(fā)后，劉金成又帶領(lǐng)億緯鋰能進(jìn)軍動(dòng)力及儲(chǔ)能電池。劉金成說(shuō)：億緯鋰能不會(huì)去賭技術(shù)路線(xiàn)，我們做的產(chǎn)業(yè)，不能跟著資本的邏輯走，跟著資本走會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)。

做電池的人，會(huì)越做越謹(jǐn)慎，膽子也越來(lái)越小。只有從產(chǎn)業(yè)的角度做鋰電池，才是真正做好鋰電池的理念。在劉金成看來(lái)，電池企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力并不在于短期內(nèi)賭對(duì)了技術(shù)方向，而在于能真正技術(shù)研發(fā)出穩(wěn)定的產(chǎn)品，企業(yè)在技術(shù)裝備、過(guò)程管理和產(chǎn)品研發(fā)三個(gè)方面都擁有過(guò)硬的能力。

如今，億緯鋰能已發(fā)展成為全球物聯(lián)網(wǎng)和能源互聯(lián)網(wǎng)電源全面解決方案的核心供應(yīng)商，鋰電池業(yè)務(wù)「百花齊放」。劉金成表示：面對(duì)世界巨變，行業(yè)巨變，億緯鋰能將充分發(fā)揮「人才、資金、工廠(chǎng)」優(yōu)勢(shì)，致力于打造最好的產(chǎn)品和服務(wù)。

無(wú)懼變化，億緯鋰能對(duì)鋰電池的專(zhuān)注與熱愛(ài)，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的專(zhuān)研與堅(jiān)持，對(duì)社會(huì)的責(zé)任與使命，永遠(yuǎn)不變。

3

一直以來(lái)，億緯鋰能都以「做世界上最好的鋰電池，成為行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)」為愿景。億緯鋰能的原則是，「再難、再不容易都要想辦法做好，堅(jiān)持下去，最終就能把它做到最好?！?/strong>

劉金成做企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)單而質(zhì)樸，他曾說(shuō)，「什么是偉大的公司？就是要做別人做不出來(lái)的、比別人好的東西，讓你的客戶(hù)喜歡你，讓你的同事和員工賺的錢(qián)更多一點(diǎn)，生活更體面?！?/strong>

作為一家創(chuàng)新型和服務(wù)全球客戶(hù)的公司，劉金成的管理理念是「讓員工變?yōu)橹魅?，有成就感、工作愉快」。為此，他參照?guó)際大公司的標(biāo)準(zhǔn)，不斷改善和提高員工的工作環(huán)境和工資待遇。

劉金成向員工承諾，「公司做到什么水平，我們就拿什么水平的工資，做到了日本工廠(chǎng)的水平，就拿日本員工的工資，做到了德國(guó)工廠(chǎng)的水平，就拿德國(guó)員工的工資?！?/span>

在劉金成看來(lái)，作為企業(yè)家最重要的品質(zhì)是要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值。創(chuàng)造價(jià)值，不僅僅是為自己創(chuàng)造財(cái)富，最重要的是做有意義的事。他認(rèn)為有意義的事有三個(gè)層面，第一是對(duì)國(guó)家有貢獻(xiàn)，第二是對(duì)客戶(hù)有價(jià)值，第三是對(duì)員工有幫助。

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者，劉金成也給了 5 點(diǎn)建議：一、不斷學(xué)習(xí)；二、洞悉市場(chǎng)；三、善于表達(dá)；四、做創(chuàng)造價(jià)值的事，不做無(wú)道德底線(xiàn)的事；五、堅(jiān)持。

多年來(lái)，劉金成認(rèn)為自己是一個(gè)知足常樂(lè)并且懂得感恩的人，他很享受當(dāng)下，天天充滿(mǎn)著幸福，做著自己喜歡的事情。在劉金成眼中，只要是能扛得過(guò)去的風(fēng)浪，那都不算事，解決困難才是人生最大的樂(lè)趣。劉金成不太愿意回想過(guò)去的事，而更愿意眺望未來(lái)，他始終相信明天會(huì)更好！

聲明：圖文源自網(wǎng)絡(luò)，版權(quán)歸原作者及來(lái)源所有，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系刪除。
 

微信搜索關(guān)注言商社，并在對(duì)話(huà)框回復(fù)哈佛還可免費(fèi)獲得哈佛商學(xué)院強(qiáng)烈推薦的“經(jīng)典商業(yè)財(cái)經(jīng)著作100本”+“微粒體商務(wù)PPT100份”助你在危機(jī)時(shí)刻修煉內(nèi)功，實(shí)現(xiàn)逆襲。

本文僅代表作者觀(guān)點(diǎn)，版權(quán)歸原創(chuàng)者所有，如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)?jiān)谖闹凶⒚鱽?lái)源及作者名字。