高瓴、黑蟻齊操刀,殺入百億葡萄酒賽道!國產(chǎn)葡萄酒春天來了?
來源丨消費界(微信號:xiaofeijie316)
作者丨妮蔻
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導(dǎo)讀:
葡萄酒是一種社交名片。
葡萄酒將文化和時尚生活融為一體,正如奧蘭中國董事長鄭俊杰所言:“生產(chǎn)葡萄酒就像導(dǎo)演電影一樣,首先選擇劇本,然后收獲來自拍攝的興奮感,反過來又把我們帶到意想不到的畫面上。”
隨著年輕消費主力的來襲,“品牌年輕化”已成為了葡萄酒行業(yè)無法回避的話題。
如何捕獲年輕人的心智,是順應(yīng)趨勢的關(guān)鍵,更是葡萄酒品牌搶占市場至關(guān)重要的一步。
1、國產(chǎn)葡萄酒春天將至?
據(jù)天眼查顯示,葡萄酒品牌奧蘭酒業(yè)(上海)有限公司獲得1.3億元A輪融資,由高瓴創(chuàng)投和黑蟻資本領(lǐng)投。
奧蘭中國主打產(chǎn)品“小紅帽”產(chǎn)自西班牙的奧蘭酒莊,這家酒莊成立于1897年,距今已有124年歷史。
近年來,資本鮮少關(guān)注葡萄酒品牌,百年酒莊為何成功吸引國內(nèi)資本關(guān)注?
資本加注是否意味著國內(nèi)葡萄酒品牌即將迎來春天?
1· 葡萄酒生產(chǎn)國中的“美麗新世界” ·
根據(jù)葡萄酒形成規(guī)模、釀造歷史、葡萄酒文化等因素劃分,可將全球葡萄酒生產(chǎn)國分為新世界、舊世界。
舊世界以法國、意大利、西班牙等歐洲國家為主,這些國家擁有上千年的葡萄酒文化,歷史悠久,底蘊深厚。
新世界葡萄酒種植生產(chǎn)時間較短,主要以模仿舊世界國家為基礎(chǔ),加上現(xiàn)代技術(shù)和消費習(xí)慣產(chǎn)生的新生產(chǎn)模式,代表國家包括:中國、美國、澳大利亞、新西蘭、智利、阿根廷等。
根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,全球葡萄酒消費量排名前五國家分別是美國、法國、意大利、德國和中國,消費量占比分別為13.5%,10.9%,9.3%,8.4%,7.3%。
中國消費量排名第5,但人均消費量僅1.3升/人,低于全球平均水平3.2/升,和歐美國家仍存在很大差距。
中國作為新世界的代表,在消費升級背景下,在以下幾方面驅(qū)動因素助力下,未來還有很大發(fā)展空間。
1)葡萄酒健康化形象
當代年輕人追求健康、時尚的生活方式,葡萄酒健康化形象正好符合他們追求健康需求。
葡萄酒以鮮葡萄或葡萄汁為原材料的飲品,酒精含量介于10%-15%之間。
其營養(yǎng)價值豐富,保健作用明顯,如促進血液循環(huán)、加快新陳代謝等。
特別是對于女性消費者而言,適當?shù)娘嬘闷咸丫凭哂锌寡趸?、防止衰老的功效?/p>
近幾年來,在線上葡萄酒的消費者中,18-35歲的消費者占比超過80%,呈現(xiàn)年輕化的趨勢。
2)葡萄酒消費習(xí)慣逐漸養(yǎng)成
葡萄酒被稱為繼英語后的“第二種國際語言”,具有較強的社交屬性,國人的消費習(xí)慣正在逐漸養(yǎng)成。
葡萄酒特有的色澤、飲酒器具、品酒環(huán)境等使得葡萄酒超過商品范疇,帶有情感、文化價值,容易產(chǎn)生溢出效應(yīng)。
對新富人群或者新中產(chǎn)而言,品味葡萄酒已經(jīng)成為文化和時尚生活態(tài)度的一種象征。
隨著大量進口葡萄酒涌入中國,加速了葡萄酒文化的傳播和消費者的培育,拓寬消費場景,各類品鑒會、俱樂部、酒莊體驗等體驗式活動層出不窮,展示葡萄酒魅力,吸引著眾多消費者。
3)國家政策紅利
過去5年,國內(nèi)葡萄酒發(fā)展不盡如人意,根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示:葡萄酒行業(yè)年復(fù)合增長率為-10.8%,2019年完成銷售145.09億元,同比下降17.5%。
但進口葡萄酒消費量占比逐年上升,2019年占比50%左右。
一方面國產(chǎn)葡萄酒品牌自身競爭力不足,另一方面受到進口的擠壓。
因此,近年來商務(wù)部、國家酒業(yè)協(xié)會等相關(guān)部門相繼出臺一系列葡萄酒行業(yè)的行業(yè)政策,促進國內(nèi)葡萄酒行業(yè)健康發(fā)展。
例如,在2016年發(fā)布的《中國酒業(yè)“十三五”發(fā)展指導(dǎo)意見》明確指出到2020年葡萄酒產(chǎn)量達160萬升,銷售收入達650億元,并實現(xiàn)葡萄酒品種區(qū)域化和個性化。
去年8月18日,商務(wù)部發(fā)布2020年第34號公告,決定對原產(chǎn)澳大利亞原裝進口2升以下葡萄酒進行反傾銷調(diào)查,主要原因在于澳洲葡萄酒通過補貼低價競爭,對國內(nèi)葡萄酒產(chǎn)業(yè)造成沖擊和影響。
長期來看,此次反傾銷調(diào)查有利于重塑國內(nèi)葡萄酒競爭格局,利好國內(nèi)葡萄酒企業(yè)發(fā)展。

2· 葡萄酒需創(chuàng)造場景,走進大眾 ·
在我們印象中,葡萄酒就像是奢侈品的代名詞,只有去高端酒店才會喝葡萄酒。這和美國很多老一輩消費者很像,把餐酒搭配作為喝酒的主流場合。
隨著年輕消費者的崛起,需要把葡萄酒作為大眾消費品,使場景更加多元,比如說在社交場合、家庭聚會、娛樂等場合都可以飲用葡萄酒。
葡萄酒是一種需要消費場景的酒精飲品,對品牌方來說,創(chuàng)造出更多的消費場景是保證銷量的關(guān)鍵。
根據(jù)業(yè)內(nèi)人估計,中國葡萄酒市場社交和家庭兩個消費場景的消費比例約為9:1。
去年疫情也給葡萄酒消費場景的變化創(chuàng)造條件,大家宅家后,社交消費歸零,長期被忽視的家庭消費順勢崛起。
張裕集團有限公司董事長周洪江說:“主流消費者會越來越回歸家庭,葡萄酒消費也就會越來越多地被帶入家庭。當家庭消費與社交消費平起平坐時,當中國葡萄酒的年人均消費量超過10升,中國將會成為全球最大的葡萄酒消費國?!?/p>
為了抓住消費場景變化帶來的機遇,百年老牌張裕也在加大研發(fā)力度,開發(fā)出適合家庭飲用的葡萄酒。
比如說在劑量上下功夫,設(shè)計出適合兩人、三人一次性喝完的小支裝葡萄酒。
葡萄酒大師、美國加州索諾瑪州立大學(xué)教授Liz Thach透露,很多國際葡萄酒公司來做市場調(diào)查時,用到一個方法:看星巴克布點情況。
比如說星巴克每杯咖啡單價在30-45元左右,這就意味著該區(qū)域單杯葡萄酒的平均銷售價格。
星巴克的市場布局意味著葡萄酒消費的可能性。
Liz說:“在美國星巴克高端大型的門店里面,本身也有銷售葡萄酒。通過客戶體驗,來促進葡萄酒的銷售。在成熟市場,零售會更深入一步,在美國麥當勞也可以買到葡萄酒,這代表著葡萄酒真正走入了大眾的生活。”
就好比奧蘭小紅帽跳出傳統(tǒng)葡萄酒宣傳古典釀造的固化思維,它滿足90后對葡萄酒社交需求,成為一款代表快樂、簡單、具備話題感的大眾酒精飲品。
奧蘭小紅帽像是快消品,隨時隨地都可飲用,給年輕消費者傳遞微醺的快樂感。
3· 百年酒莊的“年輕化”之路 ·
隨著年輕消費主力的來襲,“品牌年輕化”已成為了葡萄酒行業(yè)無法回避的話題。
下面我們以奧蘭和張裕為例,談?wù)劙倌昃魄f“年輕化”之路。
從產(chǎn)品設(shè)計、口味、消費場景、營銷等方面全面擁抱年輕消費者。
1)高顏值是基礎(chǔ)
高顏值的產(chǎn)品設(shè)計是捕獲年輕消費者的敲門磚,在形狀、色彩、圖案、字體設(shè)計上的精心考量,用以提升產(chǎn)品的關(guān)注度。
奧蘭小紅帽是采用品牌創(chuàng)始人鄭俊杰創(chuàng)作的手繪酒標,獨具一格的標識具有超高辨識度,讓人眼前一亮。
有了小紅帽IP賦能,將故事刻畫到產(chǎn)品設(shè)計中,更加能夠讓消費者激發(fā)認同感。
醉詩仙是張裕旗下“年輕”品牌,主打18-35歲的年輕消費群體。
醉詩仙有6大產(chǎn)品系列,每個系列跳躍色彩賦予不同的主題,比如說活力橙、優(yōu)雅紫、時尚橘、少女粉、明亮綠等。
2)多風(fēng)味選擇
目前,奧蘭中國已形成“高端”與“網(wǎng)紅”等兩條產(chǎn)品線:
“網(wǎng)紅線”包括爆款小紅帽,還有今年剛推出的彩色系果酒預(yù)調(diào)酒產(chǎn)品。
“高端線”方面,奧蘭具有黎硨、古藤80等產(chǎn)品,這些產(chǎn)品與國內(nèi)多家星級酒店合作,入駐米其林餐廳等。
醉詩仙目前推出包括赤霞珠干紅、蛇龍珠干紅、美樂干紅、貴人香干白和桃紅酒在內(nèi)的6大系列產(chǎn)品,以滿足不同消費者口味需求。
品牌只有不斷豐富產(chǎn)品SKU,才能滿足消費者不同場景下的需求,同時滿足樂于嘗鮮的消費者獵奇心理。最重要的是,多風(fēng)味的選擇是提高復(fù)購率的保障。
3)全渠道布局
渠道端,各家葡萄酒品牌都在跑馬圈地,加速全渠道布局。
線上方面,入駐淘寶、京東等電商平臺、同時布局每日優(yōu)鮮、叮咚買菜等社區(qū)平臺。
線下方面,除了大潤發(fā)、盒馬生鮮等大商超以外,還布局各大酒店、餐廳,同時鋪設(shè)Seven-Eleven等便利店。
奧蘭小紅帽中國上市三年已拓展了30多個渠道,在全國鋪設(shè)了萬家店鋪。
品牌需建立完善的全渠道體系,實現(xiàn)線上線下全面觸達消費者。從用戶洞察、營銷策劃、用戶觸達、用戶轉(zhuǎn)化、用戶運營等方面實施針對性的營銷策略,縮短消費者的購買決策鏈路。
4)社媒營銷賦能
首先,“年輕化”葡萄酒品牌在微博、小紅書等社交平臺投放KOL講品牌故事,KOC持續(xù)產(chǎn)出內(nèi)容,營造各類飲酒生活場景,讓消費者產(chǎn)生共鳴。
其次,參加各類藝術(shù)節(jié)、品酒類活動加大傳播力度,融入核心圈層,精準定位目標消費者。
最后,借助直播短視頻積累流量,在各類活動中收割訂單。
如今,消費進入3.0時代,是用戶品牌時代,關(guān)鍵路徑在于“興趣”二字,興趣離不開內(nèi)容和渠道,品牌唯有結(jié)合自身產(chǎn)品特色持續(xù)不斷創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,才能讓用戶買單。
5· 小瓶裝、多元化成風(fēng)潮·
小瓶裝熱潮
傳統(tǒng)750ml包裝的葡萄酒,消費者開瓶后很少能夠一次性喝完,剩余部分都需要妥善保存,如儲存不當會影響葡萄酒質(zhì)量,容易導(dǎo)致浪費。
而且,對于囊中羞澀的年輕消費者來說,750ml的葡萄酒未免過于奢侈,他們迫切需要小瓶裝或者mini小瓶裝的葡萄酒。
要把消費者當傻瓜,最好不要讓消費者去思考和選擇,要替消費者預(yù)先想好。
在“懶人經(jīng)濟”下,葡萄酒生產(chǎn)包裝過程就要想到儲存和劑量問題。
為了滿足小劑量需求,各大葡萄酒廠商加大研發(fā)投入,生產(chǎn)出包括375ml、187ml的葡萄酒。
小瓶裝葡萄酒更便于攜帶,同時提供給消費者更多選擇,消費者可以根據(jù)自身酒量、飲用人數(shù)和場合等差異選擇適當?shù)娜萘俊?/p>
生活壓力不斷加大,這屆年輕人希望通過飲酒增加情趣。放松身心,注重飲酒帶來的微醺感。小瓶裝葡萄酒可不受常規(guī)紅酒禮儀限制,更像是一種即興飲料,漸漸成為一種新潮流。
包括奧蘭小紅帽、張裕醉詩仙在內(nèi)的眾多酒莊、企業(yè)都相繼推出小瓶裝葡萄酒。
6、多元化、優(yōu)質(zhì)化產(chǎn)區(qū)是未來發(fā)展方向
中國葡萄酒企業(yè)在種植上主要以紅葡萄酒為主,占比80%,其中紅葡萄品種赤霞珠品種占比60%,品種較為單一。
品種單一導(dǎo)致我國葡萄酒風(fēng)格的同質(zhì)化,缺乏個性化、多元化。
隨著消費水平提升,消費者對葡萄酒的認識不斷加深,同質(zhì)化問題會日益凸顯。
“產(chǎn)區(qū)決定風(fēng)格”是葡萄酒行業(yè)的金玉良言,獨特的葡萄酒品牌往往是有著特色鮮明的產(chǎn)區(qū)做背書。
要想擺脫同質(zhì)化問題,就先要擺脫目前的葡萄酒產(chǎn)區(qū)經(jīng)營模式,重視原料基地建設(shè)。
品牌需要培養(yǎng)出優(yōu)質(zhì)小產(chǎn)區(qū)品質(zhì),實現(xiàn)葡萄酒質(zhì)量的多元化、優(yōu)質(zhì)化發(fā)展目標。
部分國產(chǎn)品牌通過收購國外酒莊滿足自身發(fā)展需求。
以張裕為例,2013年到2018年先后收購了法國、西班牙、智利、澳大利亞等國的5大酒莊。
我國地大物博,目前也形成了新疆、甘肅、河北、東北、山東、山西、寧夏以及西南地區(qū)八大葡萄酒產(chǎn)區(qū)。
當然,作為具備社交價值的一款葡萄酒,口感只是基礎(chǔ),讓年輕人喝的開心、喝的自由,才是當前葡萄酒品牌“年輕化”需要傳遞的理念。
國內(nèi)葡萄酒市場可借助葡萄酒健康化形象、葡萄酒消費習(xí)慣逐漸養(yǎng)成、國家政策紅利三大動力因素,創(chuàng)造出更多飲用場景。
葡萄酒需要走向大眾,成為用戶日常飲品。
高瓴、黑蟻入局葡萄酒百億賽道,也許正在向我們傳遞一個訊息:國產(chǎn)葡萄酒的時代正在重塑。
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