華裔億萬(wàn)富豪確診新冠,去年曾捐款1000萬(wàn)元支持中國(guó)抗疫
來(lái)源丨馮侖風(fēng)馬牛(ID:fengluntalk)
作者丨大軍
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據(jù)聯(lián)合早報(bào) 4 月 18 日?qǐng)?bào)道,菲律賓華裔億萬(wàn)富豪陳永栽確診新冠,已入院接受治療。
2020 年 2 月,熱愛(ài)祖國(guó)、熱心公益的陳永栽曾向中國(guó)華文教育基金會(huì)捐款 1000 萬(wàn)元人民幣,專(zhuān)項(xiàng)用于支持福建、湖北、遼寧和江西等地抗擊新型冠狀病毒疫情。當(dāng)時(shí),中國(guó)的疫情一直牽動(dòng)著 86 歲高齡的陳永栽的心,老人平時(shí)話(huà)不多,但這次,他對(duì)員工特意交待,「中國(guó)現(xiàn)在碰到這么大的困難,我們一定要幫它」。
作為菲律賓華商聯(lián)合總會(huì)永遠(yuǎn)名譽(yù)理事長(zhǎng)、菲律賓最有影響力的華人企業(yè)家,陳永栽曾多次成為菲律賓首富。享有「銀行大王」、「煙草大王」、「啤酒大王」、「航空大王」等諸多稱(chēng)號(hào),堪稱(chēng)菲律賓的「王中王」。然而,這個(gè)商界傳奇人物起初只是一個(gè)一無(wú)所有,每天騎著自行車(chē)走街串巷賣(mài)香煙的華人「窮小子」。
從貧窮到富有,從平凡到輝煌,陳永栽是一個(gè)活生生的夢(mèng)想成真的例子。關(guān)于成功的秘訣,陳永栽認(rèn)為關(guān)鍵要「善變」、要有「獨(dú)到的眼光」。他說(shuō):房地產(chǎn)熱了很多人擠了進(jìn)來(lái),你就要想辦法退出。反之,房地產(chǎn)冷了,你就要趕快進(jìn)去,抓住商機(jī)。許多經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象跟股市差不多,一個(gè)企業(yè)家要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,眼下可能是賠錢(qián)的項(xiàng)目,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看則可能是賺大錢(qián)的項(xiàng)目。做生意要善變,不斷地調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。至于怎么變,則取決于市場(chǎng)需求。
01
我從黑暗中看到了光明
華人在東南亞的奮斗歷程是一部充滿(mǎn)艱辛的血淚史,陳永栽就是其中一個(gè)縮影。
1934 年,陳永栽出生于福建晉江。4 歲那年,抗日戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā),年僅 4 歲的陳永栽隨父母遠(yuǎn)渡重洋到菲律賓謀生。可是好景不長(zhǎng), 9 歲那年,陳永栽的父親生了重病,母親帶著一家人回到家鄉(xiāng)治病。但兩年后,因家鄉(xiāng)遭遇災(zāi)荒, 11 歲的陳永栽不得不跟著叔父再次來(lái)到菲律賓,并到煙廠(chǎng)當(dāng)童工。當(dāng)時(shí),陳永栽白天干活掙錢(qián),晚上挑燈夜讀,以頑強(qiáng)的毅力自修完中學(xué)和大學(xué)課程。多年以后,陳永栽對(duì)身邊的朋友感嘆說(shuō):能夠一生坐著讀書(shū)多好!
畢業(yè)后,陳永栽在一家公司任實(shí)驗(yàn)室助理,勤奮好學(xué)的他不久就被提升為業(yè)務(wù)經(jīng)理。但是,有鷹一般雄心和遠(yuǎn)見(jiàn)的他,并沒(méi)有滿(mǎn)足。
1954 年,陳永栽和朋友合資開(kāi)了一家玉米淀粉加工廠(chǎng),但很快就倒閉了。陳永栽回憶說(shuō),「那時(shí),我沒(méi)有什么積蓄,有的只是勇氣,我沒(méi)有活在失敗的陰影里,我從黑暗中看到了光明。」
跌倒后,陳永栽又繼續(xù)借錢(qián)創(chuàng)業(yè),買(mǎi)來(lái)二手機(jī)器和破舊卡車(chē),開(kāi)辦了一家生產(chǎn)化學(xué)制品的公司,這家公司后來(lái)成為陳永栽龐大事業(yè)的基石。
上世紀(jì) 60 年代,菲律賓對(duì)進(jìn)口實(shí)行極為嚴(yán)格的控制,這正是菲律賓國(guó)內(nèi)小型工業(yè)產(chǎn)品和勞動(dòng)密集型產(chǎn)品發(fā)展的黃金時(shí)期。有著敏銳商業(yè)嗅覺(jué)的陳永栽意識(shí)到,這是千載難逢、稍縱即逝的絕好機(jī)會(huì)。于是 1965 年,陳永栽與當(dāng)年在煙廠(chǎng)的朋友一起合伙在菲律賓馬尼拉創(chuàng)辦了福川煙廠(chǎng)。
最開(kāi)始,福川煙廠(chǎng)的廠(chǎng)房只是一所小房子,十分簡(jiǎn)陋,里面也只有兩臺(tái)二手的卷煙機(jī)。當(dāng)時(shí),菲律賓煙草市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已十分激烈,那么陳永栽是如何擠進(jìn)市場(chǎng)的?
創(chuàng)業(yè)初期,為了打開(kāi)市場(chǎng),永不服輸?shù)年愑涝宰鲎懔耸袌?chǎng)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)中檔香煙消費(fèi)者眾多,各階層都喜歡。于是,他以此為突破口生產(chǎn)香煙,并要求質(zhì)量超過(guò)其它廠(chǎng)家,從而打開(kāi)了銷(xiāo)路。
然而生意剛有起色時(shí),卻遭遇了一場(chǎng)臺(tái)風(fēng),福川煙廠(chǎng)的大多數(shù)設(shè)備被毀。遭受這一打擊后,陳永栽并不氣餒,反而堅(jiān)定了徹底改變落后制煙設(shè)備的決心。他把世界先進(jìn)的制煙生產(chǎn)流水線(xiàn)和現(xiàn)代化的卷煙機(jī)引進(jìn)菲律賓,并在此后不斷引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,使福川煙廠(chǎng)的設(shè)備和技術(shù)處于世界先進(jìn)水平。
為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量和工人的技術(shù)水平,陳永栽還創(chuàng)辦了工人培訓(xùn)學(xué)校。到上世紀(jì) 70 年代末,福川煙廠(chǎng)已發(fā)展成為菲律賓最大的煙廠(chǎng),產(chǎn)品占據(jù)了菲律賓卷煙市場(chǎng)的七八成,并全面打入國(guó)際市場(chǎng)。陳永栽因此成為赫赫有名的「煙草大王」。
02
不入虎穴,焉得虎子?
陳永栽常說(shuō)的一句話(huà)是:人家不敢摸老虎屁股,我敢去摸。一件事不干則已,要干必干好。
事業(yè)的追求對(duì)于陳永栽來(lái)說(shuō)是永無(wú)止境的。自上世紀(jì) 70 年代起,有了一定財(cái)富積累的陳永栽看準(zhǔn)了與國(guó)計(jì)民生有關(guān)的實(shí)業(yè)的發(fā)展前景,開(kāi)始涉足進(jìn)出口貿(mào)易和房地產(chǎn),并先后創(chuàng)辦了肥皂廠(chǎng)、石棉廠(chǎng)、電子廠(chǎng)、煉油廠(chǎng)、養(yǎng)殖廠(chǎng)、啤酒廠(chǎng)等一系列企業(yè),打造了自己的企業(yè)王國(guó)。到 70 年代后期,陳永栽又將目光瞄準(zhǔn)金融業(yè),創(chuàng)辦了菲律賓「聯(lián)盟銀行」,一度發(fā)展成為菲律賓華資三大銀行之一,在菲律賓國(guó)內(nèi)有近百家分行。
20 世紀(jì) 80 年代,陳永栽開(kāi)始進(jìn)軍菲律賓以外的國(guó)家。他首先瞄準(zhǔn)的是作為國(guó)際金融貿(mào)易中心的香港,在香港設(shè)立了自己的海外發(fā)展基地——福川貿(mào)易公司和新聯(lián)財(cái)務(wù)公司。1981 年,為了滿(mǎn)足在美國(guó)大市場(chǎng)投資業(yè)務(wù)的發(fā)展,陳永栽在美國(guó)創(chuàng)辦了「美國(guó)海洋銀行」。此后,他看好中國(guó)的發(fā)展前景,又投資創(chuàng)建了「廈門(mén)商業(yè)銀行」。
1987 年,香港股市、樓市暴跌,許多工商界人士對(duì)香港的前途缺乏信心,紛紛抽逃資金。此時(shí),恰逢裕景花園拍賣(mài),陳永栽認(rèn)為這是一個(gè)千載難逢的好機(jī)會(huì),毅然斥資 5 億港元中標(biāo)。此后,他又在香港投資飯店、寫(xiě)字樓、商場(chǎng)、高級(jí)住宅等項(xiàng)目,雪球越滾越大。到 1994 年,裕景花園價(jià)值已高達(dá)百億港元,讓商界同仁不得不嘆服他的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)。董建華曾拍著陳永栽的肩膀稱(chēng)贊道:你好厲害??!
當(dāng)然,陳永栽的牛人之處還體現(xiàn)在很多方面,比如接下來(lái)發(fā)生的這些事。
1995 年,菲律賓國(guó)有航空公司連年虧損,瀕臨崩潰。他力排眾議,以數(shù)億美元收購(gòu)了「菲航」 50.5% 的股份,成為有絕對(duì)控股權(quán)的私人大股東。陳永栽說(shuō),「菲航代表著菲律賓,不能垮,我要辦好菲航為菲律賓爭(zhēng)光?!鼓菚r(shí)候,別人都說(shuō)他傻,勸陳永栽趁早脫手,但他堅(jiān)決不肯。陳永栽表示,「物極必反,人被逼到墻角就會(huì)反彈,發(fā)揮出驚人的力量?!?/strong>他還向股東們保證,菲律賓航空公司在 6 年內(nèi)將扭虧為盈,否則他愿以約定的股價(jià)購(gòu)入其他股東的股份,這在菲律賓商業(yè)史上是前所未有的。
為了讓菲航走出困境,陳永栽果斷采取措施,注資 40 億美元陸續(xù)更新了 40 架飛機(jī),大刀闊斧地進(jìn)行改革,并開(kāi)辟往返于上海、北京、臺(tái)灣以及日本、英國(guó)、美國(guó)、加拿大等地新航線(xiàn)。在陳永栽的努力之下,菲律賓航空避免了被清盤(pán)的厄運(yùn),從 2000 年開(kāi)始扭虧為盈。陳永栽此舉深受菲律賓人敬佩,當(dāng)被問(wèn)及為何投資長(zhǎng)期虧損的菲律賓航空公司、又如何扭轉(zhuǎn)乾坤時(shí),陳永栽說(shuō):不入虎穴,焉得虎子?沒(méi)有置之死地的決心,哪有死而后生的變數(shù)。
2000 年,陳永栽又接管了壞賬累累的菲律賓國(guó)家銀行。在其領(lǐng)導(dǎo)下,菲律賓國(guó)家銀行扭虧為盈,一度成為菲律賓最賺錢(qián)的銀行。
處變不驚、越挫越勇是陳永栽的處世態(tài)度。正如他喜歡說(shuō):挑戰(zhàn)使人越挫越勇,也讓生命充滿(mǎn)活力。
東南亞金融危機(jī)爆發(fā)后,陳永栽在各地的投資蒙受了巨大的損失,但他卻泰然處之,「做大大影響,做小小影響,不做就不會(huì)受影響?!拐潜辛诉@一信念,他并沒(méi)有中斷在中國(guó)的投資。陳永栽認(rèn)為,「危機(jī)總會(huì)過(guò)去,這就像時(shí)鐘一樣,轉(zhuǎn)到了 11 點(diǎn) 12 點(diǎn),便會(huì)很自然地轉(zhuǎn)回到 1 點(diǎn) 2 點(diǎn)。不能因?yàn)槲C(jī)來(lái)了,就什么都不做。」也正因?yàn)榇?,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛,陳永栽獲得豐厚的回報(bào)。
2004 年,陳永栽便以 16 億美元資產(chǎn)成為菲律賓首富。當(dāng)時(shí)有人追問(wèn)他成功的原因,陳永栽說(shuō):不要說(shuō)成功,我不算成功。其實(shí),我與大家沒(méi)有什么不同,沒(méi)有什么特別的,有的就是努力工作,面對(duì)風(fēng)險(xiǎn),抓住機(jī)遇。愛(ài)迪生、愛(ài)因斯坦那種為人類(lèi)進(jìn)步作出巨大貢獻(xiàn)的人才算成功。
03
熱愛(ài)中國(guó)、熱心公益
在菲律賓,作為商界巨子、華社領(lǐng)袖,陳永栽的熱心公益、樂(lè)善好施婦孺皆知。長(zhǎng)期以來(lái),除了打理自己的商業(yè)帝國(guó),陳永栽把更多的精力投入到服務(wù)菲律賓華人社會(huì)和推動(dòng)中菲友好。
陳永栽非常熱愛(ài)中國(guó),對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、教育事業(yè)、慈善事業(yè)作出了重大貢獻(xiàn),多次受到國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人接見(jiàn)。2015 年紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利 70 周年和 2019 年慶祝中華人民共和國(guó)成立 70 周年,陳永栽?xún)纱问苎巧咸彀查T(mén)城樓觀(guān)禮。
此外,陳永栽十分鐘情中華傳統(tǒng)文化。他說(shuō),「我對(duì)中華文化的感情是天然的、與生俱來(lái)的。我辦企業(yè)的基本指導(dǎo)思想是以中國(guó)文化為經(jīng),以西方文化為緯。」陳永栽從小苦讀《道德經(jīng)》、《孫子兵法》、《論語(yǔ)》、《易經(jīng)》等古籍。他不僅把自己的孩子送到中國(guó)學(xué)習(xí)中國(guó)文化和歷史,還為在菲律賓華人的下一代中推廣華文教育和弘揚(yáng)中華文化不遺余力。
近 20 年,陳永栽堅(jiān)持每年組織千人規(guī)模的「菲律賓華裔學(xué)生學(xué)中文夏令營(yíng)」,累計(jì)資助近兩萬(wàn)名菲籍華裔學(xué)生來(lái)中國(guó)學(xué)習(xí)體驗(yàn)。他還倡議并帶領(lǐng)其他僑胞一起資助由菲律賓華教中心發(fā)起的培養(yǎng)本土中文教師的「造血計(jì)劃」。一擲千金的背后,是陳永栽對(duì)故土的眷戀,對(duì)中華文化的摯愛(ài)。為了表彰陳永栽對(duì)華文教育的杰出貢獻(xiàn),國(guó)務(wù)院僑辦授予他「熱心海外華文教育杰出人士」稱(chēng)號(hào)。
陳永栽說(shuō):人應(yīng)該在生命的終點(diǎn)回首一看,發(fā)現(xiàn)自己為人類(lèi)做了許多事情,那樣才能夠認(rèn)為自己成功。
04
勤勞、智慧、節(jié)儉才是發(fā)家致富之道
作為一個(gè)縱橫商場(chǎng)的傳奇人物,陳永栽對(duì)做人做企業(yè)有許多獨(dú)到的見(jiàn)解。
回顧自己的一生,陳永栽認(rèn)為做得最對(duì)的是「中庸之道」,做得錯(cuò)的是「太急」。
陳永栽表示:生意人是最精明的,只要有錢(qián)賺,鬼穴也會(huì)去。辦一家企業(yè)最重要的是學(xué)習(xí)別人失敗的經(jīng)驗(yàn),了解別人為什么出問(wèn)題。你了解別人的失敗經(jīng)驗(yàn)后,有了前車(chē)之鑒,就能避免自己將來(lái)也犯同樣的錯(cuò)誤。世間沒(méi)有不治之癥,只要找到藥,就能解決問(wèn)題。
在陳永栽看來(lái),「人是最大的財(cái)富,你如果好好照顧人,人心就會(huì)向著你。」陳永栽表示,商業(yè)上的敵人對(duì)他妒忌,要運(yùn)用政治勢(shì)力推倒他,但是始終推不倒他。菲律賓掀起排華浪潮,結(jié)果華人背水一戰(zhàn),置之死地而后生。
盡管非常富有,但陳永栽生活十分簡(jiǎn)樸,他既不愛(ài)抽煙喝酒,也不愛(ài)享受,除了工作,好像什么也不喜歡,每天忙得不亦樂(lè)乎,許多人覺(jué)得他很「神」。
陳永栽說(shuō),「錢(qián)都是身外之物,沒(méi)有什么重要的。我們海外華人在各種困難的條件下能發(fā)家致富,就是靠自己的勤勞、智慧和節(jié)儉。如果有一天菲律賓不需要我了,我可以走,我的任何東西都可以拿走。對(duì)于我來(lái)說(shuō),最重要的是我有一個(gè)頭腦和十根手指。有了它們,我到世界各個(gè)地方都可以生存,不一定擔(dān)保企業(yè)做多大,但一定有生存的地方?!?/strong>
資料來(lái)源:
1.陳永栽,熟讀古籍的華裔富豪,文化交流,薛穎
2.永栽成功樹(shù),記菲律賓航空公司董事長(zhǎng)陳永栽,中國(guó)外資,吳華
3.菲律賓華商「王中王」——陳永栽,中外企業(yè)文化,趙清竹
4.陳永栽,能夠一生坐著讀書(shū)多好,菲律賓首富的七種武器,華人世界,李曉棟,顧君盞
5.出身寒門(mén)的菲律賓華人首富陳永栽,國(guó)際人才交流,子剛
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10.菲律賓陳永栽及其企業(yè)集團(tuán)發(fā)展問(wèn)題初探,南洋問(wèn)題研究,蔣細(xì)定
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