來源丨領(lǐng)導者管理筆記（ID：GoToLead）

作者丨Benjamin Hardy

編譯丨張三豐

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?領(lǐng)導者說：

相信內(nèi)因起主導作用的人往往會取得更大的財富成功，收獲更好的健康，更不用說更高的幸福感了。

每一位領(lǐng)導者都面臨著各種各樣的艱難險阻，但只有一部分領(lǐng)導者成功地克服這些挑戰(zhàn)，從而脫穎而出，站在聚光燈下，為公眾所熟知。

一些專家指出，領(lǐng)導者最終成敗與否與他們堅韌的品質(zhì)不無關(guān)系，但解釋這些領(lǐng)導者成功的理論可以說是數(shù)不勝數(shù)。無論你選擇如何歸類，成功的領(lǐng)導者擁有的心理特征似乎總能讓他們顯得與眾不同。

以下是優(yōu)秀的企業(yè)家所擁有的四個最基本的心理特征。

01

相信內(nèi)部因素的力量

心理學家經(jīng)常提到 "外在因素 "的概念，即你選擇相信是由你無法控制的因素在影響你的生活?？梢钥隙ǖ氖牵_實有很多影響你生活的因素是你無法控制的。

但真正的問題是，你在你認為可以控制的因素上付出了多少努力。

當你總覺得外部因素是主導因素時，你的注意力主要集中在日常競爭、經(jīng)濟、生活的不公平以及其他許多你無能為力的事情上。通常，這種思維習慣會讓你覺得自己是環(huán)境的受害者。

相比之下，堅持不懈的領(lǐng)導者更看重 "內(nèi)因"，這意味著他們認為自己對生活的結(jié)果負有個人責任。是他們--而不是其他人，或者其他任何東西--掌握著控制權(quán)。

當你相信內(nèi)因的主導作用時，你更有可能將障礙視為需要克服的挑戰(zhàn)。你更有可能感到自己有足夠的能力和雄心來影響和改變你自己和他人的狀況。你對你生活中的一切負全責--無論它是好的、壞的、美麗的還是丑陋的--你傾向于將失敗視為一種反饋形式。你不與他人競爭，你擅長屏蔽外部噪音，以專注于創(chuàng)造你想要的東西。

埃里克·麥基本（Eric McKibben）博士告訴我們：

相信內(nèi)因起主導作用的人往往會取得更大的財富成功，收獲更好的健康，更不用說更高的幸福感了。

02

高度容忍不確定性

許多人真的不怎么喜歡高度的不確定性。他們需要一套明確的規(guī)則和對事情發(fā)展的預期。離開了確定性，他們往往會掙扎或停滯不前。

當然，這并不一定是失敗的標志。在某些方面，喜歡確定性是大多數(shù)成年人的一種自然傾向。然而，有趣的是，研究人員發(fā)現(xiàn)，兒童對不確定性的容忍度通常比成年人高。他們更愿意接受不確定性--或在可能性未知的情況下，贏得或失去。

這實際上是有道理的：隨著我們的成熟，我們變得更善于評估風險。任何父母都知道，孩子們每時每刻都在快樂地沉溺于風險行為--因為他們總是在測試和探索自己的極限在哪里。

世界上頂級成功的領(lǐng)導者具有與孩子相同的特征。他們往往對不確定性有很高的容忍度，這使他們更有可能根據(jù)有限的信息來承擔風險。事實上，創(chuàng)業(yè)就是要勇敢面對一個又一個的未知。

對不確定性有較高的容忍度，使你在新的情況下或在面對自己的懷疑和猶豫時不容易感到焦慮。你可以迅速進入思考狀態(tài)，從不同角度看問題。進入一個陌生的環(huán)境讓你有機會去適應，因為你知道沒有確定的準則來幫助你。

03

他們用恐懼和焦慮作為前進的動力

當我們感到焦慮時，我們中的許多人會試圖讓自己平靜下來。哈佛商學院的艾莉森·伍德·布魯克斯（Alison Wood Brooks）博士的研究表明：

焦慮其實是一種非常普遍的情緒。人們有一種非常強烈的直覺，認為想辦法讓自己平靜下來是處理焦慮的最好方法，但這可能非常困難，而且達不到預期效果。

事實上，伍德·布魯克斯發(fā)現(xiàn)，試圖用你的思想和行動讓自己平靜下來，實際上會使你的表現(xiàn)變得更糟。

相反，將你的焦慮轉(zhuǎn)化為動力可以非常顯著的改善你的表現(xiàn)。這就是為什么專業(yè)運動員和成功的領(lǐng)導者將他們的焦慮視為情緒高漲的標志，然后利用這些正常存在的緊張情緒繼續(xù)工作。

04

關(guān)注自信與成功的原因，而非結(jié)果

許多人不善于處理失敗或成功。他們的行為就像一個過山車，隨著環(huán)境的變化而起起伏伏。當事情進展不順利時，他們會感到不知所措或沮喪。當事情進展順利時，他們可能會過度自信和懶惰。

事實上，成功可能意味著比失敗更大的逆境。這一點在現(xiàn)代心理學興起之前就已經(jīng)被廣泛接受，林肯（Abraham Lincoln）曾經(jīng)說過：
 

幾乎所有的人都能忍受逆境，但如果你想測試一個人的性格，那就給他權(quán)力與力量。

一旦我們獲得了成功，我們本應更傾向于關(guān)注我們成功的原因，并相信我們一直對自己有信心是一個正確的決定。但我們的注意力很快就轉(zhuǎn)向了成功的結(jié)果。

成功帶來的贊美、機會、鮮花、掌聲和其他獎勵會分散我們對最初目標的注意力，這可能會破壞我們未來的表現(xiàn)。

成功的企業(yè)家有沉著的頭腦來抵制這種注意力的轉(zhuǎn)移。無論他們經(jīng)歷了怎樣的成功或失敗，他們的行為都非常一致。

他們知道，他們所感受到的自信和所取得的任何成就都是持續(xù)的內(nèi)在動力的產(chǎn)物。畢竟，這些外部影響是他們無法控制的。

相反，他們變得更加關(guān)注自己的行為，因為這些行為是所有這些結(jié)果的根本原因--好的、壞的或稀松平常的——的根本原因。

事實上，比起對特定結(jié)果的預期來，更能準確預測自己績效表現(xiàn)的保準是你對自己能力的評估。

成功的領(lǐng)導者將自己視為個人和職業(yè)經(jīng)驗的最終來源，無論是成功還是失敗。正是這種特質(zhì)使他們--而不是其他人或什么東西--能夠掌控所事情的發(fā)展。

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