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逆襲成為“網(wǎng)紅”品牌,旺旺是如何對(duì)抗品牌老化的?

2021-06-18

來(lái)源丨品牌營(yíng)銷報(bào)(ID:PPYX007)

作者丨老羅

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5月11日,對(duì)于旺旺來(lái)說(shuō),是一個(gè)特別的節(jié)日,這一天既是第一塊旺旺仙貝誕生的日子,也是旺旺的品牌日。這一天,旺旺推出了一支超級(jí)解壓的零食工廠動(dòng)畫,展現(xiàn)了浪味仙、小饅頭等這些小零食是如何誕生的,治愈感十足。

 

這不是旺旺第一次這么玩,愚人節(jié)當(dāng)天,旺旺以手繪的形式開(kāi)了一家“游樂(lè)園”,同樣的軟萌,治愈感滿滿。

  

可見(jiàn),在繼魔性廣告、開(kāi)醫(yī)院等潮流玩法之后,旺旺又探索出了另一種貼近年輕人的玩法,無(wú)論是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)還是營(yíng)銷創(chuàng)意,旺旺正在捕捉年輕一代的喜好,如今的旺旺儼然越活越年輕,在一眾老字號(hào)品牌中脫穎而出。不禁讓人疑惑,在歷經(jīng)中年危機(jī)之后的旺旺是如何逆襲成為“網(wǎng)紅”,活成年輕人喜歡的樣子?

  

01

消費(fèi)時(shí)代

旺旺做出了改變

  

旺旺品牌最早創(chuàng)立于1962年,發(fā)展至今可以說(shuō)是個(gè)不折不扣的老字號(hào)品牌。但老字號(hào)品牌并不是越老越吃香,畢竟沒(méi)有什么是一成不變的。
 

新消費(fèi)時(shí)代,消費(fèi)人群、消費(fèi)場(chǎng)景、消費(fèi)需求都在變化。隨著90后、95后的崛起,他們成為最新一代消費(fèi)主力軍,而且他們是伴隨互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一代,與老一輩相比,他們求新求變,生活理念與消費(fèi)場(chǎng)景都發(fā)生了變化。

  

 

因此,對(duì)于老品牌來(lái)講,過(guò)去那一套以高性價(jià)比、渠道鋪設(shè)為王的打法在年輕人面前早已行不通。如果老字號(hào)在時(shí)代變換面前,不懂得變通與創(chuàng)新,結(jié)果就是被年輕人拋棄。

  

其實(shí),旺旺像大多老品牌一樣,也差一點(diǎn)被淘汰。旺旺巔峰時(shí)期的市值約1440億港元,然而從2014年開(kāi)始不斷下滑,距離巔峰時(shí)期的市值,下跌了約600億港元。

  

 

面對(duì)這種現(xiàn)狀,旺旺改變了自己,開(kāi)始調(diào)整自己以適應(yīng)新的消費(fèi)群體,適應(yīng)他們的喜好和特征。

  

比如,面對(duì)年輕人消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)化的趨勢(shì),旺旺打造了多渠道、多元化的在線溝通體系,搭建線上電商平臺(tái),除了天貓、京東等旗艦店外,旺旺也推出了旺仔俱樂(lè)部App、旺仔旺鋪小程序、旺仔旺鋪App等自有電商模式,同時(shí)結(jié)合抖音、快手、小紅書等熱門社交平臺(tái)開(kāi)啟對(duì)應(yīng)平臺(tái)小店。線下,旺旺拓展了自動(dòng)販賣機(jī)和主題門店,自建銷售直營(yíng)渠道。

  

 

與此同時(shí),消費(fèi)環(huán)境、消費(fèi)人群的變化,意味著媒體環(huán)境和傳播方式也必須迭代更新。除了TVC廣告、事件營(yíng)銷之外,旺旺從消費(fèi)者視角出發(fā),嘗試跨界營(yíng)銷、打造主題店等許多新鮮玩法與年輕人溝通。

  

可見(jiàn),為觸達(dá)年輕消費(fèi)群體,旺旺在渠道,在傳播上做出了很大的改變。

  

02

借助年輕化的營(yíng)銷內(nèi)容

成為網(wǎng)紅品牌

  

洞察需求之外,品牌還需要結(jié)合更有趣、更潮流的內(nèi)容,充分調(diào)動(dòng)起年輕人的參與感與互動(dòng)感,才能幫助品牌快速進(jìn)入年輕人語(yǔ)境,消弭品牌與年輕人之間的隔閡。
 

為此,旺旺以年輕人喜聞樂(lè)見(jiàn)的玩法,開(kāi)啟了多重年輕化營(yíng)銷玩法,與年輕人玩在一起,保持品牌活力。

  

1、跨界營(yíng)銷,展現(xiàn)品牌活力

  

我們知道,跨界營(yíng)銷可以為品牌帶來(lái)1+1>2的營(yíng)銷效果,能夠幫品牌擴(kuò)大用戶圈層。但是在旺旺看來(lái),借助對(duì)方的勢(shì)能,吸引流量,并不是旺旺的首要目的。

  

比如,旺旺與奈雪的茶的合作。奶茶是現(xiàn)下年輕人最愛(ài)的快樂(lè)茶飲,而奈雪作為時(shí)下網(wǎng)紅品牌,兩者的結(jié)合,不僅幫助旺旺產(chǎn)品拓展了消費(fèi)場(chǎng)景,還展現(xiàn)了旺旺緊跟時(shí)代潮流,有著一顆年輕不老的心以及活力形象。

  

 

2、魔性、沙雕風(fēng)格TVC, 占據(jù)消費(fèi)者心智

  

縱觀旺旺的營(yíng)銷,好似魔性洗腦風(fēng)已經(jīng)融入品牌基因,即使是旺旺很古早的廣告,也已經(jīng)初見(jiàn)魔性風(fēng)的影子。

  

現(xiàn)今旺旺更是把魔性廣告玩的爐火純青,并且網(wǎng)友們經(jīng)常把旺旺洗腦廣告中的文案當(dāng)做流行梗來(lái)調(diào)侃,還有不少人將廣告拿來(lái)二次制作,引發(fā)UGC傳播,可以說(shuō)旺旺之所以能夠占據(jù)很多人的心智,大半功勞歸功于魔性洗腦廣告。

  

就拿最近一段時(shí)間,旺旺上線的一支“經(jīng)不起挑逗”的廣告片,根據(jù)長(zhǎng)輩們“偷吃”零食制作成,刷新了大家的認(rèn)知。更有趣的是,旺旺還利用了諧音梗,將新品名“挑豆”與“挑逗”相結(jié)合,搞笑幽默的同時(shí)充滿記憶點(diǎn),牢牢將新品印在用戶心上。

  

3、以國(guó)為潮,將傳統(tǒng)文化玩出了花樣

  

國(guó)潮營(yíng)銷成為近幾年的營(yíng)銷趨勢(shì),因展現(xiàn)我國(guó)文化而飽受年輕群體喜歡,善于捕捉最新熱點(diǎn)趨勢(shì)的旺旺當(dāng)然不會(huì)錯(cuò)過(guò)。

  

比如,之前端午節(jié)之際,旺旺出了一個(gè)國(guó)潮風(fēng)插畫,將傳統(tǒng)天師年畫通過(guò)現(xiàn)代手法表達(dá),結(jié)合旺旺的“六旺”品牌精神,寓意是“攜六旺,驅(qū)五毒”,還順勢(shì)推出水神居家除菌噴霧。以及去年旺旺以盲盒形式推出民族罐,來(lái)弘揚(yáng)我國(guó)傳統(tǒng)文化。

  


旺旺通過(guò)在傳統(tǒng)文化中解讀出年輕人喜歡的內(nèi)容,不僅借助傳統(tǒng)文化為自己賦能,豐富了品牌內(nèi)涵,也反哺了傳統(tǒng)文化,為傳統(tǒng)文化注入了生命力,展現(xiàn)出品牌的社會(huì)價(jià)值。

  

03

從用戶需求出發(fā)

打造年輕化產(chǎn)品

  

產(chǎn)品作為品牌與消費(fèi)者的第一接觸點(diǎn),是塑造品牌形象的核心關(guān)鍵。旺旺能夠有如今的年輕化形象,產(chǎn)品力的打造功不可沒(méi)。
 

首先,在消費(fèi)者最關(guān)心的產(chǎn)品品質(zhì)上,旺旺嚴(yán)格把控材料的選擇,比如,凍癡系列產(chǎn)品,旺旺采用利樂(lè)無(wú)菌包裝;超高溫瞬時(shí)滅菌技術(shù),不含防腐劑,米果類產(chǎn)品諸如黑米雪餅、厚燒海苔等,品牌選用的是精選黑米和海苔,營(yíng)養(yǎng)價(jià)值豐富…

  

值得一提的是,旺旺還采用多樣化的形式普及食品安全文化知識(shí),對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),將食安常識(shí)和硬性要求培養(yǎng)成自主自覺(jué)遵守的良好習(xí)慣。

 

其次,雖說(shuō)如今是顏值至上的時(shí)代,消費(fèi)者對(duì)顏值高的產(chǎn)品毫無(wú)抵抗力,但是在這一塊上,旺旺幾乎沒(méi)怎么改變,多數(shù)產(chǎn)品的包裝沿用的依舊是品牌自身的IP。就拿經(jīng)典IP旺仔來(lái)講,已經(jīng)被品牌打包成了一個(gè)“小明星”,玩表情包、玩角色扮演…沒(méi)有旺仔做不到的。現(xiàn)今很多用戶買旺仔系列產(chǎn)品,其實(shí)就是沖著旺仔IP來(lái)的。所以,比起追求千篇一律的高顏值包裝,旺旺更傾向于打造屬于品牌自身的獨(dú)特包裝。

 

最后,為順應(yīng)健康化潮流,滿足消費(fèi)者好吃又健康的追求,旺旺還不斷創(chuàng)新產(chǎn)品,根據(jù)不同用戶需求拓展產(chǎn)品品類。

  

例如有以寶媽為主的「貝比瑪瑪」系列產(chǎn)品、以白領(lǐng)女性為主的「Queen Alice」系列產(chǎn)品;針對(duì)輕食理念人群的「FixXBody」系列產(chǎn)品;針對(duì)年輕人的高端飲品「邦德」系列產(chǎn)品等。

 

總的看下來(lái),品牌年輕化是一個(gè)系統(tǒng)性工程,唯有產(chǎn)品和營(yíng)銷的鏈接才可以實(shí)現(xiàn)如虎添翼的效應(yīng),這一點(diǎn)在旺旺身上得到了深刻的體現(xiàn),無(wú)論是哪一種營(yíng)銷方式,在旺旺看來(lái),營(yíng)銷只是一種形式,只是起到錦上添花的作用,本質(zhì)上還是與年輕人溝通,再通過(guò)產(chǎn)品力的加持,才能真正俘獲消費(fèi)者芳心,并且也塑造了品牌,使品牌保持了長(zhǎng)久生命力,以此站穩(wěn)市場(chǎng)。

 

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