從傳統(tǒng)方便面巨頭身上撕下市場!這個新銳品牌憑什么?
來源丨納食(ID:kuaixiao6699)
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在快消行業(yè),很多人總看見大品牌的壓力,卻常常忽略中小品牌的崛起,尤其是在方便面行業(yè),新入品牌總是繞不開“康師傅、統(tǒng)一”兩大巨頭,即使有“今麥郎、白象”這樣異軍突起的選手出現(xiàn),但是本質(zhì)上在中國方便面市場還是一個巨頭玩家的賽道。
而現(xiàn)在隨著疫情對整個消費市場的沖洗,讓我們看到了一些新品類現(xiàn)象。譬如“拉面說”這個誕生于2016年的品牌,僅僅只用了4年時間就從諸多巨頭競爭的速食面紅海市場中拓出一塊藍(lán)海市場。不僅如此,在拉面說之后,納食發(fā)現(xiàn),還有另外一個非油炸型速食拉面品牌——高人拉面也在迅速崛起,被行業(yè)寄予厚望成下一個能媲美拉面說的又一新銳品牌。從拉面說、高人拉面的崛起讓方便面后起之秀看到了希望,中小企業(yè)的創(chuàng)新品牌是可以從巨頭身上撕下一塊肉的!
01
踩對風(fēng)口,后入品牌制勝的絕佳機(jī)會
方便面作為國人最為熟悉的速食食品,已成為食品消費中的一個巨大板塊,在這里誕生了諸如“康師傅、統(tǒng)一、今麥郎”等方便面巨頭品牌。雖然現(xiàn)在的方便面市場并不是一個爆發(fā)市場,但卻一直維持著一個較為穩(wěn)定的態(tài)勢,在外賣的沖擊下也實現(xiàn)了絕境下的反擊。尤其是這幾年方便面市場的高端、健康趨勢,更是實現(xiàn)了自身產(chǎn)業(yè)的逆勢增長。
同時,近兩年從螺獅粉、拉面等速食品牌的崛起來看,并不是簡單的在傳統(tǒng)方便面已有頹勢的情況下逆勢而為,而正好是“天時地利人和”下的消費升級。
根據(jù)CBNData和天貓美食聯(lián)合發(fā)布的《2020天貓美食消費趨勢報告》,方便速食品類增速迅猛,但增速的肯定不是傳統(tǒng)方便面,而是螺螄粉、拉面、速食火鍋之類的了。
另一份淘寶吃貨和CBNDATA聯(lián)合發(fā)布的報告顯示,2018年線上資深吃貨已近3億人,購買力和購買頻次都在上漲。該報告還總結(jié)了吃貨日常的八個關(guān)鍵詞:熬夜,懶人,地域特色,烹飪,老字號,顏值,網(wǎng)紅,小份裝。同時,隨著近年人們健康觀念的不斷增強,方便面油脂較高這一問題也是讓消費者很是心痛,熱衷于方便面的美味,但是又被高熱量、油炸等特點勸退。
又要好吃又要健康,這就是消費者目前的消費心理,誰能抓住這個機(jī)會,誰就有可能脫穎而出。
02
非油炸速食拉面
會是方便面行業(yè)的下一個突破口嗎?
按照定位理論的說法,定位不是去創(chuàng)造新的、不同的事物,而是去操控心智中已經(jīng)存在的認(rèn)知,去重組已存在的關(guān)聯(lián)認(rèn)知。
作為市場挑戰(zhàn)者,更普遍的做法就是集中火力,通過差異化、微創(chuàng)新、新渠道,打出自己的特色。一味的和巨頭硬碰硬那無疑是雞蛋碰石頭,不是一個競爭體量,要想突圍,必須另辟蹊徑,而近兩年大火的新銳品牌,包括拉面說、楊掌柜的高人拉面,都是從方便面的大類中開辟了一個細(xì)分品類,那就是拉面。
不管是拉面說還是高人拉面,都占據(jù)了拉面這兩個字的定位,它PK的不是市場還未長大、市場分散的鮮面,而是市場巨大的方便面。
以高人拉面為例,主打非油炸的速食拉面從產(chǎn)品定位就是區(qū)別目前市面上的油炸食品,搶占“非油炸”市場。前段時間今麥郎董事長范現(xiàn)國說要爭取在2025年退出油炸面市場。但是在如今人人講健康飲食時代,4年之后非油炸市場還有多少市場留給你的呢?但從另外一個角度可以看出非油炸方便食品是當(dāng)下乃至未來的趨勢。誰先抓住,誰就能提升成功的機(jī)會。
回到高人拉面,企業(yè)經(jīng)過多年的技術(shù)攻關(guān),引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的制面技術(shù)。面餅采用的是非油炸方便紅薯面條,結(jié)合小麥面粉、紅薯全粉、大米、土豆全粉、雞蛋等配料,再結(jié)合現(xiàn)代科學(xué)工藝,精研細(xì)作,摒棄了速食面行業(yè)多年來一直使用油炸面的傳統(tǒng)工藝,給消費者提供一個健康的飲食條件。
此外從內(nèi)在來看,高人拉面遵循“所見即所得”,縱觀當(dāng)下速食市場的產(chǎn)品,基本上全都是非透明包裝,消費者在購買產(chǎn)品的時候永遠(yuǎn)都像是在拆盲盒一樣,因為你根本無法想象產(chǎn)品包裝上的圖案和拆開后的實物有著怎樣的天壤之別,上一秒的期待有多高,下一秒的失望就有多大。而高人拉面,在外包裝上大膽采用透明包裝盒,商品“本色出演”,讓消費者一眼就能看到里面的所有食材,整點實的,不玩虛的。包裝什么樣,實物就是什么樣,敢透明,看得見的真材實料。
高人拉面的負(fù)責(zé)人透露:
“與其說高人拉面在做方便食品,不如說在做新一代速食的解決方案,品牌主旨是希望通過能媲美拉面館的速食面產(chǎn)品,滿足消費者對于這一特定品類的需求”。
不僅如此,為了滿足消費者既能吃好又能吃飽的的需求,高人拉面于近期推出了加量版,面餅相比之前超出10克及以上,對比市場上的同類產(chǎn)品,產(chǎn)品量具有相當(dāng)大的優(yōu)勢,同時保持原來的價格,極大刺激了終端消費。
03
征戰(zhàn)千億市場,高人拉面未來可期
據(jù)CBNData《2021方便速食行業(yè)洞察報告》,方便速食行業(yè)的國內(nèi)市場規(guī)模預(yù)估超過2500億元,盡管市場很大,但是目前方便速食市場已經(jīng)是存量市場,所以存量博弈就會很辛苦,最大的挑戰(zhàn)就是你要擠出去別人,而且還可能會“被人打”。納食認(rèn)為若方便速食品牌希望成為真正的品類,去切如統(tǒng)一、康師傅等巨頭品牌的存量時,只有兩種辦法:第一種,把單一品類做到足夠大;第二種,形成產(chǎn)品矩陣,用產(chǎn)品矩陣支撐起品牌的勢能。
而在納食看來,目前的高人拉面就是集中其他拉面品牌共同把拉面品類做的足夠大,未來方便食品行業(yè)將形成巨頭品牌與眾多小品牌共生的局面,拆分出更多細(xì)分領(lǐng)域,并且每個領(lǐng)域都會誕生獨角獸企業(yè),而不是只有康師傅、統(tǒng)一等巨頭品牌。
在近兩年“宅經(jīng)濟(jì)”的催化下,家庭場景消費高速爆發(fā),一方面需求更“剛”,尤其是當(dāng)新生代人群成長為消費的中流砥柱,適用于居家消費的速食食品也備受青睞,其消費接受度和家庭滲透率大為提升,“與新生消費力量同頻同行”成為了速食品牌商們掌握市場大軍的籌碼。
此時的高人拉面精準(zhǔn)洞悉市場趨勢,瞄準(zhǔn)這一賽道機(jī)遇,非油炸,更健康,材料實,味道純,還原產(chǎn)品廚房烹飪美味,豐富市場產(chǎn)品種類,在滿足速食食品方便的同時兼具營養(yǎng)健康,不僅抓住了“宅食客”們的心,更以不斷創(chuàng)新、有個性、有態(tài)度的速食產(chǎn)品治愈著食客們的胃部及味蕾,推動了速食面產(chǎn)品走向營養(yǎng)健康的創(chuàng)新進(jìn)程,展現(xiàn)出巨大的市場潛力。
始于便捷,源于口味,久于創(chuàng)新,終于品質(zhì)。作為速食食品里的“網(wǎng)紅拉面”,高人拉面承載著很多。2021年高人拉面喊出了更高的銷量目標(biāo)。雖然這個銷售目標(biāo)對于方便面市場并不算大?但對于高人拉面而言卻足夠大,甚至大到足以讓巨頭恐慌,不是因為高人拉面年輕有沖勁,而是因為它生生的從巨頭把持的方便速食行業(yè),撕下了一個細(xì)分市場,殺出了一條生路,而且是一條很有錢景的路!
未來高人拉面的發(fā)展如何,拭目以待!
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