谷倉爆品學(xué)院洪華博士:新國貨爆品是怎么樣煉成的?
如今的消費(fèi)品市場,可謂“冰火兩重天”:一些傳統(tǒng)企業(yè),面臨增長乏力、品牌老化的危機(jī),而另一邊,一些新銳國貨品牌,發(fā)展勢頭迅猛,三五年的時間就超越很多老品牌,做到了十億二十億,甚至三五十億的營收規(guī)模。
老品牌應(yīng)如何突破瓶頸,重?zé)ㄇ啻??新銳品牌又掌握了什么“爆紅”密碼,一騎絕塵?
在天九老板云APP《2021數(shù)字化定制服務(wù)峰會暨新經(jīng)濟(jì)商機(jī)共享大會》(下稱共享大會)上,谷倉爆品學(xué)院創(chuàng)始人洪華博士與眾多企業(yè)家分享了關(guān)于《新國貨爆品是怎么樣煉成的》話題,專門就目前企業(yè)家們關(guān)注的“爆品”話題,進(jìn)行了深入解讀,并總結(jié)出了“爆品的十個打法”。
共享大會上,洪華博士說,他在浙江、廣東、山東等等全國一些產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),經(jīng)常會見一些企業(yè)家朋友,和他們交流時發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)都面臨著增長瓶頸:品牌增長乏力,面臨老化危機(jī)。
而今年最新的天貓618數(shù)據(jù)顯示,有459個新品牌拿下細(xì)分行業(yè)的第一名。例如:內(nèi)衣品牌奶糖派、漢服品牌十三余、云鯨掃地機(jī)器人、貝瑞甜心果酒等等,全都做到了細(xì)分品類的第一名。
在谷倉爆品學(xué)院,過去的5年里,也孵化出137個新銳的品牌,有7家成為了小米生態(tài)鏈企業(yè)。其中有一家“追覓吸塵器”從虧損到經(jīng)過谷倉爆品學(xué)院幫忙梳理方向?qū)有∶踪Y源等,在2020年的時候,營收已突破20億,最近的融資估計會超過50億的估值。
那么,這些新國貨品牌,憑什么在三五年的時間做到十億、二十億、三五十億的?
洪華博士介紹,他們跟蹤了150家小米生態(tài)鏈企業(yè),以及上百家新品牌,總結(jié)出十條有共性的打法:
第一條:新用戶新場景新需求催生新的品類
如上所說,天貓上涌現(xiàn)了459個細(xì)分品類的冠軍,這些新品牌都代表了一個新品類,因?yàn)橹皼]人做,他就做成了第一名,這就叫新品類涌現(xiàn)。
例如婷美,這是一個傳統(tǒng)的內(nèi)衣品牌,比較受70后60后女性群體喜歡。但現(xiàn)在,一個王菲代言的內(nèi)衣品牌叫“內(nèi)外”內(nèi)衣,主要強(qiáng)調(diào)舒適性、“無鋼圈”,于是它就變成了新品類,新品類催生了內(nèi)外這樣的新品牌。
還有“Ubras”,它不光是無鋼圈,它還無尺碼,所以無尺碼文胸又變成了一個新品類。
所以通常新銳品牌都是抓住了一個新品類的機(jī)會,迅速的成為新品類的第一名。這是一個訣竅。
再往深一層去挖掘的話,為什么會涌現(xiàn)出這么多的新品類?
這里背后有兩種驅(qū)動力:
第一種是新用戶催生新品類。
就好比剛才的我們講的內(nèi)衣,那么新用戶指的是90后用戶,他們跟70后60后的需求是不一樣的。所以新用戶、新場景、新需求催生新的品類。
第二種是新技術(shù)、新工藝、新材料催生新的品類。
谷倉爆品學(xué)院曾參與加速過一個案例:智能魔方。通常我們玩魔方,玩第一次就拼不回去了,你就有挫敗感,然后就丟一邊積灰了。而這個智能魔方項(xiàng)目在魔方里面加了傳感器,當(dāng)你拼不回去的時候, APP可以教你怎么把它拼回去。所以這個魔方由于技術(shù)的進(jìn)步,催生出來了一個全新的品類。
第二條:新流量紅利
被跟蹤的300個新品牌,都很擅長利用最新的流量紅利。
現(xiàn)在比較當(dāng)紅的完美日記已經(jīng)上市了,它也是利用了小紅書、抖音、b站這些新的流量平臺,迅速的成為新的頭部品牌。
老的渠道和流量平臺,利益格局已經(jīng)凝固,新品牌想彎道超車非常難,但在新流量平臺,像小紅書b站等上面,老品牌還來不及去關(guān)注他,來不及采取措施,新品牌憑借敏銳的洞察,迅速抓住機(jī)會,完全可以在新流量平臺里成為頭部品牌。
第三條:搶占90后用戶
90后跟80后70后60后截然不同,我們都說中華民族的偉大復(fù)興,但是對90后來說,祖國生而強(qiáng)大,何來復(fù)興之說?他們從小就沒見過祖國不強(qiáng)的時候,所以他們的民族自信心非常強(qiáng)。
目前,90后用戶群已經(jīng)占全民消費(fèi)總額的20%以上,他們還是整個互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)輿論的中心,所以他們的所作所為,他們的消費(fèi)習(xí)慣反過來又會影響比他年紀(jì)長的父輩。
所以把握90后、搶占90后用戶非常重要。
第四條:跟用戶做朋友
傳統(tǒng)品牌賣東西的時候,最擔(dān)心用戶給我們打電話,要么是投訴,要么是壞了要保修,很麻煩。但是對于新銳國貨品牌來說,他們有截然不同的觀念。
他們認(rèn)為東西賣出去了,用戶拿在手里面是他們和用戶建立聯(lián)系的第一步,他們希望跟用戶經(jīng)常的溝通,不光是做一錘子買賣,而且希望能做一生一世的生意,要跟用戶建立持久的聯(lián)系,還要跟這些用戶有情感上的紐帶,有共同的語言,有共同的價值觀。
新品類國貨品牌,都很擅長跟用戶做朋友。
第五條:平價高質(zhì)
你的產(chǎn)品價格公道,但是品質(zhì)要非常好。
以口紅為例,大牌口紅,兩三百塊錢,而完美日記只要79塊9,但它不是簡單的低價,它的品質(zhì)并不差,這就屬于平價高質(zhì)。
講到平價高質(zhì)就一定要說消費(fèi)升級:用戶口袋里的錢多了以后,一定要購買更高品質(zhì)的商品,要享受更好的服務(wù),我們原來總說買的沒有賣的精,好,現(xiàn)在買的也很精了?,F(xiàn)在的人學(xué)歷層次越來越高,對商品的鑒別能力也越來越強(qiáng),當(dāng)然是要買平價高質(zhì)商品,
第六條:顏值即正義
講到顏值即正義,我給大家講一講故事。我?guī)议|女,她是初二的小朋友,帶她去鳥巢底下的新奧購物中心。到了中午吃飯選餐廳,有北京老字號品牌,有一些洋的披薩店,還有一些新品類餐飲。我說慶豐包子鋪挺好的,我閨女就不去,她的理由讓我很吃驚,他說這個品牌不行,招牌上的字體都沒經(jīng)過設(shè)計,都是word字庫里面調(diào)出來的,很low。邊上一些新品牌店,字體都是經(jīng)過設(shè)計的。所以,顏值這個事情比我們想象中的要重要得多。
現(xiàn)在年輕的一代,在學(xué)校里面有美術(shù)課、有設(shè)計課,他們在審美上得到的訓(xùn)練非常多,所以他們可以一眼就看出來招牌字體沒經(jīng)過設(shè)計,他們認(rèn)為一個品牌連自己的招牌字體都不進(jìn)行設(shè)計,我絕對是不會進(jìn)去的。
其實(shí),高顏值的目的,就是提升消費(fèi)者的注意力時長。我們的品牌如果形象顏值不過關(guān),用戶壓根不會看你一眼,如果你的包裝過時了,或者很土,那么你在電商網(wǎng)站上面做直播都沒有吸引力,所以顏值其正義。
第七條:團(tuán)隊(duì)即用戶
大家都知道團(tuán)隊(duì)是非常重要的,但我們要提醒大家的是,團(tuán)隊(duì)的年齡也很重要!
完美日記1300多名的員工,95后占80%,很多新銳國貨品牌團(tuán)隊(duì)的平均年齡都是二十五六歲、二十七八歲,他們跟90后用戶溝通起來沒有任何的障礙,因?yàn)樗且淮恕?/span>
我告訴大家,90后很多男生都會畫彩妝,生活是非常精致的,如果你自己看不出來90后這些消費(fèi)的變化,你就應(yīng)該重用90后。
第八條:打通供應(yīng)鏈
剛才講過,要做高品質(zhì)的商品,但是,要做出高品質(zhì)商品其實(shí)非常不容易,要求核心材料,核心的器件,必須是高品質(zhì)的。
以完美日記為例,盡管它的口紅只要79塊9,但它動用的都是國際大牌的代工廠,是科絲美詩、迪奧和歐萊雅的代工廠,不僅如此,它還在自建工廠。
所以我們谷倉投的一些企業(yè),當(dāng)做到一定規(guī)模的時候,我就會建議他們參股乃至控股一些核心部件,核心材料的工廠,只有這些核心部件核心材料掌握在我們自己手里面,我們才有競爭的壁壘,所以供應(yīng)鏈?zhǔn)欠浅V匾摹?/span>
第九條:數(shù)據(jù)驅(qū)動
我們大家做一些舉措的時候,可能經(jīng)常一拍腦袋就定了一個事情。但是現(xiàn)在這些新銳國貨品牌,用數(shù)據(jù)來輔助自己的決策,這樣的舉措就更加的客觀,更加的精準(zhǔn)。
比如說元?dú)馍謿馀菟蠹铱赡苡兴恢?,元?dú)馍值膭?chuàng)始人,原來沒干過飲料,他原來是干游戲的,那他怎么能做那么好?因?yàn)樗苌瞄L數(shù)據(jù)分析。
對他來說賣一瓶氣泡水跟賣一個游戲原理是一樣的,把數(shù)據(jù)看好了,轉(zhuǎn)化率算好了,飲料也能賣的好。
所以大家要注意,我們會面臨著跨界的打擊,這些尤其是互聯(lián)網(wǎng)背景的一些這些高手,他們特別會做數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)分析。
第十條:做賺錢又值錢的企業(yè)
我們發(fā)現(xiàn)這些新國貨企業(yè),賺錢又值錢,什么叫賺錢又值錢?所謂的賺錢就是說有可持續(xù)的銷售和利潤的增長,什么叫值錢?就是消費(fèi)者對你有忠誠度,市場看好你,你有資本價值,所以你要做賺錢又值錢的企業(yè)。
很多傳統(tǒng)的企業(yè)家非常抵觸資本,說我有一分錢干一分的事情,為什么要引進(jìn)投資?我能告訴大家的是::資本只是一種工具,你用的好,它就能幫你,當(dāng)然你用不好也會很糟糕,但是我希望大家不要排斥。像我們現(xiàn)在投資孵化的新銳國貨品牌,都是采用融資的方式,用資本的力量加速加速它的發(fā)展。

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