當(dāng)今社會(huì)，“娛樂”已經(jīng)全面滲透到人們的生活全場景中。無論是錨定碎片化時(shí)間的短視頻，還是刷不完的網(wǎng)劇、綜藝，這些無一不在爭奪著年輕人的時(shí)間和精力。

根據(jù)2021年問卷星平臺(tái)的一份針對(duì)不同行業(yè)、不同領(lǐng)域近萬名中國職場員工的調(diào)查報(bào)告顯示，有高達(dá)60%的在職員工沒有固定的學(xué)習(xí)時(shí)間和計(jì)劃，卻有65%的人習(xí)慣于業(yè)余時(shí)間用來娛樂，有80%以上的人一星期所有學(xué)習(xí)時(shí)長不足5個(gè)小時(shí)，而只有4%的員工有機(jī)會(huì)接觸到職場職業(yè)技能培訓(xùn)。

娛樂，已經(jīng)成為中青年日常的生活構(gòu)成。學(xué)習(xí)，卻成了他們罕有的奢侈品。

而他們，本該是社會(huì)的中流砥柱。

舒適圈的代價(jià)比想象中昂貴

現(xiàn)階段，中青年是企事業(yè)單位員工中占比最大的群體，然而，當(dāng)下職場現(xiàn)狀卻有些不盡人意：員工專業(yè)化程度不高，職業(yè)化水平亟待提升。而員工的職業(yè)技能不僅影響其個(gè)人在職場的競爭力，也直接影響著企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造能力，從而更大維度上影響著商業(yè)社會(huì)的進(jìn)步和國家的發(fā)展。

目前，我們面對(duì)百年未有之大變局，要實(shí)現(xiàn)共同富裕和高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)、外雙循環(huán)挖潛發(fā)展，在此宏遠(yuǎn)進(jìn)程中，只有高素質(zhì)的員工才能推動(dòng)高質(zhì)量的發(fā)展，而如何讓員工專注于自我提升，以自身的學(xué)習(xí)力增強(qiáng)企業(yè)競爭力，是眾多企業(yè)面臨的一大難題。

企業(yè)管理專家、天九共享集團(tuán)董事局主席盧俊卿在談及這一問題時(shí)曾指出，如今的國際局勢和經(jīng)濟(jì)形勢都十分復(fù)雜，需要我們?nèi)珖嗣駣^發(fā)有為。所以，每個(gè)職場人，不管是老板還是員工，都需要不斷學(xué)習(xí)。

因此，早在數(shù)年前，盧俊卿就開始在腦海中勾畫著企學(xué)霸的模樣。

企學(xué)霸助力員工“站起來”

當(dāng)社會(huì)上很多企業(yè)員工無暇學(xué)習(xí)、無心學(xué)習(xí)、無門學(xué)習(xí)的時(shí)候，天九共享集團(tuán)的員工們卻已然在“悄悄”進(jìn)步。

曾經(jīng)，天九共享為了提升全員學(xué)習(xí)效率，購買了在線學(xué)習(xí)平臺(tái)課程，但效果卻很不理想，員工平均每人每天的學(xué)習(xí)時(shí)間卻只有3分鐘。如今，天九共享全員的學(xué)習(xí)時(shí)間已增長到了86分鐘以上，是此前的20多倍，每個(gè)人都充滿了學(xué)習(xí)與奮斗的激情。

是什么讓天九共享的員工走出了舒適圈？答案就是其自主開發(fā)的企學(xué)霸學(xué)習(xí)平臺(tái)。

公開資料顯示，企學(xué)霸是天九共享集團(tuán)歷時(shí)5年，投入1.8億元，為企業(yè)精心打造的數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化、寓教于樂的企業(yè)智慧學(xué)習(xí)平臺(tái)，內(nèi)容覆蓋員工職業(yè)生涯全生命周期，涵蓋員工上崗、晉升、轉(zhuǎn)崗、對(duì)接新業(yè)務(wù)、提升專業(yè)化各個(gè)階段。在學(xué)習(xí)方式上，首創(chuàng)三大學(xué)習(xí)激勵(lì)系統(tǒng)，包括晉升激勵(lì)學(xué)習(xí)系統(tǒng)、榮譽(yù)激勵(lì)學(xué)習(xí)系統(tǒng)、紅包激勵(lì)學(xué)習(xí)系統(tǒng)。強(qiáng)化學(xué)習(xí)動(dòng)力，讓員工從“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”，學(xué)習(xí)效果倍增。

更為重要的是，企學(xué)霸讓每個(gè)員工都變成學(xué)霸的同時(shí)，更讓員工成長與企業(yè)發(fā)展達(dá)成協(xié)同，最終幫助企業(yè)打造精英團(tuán)隊(duì)、強(qiáng)化企業(yè)組織力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效，健康發(fā)展。

“我們研發(fā)了企學(xué)霸，精準(zhǔn)的課程設(shè)置和有效的激勵(lì)體系讓每個(gè)員工都變成學(xué)霸。通過在集團(tuán)內(nèi)部全員推進(jìn)落實(shí)使用企學(xué)霸，讓每人每天平均自主學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)到86分鐘，最終讓企業(yè)變成學(xué)習(xí)型組織?！北R俊卿表示。

作為全球企業(yè)賦能平臺(tái)，天九共享一直深度服務(wù)著超百萬的企業(yè)用戶，秉持“共同富裕，共同發(fā)展，一起幸福”的企業(yè)核心價(jià)值觀，天九共享計(jì)劃在9月正式對(duì)外發(fā)布企學(xué)霸這一針對(duì)中國企業(yè)的智慧學(xué)習(xí)平臺(tái)，助力更多企業(yè)提升競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

當(dāng)社會(huì)上涌現(xiàn)出越來越多的學(xué)習(xí)型企業(yè)，就意味著更多的員工開始“站了起來”，奮發(fā)圖強(qiáng)，學(xué)習(xí)成長并幫助企業(yè)發(fā)展壯大。而一大批中國企業(yè)的持續(xù)成長與創(chuàng)新發(fā)展，勢必會(huì)帶來一股勢能，就會(huì)突破跨國巨頭的競爭壁壘，開創(chuàng)出全新的局面。這或許就是盧俊卿和他所領(lǐng)導(dǎo)的天九共享集團(tuán)更為深遠(yuǎn)的愿景和超越商業(yè)的價(jià)值。

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