來源丨海西商界（ID：haixishangjie）
作者丨小海
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得益于人工智能和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高速發(fā)展，近兩年，家用機(jī)器人市場迎來爆發(fā)性增長，掃地機(jī)器人也趁機(jī)走進(jìn)千家萬戶。

中怡康數(shù)據(jù)顯示，中國已經(jīng)成為全球最大掃地機(jī)器人市場，2020年市場規(guī)模接近百億。而且，掃地機(jī)器人市場還有巨大發(fā)展空間。

據(jù)悉，中國擁有5億家庭，但掃地機(jī)器人普及率卻不足5%。相比之下，歐美地區(qū)掃地機(jī)器人滲透率已經(jīng)接近15%，并且依舊維持上漲趨勢。

由此可以看出，中國掃地機(jī)器人市場目前還是一片藍(lán)海。也是因此，很多廠商都涌入掃地機(jī)器人賽道，而掃地機(jī)器人市場格局也開始慢慢發(fā)生改變。

事實(shí)上，掃地機(jī)器人誕生于歐美，發(fā)展于歐美。所以，在技術(shù)儲(chǔ)備、市場布局方面，歐美廠商擁有巨大優(yōu)勢。

以美國巨頭iRobot為例，頭iRobot早在2002年就發(fā)布了全球首款家用機(jī)器人，之后成功將產(chǎn)品銷往歐洲、中東以及亞洲等多個(gè)地區(qū)，這讓iRobot在全球獲得了超過46%的市占率，穩(wěn)居行業(yè)第一。

巔峰時(shí)，iRobot品牌在中國的市場份額占比一度位列第二，但截至2020年，iRobot品牌中國市場占率卻只剩3%。出現(xiàn)這種變化的根本原因在于，國產(chǎn)掃地機(jī)器人廠商崛起，將iRobot成功從中國市場擠走。

目前，國產(chǎn)品牌中，科沃斯才是國內(nèi)掃地機(jī)器人市場霸主，全渠道市場份額占比超過40%。

科沃斯成立于1998年，直到2007年推出第一款掃地機(jī)器人設(shè)備。雖然資歷不及iRobot，但與其他國內(nèi)廠商相比，科沃斯還有明顯的技術(shù)以及產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)勢。這也是科沃斯能夠在中國家用清潔機(jī)器人市場占據(jù)半壁江山的根本原因。

科沃斯成立20多年，核心業(yè)務(wù)進(jìn)行過多次更改，但科沃斯對待技術(shù)的態(tài)度，始終沒有變?？莆炙故菄鴥?nèi)最舍得在研發(fā)方面砸錢的家用清潔機(jī)器人公司之一，數(shù)據(jù)顯示，近三年科沃斯研發(fā)費(fèi)用一直保持高位正增長，今年前三季度，科沃斯研發(fā)投入已經(jīng)超過3.31億，同比增幅高達(dá)53%。

當(dāng)然，高額的研發(fā)投入也為科沃斯帶來高回報(bào)。目前，科沃斯在AI算法、人機(jī)交互、傳感器等領(lǐng)域，都掌握了大量專利技術(shù)。這些技術(shù)讓科沃斯擁有了自己的護(hù)城河，并且極大地提升了品牌競爭力。科沃斯也因此得以踏入高端市場，獲得了更高的營收及利潤。

據(jù)悉，今年前9個(gè)月科沃斯總營收同比增長99%，達(dá)到82億，凈利潤則是同比增長432%，達(dá)到13億。

其實(shí)，支撐科沃斯業(yè)績高速增長的并不只是技術(shù)?？莆炙姑翡J的市場嗅覺，出色的應(yīng)變能力都不容忽視。

在大多數(shù)企業(yè)急忙開拓新市場時(shí)，科沃斯并沒有盲目跟進(jìn)，而是在對原本市場進(jìn)行更加細(xì)致的劃分。此舉，使得科沃斯在細(xì)分市場獲得了更強(qiáng)的競爭力，成功吞并友商市場份額。

簡單舉例，近兩年掃拖一體機(jī)器人越來越受消費(fèi)者歡迎，很多廠商都因?yàn)闆]有及時(shí)跟進(jìn)，而錯(cuò)失先機(jī)。但科沃斯卻是國內(nèi)最早推出掃拖一體機(jī)器人產(chǎn)品的廠商，并且產(chǎn)品無論是技術(shù)、還是種類豐富度都領(lǐng)先于友商。長遠(yuǎn)來看，這種超強(qiáng)的市場應(yīng)變能力，或許可以幫助科沃斯改變?nèi)蚴袌龈窬帧?/span>

此外，科沃斯利潤提升也與科沃斯打入上下游產(chǎn)業(yè)鏈有不小關(guān)系。科沃斯擁有自己的傳感器品牌，可以有效降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本。

科沃斯還在積極建設(shè)自己的智能家居生態(tài)，推出添可智能生活電器業(yè)務(wù)，可以看出，科沃斯的在智能互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，有著非常大的野心。

不過，縱然科沃斯成長迅速，發(fā)展后勁十足。但想要完成由中國第一到世界第一的跨越，仍有很長的路要走。科沃斯所使用的很多技術(shù)，都是來自iRobot品牌，兩家廠商的研發(fā)投入差距也相當(dāng)大。

雖然在中國，科沃斯將iRobot擠出了主流品牌行列，但在海外市場，iRobot卻仍是不少用戶心中的第一選擇。

考慮到小米、石頭、追覓等國產(chǎn)品牌同樣對科沃斯份額虎視眈眈，在筆者看來，科沃斯想要在行業(yè)內(nèi)獲得更高的地位，其實(shí)并不輕松。

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