來源丨筆記俠（ID：Notesman）
作者丨李浩
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邀您閱讀前，先思考：

創(chuàng)業(yè)，需要什么底層能力？

如何修煉這些底層能力？

我覺得創(chuàng)業(yè)就像攀巖，第一年做什么、第二年做什么……第五、十年做什么，每一個(gè)步驟、流程要想得細(xì)致且深入，因?yàn)橹挥猩钊氲乃伎肌⒁?guī)劃，才更有利于的成功。

但兩者也有不同，巖石（如果沒有大的自然變化）是靜止不動(dòng)的，環(huán)境相對(duì)可控，而創(chuàng)業(yè)的規(guī)則和環(huán)境可能都是不太確定的，幾乎不可控，是一件需要?jiǎng)?chuàng)造力的事情。

我常說，選擇了創(chuàng)業(yè)，就是選擇了更好的自己，選擇了更刺激的人生。

我覺得人生就像一個(gè)游樂場，每個(gè)人都在選擇自己想玩的游戲，有人選擇刺激的，有人選擇不那么刺激的。選擇完成后，就把自己修煉好，去把游戲玩好。

因此，創(chuàng)業(yè)者也需要有修煉的基本功，我總結(jié)為三種能力：智商、情商和格局。

一、創(chuàng)業(yè)所需底層能力：保持進(jìn)化，不斷成長——智商

智商更多指的是學(xué)習(xí)力或進(jìn)化能力，是你的學(xué)習(xí)方法論、反思能力和自我批評(píng)能力。

為什么說一號(hào)位的學(xué)習(xí)和認(rèn)知提升很重要？

因?yàn)橐惶?hào)位就是公司的天花板，如果你不提升，你就是公司的瓶頸，就是公司成長路上要被推翻的對(duì)象。

1.學(xué)習(xí)方法論

① 學(xué)習(xí)公式

《未來簡史》這本書中提出一個(gè)IPO模型：Input（輸入）=＞Process（處理）=＞Output（輸出）。

I-輸入Input（做事，閱讀，上課，探討）；P-處理Process（方法論，思維模型，認(rèn)識(shí)水平）；0-輸出Output（做事，文章，表達(dá)）。

你的學(xué)習(xí)能力，就是你IPO的速度和質(zhì)量。

② 信息輸入

大多數(shù)情況下，你閱讀什么類型的書，就會(huì)變成什么樣子的人。這句話的背后，意味著信息輸入的重要性。

a.你的學(xué)習(xí)精力是如何分配的？

作為一號(hào)位，你是公司里面最重要的人，你的工作時(shí)間和精力不是你的個(gè)人財(cái)產(chǎn)，而是公司財(cái)產(chǎn)，如何分配會(huì)影響公司運(yùn)作。因此，不能按照你的喜好和心情好壞去分配。

b.你善用所有的學(xué)習(xí)渠道嗎？

實(shí)際工作中的感悟（做業(yè)務(wù)復(fù)盤）

閱讀學(xué)習(xí)（讀書/博客/課程）

高水平交流（朋友交流/咨詢）

從產(chǎn)品中學(xué)習(xí)（頂級(jí)產(chǎn)品/競爭對(duì)手/學(xué)習(xí)國外的典型做法）

c.你現(xiàn)在學(xué)習(xí)內(nèi)容的質(zhì)量，可以大幅提升嗎？

人有一個(gè)熵增的過程，如果無法有意識(shí)地調(diào)整自我進(jìn)化和學(xué)習(xí)的速度，隨著年齡的增加，你的熵是在增加的。

有一句話是這么說的：如果你覺得一年前的自己不夠愚蠢的話，就說明你的進(jìn)步太慢了。

對(duì)于初創(chuàng)型公司，我建議公司多搞一些學(xué)習(xí)活動(dòng)，找一些比較好的書大家花一段時(shí)間共同學(xué)習(xí)。過一段時(shí)間，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部的效率會(huì)有所提升，因?yàn)榇蠹倚纬闪斯沧R(shí)。

所有的創(chuàng)業(yè)者和高管要適當(dāng)降低身段，一定要向高水平的人去學(xué)習(xí)，保持必要的謙遜。

③ 處理——思考本質(zhì)、思維模型和思考框架

作為創(chuàng)業(yè)者，最重要的核心能力就是洞察本質(zhì)的能力。

《教父》里面有一句話：一秒鐘內(nèi)看到本質(zhì)的人和花半輩子也看不清一件事的人，自然是不一樣的命運(yùn)。

知道自己的思維方式，你才能展現(xiàn)出來較為完善的思考和決策方法或者叫底層算法。

比如，有人用的是“本能思維模型”——“我覺得好，就好；我覺得不好，就不好”。 

查理·芒格在《窮查理寶典》上提到多元思維方式，我覺得CEO應(yīng)該去學(xué)習(xí)。如此，你才能知道如何去輸入和輸出，有多少種常用的經(jīng)典模型，如下圖：

通過跨學(xué)科的模型分析，搞清楚自己從事的項(xiàng)目的核心競爭力到底是什么，這很重要。因?yàn)椴煌捻?xiàng)目，拼的東西不一樣，馬拉松拼的是耐力，百米賽跑拼的是瞬間爆發(fā)力。

很多人往往是在事后總結(jié)的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)了成敗的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。但是在戰(zhàn)場上打的時(shí)候，都搞不清楚，這就是典型的本末倒置。

④ 輸出

輸出是最好的學(xué)習(xí)。不同人面對(duì)同一種材料，吸收的效率可能差五倍，甚至十幾倍。

為什么你的學(xué)習(xí)力和效果沒有別人那么好？

核心就在于學(xué)習(xí)方式和深度。簡單來說，就是你的輸出不夠，你的輸入和計(jì)算都“死”在里面了，或者停在里面了。

作為創(chuàng)業(yè)者，我建議大家要有總結(jié)記錄的習(xí)慣，很多成功的創(chuàng)業(yè)者都有這樣的習(xí)慣，通過輸出不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)——每天寫幾條反省，靠踩坑成長，對(duì)外演講、對(duì)內(nèi)交流、寫文章和PPT都是好的輸出方式。

學(xué)習(xí)金字塔完整的展現(xiàn)了學(xué)習(xí)的效果，只有慢慢從上面的被動(dòng)學(xué)習(xí)進(jìn)入主動(dòng)學(xué)習(xí)，你掌握的東西才會(huì)更多。如果只是一味地聽，最終收獲只是5%，閱讀是10%。

說到底，人和人的區(qū)別有兩點(diǎn)不同：

第一個(gè)是思維方式。人的思維（處理）方式完全不一樣，有的人思維方式，你看得很清楚，覺得不值得學(xué)習(xí)和推崇。

第二個(gè)是心力。同樣的事，有的人驚慌失措、不知所云，有的人面如平湖，卻胸有激雷。

2.反思和自我批評(píng)

一號(hào)位還有一項(xiàng)能力特別重要，叫自我覺察能力。隨時(shí)找問題和錯(cuò)誤，是大多數(shù)人獲得成功的重要因素，善于自我批評(píng)才能成大事。

承認(rèn)自己不完美，最起碼能保證自己不會(huì)快速膨脹。

一號(hào)位若能每天不斷審視自己，就說明你在思索、你在努力進(jìn)步。但很多公司的一號(hào)位是不面對(duì)這些問題的，他們認(rèn)為這是侮辱。

任正非說：自我批判的人，才能成大事!

華為是自我批判（防止熵增、實(shí)現(xiàn)熵減）的典范，華為不斷進(jìn)行和堅(jiān)持自我批判，從而確保了理念與價(jià)值觀不變形，龐大體量下依舊擁有強(qiáng)大的活力與凝聚力。

自我批判還代表著一種自我的否定和持續(xù)進(jìn)化，外界在不斷地發(fā)生變化，為了應(yīng)對(duì)外在的變化，我們要做內(nèi)在的調(diào)整。

因?yàn)槟阌兴枷?，你才能在高管中統(tǒng)一思想，要不然大家的思想就只剩下掙錢。使命感缺失、小富即安、不愿意持續(xù)奮斗，企業(yè)無法做大，員工也會(huì)失去奮斗精神。

大家可以把彭劍峰的十問找來，真正拷問到你自己的靈魂深處，看看你是不是一個(gè)企業(yè)家，找到差距還能進(jìn)步。

3.認(rèn)識(shí)自己

喬布斯說：我迷上了自我啟蒙的想法，想要弄清楚我到底是什么樣的人，我該怎樣融入這個(gè)世界。

但實(shí)際上，企業(yè)家在修煉的過程中，很多人都不認(rèn)識(shí)自己。

一只貓照鏡子，鏡子里面反映出來這只貓，但貓照完以后，認(rèn)為自己是一個(gè)獅子，這就是“偽自我”。

“偽自我”（著名心理學(xué)家與社會(huì)學(xué)家弗洛姆提出）指的是：我們的很多決定都不是來自于我們自己，而是外部的建議或者環(huán)境的影響。

如果缺乏對(duì)真實(shí)自我的了解與認(rèn)知，可能會(huì)導(dǎo)致“偽自我”的產(chǎn)生。而我們卻將這樣的決定都當(dāng)做是自己的決定，于是慢慢地就形成了一個(gè)“偽自我”，將“真實(shí)的自我”取而代之。

因此，我們要學(xué)會(huì)認(rèn)知真實(shí)的自我——向內(nèi)的自我覺知和向外的不斷嘗試與探索。根據(jù)外界的反饋和內(nèi)省，不斷地認(rèn)識(shí)自己，重塑自己。

稻盛和夫說過一句話：要做一件事完全的利他，要丟掉小我。

京瓷做成功了以后，他要二次創(chuàng)業(yè)，問了自己100多天，最后下定決心：做這件事真正重要的是沒有自我的需求、自我的欲望、自我的虛榮，就是為了把這件事做成，讓日本老百姓得到更便宜的通訊方式。

他說自從他想通了這件事以后，他做KDDI的時(shí)候就心無旁鶩了，放棄了任何的私利和個(gè)人的欲望，就是為了做成這件事，所以才戰(zhàn)無不勝。

此外，通過一次次向外的嘗試與探索，從不同維度去進(jìn)行自我覺知，逐步畫出“我”的模樣，了解到真實(shí)且多面的自己。

再舉個(gè)例子，梁寧開會(huì)的時(shí)候她問下屬問題，問著問著那個(gè)人推門走了，她以為人家上廁所去了。

旁邊的人和梁寧說：那個(gè)人已經(jīng)被你問得要崩潰了，不想當(dāng)眾失控，人家躲到一邊失控去了。

這就是自我覺知出了一些問題。就像做過山車的時(shí)候，沒上去之前，很多人肯定不害怕，但是坐到上面的時(shí)候，可能就真的害怕。

還有一件很重要的事情，就是要有空杯心態(tài)、要極度開放，客觀地感受問題。這兩種方法絕非孤立存在，相反，它們必須合二為一。

“自己”這個(gè)東西是看不見的，撞上一些別的什么，反彈回來，才會(huì)了解。然后才知道自己是什么。

所以，有時(shí)候挫折很重要，經(jīng)受過挫折，才會(huì)更了解自己。

4.人生的實(shí)現(xiàn)

我還有一個(gè)體會(huì)，創(chuàng)業(yè)失敗了還可以再來第二次，不要接受不了失敗，也不要覺得失敗了就是對(duì)投資人、員工的不負(fù)責(zé)，我認(rèn)為負(fù)責(zé)就是做錯(cuò)了也要硬扛著，然后繼續(xù)玩下去。

認(rèn)識(shí)自我的目的是什么？持之以恒自我成長的目的又是什么？

無非是為了活出真實(shí)且閃閃發(fā)光的自己，并實(shí)現(xiàn)我們理想中的人生。于是，我們就來到了“自我成長”的終極目標(biāo)這一層——“人生的實(shí)現(xiàn)”。

二、創(chuàng)業(yè)所需底層能力：了解自我，洞悉他人——情商

1.情商為1的表現(xiàn)

情商是察覺他人和自我情緒，并加以管控的能力，也是讓別人在溝通中接受你的觀點(diǎn)、想法和意志的能力。

人的大腦分三塊：一塊叫動(dòng)物腦，一塊叫情緒腦、一塊叫理性腦。

人類大腦在不同時(shí)候，是被不同的區(qū)塊接管的：動(dòng)物腦掌管生物的本能（欲望），情緒腦掌控各種場景下人類的情緒反應(yīng)，理性腦掌控邏輯、推理、得出結(jié)論的過程。

當(dāng)人特別了解自我，知道自己的長、短處和情緒爆發(fā)點(diǎn)的時(shí)候，你的情商可能是“1”。

但是，事實(shí)上很多人的情商是“0”，就是說活了大半輩子，都不太了解自己，很容易失控，做出一些幼稚的事情。

舉個(gè)例子，當(dāng)你和高管開會(huì)的時(shí)候，你知道那些人在想什么嗎？如果你知道每個(gè)人是什么反應(yīng)，贊成或者反對(duì)的概率大概是多少，說明你情商還可以。

坐在一號(hào)位的位置上，人會(huì)變得愚蠢，如果你的自我覺察能力好一些，愚蠢會(huì)慢一些。但如果沒有經(jīng)過熵減的對(duì)抗，你很快會(huì)變得很愚蠢了。

為什么呢？

很簡單，你可以想象你當(dāng)了一號(hào)位了，很多人就不愿意跟你說關(guān)于公司的不好的事了，因?yàn)榇蠹也辉敢馊锹闊Ｋ?，凡是你聽到的，都是故意讓你聽到的?/span>

2.情商1-N

一個(gè)人只有了解自己，才可能了解他人。

哪些是你的本能，以及觸發(fā)本能后的反應(yīng)是什么，清楚這些，你才能更好的管理他人。

我們處理事情的時(shí)候，要第一時(shí)間讀懂他人的情緒，不能一上來就否定對(duì)方的情緒，情緒是正常的生理需求，我們應(yīng)該去讀懂某種情緒背后到底要表達(dá)什么。然后發(fā)動(dòng)自己的同理心，感同身受，體會(huì)對(duì)方的情緒，尊重對(duì)方情緒的表達(dá)。

好的管理要滿足人性，要能夠尊重人。

比如，人有對(duì)物質(zhì)性的追求，有被別人承認(rèn)的追求，有對(duì)知識(shí)的渴望，這些都需要我們用同理心去感受。

人都有善的一面，也有惡的一面，有時(shí)不是人本身惡，而是被一些不好的制度逼成了壞人。當(dāng)你激發(fā)人的善的時(shí)候，人就是善良的。

好的管理者都是人性大師，他們了解物質(zhì)性、社會(huì)性、知識(shí)性，能發(fā)揮人性中的“善”，而不利用人心中的“惡”來掙錢。

3.情商訓(xùn)練

因此，作為一號(hào)位，首先要自己提升自己的情商。

第一，調(diào)整思維模式。

分清楚主要和次要、可控和不可控、可改變和不可改變的事情，換句話說就是企業(yè)家要做好必要的隱忍，不能碰到任何事情都像打了雞血似的。

第二，做好情緒自律。

必須承認(rèn)雖然你控制不了最終的結(jié)果，但是你能控制自己的情緒和行為，自我控制是非常重要的一部分。

有一些創(chuàng)業(yè)者的情緒控制能力很差，經(jīng)常在公司里罵人，還有一些看似是合伙人之間的矛盾，本質(zhì)上也是情緒管控不力帶來的對(duì)人的不尊重。

當(dāng)然，我們不能否認(rèn)因?yàn)閴毫μ髮?dǎo)致了“下意識(shí)”地發(fā)泄情緒，但逮到誰罵誰這種方式并不好，因?yàn)槿绻麩o法用理性管控情緒，會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)很多非理性行為，制造更多的矛盾。

舉個(gè)例子，對(duì)于職業(yè)德州撲克選手來說，最重要的事情就是控制情緒。但是，也有一些職業(yè)選手因?yàn)闊o法控制情緒，明知道對(duì)方是在投機(jī)，也就是一個(gè)小概率事件發(fā)生了，他氣壞了，想證明自己更強(qiáng)，就亂下注，結(jié)果90%的錢都輸?shù)袅恕?/span>

第三個(gè)，提高你的抗壓能力。

不斷地在腦海中去設(shè)想“當(dāng)自己遇到最糟糕的情況，要如何應(yīng)對(duì)”。比如，明天公司可能破產(chǎn)，你會(huì)怎么做？

多做一些危機(jī)預(yù)演和逆境預(yù)設(shè)，也是增強(qiáng)心力的一種方式。

三、創(chuàng)業(yè)所需底層能力：胸中有丘壑，眼里有山河——格局

1.什么是格局？

格局是指看待問題、思考問題的維度。

陜西咸陽有一個(gè)地方叫乾縣，當(dāng)?shù)氐睦语灲星h鍋盔，烙大餅就要有比餅還大的鍋。

“餅”就是企業(yè)，格局就是 “鍋”。你有多大的鍋，才能烙出多大的餅。你有多大的格局，才能做出多大的企業(yè)。

格局不是先天性的稟賦，和當(dāng)前的人生環(huán)境也沒有必然的聯(lián)系，最重要的是提高自己的境界和眼光。

如果你追求的是很大的東西、很遠(yuǎn)的東西，為此能夠承受痛苦，能夠包容，這就是格局。

此外，格局分為4層。

① 零度格局：“盲眾”（即“看不見”）

目標(biāo)：無目標(biāo)或只是追隨當(dāng)下的潮流。

眼界：主要為流行文化，以及身邊親友的觀點(diǎn)。

信念：以“人生苦短、及時(shí)行樂”等流行文化所潛移默化傳遞的價(jià)值觀為典型。

實(shí)際上這類人并無穩(wěn)定的信念，很容易被他人誘導(dǎo)和說服，故經(jīng)常大呼“毀三觀”。

② 一度格局：“逐利者”（即“看自己”）

目標(biāo)：作為精致或粗放的利己主義者，旨在尋求自身利益的最大化。

眼界：與逐利相關(guān)聯(lián)的各種知識(shí)和技能，包括對(duì)利益機(jī)會(huì)的洞察，同時(shí)兼具比較完整的常識(shí)體系。

信念：篤信叢林法則，認(rèn)為每個(gè)人都是逐利性動(dòng)物，且能力越強(qiáng)的人能獲得更大的利益。

③ 二度格局：“理念人”（即看“天地”）

目標(biāo)：“理念人”，即指為理念而生的人，他們畢生的行動(dòng)就是追求和捍衛(wèi)真理。

眼界：對(duì)某個(gè)甚至多個(gè)知識(shí)領(lǐng)域有非常深入、系統(tǒng)地鉆研，并常能提出極具創(chuàng)造性的觀點(diǎn)。

信念：真理是美的，人生的價(jià)值就在于追尋真理之美，與此相應(yīng)的，就必須保持內(nèi)心的誠實(shí)。

④ 三度格局：“至善之人”（即“看眾生”）

目標(biāo)：以改良社會(huì)、增進(jìn)人類的福祉為最高的目標(biāo)。

眼界：往往對(duì)他人有很強(qiáng)的同理心，對(duì)人類社會(huì)的歷史和現(xiàn)狀有深刻的認(rèn)識(shí)，部分人可能同時(shí)具有某個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)，兼具“理念人”的特性。

信念：個(gè)人對(duì)整個(gè)社會(huì)富有責(zé)任，應(yīng)該努力地去改善世界，減少世界的苦難和不公，部分人可能有堅(jiān)定的宗教信仰。

三度格局是以改良社會(huì)和增進(jìn)人類的福祉為最高目標(biāo)的，往往對(duì)他人有很強(qiáng)的同理心，對(duì)人類社會(huì)的歷史和現(xiàn)狀有更深刻的認(rèn)識(shí)。

部分人可能同時(shí)具有某個(gè)專業(yè)的知識(shí)兼具理性的特征，認(rèn)為個(gè)人對(duì)整個(gè)社會(huì)富有責(zé)任，應(yīng)該努力改變世界，減少世界的痛苦，部分人可能有堅(jiān)定的宗教信仰。

2.影響格局的關(guān)鍵詞

格局也是一種眼界、一種胸懷。格局不同，看到的風(fēng)景就不同，選擇也就不同。

比如，你把財(cái)權(quán)放出去，就意味著員工在花錢的時(shí)候沒經(jīng)過你的審批，你怕不怕員工“中飽私囊”？

你把人權(quán)放出去，可能招來的人是你完全不知道從哪來、能力如何，甚至你不知道有沒有裙帶關(guān)系，你怕不怕“陽奉陰違”？

其實(shí)，當(dāng)權(quán)力下放的時(shí)候，一號(hào)位心里多少是不舒服的，因?yàn)槿耸チ苏瓶馗芯陀锌謶值谋灸?。就像坐過山車，即使系著安全帶，人也會(huì)牢牢抓緊，這是本能，是動(dòng)物腦決定的。

所以，在合作的過程中，如何信任你的聯(lián)合創(chuàng)始人，不猶豫、不懷疑、不浪費(fèi)時(shí)間、放權(quán)、放錢、看到別人看不到的東西、通過表象看到事物發(fā)生的本質(zhì)都需要格局意識(shí)去支撐。

3.如何構(gòu)建大格局？

對(duì)于格局提升來說，知識(shí)和技能是內(nèi)力，合適的平臺(tái)和人脈是羽翼，如果你能夠充分利用這些資源，讓自己一直處在進(jìn)步的狀態(tài)，未來是有可能成為一個(gè)擁有大局觀的人。

你想成為什么樣的人，你就多和什么樣的人在一起。

比如你覺得自己的格局不夠，可以多找格局大的人在一起，你想成為優(yōu)秀的企業(yè)家，就多和優(yōu)秀的企業(yè)家在一起。

主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行提升：

第一，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，充實(shí)大格局的內(nèi)在支撐力；

第二，保持謹(jǐn)慎耐心，要有冒險(xiǎn)精神，但不能冒進(jìn)行動(dòng)；

第三，找到大平臺(tái)，在空間上完成對(duì)格局的突破；

第四，整合社會(huì)資源，通過人脈提升自己的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)；

第五，要揚(yáng)長避短，從強(qiáng)項(xiàng)上完成個(gè)人能力突破。

格局意味著企業(yè)家要站在更高的層次上看問題：因?yàn)榭匆姡韵嘈?，是普通人和跟隨者的思維方式；因?yàn)橄嘈?，所以看見，是?chuàng)造者和先行者的思維方式。

我們說“戰(zhàn)略基于愿景，愿景基于信念”，這就意味著只有最前沿的弄潮兒才能看清未來，只有最堅(jiān)定的相信者才能執(zhí)著的前行，絕不放棄直至未來成真。

做企業(yè)，某種程度上來說是一項(xiàng)既簡單又復(fù)雜的任務(wù)，簡單在于只要你要認(rèn)真，把它當(dāng)游戲去做，掌握規(guī)律不斷探索，就一定能玩到游戲結(jié)束，只是下場時(shí)間的早晚不同。

但是，它也復(fù)雜，因?yàn)樗枰愀嗟乇е非笕プ鲆恍┳约豪狭嗽倩仡櫠缓蠡诘氖虑椋枰悴粩鄨?jiān)持，甚至不能想退路的游戲。

我們要學(xué)會(huì)不斷往高處去走去看：

第一，站在公司內(nèi)部；

第二，站在競爭對(duì)手位置；

第三，站在行業(yè)的高度；

第四，站在國家層面的高度；

第五，站在商業(yè)乃至人類歷史的高度。

每位企業(yè)家要為這些事情努力，要有“到休息那一天的時(shí)候，能做多少就做多少”的心態(tài)努力，認(rèn)認(rèn)真真地按照上天安排的“旨意”，把事情做好。

最后，我送給大家16個(gè)字：簡單相信、傻傻堅(jiān)持，心有燈盞、向陽而生。

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