來源丨創(chuàng)新西安（ID：gh_b51f39481fc9）
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充電是電動(dòng)車?yán)@不開的需求，電動(dòng)自行車分散在城市的各個(gè)社區(qū)。如果電動(dòng)車亂停亂放，充電不規(guī)范，一系列安全問題將接踵而至。如何解決電動(dòng)自行車充電安全隱患，成為社區(qū)安全管理的關(guān)注點(diǎn)。

“男兒要當(dāng)死于邊野，以馬革裹尸還葬耳”，這句話從小就在王碩楠心里徘徊，而身處和平年代，又豈能茍且于當(dāng)下。在創(chuàng)業(yè)大潮中，王碩楠對(duì)創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)持與執(zhí)著，除了不茍且于當(dāng)下的追求，還有他關(guān)注到社區(qū)電動(dòng)自行車充電的安全隱患。

三次創(chuàng)業(yè) 在不斷折騰中前進(jìn)

王碩楠是目前入駐在西安高新區(qū)的陜西嗨嗨暢行科技有限公司“天天充電”項(xiàng)目創(chuàng)始人。2004年，18歲的王碩楠離開老家商洛來到西安，進(jìn)入陜西師范大學(xué)就讀漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)。

“走出校園，第一份工作是在一家房地產(chǎn)公司做銷售員。”在大多數(shù)人眼里，房地產(chǎn)行業(yè)屬于高薪行業(yè)，從業(yè)者要不斷提升業(yè)績(jī)多賺錢?？赏醮T楠卻在提升業(yè)績(jī)的同時(shí)，敏銳地捕捉到了新的商機(jī)。

2012年，王碩楠放棄了具有優(yōu)厚薪資待遇的地產(chǎn)公司項(xiàng)目策劃經(jīng)理職務(wù)，在一間約50平方米的商住一體居民樓里，創(chuàng)辦了一家專門為房地產(chǎn)公司提供宣傳推廣的廣告公司，從此，他正式踏上創(chuàng)業(yè)之路。

服務(wù)內(nèi)容涉及平面、立體等廣告推廣，以及大家耳熟能詳?shù)目蛻粜枨蟠髷?shù)據(jù)分析。據(jù)他介紹，公司先后服務(wù)過西安約85%地產(chǎn)客戶，并與綠地、恒大、華潤(rùn)置地、星河灣等40多個(gè)地產(chǎn)品牌達(dá)成長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作。在西安房地產(chǎn)營(yíng)銷客戶占有率達(dá)到第一，后臺(tái)購(gòu)房數(shù)據(jù)庫(kù)客戶數(shù)量同樣穩(wěn)居第一。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，王碩楠不顧周圍人的勸阻，毅然選擇二次創(chuàng)業(yè)。“公司研發(fā)了一款叫做‘芝麻E門’的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)管理平臺(tái)，幫助用戶方便出入社區(qū)大門，”他一邊回憶一邊介紹：“這款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品大約擁有20萬＋的用戶，不僅能使物業(yè)管理、警務(wù)信息互聯(lián)網(wǎng)化，更極大方便了社區(qū)鄰里之間的交流溝通?！睘榱烁玫赝茝V這款產(chǎn)品，在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，王碩楠的公司先后四次搬家，成立技術(shù)研發(fā)部門，員工也從一開始的5個(gè)人發(fā)展到80余人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

在與物業(yè)長(zhǎng)期打交道的二次創(chuàng)業(yè)過程中，王碩楠發(fā)現(xiàn)了社區(qū)管理的一大痛點(diǎn)——電動(dòng)自行車充電安全問題。

“小區(qū)里，許多住戶選擇引一條幾十米長(zhǎng)的飛線到樓下，有的干脆直接騎回家里充電。這些錯(cuò)誤的充電方式，既給其他業(yè)主的生活帶來不便，更是誘發(fā)社區(qū)火災(zāi)的主要原因之一。電動(dòng)自行車的車體大部分為易燃、可燃材料，一旦起火，不僅燃燒速度快，還會(huì)產(chǎn)生大量有毒煙氣，極易造成傷亡。同時(shí)，電動(dòng)自行車的電瓶一般6-8小時(shí)便可充好電，但很多車主習(xí)慣于晚上到家后就接上電源，電源一插就是一整晚。長(zhǎng)時(shí)間將充電器連接在交流電源上，很容易引起線路短路自燃。”

瞅準(zhǔn)了市場(chǎng)新需求，乘著西安打造硬科技之都的東風(fēng)，王碩楠開始了他的第三次創(chuàng)業(yè)——與喬健聯(lián)合創(chuàng)立天天充電，研發(fā)物聯(lián)網(wǎng)＋新能源技術(shù)產(chǎn)品，解決電動(dòng)自行車及電動(dòng)汽車充電難題。

天天充電接地氣的服務(wù)老百姓的硬科技項(xiàng)目

功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過18個(gè)月的努力，公司最終研發(fā)出了能夠推廣的安全充電產(chǎn)品，同時(shí)順利申請(qǐng)了電動(dòng)自行車充電專利技術(shù)。王碩楠介紹道：“天天充電產(chǎn)品，是通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)解決各類充電難題，將電動(dòng)自行車充電帶來的危險(xiǎn)，合理規(guī)避。設(shè)備通過手機(jī)微信掃碼即可充電，社區(qū)居民可自主選擇充電時(shí)間，充電樁標(biāo)準(zhǔn)電流輸出，匹配用戶原裝充電設(shè)備的安全。該類充電樁在滿足了便捷性的基礎(chǔ)之上，避免了電動(dòng)自行車充電引發(fā)火災(zāi)的安全問題?！?/strong>

天天充電產(chǎn)品一經(jīng)推出，就受到了市場(chǎng)的強(qiáng)烈反響。短短半年時(shí)間，便覆蓋了西安300多個(gè)住宅小區(qū)，服務(wù)用戶超過20萬，累計(jì)充電近千萬次。天天充電項(xiàng)目也被評(píng)為“接地氣服務(wù)老百姓的硬科技項(xiàng)目”。目前，天天充電業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋了云南、安徽、四川、江蘇、湖北、貴州等省區(qū)。

天天充電的成功得益于其擁有一批技術(shù)實(shí)力雄厚的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、經(jīng)驗(yàn)豐富的運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)和責(zé)任心強(qiáng)的運(yùn)維服務(wù)團(tuán)隊(duì)。在吸取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)精粹結(jié)合現(xiàn)實(shí)需求的基礎(chǔ)上，不斷探索、公關(guān)、研發(fā)持續(xù)提升設(shè)備性能，使技術(shù)、設(shè)備、服務(wù)、應(yīng)用環(huán)境領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)同行。在運(yùn)營(yíng)模式上持續(xù)探索，優(yōu)化市場(chǎng)戰(zhàn)略，使市場(chǎng)覆蓋率快速穩(wěn)步提升。 

值得一提的是，為了做好天天充電這個(gè)項(xiàng)目，王碩楠把前兩次創(chuàng)業(yè)積累的財(cái)富全部拿出來。最困難的時(shí)候，甚至連房子、車子都全部賣掉?？杉词挂粺o所有，他還是義無反顧、干勁十足地沖鋒在創(chuàng)業(yè)路上。在他看來，創(chuàng)業(yè)就像長(zhǎng)跑，參與者除了擁有旺盛的精力外，還得具備強(qiáng)壯的身體、超強(qiáng)的耐力和求勝的欲望。這既是王碩楠對(duì)自己創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的總結(jié)，更是對(duì)即將走上創(chuàng)業(yè)之路創(chuàng)業(yè)者們的個(gè)人建議。

創(chuàng)業(yè)之路雖坎坷，卻從不缺乏關(guān)心者?！敖鼛啄?，政府不斷出臺(tái)政策，支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，支持民營(yíng)企業(yè)做強(qiáng)做大?！蓖醮T楠說，“西安不僅為公司提供了良好的辦公環(huán)境，還利用自媒體平臺(tái)對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品進(jìn)行宣傳推廣?！?nbsp;“我喜歡這個(gè)地方，形式簡(jiǎn)單，費(fèi)用也低。而且這兒有一些真正實(shí)干的人，我就喜歡和他們做朋友。還有就是西安的創(chuàng)業(yè)政策力度也大，這讓我更有信心把公司做大、做強(qiáng)。”

面對(duì)未來，王碩楠信心十足。他說：“公司目前研發(fā)的項(xiàng)目‘天天充電’，是解決3億電動(dòng)自行車充電問題的民生項(xiàng)目。未來五年，計(jì)劃在全國(guó)安裝充電頭3000萬個(gè)，保證全國(guó)每十輛電動(dòng)自行車中，就有一輛在使用天天充電產(chǎn)品。同時(shí)，以正在逐步展開的電動(dòng)車銷售業(yè)務(wù)為契機(jī)，全面涉足兩輪出行市場(chǎng)，有步驟、有目標(biāo)地開展電動(dòng)自行車研發(fā)、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)。實(shí)現(xiàn)IPO上市，成為從西安出發(fā)，走向全國(guó)的物聯(lián)網(wǎng)獨(dú)角獸企業(yè)?！?/span>

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