來(lái)源丨產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大視野（ID：cyhlwdsy）
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我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要支柱是制造行業(yè)，在制造業(yè)向數(shù)字化方向轉(zhuǎn)型過(guò)程中，產(chǎn)業(yè)體系為其提供有力支撐，有益于建設(shè)出人、機(jī)、物三位一體的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，全面促進(jìn)制造業(yè)和信息技術(shù)之間有機(jī)結(jié)合，有效提高制造業(yè)數(shù)字化、信息化以及網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展進(jìn)程。本文從當(dāng)前制造業(yè)發(fā)展環(huán)境出發(fā)，對(duì)平臺(tái)+產(chǎn)業(yè)體系與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)展與現(xiàn)狀進(jìn)行了分析。

01 當(dāng)前制造業(yè)發(fā)展環(huán)境

（一）協(xié)同化發(fā)展

現(xiàn)階段“產(chǎn)業(yè)體系”這一概念得到制造業(yè)界廣泛認(rèn)可和實(shí)際運(yùn)用，以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)開(kāi)展的分布協(xié)同化發(fā)展環(huán)境應(yīng)運(yùn)而生，制造業(yè)整體發(fā)展模式從串行異構(gòu)逐步向協(xié)同化發(fā)生轉(zhuǎn)變，可有效減少企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的研發(fā)時(shí)間和成本投入，借助于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力使制造業(yè)當(dāng)前發(fā)展模式更加具有個(gè)性化。

（二）智能化生產(chǎn)

“平臺(tái)+”直接面向企業(yè)、生產(chǎn)、材料、員工等多項(xiàng)制造要素，借助建設(shè)精確、實(shí)時(shí)的信息采集系統(tǒng)對(duì)線管數(shù)據(jù)開(kāi)展分析，達(dá)成生產(chǎn)閉環(huán)控制體制，進(jìn)而使制造資源可以精準(zhǔn)配置，全面提升制造生產(chǎn)工作中的精細(xì)、靈活、柔性程度，讓企業(yè)生產(chǎn)工程中具備智能化的重要特點(diǎn)。

（三）延展性服務(wù)

制造企業(yè)借助于“平臺(tái)+”產(chǎn)業(yè)體系，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品生命周期全過(guò)程實(shí)施檢測(cè)，并且還能夠?qū)τ脩暨M(jìn)行遠(yuǎn)程指導(dǎo)，提供運(yùn)行維護(hù)、故障分析等增值類型的服務(wù)，同時(shí)還能夠和金融行業(yè)達(dá)成跨行業(yè)合作，依據(jù)產(chǎn)品特性開(kāi)發(fā)出融資租賃等相關(guān)業(yè)務(wù)，使得當(dāng)前制造業(yè)服務(wù)質(zhì)量以及服務(wù)范疇都得到很大拓展。

02 “平臺(tái)+”產(chǎn)業(yè)體系與企業(yè)數(shù)字化

轉(zhuǎn)型過(guò)程階段

傳統(tǒng)生產(chǎn)制造型企業(yè)向數(shù)字化企業(yè)轉(zhuǎn)型，要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)一體化，是一個(gè)非常復(fù)雜的過(guò)程，主要有以下六個(gè)方面的“一體化”。

首先是裝置設(shè)備的一體化，即聯(lián)合生產(chǎn)裝置，以及配套的各類環(huán)保、能源裝置，必須具備一體化的關(guān)聯(lián)性。生產(chǎn)中控大廳中管控的裝置除了主產(chǎn)品產(chǎn)線裝置外，還有輔料裝置，以及很多的風(fēng)、水、電、氣等生產(chǎn)準(zhǔn)備設(shè)備。

實(shí)際上，想要完全協(xié)調(diào)一致配套地實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程聯(lián)合裝置的密切吻合，必須把各個(gè)生產(chǎn)線單元裝置整合成一個(gè)系統(tǒng)，建立一個(gè)大型的中央控制室。

第二個(gè)是網(wǎng)絡(luò)物聯(lián)一體化。從總部到各個(gè)分工廠，從控制層面到安全層、到視頻監(jiān)控層、到管理層都是相互牽制關(guān)聯(lián)的。而它們從功能上看各自又是獨(dú)自系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)必須各自獨(dú)立。

第三個(gè)是信息系統(tǒng)一體化。各個(gè)信息系統(tǒng)之間流程和數(shù)據(jù)是相互關(guān)聯(lián)的，各個(gè)不同的應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)有著密切的先后關(guān)聯(lián)關(guān)系，需要集成與協(xié)同處理。

第四個(gè)是數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)一體化。企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)必須消除數(shù)據(jù)孤島、打破數(shù)據(jù)屏障，比如化驗(yàn)室品質(zhì)管理系統(tǒng)LIMS、計(jì)量過(guò)磅統(tǒng)計(jì)管理等各個(gè)數(shù)據(jù)的異構(gòu)通訊和整合關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一數(shù)據(jù)共享平臺(tái)。

第五個(gè)是管理流程一體化。從工廠的生產(chǎn)調(diào)度集中管控中心管理流程，到以能源和裝置產(chǎn)能計(jì)劃為中心的MES系統(tǒng)，以及生產(chǎn)資源計(jì)劃為中心的ERP經(jīng)營(yíng)管控系統(tǒng)，管理流程在不同維度，它的流程是不一樣的，需要統(tǒng)籌兼并的協(xié)同作業(yè)。

第六個(gè)是平臺(tái)共享的一體化。不管是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)、行政辦公管理平臺(tái)，還是生產(chǎn)控制平臺(tái)、安防監(jiān)控管理平臺(tái)，各個(gè)平臺(tái)上的各應(yīng)用系統(tǒng)之間也有著不可分割的關(guān)聯(lián)關(guān)系，中控管理需要共享并靈活切換。

03 “平臺(tái)+”產(chǎn)業(yè)體系的數(shù)字化

兩大基礎(chǔ)要素

產(chǎn)業(yè)體系的平臺(tái)化轉(zhuǎn)型中，數(shù)字化、智能化體系有兩個(gè)基礎(chǔ)的要素：

第一個(gè)是主數(shù)據(jù)與監(jiān)管體系的統(tǒng)一，如果這個(gè)沒(méi)有統(tǒng)一，那么之前說(shuō)的統(tǒng)一平臺(tái)之類都很難實(shí)現(xiàn)。

第二個(gè)是流程和智能化技術(shù)的統(tǒng)一。在建立企業(yè)的時(shí)候，要敢于打破現(xiàn)有傳統(tǒng)觀念。這里就會(huì)涉及到創(chuàng)新性作業(yè)流程以及智能化技術(shù)的顛覆性應(yīng)用，是否從原來(lái)的輸入、輸出、活動(dòng)、對(duì)象、客戶、價(jià)值、資源和風(fēng)控這八大流程要素框架中脫胎換骨出來(lái)，設(shè)計(jì)出適應(yīng)數(shù)字化運(yùn)轉(zhuǎn)的公司經(jīng)營(yíng)模式。

總之，在產(chǎn)業(yè)體系的平臺(tái)化運(yùn)作轉(zhuǎn)型過(guò)程中，企業(yè)要擁抱數(shù)字化，就要將觀念、體系、流程全部以數(shù)字經(jīng)濟(jì)的思維模式加以改變?；谶@樣的一個(gè)構(gòu)架，從企業(yè)基礎(chǔ)裝置和作業(yè)流程上來(lái)說(shuō)，有三大數(shù)據(jù)交互核心是關(guān)鍵：數(shù)字化的集成設(shè)計(jì)工具、數(shù)字化的移交平臺(tái)工具、數(shù)字化工廠的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

04 轉(zhuǎn)型進(jìn)展及現(xiàn)狀分析

互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場(chǎng)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要突破口。能夠?qū)⑸a(chǎn)生活方式實(shí)現(xiàn)貫通并實(shí)現(xiàn)“交易平臺(tái)+產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，成為數(shù)字產(chǎn)業(yè)化與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化能否實(shí)現(xiàn)的基石。但大家對(duì)于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)還存在很多迷霧，實(shí)踐上還存在不少誤區(qū)。

基于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的平臺(tái)公司，被有的人分為“C端業(yè)務(wù)”、“B端業(yè)務(wù)”，前者被視為消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，后者被視為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。而廣義上的“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，則是面向生產(chǎn)者、消費(fèi)者等用戶，通過(guò)在社交、體驗(yàn)、消費(fèi)、流通、交易、生產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的網(wǎng)絡(luò)滲透從而達(dá)到優(yōu)化資源配置、加速敏捷供應(yīng)、提高消費(fèi)體驗(yàn)，最終將生產(chǎn)方式（技術(shù)構(gòu)成+組織方式+管理模式+服務(wù)模式）與生活方式（消費(fèi)模式+社交模式+消費(fèi)體驗(yàn)）全面貫通的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)上是產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新，中間層是資本運(yùn)作、技術(shù)架構(gòu)和商業(yè)模式，基底則是產(chǎn)業(yè)開(kāi)放創(chuàng)新生態(tài)圈。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為數(shù)智科技條件下的產(chǎn)業(yè)組織者，依賴于多創(chuàng)新主體的協(xié)同推進(jìn)機(jī)制。

當(dāng)前，大量產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還處于探索階段，迫切需要重識(shí)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的邏輯、資本的邏輯、商業(yè)的邏輯、產(chǎn)業(yè)的邏輯、生態(tài)的邏輯，以便更好地服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新。

在這個(gè)過(guò)程中，只有底盤(pán)強(qiáng)大的行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)，并借助互聯(lián)網(wǎng)×人工智能，才能成為新一輪業(yè)態(tài)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)變革的引領(lǐng)者，不是單純地搞改變生產(chǎn)方式的局域網(wǎng)、封閉的工業(yè)4.0，也不是單純地進(jìn)行生產(chǎn)方式的智能化升級(jí)改造，而是在消費(fèi)反向決定生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，再造新型產(chǎn)業(yè)組織方式。

在此背景下，大量介于生產(chǎn)與消費(fèi)、工業(yè)與商業(yè)、行業(yè)與行業(yè)之間的平臺(tái)型企業(yè)涌現(xiàn)，打破了以往賣方與買方、上游與下游、供應(yīng)與消費(fèi)的關(guān)系，甚至成為新型產(chǎn)業(yè)組織者、商業(yè)生態(tài)建設(shè)者、開(kāi)放創(chuàng)新生態(tài)建設(shè)者等。

這其中，很多產(chǎn)品（服務(wù)）不再是單純的產(chǎn)品（服務(wù)），有的是新場(chǎng)景、有的是智能終端、有的是社交生態(tài)等；

很多產(chǎn)品（服務(wù)）的交易關(guān)系從F2B2C轉(zhuǎn)化為B2B、B2C、F2C、F2B，銷售渠道越來(lái)越短、銷售客單越來(lái)越批量、供應(yīng)越來(lái)越敏捷，甚至出現(xiàn)了用戶深度參與生產(chǎn)的前道環(huán)節(jié)等；而很多產(chǎn)品（服務(wù)）的生產(chǎn)過(guò)程與消費(fèi)過(guò)程有機(jī)結(jié)合在了一起，起到了一定的產(chǎn)業(yè)組織作用。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心價(jià)值是超越時(shí)空局限、鎖定技術(shù)門檻、重塑產(chǎn)品形態(tài)、穿透商業(yè)疆域、走出企業(yè)邊界、跨越產(chǎn)業(yè)界限，其頂層設(shè)計(jì)是站在產(chǎn)業(yè)組織的高度上，根植產(chǎn)業(yè)開(kāi)放創(chuàng)新生態(tài)圈，在“交易平臺(tái)+產(chǎn)業(yè)數(shù)字化+供應(yīng)鏈金融”的中間件下把產(chǎn)業(yè)重新做一遍。

05 “平臺(tái)+”產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)成果

在政府、研究單位、院校以及制造企業(yè)等多方面共同協(xié)作下，我國(guó)當(dāng)前“平臺(tái)+”產(chǎn)業(yè)體系在建設(shè)中取得良好成果，具體如下。

（一）產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)愈發(fā)完善。

平均設(shè)備連接數(shù)已經(jīng)超過(guò)69萬(wàn)，工業(yè)協(xié)議兼容數(shù)目超過(guò)125個(gè)，并且工業(yè)模型數(shù)量已成功突破1110個(gè)大關(guān)。且平臺(tái)應(yīng)用已延伸到機(jī)械、化工、鋼煉等30多種行業(yè)之中。平臺(tái)安全性具有良好保障。我國(guó)現(xiàn)階段已經(jīng)建設(shè)出由中央政府、地方政府以及產(chǎn)業(yè)企業(yè)三方面聯(lián)動(dòng)，已經(jīng)全方位制定出互聯(lián)網(wǎng)安全檢測(cè)處理體系。

（二）信息體系更加健全。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)擁有狀態(tài)感應(yīng)、實(shí)時(shí)分析、有效決策、準(zhǔn)確執(zhí)行等閉環(huán)體系，以保證數(shù)據(jù)能夠自由流動(dòng)為前提，促進(jìn)物料、資本以及人才等相關(guān)資源的全面改善。

（三）融合技術(shù)應(yīng)用層面不斷深入。

當(dāng)下量化融合標(biāo)準(zhǔn)體系得以優(yōu)化，至今共計(jì)頒布5條國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和1條國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)。其次，兩化融合制度貫標(biāo)得以不斷進(jìn)行，引導(dǎo)企業(yè)數(shù)已超出15萬(wàn)家，使企業(yè)能夠進(jìn)行兩化融合自我評(píng)斷工作。

最后，試點(diǎn)示范項(xiàng)目持續(xù)增加。至目前為止，共計(jì)遴選出184個(gè)制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)之間結(jié)合發(fā)展、138個(gè)服務(wù)式制造、301個(gè)智能化制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目，提高經(jīng)濟(jì)社會(huì)創(chuàng)新水準(zhǔn)以及完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

未來(lái)借助政策支持，優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，致力于平臺(tái)建設(shè)，全面發(fā)展“平臺(tái)+”產(chǎn)業(yè)體系，深入融合運(yùn)用、加強(qiáng)數(shù)據(jù)深度賦能，建設(shè)產(chǎn)業(yè)體系，使制造企業(yè)之間達(dá)成發(fā)展共識(shí)，在制造業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中具有關(guān)鍵意義。為我國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)發(fā)展過(guò)程中提供有力支撐。

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