“在中國(guó)文化中，虎是勇敢和力量的象征，中國(guó)人常說(shuō)生龍活虎、龍騰虎躍。面對(duì)當(dāng)前人類(lèi)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我們要如虎添翼、虎虎生威，勇敢戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上各種險(xiǎn)阻，全力掃除新冠肺炎疫情陰霾，全力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)恢復(fù)發(fā)展，讓希望的陽(yáng)光照亮人類(lèi)！”
 

——習(xí)近平（2022-01-18 世界經(jīng)濟(jì)論壇視頻演講）

大家過(guò)年好，天九創(chuàng)新委員會(huì)給大家拜年：

祝大家虎年更健康！虎年更發(fā)財(cái)！虎年更幸福！

從虎年初一就年初五，

我們將向大家

奉獻(xiàn)五期《2022創(chuàng)新開(kāi)年》

盤(pán)點(diǎn)那些帶給人啟發(fā)的全球創(chuàng)新故事，

并祝愿大家的事業(yè)節(jié)節(jié)攀升，創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)，活力生生不息。

— 大年初一 —

如何像老虎一樣成為王者

今年是虎年，大家還記得上一個(gè)虎年，也就是2010年時(shí)，您在哪里? 還記得那一年發(fā)生過(guò)什么大事嗎? 
 

那一年中國(guó)在上海舉辦了世博會(huì)，那一年中國(guó)中國(guó)GDP首次超過(guò)了日本，成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。

今年中國(guó)的GDP總量已經(jīng)接近日本的三倍，未來(lái)中國(guó)成為世界第一大經(jīng)濟(jì)體，這已成為全球公認(rèn)的不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。

當(dāng)一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)以意想不到的速度快速增長(zhǎng)，就像是一只老虎突然間騰空飛躍，國(guó)際上曾有一個(gè)詞來(lái)形容這種現(xiàn)象，叫作“老虎經(jīng)濟(jì)”。

老虎經(jīng)濟(jì)的背后，動(dòng)力往往來(lái)自于創(chuàng)新，創(chuàng)新就是讓老虎飛起來(lái)那對(duì)翅膀。

中國(guó)人在傳統(tǒng)中喜歡稱(chēng)老虎為百獸之王，除了說(shuō)它代表了勇敢和力量，還因?yàn)樗~頭上的花紋特別像“王”字，用虎來(lái)象征“王者”再合適不過(guò)。在商業(yè)社會(huì)中，也正涌現(xiàn)出越來(lái)越多的“創(chuàng)新王者”。 

下面我先從一則新聞?wù)f起，2021年中國(guó)一家公司出品的軟件TIKTOK，也就是抖音的國(guó)際版超越了谷歌，訪問(wèn)量全球第一、下載量全球第一，這可是《華爾街日?qǐng)?bào)》美國(guó)人報(bào)道的，由美國(guó)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)的。這在中國(guó)的科技史上是一個(gè)歷史性事件。

在過(guò)去的上百年里，創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)往往被發(fā)達(dá)國(guó)家所獨(dú)占，但是今天，創(chuàng)新之花正在中國(guó)正在隨處綻放。 

創(chuàng)新的“王者之氣” 

根據(jù)歐盟委員會(huì)的一項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示，這不是我們中國(guó)自己說(shuō)的哦。疫情也無(wú)法阻擋全球創(chuàng)新，而中國(guó)企業(yè)的科技創(chuàng)新的研發(fā)投入增速大幅領(lǐng)先，是美國(guó)的兩倍。

中國(guó)各個(gè)行業(yè)的研發(fā)投入全部是正增長(zhǎng)，作為對(duì)比我們可以看到美國(guó)和歐盟卻是有增有減。

這說(shuō)明什么呢，中國(guó)正在努力擺脫對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)依賴(lài)，努力地做自主的科技創(chuàng)新。

我們國(guó)家也從來(lái)沒(méi)有像今天這樣重視創(chuàng)新。

來(lái)看看我們國(guó)家對(duì)創(chuàng)新的謀篇布局。

在《黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)濟(jì)的決議》中，提出黨堅(jiān)持實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，加快建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家和世界科技強(qiáng)國(guó)。

2021年12月8日至10日召開(kāi)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議舉國(guó)關(guān)注，舉世矚目，對(duì)科技創(chuàng)新的重視程度前所未有，相關(guān)配套政策力度也前所未有。
 

我們?cè)賮?lái)看習(xí)主席對(duì)于創(chuàng)新的論斷，他說(shuō)：抓住了創(chuàng)新，就是抓住了牽動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的“牛鼻子”，抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來(lái)。

去年11月份，北交所開(kāi)市是件大事，證監(jiān)會(huì)主席易會(huì)滿(mǎn)怎么說(shuō)？他說(shuō)北交所對(duì)推動(dòng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)意義重大，北交所要打造成服務(wù)創(chuàng)新型中小企業(yè)的主陣地。

2022應(yīng)是虎變之年

今年是虎年，我們?cè)賮?lái)講點(diǎn)與老虎有關(guān)的內(nèi)容。

有一個(gè)詞叫作“虎變”，來(lái)自于《易經(jīng)》，來(lái)自于革卦，說(shuō)：大人虎變，君子豹變。

這里就包含了創(chuàng)新的寓意，比喻因時(shí)制宜，革新創(chuàng)制，成績(jī)斐然。你看老虎有王者之氣，它要變就會(huì)有雷霆之勢(shì)；豹子呢，跑得快，獵豹是陸地上跑得最快的動(dòng)物，它要變呢就是疾如閃電。

說(shuō)一個(gè)題外話(huà)，2022年一個(gè)金錢(qián)豹的頭像火了，在虎年火了一個(gè)豹子，老虎估值也很無(wú)語(yǔ)，其實(shí)這是一個(gè)諧音梗，就是“金錢(qián)爆”，在這里也祝各位虎年暴富?！?/strong>我很喜歡易經(jīng)。《易經(jīng)》開(kāi)篇乾卦就寫(xiě)了四個(gè)字：元亨利貞。在這里，我愿意解讀為創(chuàng)新的四個(gè)季節(jié)。
 

創(chuàng)新其實(shí)早已融進(jìn)了我們民族的血液里。 現(xiàn)在，我們?cè)侔蜒酃夥胖寥颍?/strong>看看涌現(xiàn)出哪些創(chuàng)新王者，看看他們擁有怎樣的特征。下面與大家共同盤(pán)點(diǎn)一下。 

盤(pán)點(diǎn)2022的全球創(chuàng)新王者

（一）創(chuàng)新就是不同凡想！

2022年剛開(kāi)年，蘋(píng)果公司市值突破了3萬(wàn)億美元，全球市值最高，這也是人類(lèi)歷史上第一次有公司超過(guò)了3萬(wàn)億美元的市值，如果按一個(gè)國(guó)家來(lái)算，只有四個(gè)國(guó)家的GDP超過(guò)了蘋(píng)果，蘋(píng)果相當(dāng)于全球第五大經(jīng)濟(jì)體。這可謂富可敵國(guó)。

我們來(lái)看看蘋(píng)果公司的CEO庫(kù)克怎么說(shuō)：“我們并不關(guān)心股價(jià)，而是關(guān)注自己的核心業(yè)務(wù)，生產(chǎn)全世界最好的產(chǎn)品豐富人們的生活。

而蘋(píng)果一如既往充滿(mǎn)創(chuàng)新的人才和文化是蘋(píng)果核心的成功秘訣?！?/strong>

可以說(shuō)，對(duì)于守江山的庫(kù)克來(lái)說(shuō)，甚至對(duì)于整個(gè)蘋(píng)果公司來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新資產(chǎn)是喬布斯留給蘋(píng)果公司最寶貴的遺產(chǎn)。

還記得喬布斯在1997年親自策劃的那則《致敬創(chuàng)新者》的蘋(píng)果廣告嗎？向那些瘋狂的家伙們致敬，

我們?cè)賮?lái)回顧一下喬布斯是怎么說(shuō)的，他說(shuō)：創(chuàng)新能夠區(qū)分誰(shuí)是領(lǐng)導(dǎo)者，誰(shuí)是跟隨者（Innovation distinguishes between a leader and a follower）。
 

時(shí)代在變，唯有創(chuàng)新者才能更好的駕馭它。

在這里，我還想致敬一位我的朋友，一位著名營(yíng)銷(xiāo)策劃人，一位創(chuàng)意大師，他總是在追求不同凡想的廣告，并影響了一個(gè)時(shí)代，他的名字叫葉茂中。在他已經(jīng)不能再更新的微信上依然保留著個(gè)性化的簽名：沒(méi)有好創(chuàng)意就去死吧！

（二）創(chuàng)新屬于能夠發(fā)現(xiàn)本質(zhì)的人。

因?yàn)樘O(píng)果公司的市值高漲，受益最大的就是巴菲特和他的公司伯克希爾哈撒韋。他們于2016年開(kāi)始投資蘋(píng)果，投入360億美元現(xiàn)賬面價(jià)值已達(dá)1600億美元，一筆就豪賺1200億美元，你大爺還是你大爺，股神當(dāng)之無(wú)愧！
 

巴菲特和他的合伙人查理芒格，現(xiàn)在依然居住在一個(gè)只有39萬(wàn)人口，名叫作奧馬哈的小鎮(zhèn)上。

巴菲特每天的生活變化也不大，每天用在研究各類(lèi)公司財(cái)報(bào)和廣泛閱讀的時(shí)間，除去睡覺(jué)占到了80%以上。 那么他們是創(chuàng)新者嗎？我說(shuō)是。芒格說(shuō)過(guò)一句名言：如果哪年你沒(méi)有破壞至少一個(gè)你最?lèi)?ài)的觀念,那么你這一年就算白過(guò)了。

巴菲特也有句名言：創(chuàng)新能力比豐富的知識(shí)更有價(jià)值。

不停地讓思想進(jìn)化，提升認(rèn)知，然后去發(fā)現(xiàn)事物的本質(zhì)，去發(fā)現(xiàn)這個(gè)時(shí)代真正的創(chuàng)新者，去投資他們并從中獲利，又有誰(shuí)說(shuō)他們不是創(chuàng)新者呢？ 

（三）創(chuàng)新屬于擁有成長(zhǎng)思維的人

我還想提一個(gè)創(chuàng)新王者，微軟。2021年，微軟市值達(dá)到2.7萬(wàn)億美元，一度超過(guò)蘋(píng)果，登頂全球市值第一的企業(yè)。

可是8年前《華爾街日?qǐng)?bào)》卻曾撰文：傲慢與自滿(mǎn)正在擊倒微軟！停止成長(zhǎng)，走向衰老。直到2014年，微軟選出了一位新任CEO薩提亞·納德拉，帶領(lǐng)微軟走出低迷，走上了復(fù)興之路，直至再度登頂。
 

薩提亞寫(xiě)了一本自傳，名叫《刷新》，他在書(shū)中說(shuō)：我的任務(wù)就是重新開(kāi)始，像刷新瀏覽器加載新頁(yè)面一樣，刷新微軟的新一頁(yè)，推動(dòng)微軟的重生。

去刷新產(chǎn)品、刷新組織、刷新戰(zhàn)略、刷新文化。最重要的一點(diǎn)是找回了微軟創(chuàng)新的靈魂。

他發(fā)現(xiàn)了因?yàn)槲④浽缙诘某晒Γ芏鄦T工認(rèn)為：我們就是業(yè)界老大，我們已經(jīng)做得足夠好了。只想標(biāo)榜“自己干得有多好”，而聽(tīng)不進(jìn)去“哪里還不夠好”。

直到薩提亞在內(nèi)部提出“成長(zhǎng)型心態(tài)（Growth Mindset）”的文化理念。他說(shuō)：“無(wú)所不學(xué)者”總是會(huì)打敗“無(wú)所不知者”。

要從失敗中學(xué)習(xí)并迅速崛起，要以虛心的態(tài)度學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)意。很快這種成長(zhǎng)型文化被微軟上下所接受。

傲慢和自滿(mǎn)是創(chuàng)新的死敵。而成長(zhǎng)型心態(tài)則正是創(chuàng)新的靈魂所在。 

（四）創(chuàng)新是擺脫競(jìng)爭(zhēng)最好的方法現(xiàn)在，我們把視線轉(zhuǎn)回到國(guó)內(nèi)。

字節(jié)跳動(dòng)，也就是今日頭條、抖音、Tiktok的母公司，成為了全球估值最高的獨(dú)角獸公司，尤其是之前提到了，他們旗下的Tiktok訪問(wèn)量超過(guò)了谷歌，成為了全球第一。很多歐美的總統(tǒng)競(jìng)選人也紛紛在Tiktok上開(kāi)設(shè)賬號(hào)與選民互動(dòng)，

為什么?因?yàn)槟贻p人大都在Tiktok上。

字節(jié)跳動(dòng)的創(chuàng)始人張一鳴，是一位80后。我們來(lái)聽(tīng)聽(tīng)他是怎么說(shuō)的：要遠(yuǎn)離競(jìng)爭(zhēng)，我覺(jué)得避免競(jìng)爭(zhēng)最好的方法就是快速的創(chuàng)新，悄悄的創(chuàng)新。

俗話(huà)說(shuō)：不成功經(jīng)驗(yàn)都是狗屁，成功了狗屁都是經(jīng)驗(yàn)。

但我相信張一鳴的話(huà)都是真誠(chéng)的經(jīng)驗(yàn)。 張一鳴經(jīng)常會(huì)有兩個(gè)詞語(yǔ)，第一個(gè)是“縮小ego”，也就是說(shuō)縮小自我，甚至縮小到跟原子那么小。因?yàn)橹挥羞@樣才不會(huì)被擋住看問(wèn)題的視線，才能對(duì)外界的信息進(jìn)行充分的判斷、吸收和容納。 

第二個(gè)是當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)，他喜歡問(wèn)“夠不夠root？”，也就是問(wèn)“夠不夠根”。遇到問(wèn)題，不止是從表面上解決問(wèn)題，而去探尋問(wèn)題的根源和本質(zhì)是什么？這與埃隆馬斯克經(jīng)常說(shuō)的“第一性原理”是一致的。

第一個(gè)是成長(zhǎng)思維，第二個(gè)是歸根思維。這其實(shí)恰恰是兩個(gè)最底層的創(chuàng)新思維邏輯。 

（五）創(chuàng)新不做Me Too的事

接下來(lái)我要講的一位創(chuàng)新王者呢，它是去年中國(guó)增長(zhǎng)最快的公司，其創(chuàng)始人也是全球個(gè)人財(cái)富增長(zhǎng)最快的企業(yè)家，增長(zhǎng)了多少呢？2000億。

這家公司的名稱(chēng)叫寧德時(shí)代，全球最大的電池制造商，產(chǎn)量占全球近三分之一。

為什么取“寧德時(shí)代”這么個(gè)公司名呢，因?yàn)閯?chuàng)始人曾毓群出生在福建省寧德市，你看他一下給自己的家鄉(xiāng)爭(zhēng)光了。

這家公司的市值1.37萬(wàn)億，超過(guò)了中石油、中石化、中國(guó)銀行、中國(guó)移動(dòng)等老牌公司。網(wǎng)友們給這家公司起了一個(gè)綽號(hào)，叫“寧王”。

創(chuàng)始人曾毓群說(shuō)：我們不做 Me too 的事情，我們的成就有賴(lài)于我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力——?jiǎng)?chuàng)新。

他說(shuō)，經(jīng)過(guò)多年積累，公司已逐漸形成四大創(chuàng)新體系——材料體系創(chuàng)新、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、極限制造創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。堅(jiān)持自主創(chuàng)新,打破思維常規(guī),秉著追根究底的精神把握問(wèn)題本質(zhì),理解科學(xué)規(guī)律,專(zhuān)注基礎(chǔ)研發(fā),深究機(jī)理,從本質(zhì)上提高產(chǎn)品性能,實(shí)現(xiàn)利益化生產(chǎn)。 

（六）創(chuàng)新<變化=死亡
 

我最后要講的一位創(chuàng)新王者，也是一家中國(guó)的公司，名字叫作天九共享集團(tuán)。

公司一邊搭建了一個(gè)擁有190多萬(wàn)企業(yè)家的平臺(tái)，另一邊孵化加速了300多家獨(dú)角獸和準(zhǔn)獨(dú)角獸企業(yè)。

 作為企業(yè)賦能平臺(tái)，我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)眾多中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的重要問(wèn)題，并解決了這個(gè)問(wèn)題。

傳統(tǒng)企業(yè)家需要轉(zhuǎn)型，有市場(chǎng)，有資金，但缺技術(shù)，缺模式。創(chuàng)新型企業(yè)也需要快速擴(kuò)張，有技術(shù)，有模式，但缺市場(chǎng)，缺資金。兩方一抱團(tuán)，就什么都不缺了。

通過(guò)全國(guó)聯(lián)營(yíng)，可以幫助成熟的創(chuàng)新企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)，快速做大。通過(guò)全國(guó)聯(lián)營(yíng)，傳統(tǒng)企業(yè)家可所成功的模式復(fù)制到當(dāng)?shù)?，并順利?shí)現(xiàn)新經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。一舉兩得，兩全其美。

對(duì)于天九來(lái)說(shuō)，這其實(shí)是“T”型戰(zhàn)略，一橫是指企業(yè)家平臺(tái)，一豎是創(chuàng)新型企業(yè)。

這個(gè)“T”，你看就像是一個(gè)圖釘，能否牢牢嵌入市場(chǎng)，取決于釘子帽是否夠大，釘子尖是否夠鋒利。

天九打造的是一個(gè)不斷擴(kuò)張的超級(jí)用戶(hù)平臺(tái)，另一邊是經(jīng)過(guò)千挑萬(wàn)選的，極具市場(chǎng)穿透力的創(chuàng)新項(xiàng)目。從2022年開(kāi)始，我們還升級(jí)拓展出企業(yè)家消費(fèi)服務(wù)這個(gè)全新板塊。

雖然天九也曾遭遇過(guò)質(zhì)疑或不解的目光，但我們的眼中只有前方。市場(chǎng)的成功能說(shuō)明一切，讓用戶(hù)來(lái)驗(yàn)證戰(zhàn)略，用數(shù)據(jù)橫掃一切口水。

這其實(shí)是一種商業(yè)模式的創(chuàng)新，也是經(jīng)過(guò)了數(shù)次自我轉(zhuǎn)型，不斷升級(jí)創(chuàng)新中才發(fā)現(xiàn)并成熟的商業(yè)模式，在全世界范圍看，也是一種全球獨(dú)創(chuàng)的顛覆式創(chuàng)新。 

天九的掌門(mén)人盧俊卿曾講：創(chuàng)新<變化=死亡。我們的夢(mèng)想有些大，到2030年應(yīng)該不僅僅只是全球五百?gòu)?qiáng)……

盤(pán)點(diǎn)完以上各個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)新王者，明天我們將來(lái)談“創(chuàng)新是怎樣助力企業(yè)騰飛的”。

請(qǐng)關(guān)注：如虎添翼，如何讓老虎長(zhǎng)出翅膀？——2022創(chuàng)新開(kāi)年第二篇。

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