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白天養(yǎng)生、夜晚煮酒,這個(gè)新茶飲太會玩兒了!

2022-02-21

來源丨新餐飲洞察(ID:xincanyindc)
作者丨曾莉
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熬夜大補(bǔ)水,茶飲里直接帶整顆人參;

 

玻尿酸系列飲品,看名字就很養(yǎng)顏;

 

刮油水、素顏水,號稱喝出少女肌.......

 

瞄準(zhǔn)健康養(yǎng)生需求的荷田水鋪,帶著以上產(chǎn)品在茶飲賽道加速奔跑。

 

線下開第一家門店,開業(yè)兩個(gè)月榮登青島飲品熱門排行第一,坪效近萬,創(chuàng)業(yè)一年就登上《2021消費(fèi)新勢力Top100》。

 

新餐飲洞察記者專訪荷田水鋪創(chuàng)始人金智洢,揭秘新勢能茶飲品牌的崛起之路。

 

01、搭上“國潮興起”風(fēng)口,一年榮獲數(shù)千萬融資

 

2020年年末,疫情還在反復(fù)肆虐的時(shí)候,一家主色調(diào)“紅配綠”的茶飲店橫空出世。

 

熬夜大補(bǔ)水、“薄荷醒腦水”、“羽衣素顏水”......

 

僅看產(chǎn)品,就和市面上的茶飲店不一樣。

 

以“藥食同源”為主張,研究《本草綱目》及傳統(tǒng)藥食方子,結(jié)合現(xiàn)代技術(shù),荷田水鋪研發(fā)出一系列養(yǎng)生茶飲,受到年輕用戶追捧,在短短十天就登上區(qū)域熱門榜第一。

 

2021年,荷田水鋪連獲兩輪融資,累計(jì)數(shù)千萬元投資,其中包含新消費(fèi)頭部機(jī)構(gòu)梅花創(chuàng)投。

 

截止發(fā)稿前,荷田水鋪已有40余家門店,還有近40家門店籌備中。

 

白天養(yǎng)生、夜晚煮酒,這個(gè)新茶飲太會玩兒了

 

回顧一路以來的成績,創(chuàng)始人金智洢表示離不開最初對茶飲及消費(fèi)行業(yè)的觀察研究。

 

1)茶飲賽道競爭激烈,同質(zhì)化嚴(yán)重

 

茶飲賽道向來擁擠。

 

曾經(jīng)兩個(gè)頭部餐飲創(chuàng)始人就產(chǎn)品創(chuàng)新和抄襲的話題在朋友圈開杠爭論。

 

這也隱隱暴露了新式茶飲的同質(zhì)化問題。

 

因?yàn)槊矢?、進(jìn)入門檻低、產(chǎn)品缺乏技術(shù)壁壘,導(dǎo)致茶飲市場競爭激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。

 

往往一家推出新產(chǎn)品,其他品牌也會1-2個(gè)月內(nèi)迅速跟上。

 

去年,奈雪出的油柑茶出圈后,在行業(yè)里迅速刮起一陣油柑風(fēng),讓曾寂寂無名的小眾水果身價(jià)一路高漲賣斷貨。

 

產(chǎn)品同質(zhì)化的茶飲市場缺乏極具特色的新爆品。

 

2)健康養(yǎng)生需求爆發(fā),即時(shí)養(yǎng)生是需求缺口

 

多年在海外闖蕩的金智洢每次回國之前都會采購大量國外保健品,不遠(yuǎn)千里地背回國。

 

“國外很多保健品貨架,只要國人去過,都會變得很空?!?/span>

 

但背回來的保健品,常常卻被放在角落積灰。因?yàn)槌云饋砗苈闊葱枰獩_水,要么有服用時(shí)間要求。

 

于是,她開始有了想法,“能不能把養(yǎng)生產(chǎn)品做的更簡單,更日常,更平民化”?

 

3)傳統(tǒng)文化復(fù)興,年輕人期待更多國潮元素

 

曾經(jīng),追趕外面世界的年輕人,把目光放回來,就能驚訝地發(fā)現(xiàn)中國傳統(tǒng)文化的強(qiáng)大魅力。

 

漢服熱,民樂、中國舞流行,傳統(tǒng)文化元素與生活日用品的結(jié)合即是文化復(fù)興的表現(xiàn)。

 

白天養(yǎng)生、夜晚煮酒,這個(gè)新茶飲太會玩兒了

 

中國青年報(bào)社社會調(diào)查中心通過對2012名青年做的調(diào)查顯示,88.6%的青年喜歡國潮風(fēng)格,92.4%的青年期待越來越多的國潮元素出現(xiàn)。而受訪青年中,90、00后占66.2%。

 

如何將優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化元素與當(dāng)下的生活場景做創(chuàng)新融合,是眾多新消費(fèi)企業(yè)正在攻克的難題。

 

綜上觀察,金智洢認(rèn)為,雖然新式茶飲已成聚集眾多玩家的紅海,但還沒有品牌把養(yǎng)生茶飲做透?!拔覀兪窃诩t海中找藍(lán)海,針對年輕人職場勞累和亞健康的痛點(diǎn),將既具滋補(bǔ)功效,又符合現(xiàn)代年輕人生活方式的國潮養(yǎng)生飲品帶給新一代的消費(fèi)者”。

 

也正是這一精準(zhǔn)定位,讓資本分外看重荷田水鋪。荷田水鋪天使輪投資人吳世春也曾向媒體表示,功能性食品未來有望誕生百億甚至千億市值的企業(yè)。

 

02、新式茶飲如何快速逆襲?

 

創(chuàng)于疫情之下,逆勢開店創(chuàng)業(yè)。

 

當(dāng)記者問道為何選擇那個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)?

 

金智洢表示只因做好了準(zhǔn)備。

 

1)獨(dú)創(chuàng)健康茶,滿足消費(fèi)者“即時(shí)養(yǎng)生”需求

 

為何早早看到養(yǎng)生需求,金智洢解釋,算是家傳的習(xí)慣。“我的奶奶一直研究草本藥食,留有一些養(yǎng)生方子?!?/span>

 

隨后,她找到畢業(yè)于英國布里斯托大學(xué)醫(yī)學(xué)院,曾任職英國NHS、葛蘭素史克、高盛等機(jī)構(gòu),有著豐富醫(yī)藥研發(fā)、食品開發(fā)的JED PON。兩人對健康養(yǎng)生茶飲事業(yè)一拍即合。

 

找到靠譜的產(chǎn)研合伙人,金智洢又帶著團(tuán)隊(duì)走訪全國各大茶飲、糖水鋪?zhàn)?,研究用戶需求和痛點(diǎn)。

 

他們發(fā)現(xiàn),茶飲行業(yè)經(jīng)過幾代品牌的更新迭代、混戰(zhàn)后,消費(fèi)者的要求和審美在明顯提升。

 

從原來的粉末沖調(diào)到天然原材,從單純追求口感到進(jìn)一步要求顏值調(diào)性,再到現(xiàn)在還挑剔產(chǎn)品成分、文化調(diào)性。

 

越發(fā)精明的年輕消費(fèi)者面臨著控糖、瘦身、美肌等7類痛點(diǎn)需求。

 

白天養(yǎng)生、夜晚煮酒,這個(gè)新茶飲太會玩兒了

 

針對用戶痛點(diǎn),圍繞傳統(tǒng)經(jīng)典古方,以人參、石斛、枸杞等傳統(tǒng)功能性食材做基礎(chǔ)原料,結(jié)合現(xiàn)代工藝和食品科學(xué),定制研發(fā)健康養(yǎng)生茶飲產(chǎn)品。

 

比如為熬夜黨提供“熬夜人參水”,內(nèi)含整顆人參,簡單粗暴地傳達(dá)喝完元?dú)鉂M滿的信息;

 

為疲勞的職場人士提供健康0添加的中式提神茶“薄荷醒腦水”;

 

為想要輕松瘦身的顧客提供“羽衣排毒水”.......

 

每一款產(chǎn)品都切合一個(gè)需求痛點(diǎn),產(chǎn)品生產(chǎn)上使用天然食材,采用分段熬制等工藝保障品質(zhì)穩(wěn)定。

 

在積累系列經(jīng)典爆款后,研發(fā)團(tuán)隊(duì)還在不斷探索,挖掘藥食同源的茶飲更多可能性。

 

在國家衛(wèi)健委批準(zhǔn)透明質(zhì)酸鈉(即玻尿酸)為新食品原料后,團(tuán)隊(duì)迅速攜手“玻尿酸之父”教授共同開發(fā)研制融合黑枸杞、青梅、甜橙等多種原材的玻尿酸養(yǎng)顏系列。

 

白天養(yǎng)生、夜晚煮酒,這個(gè)新茶飲太會玩兒了

 

如今,荷田水鋪已積累了近200款產(chǎn)品,涉及茶飲、糖水、酒飲和點(diǎn)心,能夠滿足不同門店和季節(jié)上新需求。

 

2)深耕中國文化,打造多樣國潮門店

 

“紅配綠”往往被視為顏色搭配的禁忌,但荷田水鋪卻獨(dú)辟蹊徑。

 

“我們在做市場調(diào)研時(shí),發(fā)現(xiàn)茶飲門店不僅在產(chǎn)品上同質(zhì)化,在裝修風(fēng)格上也很像?!彼忉屨f,很多都是簡約ins風(fēng),清新的白色、原木色,所以我們就想要不一樣的色彩。

 

金智洢結(jié)合品牌主題“荷”,提煉出荷田綠,搭配宮墻紅,碰撞出濃濃的中國風(fēng)。結(jié)合門店里的“荷”元素,像消費(fèi)者隱隱輸出宮廷荷田的風(fēng)采。

 

區(qū)別于其他茶飲門店的極簡主義風(fēng),帶有濃郁國風(fēng)的荷田水鋪往往一開店,就成為年輕人爭相打卡的熱門地。

 

除了色彩上的大膽,荷田水鋪還深耕中國傳統(tǒng)文化,獨(dú)創(chuàng)以“歷史朝代”為主題的店鋪設(shè)計(jì),并結(jié)合荷花、漢服、詩詞等中國傳統(tǒng)元素,做沉浸式的國潮風(fēng)門店。

 

比如青島萬象城店就是第一家場景店,主題為穿越大唐荷花園。

 

同時(shí),為了使品牌能快速穩(wěn)步發(fā)展,金智洢將門店模型分為經(jīng)典店和主題場景店,其中像穿越大唐荷花園的場景主題店目前占比20%-30%。

 

而80平左右的門店為經(jīng)典店,靈活適應(yīng)更多街邊、商場。

 

此外,金智洢還表示,荷田水鋪還會根據(jù)不同場景調(diào)整門店產(chǎn)品結(jié)構(gòu),如CBD地區(qū)會針對職場人士,主推熬夜大補(bǔ)水、薄荷醒腦水等產(chǎn)品,而醫(yī)院地區(qū)則主推養(yǎng)生鮮燉系列產(chǎn)品,社區(qū)街邊店則會增加多款酒飲,實(shí)行白天養(yǎng)生、晚上賣酒的經(jīng)營模式。

 

03、如何借國風(fēng)潮流,與年輕人“玩”到一起?

 

作為一個(gè)年輕的茶飲品牌,團(tuán)隊(duì)很重視與新一代消費(fèi)者的“對話”。

 

荷田水鋪在想各種方式與年輕消費(fèi)者“玩”到一起。

 

對此,金智洢分享了幾個(gè)細(xì)節(jié)來做說明。

 

比如荷田水鋪在門店堂食喝茶的用餐區(qū)叫“養(yǎng)生局”。因?yàn)椤澳阏f養(yǎng)生,聽起來挺老的,但是你一說養(yǎng)生局,所有年輕人都覺得挺有意思?!?/span>

 

每個(gè)新開門店都有自己的“編號”,比如荷田水鋪的漳州二路店就有專辟一處地方,叫“青島荷粉打卡第4站”。讓年輕用戶快速找到組織,打卡分享。

 

對未來,金智洢還對記者分享了更多關(guān)于沉浸式玩法。比如在粉絲群組織結(jié)合線下門店的劇本殺,漢服體驗(yàn),古代零食品鑒會等等。

 

而這一切玩法,不僅是想要加強(qiáng)與年輕用戶的粘性,更是想要?jiǎng)?chuàng)新輸出中國傳統(tǒng)文化。

 

她表示,2021年,荷田水鋪已成為青島名片,今年開始重點(diǎn)布局全國。

 

“我們立足的是中國文化屬性。希望未來荷田水鋪能成為中國名片,作為中國代表品牌,走出國門!”

 

 

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