前不久，國家公布了《“十四五”國家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老服務體系規(guī)劃》，把養(yǎng)老金全國統(tǒng)籌和漸進式延遲退休年齡提上了日程。

馬上就有企業(yè)家向我提問，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)機會大不大，未來前景好嗎？有句話說的好，神龜雖壽，猶有竟時。養(yǎng)老，是我們每個人、每個家庭都繞不開的話題。

這些年來，養(yǎng)老金增速減慢、出生率降低這些新聞都好像為我們的父輩、我們自己的老年生活蒙上了不確定的陰影。

哪里有痛點，或許商機就在哪里。

有人說，未來拉動中國經(jīng)濟的三駕馬車，其中之一就是養(yǎng)老，真相究竟如何，還需要更細致的論證。

今天我就基于數(shù)據(jù)和親身調研，來聊聊中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的痛點和機會，看看“夕陽”究竟是無限好，還是近黃昏？

首先，客觀來講，中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)最大的痛點是中國未富先老。

這并不是什么危言聳聽。

根據(jù)第七次人口普查的數(shù)據(jù)，中國65歲以上的人口已經(jīng)占總人口的13.5%，差不多有1.9億人。

在國際標準下，這個比例一旦超過14%，就是進入了深度化老齡化社會。所以，中國離深度老齡化社會也只有一步之遙了。

而且，和那些發(fā)達國家相比，中國還是很窮。那些發(fā)達國家進入深度老齡化社會的時候，往往人均GDP在三萬美元以上，中國目前人均GDP剛達到12000美元。

養(yǎng)老金的缺口越來越大，正在不斷激發(fā)人們對未來生活的擔憂，而中國養(yǎng)老市場的發(fā)展，遠遠落后于老齡化到來的速度。

2020年底，享受養(yǎng)老補貼的老年人只有3853.7萬，注冊登記的養(yǎng)老機構只有3.8萬個。

養(yǎng)老服務的床位只有823.8萬張，平均每一千個老人只擁有大約32.4張床位，遠低于發(fā)達國家50-70張的水平。

不光物質資源相對匱乏，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的專業(yè)人才也明顯不足。

中國養(yǎng)老護理人才的缺口規(guī)模，根據(jù)有關機構的測算已經(jīng)達到了500萬之巨，養(yǎng)老機構專業(yè)化、職業(yè)化水平還參差不齊。

資源、人才，養(yǎng)老矛盾都突出了“未富先老”這個養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的最大痛點。

當然，反過來理解，這也是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的商機所在。

養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)會有哪些風險呢？

四川有一家專業(yè)從事養(yǎng)老服務的企業(yè)，他們到今天總共開了4家養(yǎng)老機構，我曾經(jīng)被邀請去做調研，跟老板陳總有過交流。

可以這么去概括，暗潮涌動，風險叢生，才是描述養(yǎng)老市場最合適的詞語。

我們先說重點，經(jīng)營風險。

2020年，整個養(yǎng)老市場的融資規(guī)模不過20億，能拿到錢的大多數(shù)還都是公辦養(yǎng)老機構。

能從銀行借到錢的民間養(yǎng)老機構寥寥無幾，而那些風投和投資商們，一直不太喜歡投資養(yǎng)老。

為什么呢？因為沒吸引力，講不出特別好的故事。

比如說成本，養(yǎng)老需要專業(yè)的護理人才，人才的巨大缺口就導致成本降不下來。還有的細分領域，像養(yǎng)老院就需要重資產(chǎn)投入，買設備，租場地，建房子。成本高，就代表著你的收費要高一些，才能有所盈利。

雖然老年人的消費水平比過去高了不少，但是相較于民辦養(yǎng)老機構的收費，絕大多數(shù)老年人還是無力承受，那些有能力承受的老年人，又不一定會樂意去養(yǎng)老院養(yǎng)老。

畢竟在中國人樸素的情感中，養(yǎng)老是兒女的責任，把老人送進養(yǎng)老院在很多人看來，是“不孝”的行為。

所以，如何在保證服務質量的前提下，優(yōu)化成本，做好市場教育，吸引精準客戶，就成了入局養(yǎng)老市場必須要解決的問題。

第二個風險，是法律風險。

中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)仍然處于起步階段，法律法規(guī)有待完善，不少養(yǎng)老機構的入住協(xié)議只是企業(yè)自行擬定，沒有規(guī)范的格式和法律依據(jù)。

老人的安全風險又很高，涉及養(yǎng)老機構的糾紛有時候去參考的是《消費者權益保護法》。

現(xiàn)實中因為養(yǎng)老服務發(fā)生的糾紛，往往會根據(jù)不同的法規(guī)，導致完全不同的結果。簡單點說，有時候用戶吃虧，有時候企業(yè)吃虧，信任的壁壘很難打破，這就讓養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)很難真正去做深入服務。

目前國內養(yǎng)老項目都還停留在休閑、娛樂、醫(yī)療配套，缺乏養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)真正的核心：

“以人為本”的人文關懷的使命感，和專業(yè)、貼心的深度服務和個性化服務。

這才是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的核心競爭力所在。

當然，我這么說不是在勸退你，而是讓我們看清整個市場，就像我們曾經(jīng)講到過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一樣，我們要找到自己的機會在哪。

我對養(yǎng)老市場的前景依然樂觀。

因為政策紅利。

從19年2月以來，國家相繼出臺了10項政策支持養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展，力度非常大。

政策上空前的利好，會給資本入局養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)足夠的信心，整個經(jīng)濟的大格局都開始受到養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響。

今天有很多的業(yè)務，養(yǎng)老金融、養(yǎng)老用品、養(yǎng)老服務、養(yǎng)老地產(chǎn)，從虛擬經(jīng)濟到實體經(jīng)濟，從消費到投資，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)已經(jīng)滲透到生活的各個角落。

特別是在養(yǎng)老消費市場，還蘊藏著巨大的潛力，遠遠未到飽和的程度。

過去5年，中國老年人人均年消費從11400元上升到了16307元，年復合增速9.4%，超過了一般行業(yè)的增長速度。

按這樣的預期來計算，2025年，中國老年人人均消費是2.5萬，2030年是3.9萬。2021年中國銀發(fā)經(jīng)濟的市場規(guī)模大概在10萬億。很多細分市場值得深耕，就像老年人旅游市場。

2018年老年游客平均出游時間5天，人均消費超過3600元，預計2040年老年人旅游市場會占到全國旅游市場的一半左右，光旅游就是一個萬億級別的大市場。

但是，目前在供給端的發(fā)展表現(xiàn)得十分滯后。

市場上真正關注老年人旅游，專門細分去做老年旅游的旅行社十分稀少，就規(guī)模來說，都是一些小型旅行社，要不就是掛著羊頭賣狗肉的購物旅游。

公司的資質、管理、服務水平各方面都有諸多不足。

我說的這些還只是打個樣，類似的情況還在很多細分市場上出現(xiàn)，比如居家照顧、醫(yī)療康養(yǎng)、老年數(shù)字化。

未來所有這些細分領域都要面臨變革和機遇。

像康養(yǎng)+醫(yī)養(yǎng)，會是未來養(yǎng)老服務的重大趨勢。老年人技能培訓、老年人下崗再就業(yè)培訓，也會成為教培領域的全新增長點。金融保險同樣面臨機遇，基本醫(yī)保與職工保險覆蓋范圍有限，商業(yè)養(yǎng)老保險會成為老年人財富增長的深層次需求。

甚至對于房地產(chǎn)這個狂奔了十多年的行業(yè)來說，在大開大合的粗放式發(fā)展之后，精細化細分市場已經(jīng)成了未來必然的選擇，養(yǎng)老型住房就是精細化運作的其中一環(huán)。

老吾老，以及人之老，這是中華民族自古以來最樸素的價值觀。

養(yǎng)老是一項長期主義的事業(yè)，也是一項注定會發(fā)展起來的產(chǎn)業(yè)。

養(yǎng)老的壓力大，證明行業(yè)痛點多，而痛點越多，留給我們切入這個行業(yè)的角度也就越多。

風險固然要重視，但這也意味著解決了這些風險之后，獲得的收益同樣巨大。

事物從來都是一體兩面，有問題，我們就要想辦法解決問題，這就是商業(yè)的魅力所在。

正如我相信養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的未來一樣，老有所依，這是我們每個人的愿望，我們終有一天要實現(xiàn)它。

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