老板最低成本的管理技巧:叫出所有員工的名字!
來源丨胡華成(ID:huachenghu)
作者丨胡華成
馬云曾經(jīng)表示,一個員工跳槽只有兩個原因,一個是錢沒給夠,另一個是心受委屈了!
員工離職是每一家公司都會遇到的問題,離職率太低不好,離職率太高也不好。某些待遇極好的國企會出現(xiàn)離職率很低的情況,大多數(shù)民企會出現(xiàn)較高的離職率。
尤其是隨著00后進(jìn)入職場,他們已經(jīng)開始整頓職場,對于職場中出現(xiàn)的一些潛規(guī)則全都不愿遵守。舉個例子:在很多企業(yè)會有這樣的潛規(guī)則,直屬上司沒有下班走人,部門員工就要跟著加班。
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很多職場人士對于這個潛規(guī)則是敢怒而不敢言的,可是00后不管這些,到點就下班,完全不把部門領(lǐng)導(dǎo)放在眼里。
之所以這些年輕人想要整頓職場,最主要的原因是他們沒有太大的生活壓力,父母還年輕,可以賺到不菲的收入。他們只需要上班賺點生活費就行。
因此,00后是相對來說最難管理的一群人。關(guān)鍵公司只要有讓他們感到不爽的地方,就可能提出離職。比如說:加班時間長、開會太多、工作量大。有的人甚至?xí)驗楣靖浇鼪]有好吃的外賣就直接離職。
民營企業(yè)職場離職率高導(dǎo)致了企業(yè)招聘成本和管理成本的上升,這好像成了無解難題。
那么問題來了,有沒有什么方法,投入最低,但是效果很好呢?
有,答案就是記住員工的名字。
人是一種非常復(fù)雜的動物,雖然很多人不喜歡過度社交,但是我們依然希望有很多人記住我們的名字,這種感覺比我們撿到錢還要開心。
試想一下,假設(shè)你們公司的大老板在公司碰見你之后,叫出了你的名字,你會是什么感覺呢?
你的第一反應(yīng)是不是挺意外的?畢竟自己只是公司的底層員工而已,竟然會被老板記住名字,這種感覺很神奇。
如果老板在第二次見面的時候,夸了你幾句,你又會是什么感覺?是不是感覺自己立馬就可以升職加薪了?
不要激動,老板可能對每一個員工都是這樣說的。即便如此,你會感覺老板還是挺重視自己的,就算有時候遇到一點委屈,或者是感覺工資有點低,還是可以忍受的。
這種方法沒有花費公司一分錢,但是卻在無形之中讓公司變得更加穩(wěn)定了。
我見過數(shù)百個創(chuàng)業(yè)者,有的創(chuàng)業(yè)者公司只有幾十個人,他都不能全部叫出來姓名,這并不是一個合格的創(chuàng)業(yè)者。
有的創(chuàng)業(yè)者公司有幾百人,在調(diào)研的時候,很多人一年都見不到老板幾次。老板更是不可能叫出來他們的名字。
正因為有太多創(chuàng)業(yè)者沒有把員工當(dāng)成一個獨立的人,所以員工才會沒有任何的忠誠度。在他們看來,跟誰打工不是打工呢?
可是當(dāng)一個創(chuàng)業(yè)者跳槽了10次,都沒有一個老板記住他名字的時候,你的公司雖然有幾百人,但是你記住了他的名字,這個員工會是什么感覺?
他會感覺這家公司把員工當(dāng)人看,因此,有可能你這家公司就是他職業(yè)生涯的最后一站。
眾所周知,士為知己者死,女為悅己者容。一個人可以為懂自己的人去死,這是多大的一股力量?
因此,創(chuàng)業(yè)者只需要記住員工的姓名,就有利于公司的團(tuán)隊和發(fā)展。這對于一家企業(yè)而言,一定是加分項。
在浙江有這樣一家公司,名字為海亮集團(tuán)。這家公司雖然沒有國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)搶眼,但是它卻是民營企業(yè)中的隱形冠軍。早在2016年,海亮集團(tuán)的營收就達(dá)到了1502億元,跟阿里巴巴相比,只差了80億元而已。
集團(tuán)黨委書記馮亞麗是一個看起來沒有老板樣子的大老板,她可以記住3000多名員工的名字,這個能力讓多少老板汗顏?
其實記住員工的名字不僅僅適用于創(chuàng)始人,對于公司的中高層領(lǐng)導(dǎo)而言,這也是一個加分項。我有一個朋友,他在國企上班,一次偶然的機(jī)會,集團(tuán)把他調(diào)到了一個下屬新的公司,這家新公司的員工數(shù)為500人,他用了一個月的時間,記住了300多個人的名字。后來在一次內(nèi)部測試投票中,他的得票最高,順利升職。
我們再退一步講,就算我們只是普通員工,但是如果我們認(rèn)真記同事的名字,也能記住不少人。說不定這項技能在某個地方就管用了。
因此,記住別人的名字不僅僅對創(chuàng)業(yè)者管用,對于中高層領(lǐng)導(dǎo)和員工而言,也同樣有用!
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