從沿海到內(nèi)陸，從硅谷、紐約、波士頓的傳統(tǒng)科技中心，到亞特蘭大、查塔努加的產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展，后疫情時代遠程辦公技術(shù)的廣泛應(yīng)用，為人才遷移創(chuàng)造了新機遇，人才流動又為小城市創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新帶來無限可能。本文來自編譯，希望對您有所啟發(fā)。

如果你在 20 世紀 90 年代開始接觸互聯(lián)網(wǎng)，那么肯定向一家名為美國在線（America Online，簡稱 AOL）的公司支付過網(wǎng)絡(luò)費用。史蒂夫·凱斯是將美國引入互聯(lián)網(wǎng)時代的主要領(lǐng)袖，他在弗吉尼亞州維也納市與他人共同創(chuàng)立了 AOL，并一直擔(dān)任這家公司的首席執(zhí)行官，直到 2001 年它與時代華納公司（Time Warner）合并。

美國第一個主要的互聯(lián)網(wǎng)門戶來自北弗吉尼亞州，而不是硅谷，這一事實似乎是凱斯始終堅信的一塊籌碼。自從 2005 年成立總部位于華盛頓的風(fēng)險投資公司 Revolution 以來，他一直是美國中心地帶科技初創(chuàng)型公司的杰出倡導(dǎo)者，持續(xù)為加州、紐約和馬薩諸塞州等傳統(tǒng)科技中心之外的創(chuàng)業(yè)者們提供投資。

他的最新著作《他者崛起》（The Rise of the Rest），書名的靈感來源于 2014 年成立的種子輪基金 Revolution 以及隨后漫長的巴士之旅，凱斯和他的團隊在全國各地旅行，尋找可以投資的創(chuàng)業(yè)公司。這本書講述了一些初創(chuàng)公司的故事，并試圖概括出這些地區(qū)的創(chuàng)業(yè)者們要怎樣才能取得成功。

在這些被忽視的地區(qū)，企業(yè)家們近二十年間一直在盡力爭取獲得更優(yōu)質(zhì)的資源，現(xiàn)在看起來，這一趨勢似乎正在向凱斯努力的方向轉(zhuǎn)變。Revolution 與 Pitchbook 聯(lián)合發(fā)布的一份報告顯示，在過去十年間，已有超過 1400 家新興的風(fēng)險投資公司在典型的科技中心之外如雨后春筍般涌現(xiàn)，而在 2021 年，加州獲得的早期風(fēng)投資金規(guī)模已占到全國規(guī)模的近 30%，這是十多年來首次出現(xiàn)。

《Fast Company》與凱斯討論到，疫情是如何加速了這一趨勢，以及為什么他認為，未來十年將會有更多的技術(shù)創(chuàng)新來自意料之外的其他地區(qū)。

    在這個后疫情時代、遠程辦公盛行的世界里，地理位置是否還重要？

史蒂夫·凱斯：我認為地理位置依然很重要。疫情中看到的一線希望是，我們能夠?qū)⒐ぷ髋c生活解綁了。許多人都在退后一步，重新評估他們想要的工作方式和生活方式。

從前，如果你想成為創(chuàng)新經(jīng)濟的一份子，似乎好像必須要去硅谷、紐約或波士頓。在美國國內(nèi)的很多其他地方，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新是不現(xiàn)實的，因為你無法獲得風(fēng)險投資，也無法接觸到很多在那些傳統(tǒng)科技中心有創(chuàng)業(yè)或公司發(fā)展經(jīng)驗的人。

然而，在過去兩年里，我們經(jīng)歷了人才分散的第一階段：人們還在為他們當(dāng)下的公司工作，但已決定搬到遠離公司所在地的其他地方。初步顯現(xiàn)的下一個階段是（雖然還為時過早），一旦這些人分散到全國各地，他們中的一部分將繼續(xù)為那些沿海的公司遠程工作，但更多人將親眼目睹當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)群體帶來的種種變化，然后會考慮要么加入其中，要么也創(chuàng)辦自己的公司。

    到目前為止，在您走訪過的全國各個州市中，哪些地方最適合創(chuàng)業(yè)形成？

史蒂夫·凱斯：嗯，我寫這本書的部分原因是，這種創(chuàng)業(yè)的情況真的不僅僅在幾個城市，而是在幾十個城市都出現(xiàn)了。我們在書中介紹了 29 個不同的城市，乘坐巴士游覽了 44 個城市，最終在 100 個城市進行了投資。因此，這是一個廣泛分散的現(xiàn)象。

在這些城市里，人才遷移和創(chuàng)業(yè)的動力之一，是更為低廉的生活和運營成本，因而募集的資金可以持續(xù)運營更久一些。另一個重要的驅(qū)動因素是，人們出于對個人、家庭或生活方式等原因的考慮，決定搬到某個特定的城市。

但對我而言，最重要的因素是，創(chuàng)業(yè)者們認識到，國內(nèi)的各個不同地區(qū)都具備有趣的戰(zhàn)略優(yōu)勢，或是該地區(qū)存在著老牌大公司，或是他們能夠利用當(dāng)?shù)卮髮W(xué)在特定領(lǐng)域積累的專業(yè)知識。

例如，在亞特蘭大，初創(chuàng)公司 Hermeus 正在制造 5 馬赫的發(fā)動機，并充分利用亞特蘭大是航空航天中心這一優(yōu)勢，同時佐治亞理工大學(xué)在這一特定領(lǐng)域擁有相當(dāng)多的專業(yè)知識。

在田納西州的查塔努加市，有一家名為 FreightWaves 的公司，它的主業(yè)是為卡車運輸和物流行業(yè)搭建數(shù)據(jù)平臺。國內(nèi)眾多大型卡車運輸公司，都將其總部設(shè)在了查塔努加。因此，如果你正在打造卡車運輸業(yè)的“彭博資訊”，最好將公司選在查塔努加而不是曼哈頓。

這些事實給了我極大的信心，證明這種模式是行得通的。人才與資本的分散化轉(zhuǎn)型，正在減緩這些城市的人才流失，并產(chǎn)生回旋效應(yīng)，讓人們再返回這些城市。此外，全國各地的創(chuàng)業(yè)者們都在利用 Zoom 和其他技術(shù)，向沿海地區(qū)的風(fēng)險投資家來推銷自己，而這些人在以前是很難接觸到的。

        創(chuàng)建一個創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的關(guān)鍵因素是什么？

史蒂夫·凱斯：這包括許多重要的因素，但只有當(dāng)這些因素彼此融合在一起時，才會真正產(chǎn)生魔法效應(yīng)。首先，人才至關(guān)重要。各大城市如何確保自身對人才具有獨特的吸引力？以往，城市們都在競相地吸引公司入駐；而現(xiàn)在，它們正在爭先恐后地吸引人才落戶。

其次，資本也是一個關(guān)鍵因素。在硅谷，創(chuàng)業(yè)者們通常先從“朋友和家人”那里獲得支持。但是，在國內(nèi)的大多數(shù)其他地區(qū)，想要把朋友和家人聚集起來為創(chuàng)業(yè)者們?nèi)谫Y，這實在是難上加難。因此，為這些創(chuàng)業(yè)者們創(chuàng)造條件，提供他們所需的初始啟動資金，這至關(guān)重要。

另一個重要的方面是協(xié)作：在這些城市中，創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)不僅需要創(chuàng)業(yè)公司自身的參與，還需要大學(xué)、政府和城市大公司的支持。

最后，還有文化：硅谷的偉大之處在于，他們往往關(guān)注極為富有創(chuàng)意的想法和可能性。而國內(nèi)的許多其他地區(qū)則更加謹慎，傾向于規(guī)避風(fēng)險，并且總是徘徊于現(xiàn)狀，所以改變這種文化也很重要。

    您認為政策制定者在幫助這些初創(chuàng)企業(yè)站穩(wěn)腳跟并獲得支持方面，扮演著什么樣的角色？

史蒂夫·凱斯：我認為政府扮演著重要的角色。這其中包括為創(chuàng)業(yè)形成和資本聚焦提供有利的發(fā)展環(huán)境，而美國在這方面仍然處于全球領(lǐng)先地位。在國家層面上令人歡欣鼓舞的一件事是，《芯片法案》中包含了資金和立法支持的內(nèi)容，幾周前，英特爾與拜登總統(tǒng)在哥倫布市就啟動建設(shè)一個新工廠發(fā)表了一項重大聲明。英特爾在硅谷的建設(shè)和發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，現(xiàn)在他們想幫助建設(shè)又一個“硅中心”。

不僅僅是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，還有大量資金被授權(quán)用于區(qū)域科技中心的建設(shè)。硅谷取得成功的原因之一是，政府在半個世紀前提供了一些資金，投資于領(lǐng)先的核心技術(shù)，這些核心技術(shù)的發(fā)展又帶動了后續(xù)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)、計算機產(chǎn)業(yè)、其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

在地方層面，地市和州政府更多地開始關(guān)注創(chuàng)業(yè)者們，而不僅僅是財富 500 強大公司。很多市長都逐漸意識到，與其費盡心思吸引大公司，更可持續(xù)的策略是幫助創(chuàng)辦更多的新興公司，終有一天，其中的一些會成長壯大為大公司。

    您如何看待這種模式在未來十年的發(fā)展？

史蒂夫·凱斯：未來十年，將是支持全國各地的創(chuàng)業(yè)者們發(fā)展的十年。這并不是說硅谷不再處于領(lǐng)先地位，但你不必非得在那里參與創(chuàng)新經(jīng)濟。鑒于初創(chuàng)公司在創(chuàng)造就業(yè)機會方面發(fā)揮了重要的作用，讓更多的初創(chuàng)公司遍地開花，意味著把更多的就業(yè)、希望和機會分布到全國各地。

我認為這是一個好兆頭，有助于我們的國家比以往更加團結(jié)。這是我們充分展示美國的最佳方式，它仍然是最具創(chuàng)造力和創(chuàng)業(yè)精神的國家。對此，我充滿信心。

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