最近全網(wǎng)最關(guān)心的話題大概就是“集體返鄉(xiāng)”的富士康員工。他們?nèi)宄扇?，連夜出逃，徒步回鄉(xiāng)。
 

鄭州富士康員工在中原大地百里歸途之后，有網(wǎng)民大罵郭臺(tái)銘黑心資本家，不把員工健康當(dāng)回事，并且憤怒發(fā)問：

為什么還不關(guān)掉工廠？

對(duì)此，今天麒麟君就和大家一起來分析一下——

為什么不能讓富士康跑了？

大省與大廠，富士康對(duì)鄭州意味著什么？

如今的鄭州富士康，已不是一個(gè)簡(jiǎn)單的工廠。

1、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易——

相信很多人看到富士康的新聞都?xì)鈶嵅灰?，甚至想要富士康滾出鄭州，滾出中國(guó)。

但很多人不知道的是，富士康是鄭州乃至河南的經(jīng)濟(jì)大腿，是蘋果供應(yīng)鏈的核心，當(dāng)富士康正式入駐鄭州以后，效果是立竿見影的。

2011年，只是一期投產(chǎn)的鄭州富士康，出口額就占到全河南外貿(mào)總額的約30%，并以一己之力，讓長(zhǎng)年外貿(mào)總額不超過200億美元的河南省突破了300億美元大關(guān)。

到了2020年，鄭州富士康已經(jīng)是全國(guó)最大的出口貿(mào)易公司，全年出口總額達(dá)到了316億美元，以一家公司之力，貢獻(xiàn)了鄭州進(jìn)出口總額的80%，河南省進(jìn)出口總額的60%。

其次，富士康的到來不僅僅帶動(dòng)了外貿(mào)，還帶動(dòng)上下產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，比如物流產(chǎn)業(yè)，不但吸引了南航、海航等國(guó)內(nèi)巨頭，還拉來UPS、伊藤忠物流等國(guó)外企業(yè)。另外還吸引了匯川、領(lǐng)益、勝宏等眾多大型配套企業(yè)，當(dāng)然也養(yǎng)活了一眾中小企業(yè)。

關(guān)掉富士康，等于關(guān)掉半個(gè)河南出口。

2、人才就業(yè)——

前段時(shí)間，中國(guó)超大、特大型城市名單出爐。在14座特大型城市中，鄭州市以1260萬的人口總數(shù)力壓武漢、杭州和西安，排名第一。

特別是最近10年，鄭州新增城市人口近400萬，而且16-59歲的勞動(dòng)力人口占了68.11%，達(dá)到了858.19萬人，這個(gè)比例甚至比上海、重慶和天津這些超大城市還要高。從“大鄭縣”到“國(guó)際鄭”的轉(zhuǎn)變，幾乎都與富士康有關(guān)。

在鄭州指望富士康吃飯的人，估計(jì)不下百萬。如果鄭州真的失去富士康，沒有任何一家企業(yè)能夠填補(bǔ)上百萬人的產(chǎn)業(yè)真空。

雖然不少人都說富士康血汗工廠，但對(duì)比國(guó)內(nèi)大多數(shù)視《勞動(dòng)法》為無物的工廠，富士康已經(jīng)非常講究了。有五險(xiǎn)一金，有休息日，加班有加班費(fèi)。

當(dāng)年富士康的到來，還整頓了鄭州的職場(chǎng)。當(dāng)年富士康空降鄭州的時(shí)候，周圍企業(yè)多年漲薪問題，一下就解決了，比如思念、三全被迫全員加薪，修宿舍，解決員工離職潮問題。還有雙匯集團(tuán)，在2011年，為了留住員工，一年之內(nèi)兩次上調(diào)員工工資，額外增加支出達(dá)到2.5億元。

就像河南媒體在2017年鄭州成為全國(guó)外貿(mào)百?gòu)?qiáng)城市第11位的報(bào)道中說的那樣：鄭州與富士康，是一段相互成就、互利互惠的故事。

這并非替富士康站臺(tái)。網(wǎng)上一切批評(píng)指責(zé)，無非是同為打工人的我們對(duì)富士康更多的一絲期許——我們希望富士康現(xiàn)有的規(guī)則要求下可以做得更好，僅此而已。

富士康，國(guó)際供應(yīng)鏈變局幕后推手之一

作為世界代工巨頭、蘋果公司的主要合作伙伴，富士康的一舉一動(dòng)足以牽動(dòng)各界神經(jīng)。

此次疫情是否會(huì)加速富士康將產(chǎn)能遷出中國(guó)？

富士康作為全球第一大的代加工企業(yè)，從市場(chǎng)供應(yīng)鏈的角度來看，富士康增大了全球化的發(fā)展趨勢(shì)；從民眾生活的角度而言，富士康提供了大量的工作崗位，解決了就業(yè)問題。

然而，近幾年因?yàn)橐咔椋约爸袊?guó)人工成本、土地資金上漲等一系列原因，富士康一直在全球范圍內(nèi)打造可替代的生產(chǎn)基地。今年8月，富士康宣布將在越南投資3億元建造新工廠，和碩、歌爾股份等多家蘋果供應(yīng)商也早已在海外布局。

富士康的全球戰(zhàn)略雖在持續(xù)推進(jìn)，但效果難言理想。其外遷的兩大目的地為越南和印度，但這兩都不具備成熟的電子產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)，短時(shí)期內(nèi)大陸產(chǎn)能還難以替代。

不過，在當(dāng)前國(guó)際貿(mào)易環(huán)境下，全球制造業(yè)供應(yīng)鏈正處于重塑過程中，越南、印度等新興市場(chǎng)有潛力，但需要花時(shí)間去積淀；中國(guó)供應(yīng)鏈有完善和發(fā)育成熟的優(yōu)勢(shì)，但面臨人工成本上升帶來的擠出效應(yīng)，如何化解這一壓力，也是一門藝術(shù)。

未來如何吸引或爭(zhēng)奪制造業(yè)這個(gè)基本盤，已成為多國(guó)考慮重點(diǎn)，對(duì)供應(yīng)鏈的爭(zhēng)奪或?qū)⒏鼮榧ち摇?/p>

版權(quán)說明：
本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，版權(quán)歸原創(chuàng)者所有。部分圖片源自網(wǎng)絡(luò)，未能核實(shí)歸屬。本文僅為分享，不為商業(yè)用途。若錯(cuò)標(biāo)或侵權(quán)，請(qǐng)與我們聯(lián)系刪除。

本文僅代表作者觀點(diǎn)，版權(quán)歸原創(chuàng)者所有，如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)?jiān)谖闹凶⒚鱽碓醇白髡呙帧?/p>

免責(zé)聲明：本文系轉(zhuǎn)載編輯文章，僅作分享之用。如分享內(nèi)容、圖片侵犯到您的版權(quán)或非授權(quán)發(fā)布，請(qǐng)及時(shí)與我們聯(lián)系進(jìn)行審核處理或刪除，您可以發(fā)送材料至郵箱：service@tojoy.com