“命運給予我們的不是失望之酒，而是機會之杯?！?/strong>

黃崢，就是能夠抓住機會的那類人。

從一屆谷歌程序員到游戲公司老板，最后打造出拼多多電商帝國，40歲身價就超越了馬云。

但如今，風光正盛的他賣掉手中的股票瀟灑離去。

他把握了所有風口浪尖，成功上位。

究竟他一生的故事有多傳奇？

他又是怎么打造出拼多多平價電商帝國的呢？

01.黃崢發(fā)家史

黃崢，最成功80后，2021《福布斯全球富豪排行榜》中，以3000多億人民幣身價的傲人成績，位列21名，超越馬云。

但事實上，黃崢會如此成功，與其經(jīng)歷脫不了干系，從小他就有滿滿的“貴人運”。

1980年，黃崢出生在浙江杭州。父母都是初中學歷的打工人。

家境還算普通，父母學歷都不高，但黃崢從小展現(xiàn)的是過人的數(shù)學天賦。

小學六年級的時候，黃崢就成為學校重點栽培的對象。

老師幫他報名了“奧林匹克數(shù)學競賽”，他便“一戰(zhàn)成名”，獲得了優(yōu)勝獎，小小年紀就展現(xiàn)了驚人的天分。

隨后黃崢便被“杭州外國語學校”招了進去，并且在6年后保送浙江大學。

在當時，有如此待遇的人絕非普通人物，黃磊靠著數(shù)學天賦，成為了外人眼中的天才。

上了大學，他的“開掛人生”才正要開始。

2001年，還在學習的黃崢，收到了一個MSN交友邀請（類似現(xiàn)在微信），對方備注打的是“我是丁磊”。

原本黃崢還以為是騙人的，當時丁磊的網(wǎng)易算是互聯(lián)網(wǎng)界小有名氣的創(chuàng)始人，身為計算機專業(yè)的黃崢當然也聽過此號人物，所以當丁磊添加好友時，黃崢簡直不敢相信。

丁磊

后來，在網(wǎng)上聊了一會兒天之后，黃崢發(fā)現(xiàn)對方真的是鼎鼎大名的丁磊。

當時網(wǎng)易碰到了一個技術(shù)難題，由于黃崢在大學時期曾經(jīng)多次發(fā)表相關(guān)的研究以及看法，丁磊于是就主動聯(lián)系了黃崢，希望能咨詢一些建議；至此之后，兩人變成無話不談的鐵桿兄弟，兩人常常一同切磋互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，一起暢想互聯(lián)網(wǎng)未來。

就這樣，黃崢以優(yōu)秀的成績拿到了浙江大學的畢業(yè)證，2002年他獲得留學美國威斯康星大學麥迪遜分校就讀的機會。

黃崢收拾起行囊，來到了美國，繼續(xù)了他求學之路。而在美國這幾年，同時也徹底打開他的眼界。

適逢互聯(lián)網(wǎng)泡沫，丁磊的網(wǎng)易正要重新出發(fā)，如火如荼地在搞游戲項目，常向在美國的段永平請教商業(yè)問題，一聽到黃崢即將到美國留學，就立即引薦段永平給黃崢認識，因為丁磊擔心自己的兄弟在美國會不適應，出門在外總是要有個照應。

段永平，就是步步高集團的創(chuàng)始人。代表品牌有：Vivo、OPPO、小天才。

當時黃崢還不知道，丁磊無心推薦的段永平，竟然會成為自己未來成功路上的“引路人”。

段永平

2004年，黃崢完成了他的學業(yè)順利畢業(yè)，他面臨了人生中重大的抉擇——選擇第一份工作。

兩家公司同時給他入職的機會，分別是：

谷歌、微軟。

放在今天的話，可能大家都會認為去哪一家都不錯，畢竟都是大型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)；但是在21世紀初，微軟的體量龐大，谷歌還只是一個新創(chuàng)公司，對于當時的人來說，谷歌會不會成功還是一個未知數(shù)，一般人都會選擇微軟。

但對于黃崢來說，這并不僅僅只是工資高低的問題，他認為這兩間公司對他來說都是一個機會。幾經(jīng)思考之后，他還是沒辦法決定。

帶著煩惱，他找到了段永平，想請教他的意見。

飯桌上，段永平聽了黃崢的煩惱之后，毫不猶豫地提出了他的建議——去谷歌！

段永平認為谷歌這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，才是以后的發(fā)展主流；谷歌的理念創(chuàng)新，相較于有著既定模式的微軟，黃崢更能夠有發(fā)揮的空間。

聽到了這席話的黃崢猶如醍醐灌頂，回家之后立馬接受了谷歌的邀請，擔任其程序員。

事實證明段永平的話是對的，谷歌成為千禧年之后美國發(fā)展最好的互聯(lián)網(wǎng)公司，黃崢在谷歌也有了他能表現(xiàn)的舞臺。

黃崢憑借其杰出的能力，2006年被指派與李開復一起回到中國組件谷歌中國辦公室。

李開復

同年，段永平“拍下了”“股神”巴菲特一起吃午餐的時間；當時僅有少數(shù)人拍得起與其共進午餐的機會，段永平拍下午餐資格的新聞一度在國內(nèi)網(wǎng)上造成話題。

巴菲特與段永平

當時巴菲特的午餐規(guī)定，可以攜帶一個人一起用餐，段永平想都沒想就邀請了黃崢一同前往。

而也就是這次午餐讓黃崢大開眼界，他從巴菲特身上學到了很多商業(yè)上的道理，兩人相互交流了許多意見，而巴菲特也非常欣賞眼前這個年輕小伙子。

巴菲特告訴了黃崢一個很簡單的道理：

“不要做自己不懂的東西，不要做空，不要借錢”

這句話，也影響了他往后的決策。

午餐過后，黃崢與巴菲特合了一張照，帶著滿滿的收獲以及感悟，黃崢即將迎來他的高光時刻。

段永平其實也在與之午餐的過程中，談吐之間，認識到黃崢做生意的天賦，他明白，黃崢并不單單只是一個簡單的程序員，還很有商業(yè)頭腦。

雖說“跟對大哥”比什么都重要，但段永平是真的認可了黃崢的能力，黃崢也在適時展現(xiàn)了天分，替自己爭取到了機會；相信若黃崢自己本身沒有任何能力，段永平不可能幫他的。

2007年，黃崢辭去了谷歌的工作，回到國內(nèi)。

他成立“歐酷網(wǎng)”，專營家電產(chǎn)品；同一時間段永平將步步高一部分電商業(yè)務(wù)切割出去給黃崢打理。

黃崢靠著貴人段永平提攜，在國內(nèi)混得有聲有色。

不過，這也歸功于黃崢本身對于商業(yè)的敏銳度，才能讓他站穩(wěn)腳步。

隨后，黃崢成立了網(wǎng)上電商代理公司“樂其”和游戲公司“尋夢”。在事業(yè)上，黃崢可謂順風順水。

可不久之后，黃崢即將迎來一波大爆發(fā)，震撼業(yè)界。

02.拼多多帝國建立

2015年，黃崢的游戲公司內(nèi)部正在孵化一個“社群電商”的項目——“拼團”。

“團拼”建立在原本的游戲環(huán)節(jié)之中，是一個測試項目；當中人們可以透過社群如微信等方式一起下單購買東西，功能已測試長達5年，團隊正準備將它落地，變成一個獨立執(zhí)行項目，類似于網(wǎng)上電商。

而彼時網(wǎng)上電商已經(jīng)殺紅了眼，市場競爭到了白熱化的階段，淘寶天貓、京東互別苗頭，在如此環(huán)境之下，黃崢執(zhí)意要做這個冒險的決定。

同年，在一片質(zhì)疑聲中，“拼多多”上線了。

當然，拼多多橫空出世也不是隨便的決定。

黃崢銘記巴菲特教他的“不要做自己不懂的東西”的道理。

他的拼多多并不走傳統(tǒng)電商模式，因為他把游戲公司的“基因”注入進購物這個環(huán)節(jié)，使得購物這件事變得更加有趣，同時主打“社群”概念，讓購物這件事情變得像玩線上游戲一樣有社交屬性。

為什么要做社交電商需要游戲基因？

黃崢說：

“游戲本身是一種消費升級的需求，所以我們已經(jīng)有大量的游戲公司，在給各種各樣的男生創(chuàng)造游戲和小部分的女生創(chuàng)造游戲的時候，但真正主流的女性游戲是什么，是購物！”

他洞察到，女生逛街，有90%的時間并不是在買東西，而是在“享受”購物的“氛圍”而不是效率，把快樂的元素和購物相結(jié)合，這就跟玩游戲的經(jīng)歷是一樣的。

當時，拼多多喊出了一個口號：

“多實惠，多樂趣”

拼多多早期的模式，簡單來說微信熟人的拼單購買，拼單的人越多，就越便宜，這種模式結(jié)合了熟人社交的強關(guān)系屬性，一上線就呈現(xiàn)爆發(fā)的姿態(tài)，四個半月付費用戶突破一千萬。

而這一切的成功并不是偶然，更不是幸運，而是拼多多團隊7、8年的積累，黃崢抓住了做事的契機，就義無反顧做了起來。

2015年開始，投資圈大部分人都已不看好電商，認為電商已經(jīng)走到“下半場”，大勢已定，但拼多多憑借著多年的團隊經(jīng)驗，加上社群概念迅速竄起，讓業(yè)內(nèi)其他的電商大佬冷汗直流。

“零售流通一直在不斷進化”

黃崢認為并沒有什么所謂的“下半場”，但拼多多發(fā)展速度之快，確實遠超黃崢的想象。

2015年春節(jié)，微信春晚“搖一搖”紅包讓大家瞬間微信錢包中都有了錢，但是服務(wù)器過載導致了線下市場的掃一掃付款服務(wù)無法使用，拼多多此時正好推出，提供了一個“銅板價”的購物渠道，借助紅利乘勢而起。

而很多人都在疑惑拼多多的拼團與傳統(tǒng)團購的區(qū)別，對此黃崢給出了解答：

“拼這種形態(tài)，有一個和團購很不一樣，你在當下，有一個另外的活生生的人在同時跟你買，這是一種很不一樣的心理感覺”。

黃崢在購物環(huán)節(jié)中，精心設(shè)計了購物體驗流程，加強用戶黏性。

此外，很多人會問，為何拼多多的價格可以如此便宜？

其實是因為，黃崢選對了時代的風口，促進了“消費升級”。

首先，拼多多會根據(jù)地區(qū)喜好來改造供應鏈，什么樣的產(chǎn)品在什么樣的地方能火，就在那個地方主推這樣的產(chǎn)品，一方面可以節(jié)省生產(chǎn)成本，一方面售價也可以下降。

再者，黃崢抓住了“下沉市場”，他幫助了很多收入不是那么高的地區(qū)享受到移動時代的購物便利性；偏遠地區(qū)農(nóng)民也可以借由拼多多這樣的平臺出售他們自己生產(chǎn)的產(chǎn)品，可謂雙贏。

黃崢認為，“消費升級”并不是讓更多人買得起更貴的東西，而是讓更多人“買得起”東西。

計算機專業(yè)出生的黃崢，讓演算法服膺于貨找人而不是人找貨，是他最終能夠成功的原因。

就這樣，拼多多在井噴式爆發(fā)之后，2018年便在美國納斯達克上市，這一切，拼多多只花了3年。

公司上市的同一時間，黃崢頓時身價暴漲，網(wǎng)上說的“最成功的80后”。

人們紛紛在討論拼多多成功的原因，一時之間黃崢也成為電商界“聞風喪膽”的人物。

2021年拼多多宣布，晉升全世界最大的電商，黃崢同年也以三千多億的身價超越了馬云，成為中國第三大富豪，僅次于馬化騰和農(nóng)夫山泉老總鐘睒睒。

然而就是在這年，黃崢宣布了一個震撼業(yè)界的消息，不惑之年的他宣布“隱退”！

公司創(chuàng)始人隱退，其實會引發(fā)很多問題，隱退代表的潛臺詞為“拋售股票”，此舉動對于投資人來說，會有強烈的信心疑慮，因為創(chuàng)始人都走了，有可能意味著公司前景堪憂，所以一般創(chuàng)始人想要套現(xiàn)離開，都會找個冠冕堂皇的理由，以安定投資人信心，而黃崢給大家的說法是他想要“搞科研”。

03.不惑之年激流勇退

辛棄疾在“辭職”的時候說過：

“待葺個園兒名‘佚老’，更作個亭兒名‘亦好’，閑飲酒，醉吟詩。千年田換八百主，一人口插幾張匙？便休休，更說甚，是和非！”

蓋起涼亭，把酒吟詩；耕著田，一個人享受田園時光。

如今黃崢似乎正準備過上如此悠閑的人生“下半場”。

黃崢在他最風光的時候，選擇離開，揮一揮衣袖，瀟灑而去。

從任何角度來看黃崢“歸隱”都讓人覺得想不透，在股東會上，黃崢給了股東們解答。

他認為電商市場越來越競爭激烈，如果要做出差別，就勢必要從最基礎(chǔ)最根本的問題上著手，所以他像去研究科技和理論，企圖找到解方。

再者，2020年疫情原因，市場已經(jīng)不是當初如此單純，拼多多內(nèi)部需要有更多新人的想法，來維持公司能夠持續(xù)創(chuàng)新。

簡單來說，黃崢希望他可以透過其他的方式來幫助拼多多，而不是把持著權(quán)力不放。

其實，他的退出也應驗了他早期提出的“60分萬歲”理論，就是什么東西都不追求100分，一切做到剛好就好，拼多多當下的情況肯定不是巔峰，但崇信60分哲學的黃崢，依然選擇離去。

而黃崢想要做科研其實早就有了征兆，2020年他就曾經(jīng)在公開場合談到了多位科學家的貢獻，甚至表示，若這輩子沒有辦法當科學家，當科學家助理也甘愿。他退休之后也將繼續(xù)朝向他的科研之路邁進，專攻生命科學和食品科學，想以最基礎(chǔ)的理論，解決最根本的問題。

2021年3月17日，黃崢宣布退隱同一天，拼多多創(chuàng)始團隊成立的繁星工藝基金會捐贈1億美元給浙江大學，投入生物、醫(yī)學、農(nóng)業(yè)、食品科學的研究。

他就此走進科學界，探索更多可能。

04.結(jié)尾

回顧黃崢的人生，我們確信了他的貴人運帶給了他如今的光彩。

但他也憑借著自己的資質(zhì)，以及說做就做的態(tài)度，才得以成功。所以說，成功除了要靠貴人，還得靠自己，若當初黃崢沒有這樣的能力，丁磊并不會看見他，更不會有段永平的引路甚至是遇到巴菲特。

黃崢，一個真正懂成功的人，說做就做，不怕失敗，生涯貫徹60分哲學，在最高峰選擇離開，激流勇退，或許他早就看到了下一個風口。

他的人生總來就沒有設(shè)置單一目標，如今前往科學界的黃崢，或許會繼續(xù)譜寫屬于他的篇章。

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