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融創(chuàng)功虧一簣

資本創(chuàng)投
2022-12-15

作者|Eastland


頭圖|視覺中國


2022年12月9日,融創(chuàng)中國(01918.HK)披露《2021年業(yè)績(非標(biāo)準(zhǔn))公告》。這份遲到大半年的財(cái)務(wù)報(bào)告并非《年度報(bào)告》,而且還是“非標(biāo)”的。


2022年5月12日,融創(chuàng)公告稱“因流動(dòng)性壓力,4月陸續(xù)到期的4筆美元債優(yōu)先票據(jù)利息無法在相關(guān)期限內(nèi)償還”,涉及金額約1億美元。


如今在披露2021年業(yè)績的同時(shí),融創(chuàng)還公布了《有關(guān)債務(wù)重組及業(yè)務(wù)發(fā)展的更新資料》,針對110億美元境外債務(wù)(其中37億美元2022年底前到期)。


方案的核心框架是將30~40億美元債務(wù)轉(zhuǎn)為股權(quán)(債轉(zhuǎn)股),其余債務(wù)兌換為融創(chuàng)新發(fā)行的票據(jù),期限為2~8年。新票據(jù)發(fā)行后的頭兩年,部分利息只計(jì)提不支付。也就是說,融創(chuàng)未來兩年不需運(yùn)用寶貴的現(xiàn)金去支付境外有息債務(wù)的本息。


100億美元的境外債務(wù)只是融創(chuàng)負(fù)債的“冰山一角”,警報(bào)尚未解除。


趕超萬科是“心結(jié)”,實(shí)現(xiàn)了95%


超越萬科是孫宏斌的宿愿。2003年博鰲論壇上,孫宏斌曾當(dāng)面“叫板”王石。不料“蒙眼狂奔”的順馳陷資金鏈斷裂,孫宏斌被迫賤賣順馳。


2008年,孫宏斌率領(lǐng)融創(chuàng)卷土重來,對萬科再度發(fā)起“追擊”。2017年,融創(chuàng)合同銷售金額同比增長140%至3620億,相當(dāng)于萬科的68.3%。


2018~2021年,融創(chuàng)增速放緩但高于萬科。2021年,融創(chuàng)合同銷售金額達(dá)5974億,相當(dāng)于萬科的95.2%。


2022年前三季,融創(chuàng)合同銷售金額同比下降69%至1433億,不到萬科的一半。萬科的日子也不好過,合同銷售金額同比下降34%,降幅不到融創(chuàng)的一半。


欲速則不達(dá),就在銷售規(guī)模即將超過萬科之際,融創(chuàng)再次遇挫。


合同銷售金額、面積是衡量房地產(chǎn)公司規(guī)模的核心數(shù)據(jù),但與營收是兩碼事。


第一,在確認(rèn)為營收之前,合同銷售金額的性質(zhì)是負(fù)債,名曰“合同負(fù)債”?!昂贤N售”好比往“蓄水池”注水,確認(rèn)營收相當(dāng)于抽水。“蓄水池”就是資產(chǎn)負(fù)債表里的“合同負(fù)債”。


第二,房地產(chǎn)上市公司由多眾子公司、聯(lián)營/合營公司組成。合并報(bào)表時(shí),萬科由于對相關(guān)公司有“實(shí)控權(quán)”多采取成本法。融創(chuàng)“底子薄”又“好大喜功”,對相當(dāng)一部分投資標(biāo)的沒有實(shí)控權(quán),只能采取“權(quán)益法”,按比例分享合營/聯(lián)營公司的稅后凈利潤。


因?yàn)橐陨蟽牲c(diǎn)原因,盡管2021年融創(chuàng)合同銷售金額達(dá)到萬科的95%,但1984億營收僅相當(dāng)于萬科的44%。


危險(xiǎn)的游戲——墜崖前剎車


有一種比膽量的游戲——駕車沖向懸崖,墜崖前急剎,離懸崖近者獲勝。房地產(chǎn)商規(guī)模擴(kuò)張是與此高度類似的危險(xiǎn)游戲。


想知道房地產(chǎn)商擴(kuò)張動(dòng)機(jī)強(qiáng)烈到什么程度,土地儲(chǔ)備是最好的指標(biāo)。


2017年“達(dá)峰”后,恒大開始“點(diǎn)剎車”,土地儲(chǔ)備連年下降,但2019年仍高達(dá)2.9億平米,2020年恒大“猛踩剎車”,土儲(chǔ)驟降21%,但已經(jīng)晚了。


融創(chuàng)2017年土地儲(chǔ)備超過萬科,但不到恒大的一半。兩年后,恒大開始負(fù)增長、萬科進(jìn)入龜速,融創(chuàng)卻“連轟油門”。


2019年,融創(chuàng)土地儲(chǔ)備增長41%、至2.3億平米。2020年再增10%,達(dá)到峰值2.6億平米,把恒大、萬科甩在了身后。


2021年,融創(chuàng)才開始“輕點(diǎn)剎車”,土地儲(chǔ)備“戀戀不舍”地下降了1.6%。結(jié)果2022年5月,陷入債務(wù)危機(jī)。


恒大2018年開始剎車,但體量大、車速快,已經(jīng)剎不住了。融創(chuàng)心存僥幸,直到2021年才剎車,而且“沒踩死”。萬科2019年開始“收油”,2021年穩(wěn)穩(wěn)“停住”,目送恒大、融創(chuàng)沖出懸崖。


多元化在路上


融創(chuàng)營收分為物業(yè)開發(fā)銷售、文旅、物業(yè)管理、其它等四個(gè)部分。


物業(yè)開發(fā)銷售是絕對主業(yè),占營收的比例超過90%。


2020年物業(yè)開發(fā)業(yè)務(wù)營收沖高到2189億,交付面積達(dá)1819萬平米、同比增長51.6%;平均售價(jià)1.2萬元/平米、同比下降9.4%(以上不含權(quán)益法并表的合營/聯(lián)營公司)。


2021年物業(yè)開發(fā)業(yè)務(wù)營收下挫18%、至1789億(融創(chuàng)未公布交付面積等信息)。


近年融創(chuàng)文旅、物業(yè)管理等非房地產(chǎn)開發(fā)類業(yè)務(wù)迅速壯大。2021年,這兩個(gè)塊收入分別為57.2億、56.4億。


其它所有板塊(包括裝修、影視文化、辦公室租賃等)收入81.5億。各項(xiàng)非房地產(chǎn)開發(fā)類業(yè)務(wù)收入合計(jì)占總營收的9.8%。


融創(chuàng)的多元化還在路上,因?yàn)閷O宏斌不是“安分”的人,否則不會(huì)有“孫宏斌輪”之說。


三條紅線曾“兩陰一陽”,差點(diǎn)“綠碼”


1)第一條:經(jīng)調(diào)整總負(fù)債率不大于70%


合同銷售所得款項(xiàng)的性質(zhì)是負(fù)債,好比往“合同負(fù)債”這個(gè)池子里注水,確認(rèn)營收則相當(dāng)于“抽水”。


“合同銷售額/合同負(fù)債”是增量與存量的比例。銷售規(guī)模增長越快,增量與存量之比越大。


2015年、2016年,融創(chuàng)這個(gè)比例別為508%、438%。2017~2020年間,從276%緩慢回落到210%。2021年驟然降至175%。


“三條紅線”中的第一條是“剔除合同負(fù)債的總負(fù)債不高于70%”。


2017年融創(chuàng)這個(gè)比例是88%,2020年好不容易降到79%,2021年又調(diào)頭向上。


值得注意的是,“三條紅線”的主要考量是金融安全。站在銀行的角度,與合同負(fù)債相關(guān)的金額房企已經(jīng)拿到且沒有退還一說,故而可以剔除。


對房企而言,合同負(fù)債不用退、不需還、但要交房。


2)第二條:凈負(fù)債率不大于100%


2017年融創(chuàng)凈負(fù)債率高達(dá)202%,2020年降至96%,第二條紅變綠??上?021年,凈負(fù)債率再度飆升至203%。


這條紅線仍然從金融安全出發(fā):有息負(fù)債是欠金融機(jī)構(gòu)的,現(xiàn)金直接可以用來還貸。凈資產(chǎn)是清盤后,理論上可以獲得的最大金額,金融機(jī)構(gòu)要求這筆錢大于自己放出去的貸款。


其實(shí)不論現(xiàn)金還是清盤所剩,不可能全被金融機(jī)構(gòu)拿到手,沒拿到期房的消費(fèi)者要盡量賠嘗,供應(yīng)商、施工單位也不能空手而歸,拖欠數(shù)十萬員工的薪酬社保,國家應(yīng)收的稅款……不過,金融機(jī)構(gòu)從維護(hù)自身利益的角度設(shè)置紅線無可厚非。


3)第三條:現(xiàn)金短債比不小于1


這一條仍站在金融機(jī)構(gòu)的角度:現(xiàn)金指非受限制的現(xiàn)金(受限制現(xiàn)金主要是貸款擔(dān)保金、預(yù)售款中的擔(dān)保金)?!岸虃敝傅氖嵌唐谛枰獌斶€的銀行貸款、債券、優(yōu)先票據(jù),包括期限在一年之內(nèi)的短期借款和將在一年內(nèi)到期的長期借款。


2020年,融創(chuàng)把這個(gè)比例提高到108%,“由紅轉(zhuǎn)綠”。


2021年急劇惡化到只有6%。原因有二。


一是非受限資金從2020年末的987億降至143億,跌幅達(dá)85.5%。


二是將于一年內(nèi)到期的(即2021年內(nèi))長期借款金額高達(dá)2203億,增幅181%(2020年這個(gè)數(shù)字為784億)。


2020年末,融創(chuàng)的三個(gè)指標(biāo)兩個(gè)“轉(zhuǎn)陰”,只有一個(gè)“輕度陽性”,差一步就能獲得“綠碼”。功虧一簣,令人遺憾。


融創(chuàng)能否挺得過來,希望系于孫宏斌一身。鑒于孫宏斌多次完成逆境反轉(zhuǎn),帶領(lǐng)融創(chuàng)脫困的概率高于50%。


*以上分析僅供參考,不構(gòu)成任何投資建議


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